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Thought Bite: Brown-Out
Neben Burn-Out ("Ausbrennen") und Bore-Out ("zu-Tode-langweilen") gibt es seit kurzem ein neues Trendwort in der Business-Welt: Der "Brown-Out". Dieser Begriff stammt ursprünglich aus der Elektrizitätswirtschaft und beschreibt das Phänomen eines beabsichtigten oder unbeabsichtigten Spannungsabfalls im Stromnetz. Dieser zeigt sich darin, dass Glühbirnen kurz dunkel werden, also "braun". Von diesen "Brown-outs" sind wir (zumindest soweit ich es überblicken kann) im deutschsprachigen [...]
Buchbesprechung: Summerer/Maisberger – Teamwork agil gestalten
Heute rezensiere ich zum ersten mal ein Buch aus dem Hanser Verlag und bin bereits sehr gespannt, da ich schon einige tolle Bücher aus diesem Hause in meiner Bibliothek habe - los gehts: Der Titel des Buches spricht insbesondere Teamleiter und Führungskräfte an, die Teams führen und sich in diesem Zusammenhang mit Agilität auseinandersetzen wollen. Das Buch kommt im „hippen“ [...]
Die SO…Agile Organisation (3): Das xm:i SO…Agile PRISMA
Alle reden über Agile und Selbstorganisation, doch auch im Management fehlt oft ein Raster, mit dem sich die vielen unterschiedlichen Konzepte, Ideen und Aspekte verankern lassen und somit eine einheitliche Sprache in Unternehmen und zwischen Beratern, Agile Coaches, SCRUM Mastern und Unternehmensführung entstehen kann. Ein hilfreiches Tool ist die Agile Pyramide (z.B. Scheller, 2017), die wir zum xm:i SO...Agile Prisma [...]
Contextual Ambidexterity – Beidhändiges Führen leicht(er) gemacht
Im vorherigen Beitrag ging es zunächst um den Begriff der Ambidextrie und ihre Formen (hier). Dieser Beitrag soll nun einige erste Ideen zum Thema Contextual Ambidexterity liefern. Wir erinnern uns: Kontextuelle Ambidextrie beschreibt diejenige Form der Ambidextrie, in der sowohl der Exploit-Modus (effizient das heutige Erfolgsgeschäft fokussieren) als auch der Explore-Modus (die Zukunft durch Neues sichern) gleichzeitig gelebt werden. Ambidextrie [...]
Formen der Ambidextrie
Der Begriff der “ambidexterity” oder zu deutsch “Ambidextrie” wurde vor allem durch das Buch “Lead and Disrupt” von Charles A. O’Reilly III and Michael L. Tushman aus dem Jahre 2016 geprägt. Laut eigener Aussage von Tuchman fasst dies seine 30 Jahre Forschungserfahrung zu diesem Thema in einem Werk zusammen. Aktuell ist das Thema zunehmend auch in der Praxis in aller [...]
Die „SO…Agile“ Organisation (2): Ein erster Überblick über Begriffe und Ansätze
Dieser zweite Artikel soll eine wenig Klarheit in die verwendeten Begriffe bringen und die Grundlage für weitere Vertiefungen darstellen. Dabei geht es vor allem um die Begriffe der Agilität und Selbstorganisation. Was verbirgt sich hinter den Begriffen, warum sind diese gerade jetzt in aller Munde und welche Modelle gibt es aktuell, wenn man sich mit der Implementierung eine SO…Agilen Organisation [...]