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Buchbesprechung: Radical Candor – Scott, K.
Die Autorin und das Buch Das heute besprochene und bei Vahlen kürzlich erschienene Buch ist eine Übersetzung des gleichnamigen Werks us dem Amerikanischen 2019. Die Autorin Kim Scott ist Mitbegründerin und CEO der gleichnamigen Firma „Radical Candor“, die Beratung und Trainingsleitungen für Führungskräfte anbietet. Die Autorin lebt im Silicon Valley, wo sie zuvor für Firmen wie YouTube und Google tätig [...]
Gruppen, Teams und Crews (2) – Einsatzgebiete anhand des Cynefin Frameworks
Im ersten Teil der kurzen Reihe hatten wir uns mit den unterschiedlichen Merkmalen von Gruppen, Teams und Crews beschäftigt. In diesem Teil geht es nun um die Frage, in welchen Situationen sich welche Strukturformen am besten einsetzen lassen. Um dies zu ergründen, möchte ich das Cynefin Framework von Dave Snowden nutzen. Typische Strukturformen in Klarheit, Kompliziertheit, Komplexität und Chaos Das [...]
Buchbesprechung: Der Stellar Approach – Berkler, S. / Lagé, E.
Die AutorInnen und das Buch Das heutige Buch ist das zweite aus der Ecke der Unternehmensberatung „The Dive“. Das erste Buch, den „Loop Approach“ von S. Klein und B. Huges haben wir schon 2019 hier im Blog besprochen (Link). Während sich das erste Buch mit Veränderungen in einer Organisation hin zu mehr Agilität und New Work beschäftigt hat, widmet sich [...]
Gruppen, Teams und Crews (1) – Begriffe, Merkmale, Gestaltung
In der modernen Arbeitswelt gibt es eine Vielzahl von Organisationsformen, um unterschiedliche Aufgaben und Herausforderungen zu bewältigen. Drei der häufigsten und oft noch immer missverstandenen Strukturen sind Teams, Gruppen und Crews. Obwohl diese Begriffe oft synonym verwendet werden, gibt es signifikante Unterschiede in ihren Merkmalen, wie sie organisiert sind und wie sie zusammenarbeiten. In diesem Blogpost werfen wir einen detaillierten [...]
Thought Bite – Lean Construction und das Last Planer System (LPS)
In der modernen Bauwirtschaft sind Projektverzögerungen und Kostenüberschreitungen häufig anzutreffen. Lean Construction adressiert diese Herausforderungen, indem es die Verschwendung reduziert, die Ressourcennutzung verbessert und die Zusammenarbeit zwischen Projektbeteiligten verstärkt. Beispiele für typische Verschwendung im Bauwesen sind unnötige Materialbestände, Wartezeiten aufgrund unzureichender Abstimmung zwischen Gewerken und ineffiziente Transportwege. Solche ineffizienten Prozesse führen häufig zu erhöhten Kosten und Verzögerungen, die durch Lean [...]
Buchbesprechung: Agile Organisationsentwicklung – J. Andresen
Das Buch und die Autorin Das heutige Buch beschäftigt sich mit dem Thema "Agile Organisationsentwicklung" und reiht sich damit in die Reihe der Bücher ein, die dabei helfen wollen, ein agileres Arbeiten in Organisationen umzusetzen und die hierfür notwendige Transformation zu begleiten. Die Autorin, Judith Andresen, kommt ursprünglich aus der Pädagogik, war dann bei Sinner und Schrader und ist seit [...]
Buchbesprechung: Professionelles Onboarding – Müller, E.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch lässt sich in die Rubrik "essenzielles HR-Wissen" einordnen. Alle HR Experten wissen, dass ein gutes Onboarding zwar keine Garantie für eine hohe Mitarbeitenden-Bindung ist, aber im Employee-Lifecycle ein wesentliches Element darstellt. Nur so kann neuen Mitarbeitenden der Boden geebnet werden, gut und mit Energie in den neuen Job zu starten und gerade [...]
Das Ende der agilen Welle? Ist Agile schon tot?
