Thought Bite: Die Agenten lesen mit Bei Anthropic ist der Anteil der Junior-Einstellungen in den technischen Bereichen seit Anfang 2025 von 27 auf 9 Prozent gefallen. Das steht in einem [...]
Die Autorin und das Buch Das heute besprochene Buch behandelt Zombies, Geister und Leichen im Keller und ist trotzdem in einem Wissenschaftsverlag erschienen. "Dämonen des Wandels." mit dem Untertitel "Wie [...]
Organisationen können intensiv an ihrer Transformation arbeiten und gerade dadurch verhindern, dass sich tatsächlich etwas verändert. Das ist die irritierende These hinter dem Konzept des „defensive organizing“, das Declan Fitzsimons, [...]
Die Autorinnen und das Buch Viele Change Bücher wurden bereits geschrieben und doch finden sich immer wieder einmal neue Perlen. Und so war ich auch neugierig auf dieses Werk, ob [...]
Grenzen klassischer Kulturprogramme – und die wirksameren Ansatzpunkte für kulturelle Veränderung Viele Organisationen behandeln Kultur wie eine gestaltbare Eigenschaft: Man beschreibt eine Zielkultur, formuliert neue Werte und versucht anschließend, diese [...]
Warum die Lücke zwischen Anspruch und Verhalten Veränderungen ausbremst „Wir wollen mehr Selbstorganisation.“ „Entscheidungen sollen künftig in den Teams getroffen werden.“ „Führung soll weniger steuern und stärker befähigen.“ Solche Sätze [...]
Die Herausgeber und das Buch Heute betrachten wir wieder einmal ein Herausgeberwerk, das in der systemischen Reihe bei Schäffer-Poeschel erschienen ist. Es ist nicht neu erschienen, sondern bereits seit 2012 [...]
Der Autor und das Buch Thomas Pisars Buch trägt den Untertitel “Wie antifragile Organisationen mit Disruptionen besser werden” und stellt sich einer Frage, die viele Organisationen umtreibt: Wie können Unternehmen [...]
Die Autorin und das Buch Die Autorin, Katja Ischebeck, nimmt sich eines wichtigen Problems an, das in Unternehmen erstaunlich verbreitet und erstaunlich wenig adressiert ist: 70 Prozent aller Konzepte scheitern. [...]
Die AutorInnen und das Buch Michael Müller und Christine Erlach stellen mit "In Aktanz gehen" einen neuen Ansatz vor, wie Individuen, Teams und Organisationen sich von eingeschliffenen Denkmustern und dysfunktionalen [...]