Unser Angebot für Sie

xm-institute’s Leading Edge Leadership Diagnostics & Analytics

State-of-the-Art & Leading Edge

Wir bieten Ihnen eine Auswahl fundierter und hilfreicher Leadership Diagnostics & Analytics Tools renommierter Institute an.

Kompetent

Wir sind für alle unsere Angebote von den Anbietern zertifiziert und/oder haben uns intensiv mit den Instrumenten und Verfahren auseinandergesetzt.

Wirksam

Wir bieten diese nur in Verbindung und im Rahmen qualifizierter Entwicklungsprogramme und -maßnahmen und Transformationsbegleitungen für Sie an, um höchste Wirksamkeit zu erreichen und größten Nutzen für Sie sicherzustellen.

Persönlichkeits- und Führungsprofile

Die Individualebene

Auch wenn wir uns einer systemisch(er)en und komplexitätsorientierten Haltung stärker verpflichtet fühlen, sind persönlichkeitsbezogene Profile in bestimmenden Fällen nützlich, um in der Personal- und Führungsarbeit einen guten Schritt weiterzukommen.

Das xm-institute bietet Ihnen eine Auswahl ausgesuchter Instrumente an, die wir mit erfahrenen Beratern im Rahmen von Coaching und Beratung gezielt einsetzen.

Selbstreflexion – Entwicklung – Auswahl/Besetzung

Je nach Verfahren bieten wir kompetente Unterstützung und Tools:

  • zur Selbstreflexion von Führungskräften im Rahmen von Coachings
  • zur Entwicklung von Führungskräften und (Führungs-) Teams im Rahmen von Entwicklungsprogrammen und Transformationen
  • zur transparenten Unterstützung der Auswahl und Besetzung neuer Stellen und Rollen im klassischen wie agilen Kontext

Agile Team Diagnostics

Die Teamebene

Gerade die Teamebene ist in agilen Settings, wie auch Projekten der entscheidende Performance-Treiber. Es ist daher sinnvoll, hier gezielt mit Diagnostik-Tools bestimmte Teamaspekte und Teamdynamiken genauer unter die Lupe zu nehmen, um eine zügige Entwicklungsarbeit zu gewährleisten.

Teamsetup – Teamreflexion – Team-Retro – Teamentwicklung

Je nach Verfahren bieten wir kompetente Unterstützung und Tools:

  • wenn neue Teams sich finden oder zusammengestellt werden müssen.
  • wenn bestehende Teams sich selbst gemeinsam hinterfragen und kontinuierlich verbessern wollen.
  • wenn Teamentwicklung anhand von Spiegelung unterstützt werden soll, um neue Ideen zu generieren.

Leadership-, Workplace- & Organizational Analytics

Die Spezialsichten

Je nach Aufgabenstellung kann es nützlich sein, besondere Analytics und Verfahren zur Verfügung zu haben, um eine Situation besser einschätzen zu können, ein gemeinsames Bild zu bekommen oder Entwicklungen besser oder frühzeitiger sichtbar zu machen.

Leadership-Analytics beschäftigt sich mit Betrachtungen zum Leadership System der Organisation und Fragestellungen wie beispielsweise:

  • Welche Führungskultur herrscht in unserem Unternehmen vor?
  • Welche Führungsstile werden bevorzugt?
  • Wie “agil” führen unsere Führungskräfte?

Workplace-Analytics befassen sich mit Fragestellungen zur konkreten Situation am Arbeitsplatz, wie z.B. die Frage: Ermöglicht mir mein Umfeld ein Arbeiten im “FLOW”-Modus?

Organizational Analytics geben ein Bild zum Zustand auf Organisationsebene, wie z.B.

  • Welche Organisationskultur(en) existieren in unserer Organisation?
  • Welche Themen beschäftigen unsere Mitarbeiter*innen?
  • Wo gibt es Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung?
  • Wie ist die Stimmung bei einem Change-Vorhaben?

Communication & Network Analytics

Kommunikations- und Beziehungsstrukturen

Diese Tools und Verfahren helfen uns in Projekten dabei, gezielt normalerweise unsichtbare und/oder informelle Kommunikations- und Netzwerkstrukturen aufzudecken und für unsere Transformationsarbeit zu nutzen.

So können informelle Netzwerke helfen, Schnittstellenprobleme zwischen Organisationseinheiten zu erkennen, Organisationsstrukturen zu optimieren oder Transformationsprozesse über Multiplikatoren gezielt zu beschleunigen.

Gerade in komplexen Sozialstrukturen wie Organisationen ist die Kommunikations- und Netzwerkstruktur von enormer Bedeutung – für Simulationen, für Interventionen, für organisationales Lernen und den gemeinsamen Austausch.

2021-04-06T18:11:07+02:00

TCI – Team Climate Inventory for Innovation

Der TCI hilft, das Klima für Innovation innerhalb einer Gruppe im Arbeitskontext zu messen. Damit wird es möglich, auf Basis verschiedener Dimensionen, wie Vision, psychologischer Sicherheit, Aufgabenorientierung und Unterstützung von Innovationen einen Status zu erheben und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.