Nach Jahren der Erfolgsmeldungen und des Anpreisens von Agile als Allheilmittel aller Probleme im Organisationsumfeld scheint nun die Ernüchterung einzutreten. Immer mehr Artikel und Studien wollen die Nichtwirksamkeit von Agile, die Unzufriedenheit der Mitarbeitenden mit der neuen Arbeitsweise sowie einem Ende von Agile kommen sehen. Doch was steckt dahinter und wie interpretiere ich diese Welle. Hierzu wollen wir im Folgenden [...]
Tuckman’s Teammodell – Überholter Bullshit oder doch nützlich?
Heute geht's um ein Modell, das wohl 100% der Berater in irgendeiner Form schon einmal gelesen, erlebt oder vielleicht auch in einem Training verwendet haben. Und Führungskräfte vielleicht dort bereits in den 1970er oder auch erst kürzlich dort vermittelt bekommen haben: Tuckman's Teamentwicklungsphasenmodell. Doch die Geister streiten sich, die einen nutzen es heute noch als Basismodell in Trainings und Teamentwicklungen, [...]
Buchbesprechung: Vordenker der Organisationsentwicklung – Schumacher, T. et al.
Die HerausgeberInnen und das Buch Das vorgestellte Buch ist ein Herausgeberband vom Redaktionsteam der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE) und hat den Untertitel “Impulse für wirksame Veränderungsarbeit”. Es ist bei Schaeffer-Poeschel als Hardcover in der blauen Reihe “Systemisches Management” erschienen und hat rund 330 Seiten. Inhaltlich fasst es Beiträge der Zeitschrift ZOE aus der Rubrik “Klassiker der Organisationsforschung” von über 20 [...]
Buchbesprechung: Zwischen Egoismus und Exzellenz – Fatfouta, R.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist mit der Unterschrift “Wie Narzissmus unsere Arbeitswelt verändert und was wir tun können”. Es reiht sich damit aktuell in eine Reihe von Trendartikeln und -büchern zu diesem Thema ein. Und auch wir hatten bereits bereits in einem Buchtipp bearbeitet: Eidenschink, K. (2023). Es gibt keine Narzissten - nur Menschen in narzisstischen [...]
Thought Bite: Luhmann’s Kommunikationstheorie für Manager
In der modernen Geschäftswelt wird Kommunikation oft als selbstverständlich angesehen. Wir sprechen, schreiben E-Mails und führen Meetings durch, ohne uns wirklich Gedanken darüber zu machen, was dabei eigentlich passiert. Doch ein tieferes Verständnis der Kommunikation kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen – insbesondere in komplexen Organisationen. Hier kommt die Kommunikationstheorie des Soziologen Niklas Luhmann ins Spiel, die eine [...]
Thought Bites: Kaizen und Kaikaku – Kontinuierliche Verbesserung versus radikaler Wandel
In der Welt des Lean Management stoßen Führungskräfte immer wieder auf die Begriffe *Kaizen* und *Kaikaku*. Beide Konzepte sind unverzichtbare Bausteine für die Verbesserung von Prozessen, doch sie verfolgen unterschiedliche Ansätze. Dieser Beitrag beleuchtet die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Begriffe und zeigt, wie sie in der Praxis effektiv eingesetzt werden können. Was ist Kaizen? Kaizen bedeutet übersetzt „Veränderung zum [...]
Buchbesprechung: Team Toppings – Schleuser, F. et al.
Die AutorInnen und das Buch Das heutige Buch “Team Toppings” ist mit dem Zusatz “21 Lernhacks für agiles Arbeiten überschrieben”. Es ist beim Vahlen Verlag im dort üblichen Paperback Format erschienen und umfasst rund 180 Seiten. Bei den AutorInnen handelt es sich um ein unternehmensübergreifendes Quartett aus Franziska Schleuser, Partnerin des IT Unternehmens MaibornWolff im Bereich Learning, Patrick Schuder, ehemaliger [...]
Promptathon – Ein Event der Kreativität und Innovation
In der Welt der künstlichen Intelligenz und des maschinellen Lernens taucht immer wieder ein neuer Begriff auf, der die Gemeinschaft fasziniert und inspiriert: der “Promptathon”. Dieser Begriff setzt sich aus den Wörtern “Prompt” und “Marathon” zusammen und beschreibt ein Event, bei dem Teilnehmer über einen bestimmten Zeitraum hinweg kreative oder herausfordernde Aufgaben lösen, die durch Textanweisungen oder “Prompts” definiert sind. [...]
