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Research Bite: Watzlawick’s fünf Axiome der Kommunikation
Je mehr Selbstorganisation und Neue Führung en vogue ist, desto mehr stellt sich ebenso die Frage nach dem “richtigen” Umgang mit Teamkollegen im Sinne der gemeinsamen Ausrichtung, nach notwendigen gemeinsamen Strukturen und Prozessen sowie einer effizienten und Wirksamen Interaktion, Kommunikation und Koordination der Aktivitäten. Ein wichtiger Aspekt ist hierbei die Kommunikation zwischen Menschen. Viele sehen in ihr, insbesondere in der [...]
Facing the Digital Challenge – MIT Europe Conference 2019, Vienna
MIT Europe Conference 2019 - Facing the Digital Challenge The MIT is again delivering a conference as a hosted event at the Austrian Federal Economic Chamber this year. The conference addresses several topics of the digital transformation. The following article gives a glimps on what happened over these 2 days. MIT Quest For Intelligence, Aude Oliva, Executive Director at MIT-IBM [...]
Research Bite: Das Freundschafts-Paradoxon
Im heutigen Research Bite geht es um eine Reihe klassischer Untersuchungen aus dem Bereich der Netzwerkanalyse, einem Ansatz, den wir auch am xm:institute gerne in Projekten für Business-Kunden nutzen. Der Soziologe Scott Feld bezeichnete 1991 als Erster ein Phänomen als „Freundschafts-Paradoxon“, was schon länger im Rahmen von Untersuchungen sozialer Netzwerke bekannt war: Es beschreibt den Effekt, dass man häufig das [...]
Buchbesprechung: Ming Zeng – Smart Business
Heute bespreche ich ein relativ neues Buch, dass zwar in 2018 bereits im HBSP Verlag erschienen ist, aber nun im Campus Verlag auch in deutscher Sprache vorliegt. Ming Zeng war langjähriger Mitarbeiter von Alibaba, einem der größten und erfolgreichsten Internet Unternehmen Chinas. Dort in der Funktion eines Chief Strategy Officers arbeitete er eng mit dem Gründer Jack Ma zusammen. Zuvor [...]
Ambidexterity – Das Geheimnis der Umsetzung in modernen Organisationen
Ambidexterity - Führungskräfte brauchen spezielle Fähigkeiten und eine entsprechende Kultur Nachdem wir in den ersten Beiträgen der Ambidextrie-Serie die Vorarbeit geleistet haben, um etwas besser die Idee, Mechanismen und Arten zu verstehen, stellt sich als Nächstes die Frage nach einer Möglichkeit, die Ambidextriefähigkeit eines Unternehmens zu messen und ggf. zu verbessern. Im folgenden beschreibe ich eine archetypische Vorgehensweise, wie ich [...]
Die SO…Agile Organisation (4): Hin zu … mehr Selbstorganisation?
Hin zu … mehr Selbstorganisation? in einer leicht angepassten Variante auch erschienen im osb Newsletter Dezember 2018 zu Agilität und Selbstorganisation. Weg von… Die gute alte Zeit… Wer vermisst sie nicht manchmal ein wenig? Das gilt auch für Unternehmen, die sich gerne an die guten alten Zeiten zurückerinnern, in denen alles etwas gemächlicher war, in denen man noch ein wenig [...]
Thought Bite: Brown-Out
Neben Burn-Out ("Ausbrennen") und Bore-Out ("zu-Tode-langweilen") gibt es seit kurzem ein neues Trendwort in der Business-Welt: Der "Brown-Out". Dieser Begriff stammt ursprünglich aus der Elektrizitätswirtschaft und beschreibt das Phänomen eines beabsichtigten oder unbeabsichtigten Spannungsabfalls im Stromnetz. Dieser zeigt sich darin, dass Glühbirnen kurz dunkel werden, also "braun". Von diesen "Brown-outs" sind wir (zumindest soweit ich es überblicken kann) im deutschsprachigen [...]
Buchbesprechung: Summerer/Maisberger – Teamwork agil gestalten
Heute rezensiere ich zum ersten mal ein Buch aus dem Hanser Verlag und bin bereits sehr gespannt, da ich schon einige tolle Bücher aus diesem Hause in meiner Bibliothek habe - los gehts: Der Titel des Buches spricht insbesondere Teamleiter und Führungskräfte an, die Teams führen und sich in diesem Zusammenhang mit Agilität auseinandersetzen wollen. Das Buch kommt im „hippen“ [...]
Die SO…Agile Organisation (3): Das xm:i SO…Agile PRISMA
Alle reden über Agile und Selbstorganisation, doch auch im Management fehlt oft ein Raster, mit dem sich die vielen unterschiedlichen Konzepte, Ideen und Aspekte verankern lassen und somit eine einheitliche Sprache in Unternehmen und zwischen Beratern, Agile Coaches, SCRUM Mastern und Unternehmensführung entstehen kann. Ein hilfreiches Tool ist die Agile Pyramide (z.B. Scheller, 2017), die wir zum xm:i SO...Agile Prisma [...]
Contextual Ambidexterity – Beidhändiges Führen leicht(er) gemacht
Im vorherigen Beitrag ging es zunächst um den Begriff der Ambidextrie und ihre Formen (hier). Dieser Beitrag soll nun einige erste Ideen zum Thema Contextual Ambidexterity liefern. Wir erinnern uns: Kontextuelle Ambidextrie beschreibt diejenige Form der Ambidextrie, in der sowohl der Exploit-Modus (effizient das heutige Erfolgsgeschäft fokussieren) als auch der Explore-Modus (die Zukunft durch Neues sichern) gleichzeitig gelebt werden. Ambidextrie [...]
Formen der Ambidextrie
Der Begriff der “ambidexterity” oder zu deutsch “Ambidextrie” wurde vor allem durch das Buch “Lead and Disrupt” von Charles A. O’Reilly III and Michael L. Tushman aus dem Jahre 2016 geprägt. Laut eigener Aussage von Tuchman fasst dies seine 30 Jahre Forschungserfahrung zu diesem Thema in einem Werk zusammen. Aktuell ist das Thema zunehmend auch in der Praxis in aller [...]
Die „SO…Agile“ Organisation (2): Ein erster Überblick über Begriffe und Ansätze
Dieser zweite Artikel soll eine wenig Klarheit in die verwendeten Begriffe bringen und die Grundlage für weitere Vertiefungen darstellen. Dabei geht es vor allem um die Begriffe der Agilität und Selbstorganisation. Was verbirgt sich hinter den Begriffen, warum sind diese gerade jetzt in aller Munde und welche Modelle gibt es aktuell, wenn man sich mit der Implementierung eine SO…Agilen Organisation [...]