Buchbesprechung: Essenzen agiler Organisationsentwicklung – Schröder, C./ Oestereich, B.
Das Buch und die Autoren Das Autoren-Duo ist im Themenfeld agiler Organisationsentwicklung kein unbekanntes. Haben sie doch bereits zwei Bücher zu diesem Thema veröffentlicht. Diese wurden seinerzeit in der agilen Community, wie auch weit darüber hinaus mit großer Zustimmung aufgenommen: Oestereich/ Schröder. (2017). Das kollegial geführte Unternehmen. Vahlen: München. Oestereich/ Schröder. (2019). Agile Organisationsentwicklung. Vahlen: München. Das aktuelle Buch trägt [...]
Buchbesprechung: Strategisches Management der IT-Landschaft (4. Aufl.) – Inge Hanschke
Das Buch und die Autorin Das heutige Buch kann inzwischen schon als Standardwerk zum Thema Enterprise Architecture Management gelten und ist vor Kurzem nun in seiner 4. Auflage beim Hanser Verlag erschienen. Wie alle Hanser-Bücher dieser IT Serie kommt es in der Print-Version mit dem “Plus”, der nicht zu unterschätzenden Möglichkeit, ein personalisiertes PDF für die digitale Nutzung herunterzuladen. Dies [...]
Buchbesprechung: Souly Side Up – Jeschke, H./Demmel, E.
Das Buch und die Autoren Auf das heutige Buch bin ich durch Zufall gestoßen. Der Kurator des Buchs, Ernst Demmel und ich sind uns auf LinkedIn “über den Weg gelaufen” und ich hatte daraufhin neugierig ein wenig über ihn recherchiert. Er ist unter anderem Designer, Digitalstratege, Kulturmanager, Geschäftsführer der cucocu.com GmbH und Initiator des 22butterfly Corporate Charisma Festivals im österreichischen [...]
Buchbesprechung: Impact Business Design Playbook – Grabmeier, St./ Petzold, St.
Das Buch und die Autoren Das vorgestellte Buch ist mit dem Untertitel “Der Guide zur Modellierung enkelfähiger Organisationen” versehen. Die beiden Autoren haben hierzu die Methoden “Impact Business Design” entwickelt, die als systemische-integrales Modell in 13 Schritten die Gestaltung von Organisationen in einer neuen Art und Weise ermöglichen soll. Stephan Grabmeier ist Berater und beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit Fragen zur [...]
Buchbesprechung: New Work – Schermuly, C.C.
Das Buch und der Autor Eifrigen regelmäßigen LeserInnen meiner Rezensionen mag es vielleicht bereits aufgefallen sein: Mit Begeisterung habe ich bereits die New Work Dystopia (Link) wie auch die New Work Utopia (hier) von Carsten Schermuly hier auf dem Blog vorgestellt. Doch das theoretische Basiswerk zu diesen beiden Büchern fehlte noch. Dies wird heute nachgeholt. Das Buch “New Work - [...]
Buchbesprechung: Future Ready People & Culture – Fara, D.R. (Hrsg.)
Das Buch und die AutorInnen Dieses Buch steht ganz im Zeichen von HR und Digitalisierung. Viele HR Abteilungen haben sich inzwischen in People und Culture umbenannt. Was es braucht, um diesen Schritt nicht nur auf dem Papier, sondern auch im Handeln zu vollziehen, hierum geht es in diesem Buch. Mit seinem Untertitel “HR als Treiber der Digitalisierung” ist der Sammelband [...]
Buchbesprechung: Adopting and Adapting Innovation in Japan’s Digital Transformation – Khare, A./ Baber, W.W. (eds.)
Das Buch und die Herausgeber Der Review des heutigen Buchs ist eine Herzensangelegenheit, da es sich um ein Herausgeberwerk von meinen assoziierten akademischen Netzwerkpartnern und Professoren in Kanada und Japan handelt. Anshuman Khare lehrt als Professor an der Athabasca University und renommierter Vordenker und Autor hunderter Veröffentlichungen. Er hat hervorragende Kontakte nach Japan und selbst mehrere Jahre dort für Forschungszwecke [...]
Buchbesprechung: Shared Leadership – Jesse, R./ Wilhelm, Th.
Das Buch und die Autoren Das Buch trägt den Untertitel “Zu mehr Engagement und besseren Ergebnissen dank geteilter Führung” und ist Anfang 2023 bei Haufe als Paperback und eBook erschienen. Es umfasst rund 300 Seiten. Der Autor Thomas Wilhelm ist Philosoph, Berater und ist seit kurzem Professor an der internationalen Hochschule SDI in München, wo er seit 2020 unterrichtet. Randalf [...]
Buchbesprechung: Lean Empowerment – Bertagnolli, F.
Das Buch und der Autor Heute geht es um ein Buch, das sich wieder einmal mit dem Thema “Lean Management” beschäftigt. Es ist im März 2023 als Paperback mit einem Umfang von rund 190 Seiten bei Schäffer-Poeschel erschienen und ist auch als eBook erhältlich. Der Autor ist Professor für Lean Production und Ressourceneffizienz am Institut für Industrial Ecology (INEC) an [...]
Buchbesprechung: Was Führung heute wirklich braucht – Mattes, R./ Herzog-Braune, D. (Hrsg.)
Das Buch und die AutorInnen Der heutige Sammelband mit dem Untertitel “Leadership in Zeiten von Transformation und Change” ist im März 2023 bei Haufe erschienen. Sechzehn AutorInnen haben die HerausgeberInnen des Buchs versammelt und so 14 verschiedene Beiträge für den Leser gebündelt. Ruth Mattes ist systemische Trainerin und Coachin, Danny Herzog-Braune Berater und Führungskräftetrainer; ihre weiteren MitstreiterInnen sind ebenfalls TrainerInn [...]
Buchbesprechung: Handbuch IT-Management – Tiemeyer, E. (Hrsg.)
Das Buch und der Autor Unsere heutige Buchbesprechung ist mindestens in zweierlei Hinsicht besonders: 1. Es handelt sich nicht um ein klassisches universelles Managementbuch. Vielmehr geht es, wie der Titel bereits vermuten lässt, um ein fachspezifisches Managementbuch. 2. Es handelt sich nicht um ein brandneues Werk, sondern um die kürzlich neu erschienene 8. Auflage eines Buches, das damit bereits deshalb [...]
Buchbesprechung: New Work Dystopia – Schermuly, C.
Das Buch und der Autor Im letzten Jar um diese Zeit hatte ich Carsten Schermuly’s Buch “New Work Utopia” auf diesem Blog rezensiert (hier) und es hatte mir sehr gut gefallen. Nun ist sein Folgewerk erschienen, das, zumindest laut Titel genau das Gegenteil prophezeit: Statt einer New Work Utopie eine New Work Dystopie. Und so war ich auch neugierig und [...]
Buchbesprechung: Schattenorganisation – Kühl, S.
Heute geht es um ein neues Buch des Soziologen Stefan Kühl, dessen Buch „Der ganz formale Wahnsinn“ wir hier bereits vorgestellt haben. Und so war ich auch sehr gespannt auf dieses Werk, das als Paperback im campus Verlag erschienen ist und den Untertitel „Agiles Management und ungewollte Bürokratisierung“ trägt. Das Buch umfasst gut 143 Seiten und davon gut 20 Seiten [...]
Buchbesprechung: Soziologie der Unternehmung – Berning, W.
Das Buch und der Autor Heute gehts wieder einmal um ein etwas theoretischeres Buch: Soziologie der Unternehmung von Wilhelm Berning, kürzlich erschienen in der blauen Reihe „Systematisches Management“ bei Schäffer-Poeschel. Der Autor ist studierter Physiker, Mathematiker und Betriebswirt und war über 25 Jahre in einem Konzern tätig und ist Autor verschiedener Publikationen. Der Autor selbst beschreibt im Vorwort sein Anliegen [...]
Buchbesprechung: Der Change Code – Lederer, D.
Das Buch und der Autor Das heutige Buch beschäftigt sich mit dem Thema Changemanagement und ist kürzlich bei Wiley erschienen. Es trägt den Untertitel “Wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen.” Der Autor, Dieter Lederer ist promovierter Elektrotechniker, der zunächst der Automobilindustrie und nun als Unternehmensberater arbeitet. Laut dem Vorwort ist ihm dieses Buch eine Herzensangelegenheit, da [...]
Agile Systemik (1) – Alles wird agiler
Alle werden “agil” Agilität kann aktuell als das dominierende Management-Konzept gesehen werden. Niemand kommt im Unternehmensalltag mehr darum herum. Fast alle Organisationen haben sich sich in den letzten Jahren in der einen oder anderen Weise mit diesem Thema, oder wie es Alfred Kieser bereits vor einigen Jahren beschrieben hätte, mit dieser Management-Mode (Kieser, 1997) beschäftigt. So sind die Pioniertage der [...]
Thought Bite: Anthro-complexity
Der Begriff Anthro-complexity ist noch relativ jung. Er wurde von Dave Snowden, dem Erfinder des Cynefin®-Frameworks geprägt. Dabei ging es Snowden vorrangig um den Umgang mit Unsicherheit und die Frage, wie Menschen “sinn-voll” in einem Umfeld und Alltag handlungsfähig bleiben, obwohl sich viele Aspekte von wahrgenommenen “Systemen” weder durch die Zerlegung selbiger in ihre Einzelteile (auf einer niedrigeren Ebene), noch [...]
MVP, MMP, MCP, Inkrement, Prototyp, Beta oder Release – Eine Begriffsentwirrung
Sprache ist wichtig, gerade für eine möglichst wenig missverständliche Kommunikation in Organisationen. Klienten, die sich auf den Agilen Weg begeben, kommen immer wieder mit verschiedensten Begriffen durcheinander, wenn es um die Beschreibung verschiedener Zustände eines Produktes geht. Daher will ich versuchen, heute mal meine Interpretation der Begriffe als Vorschlag für die Nutzung zu unterbreiten. Es geht im Detail um folgende [...]
Not all projects are the same
I would like to dedicate this post to the idea of the blogparade on "Beyond PM", which was called by Markus Raitner. PM as an everyday tool or still at the beginning of the life cycle Project management has now entered the basic toolbox of managers and subject matter experts in all disciplines. But the instruments, processes, tools and concepts [...]
Best-Practice-Case: Neues Gehaltsmodell von elobau– New Pay als Auslöser für einen kulturellen Transformations-Prozess
Schon seit längerem arbeite ich, Cornelia Lohninger-Mack, Senior Leadership Expert am xm-institute, in der HSMA HR Experts Gruppe "Vergütungsmodelle“. Dort haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, uns unter anderem mit dem Thema New Pay auseinanderzusetzen. Im Zuge der Recherche haben wir hierzu unterschiedliche Unternehmen beleuchtet. Ein mittelständisches Unterhemen aus dem Allgäu fanden wir interessant: Die familiengeführte Elobau, die durch die [...]
Was COVID-Bärte mit Change zu tun haben…
Vielleicht erinnern sie sich an den Beginn der Pandemie, als viel mehr Männer als sonst in den Videokonferenzen mit Bärten auftraten, obwohl sie im Büro immer rasiert waren? Fragte man nach Begründungen war meist zwei besonders häufig auf der Tagesordnung: Entweder die Befragten sagten, sie hatten keine Zeit, sich zu arssieren oder sie seien ja nicht im Büro. Beide Aussagen [...]
Warum die Spotify Struktur nicht agil macht!
Das "Projekt" Agile Transformation enttäuscht Heute habe ich auf LinkedIn in meinem Feed einen wunderschönen Cartoon von Ratnavaravi & Noe-Nygaard von www.comicagile.net entdeckt, der mich motiviert hat, einen kurzen Blogpost mit einem Gedanken zu teilen... Viele Organisationen implementieren derzeit, mit viel Energie und nicht zuletzt mit viel Unternehmensberater-Unterstützung eine Art Spotify-Struktur in der einen oder anderen Form. Die Hoffnung hierbei [...]
The third wave of the “Agile Transformation”
"Field Observations" Agile working, agile corporate culture or agile frameworks are now mainstream and almost all organizations, large or small, have jumped on this topic. The reasons for this are manifold. They range from genuine conviction of those involved to the persuasiveness of external consultants without genuine conviction and acceptance in the organization. Clients usually only come across us in [...]
The third wave of the “Agile Transformation”
"Field Observations" Agile working, agile corporate culture or agile frameworks are now mainstream and almost all organizations, large or small, have jumped on this topic. The reasons for this are manifold. They range from genuine conviction of those involved to the persuasiveness of external consultants without genuine conviction and acceptance in the organization. Clients usually only come across us in [...]
Die dritte Welle der “Agilen Transformation”
Beobachtungen "im Feld" Agiles Arbeiten, agile Unternehmenskultur oder agile Frameworks sind inzwischen Mainstream und fast alle Organisationen, egal ob groß oder klein sind auf dieses Thema aufgesprungen. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Sie reichen von echter Überzeugung der Betroffenen bis hin zur Überzeugungskraft externer Berater ohne echte Überzeugtheit und Akzeptanz in der Organisation. Klienten stoßen meistens erst in der 2. [...]
Research Bite: Körperrepräsentation eines “Dritten Daumens”
Menschen können sich innerhalb kürzester Zeit an neue Körperteile gewöhnen! Dies zeigt eine Studie der Forscherin Dani Clode aus England. In ihrem Projekt ("The Third Thumb") erhielten Menschen einen zusätzlichen, 3D-gedruckten "dritten Daumen", der sich über den großen Zeh steuern ließ. Bereits nach 4 Tagen konnten die Studienteilnehmer mit diesem Daumen wie mit einem eigenen Körperteil umgehen und diesen nutzen, [...]
Thought Bite: Conway’s Law
Conway's Law stammt aus der Informatik und ist nach seinem Erfinder, dem amerikanischen Informatiker Melvin Edward Conway, benannt. Er fand bereits 1968 heraus, dass Systeme, die von Organisationen in Arbeitsteilung entwickelt werden, in einer Art gestaltet sind, die der (Kommunikations-)Struktur der Organisation entsprechen. Any organization that designs a system (defined broadly) will produce a design whose structure is a copy [...]
Research Bite: Schaffen Video-Konferenzen soziale Nähe?
Videokonferenzen sowie WhatsApp & Co sind seit COVID-19 und HomeOffice in vielen Bereichen zum Haupt-Kommunikations- und Interaktionstool geworden, um mit unseren Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Führungskräften in Kontakt zu bleiben. Viele Diskussionen entstehen aktuell bei unseren Klienten zur Frage, inwieweit sich diese Art der Kommunikation auf die Zusammenarbeit auswirkt. Eine neue Studie von Kluck et al. (2021), die vor Kurzem im [...]
Sense-Making bestimmt unser (Führungs-) Handeln!
Objektbezogen - Systemisch - Komplex-lebendig Wir lernen immer mehr über unsere Welt. Nicht, wie sie ist, sondern wie sie uns scheint und warum sie uns so erscheint. Neurowissenschaften, Biologie und Psychologie, aber auch Informatik und Philosophie helfen uns immer besser zu verstehen, wie wir die Welt wahrnehmen, dass unsere Wahrnehmung nicht zwingend der “Realität” entspricht und wir viele Wahrnehmungs-Biases besitzen. [...]
Thought Bite: Brook’s Law
Brook's Law (1995, 18) kommt aus der Softwareentwicklung und dem Projektmanagement. Es beschreibt einen Sachverhalt, der im Management allzu häufig angewendet wird, aber dennoch nicht die gewünschte Wirkung zeigt. Die Kernfrage, die Brook's Law betrachtet ist die Frage: "Was tun, wenn sich ein (Software-)Projekt verzögert?" - Die häufigste Antwort des Managements: "Mehr Staff - neue Projektmitglieder/ Programmierer hinzuziehen!". Dass dies nicht [...]