Das Buch und die AutorInnen

New Pay Journey - Rezension - Dr. Oliver Mack - xm-instituteDas Buch “New Pay Journey” mit dem Untertitel “Ein Leitfaden, um Vergütung neu zu denken” des Autorentrios Stefanie Hornung, Nadine Nobile und Sven Franke ist im September 2023 im Haufe Verlag als Paperback erschienen. Es umfasst gut 300 Seiten und ist neben dem Inhaltsverzeichnis mit Endnoten, einem Literaturverzeichnis und einem Stichwortverzeichnis bestückt.

Stefanie Hornung studierte Germanistik, Geschichte und Romanistik, ist freie Journalistin, spezialisiert auf Management, Karriere, Diversity und New Work. Zuvor hat sie im Bereich PR und Event gearbeitet. Nadine Nobile ist studierte Wirtschaftspädagogin, arbeitete im Bildungsbereich und war am “AUGENHÖHE” Projekt beteiligt. Mit ihrem Kollegen Sven Franke begleitet sie Organisationen und engagiert sich für Frauen in der Wirtschaft und New Work.

Sven Franke startete seine Laufbahn nach einem Medieninformatik Studium im Konzern, war ebenfalls Mitinitiator des “AUGENHÖHE” Projekts und ist neben seiner Tätigkeit als Organisationsberater auch als Speaker und in zahlreichen anderen Initiativen tätig. Somit eine gute Basis für ein interessantes Buch.

Das Buch selbst ist die Fortsetzung des Buchs “New Pay – Alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle”, das wir, warum auch immer, hier im Blog bisher nicht unter die Lupe genommen haben. Laut Verlagsangaben soll das Buch als Reiseführer für Unternehmen dienen, die sich in Transformation befinden und sich häufig mit dem Thema Weiterentwicklung der Entlohnung schwer tun. Doch schauen wir genauer in die Inhalte…

  

Die Inhalte

Das Buch gliedert sich in acht Kapitel, deren fünf Hauptkapitel in weitere Unterkapitel untergliedert sind:

  • In Kapitel 1-3 leiten die AutorInnen zum Thema hin und schreiben zunächst im Vorwort das Tabu des Geldthemas in der Wirtschaftswelt, wenn es um Gehaltsfragen geht. Dann erläutern sie ihre Intension zum Buch in Form einer Reisemetapher in Richtung New Work und New Pay. “Immer wieder fällt uns auf, dass Beschäftigte teils richtig gut verdienen oder eine Gehaltserhöhung bekommen und trotzdem nicht zufrieden sind. Es ist der blinde Fleck der klassischen Vergütung und der bisherigen Forschung, den New Pay erhellen möchte: die ganzen Unstimmigkeiten, die sich ergeben, wenn Menschen die formellen und informellen Regeln einer Unternehmenskultur ausführen. (…) Auf unserer eigenen New Pay Journey hat sich unser Blick auf Vergütung erweitert und vertieft. Wir sind ganz schön rumgekommen. Zeit, die Learnings der letzten Jahre in diesem Buch zu teilen und zu systematisieren. Wir werden viele Beispiele aus Unternehmen bringen und Geschichten von ihnen erzählen. Diese Erlebnisse und Erkenntnisse präsentieren wir in komprimierter Form” (Hornung et al., 2023, S. 18f.). Diesen ersten Teil schließt das Trio mit allgemeinen “Reisetipps”, also Gedanken zur Nutzung des Buchs ab und weist auch auf die online verfügbaren Arbeitshilfen zum Buch hin.
  • Kapitel 4 “Was ist New Pay?”: Nach einer ersten Definition werden zunächst in einem wissenschaftlichen Gastbeitrag von Daus, H.-L./ Decker, M./ Fischer, St. vor der Hintergrundfolie der Unternehmenskultur Unterschiede zwischen “New Pay” und “Old Pay” näher analysiert und mit dem Schweinischen Kulturmodell näher beschrieben. Abschließend werden die 7 New Pay Dimensionen herausgearbeitet: Fairness, Flexibilität, Transparenz, Partizipation, Wir-Denken, Permanent-Beta und Selbstverantwortung (S. 34 ff.).
  • Kapitel 5 “New-Pay-Landkarten: Denkmodelle für die Reise”: Im ersten Unterkapitel gehts um die Frage nach der Kommunikation von New-Pay. Was und wie sollte man beim Thema New-Pay kommunizieren und welche Aspekte sind hierbei von Bedeutung. Das zweite Unterkapitel beschäftigt sich mit “Holistic Pay” und liefert ein Framework, welche monetären und immateriellen Aspekte und Benefits zum Thema Vergütung berücksichtigt werden sollten.
  • Kapitel 6 “Verkehrsknotenpunkte: Richtungsweisende Entscheidungen” behandelt, wie der Name schon Sagt, Rahmenentscheidungen, die bei New Pay getroffen werden sollten. Dabei werden in drei Unterkapiteln wesentliche Aspekte aufgegriffen: Wie siehts mit Vergütungsbenchmarks aus – Wie bestimme ich die richtige Vergütungshöhe? New Grading – wie gehe ich mit dem Thema Eingruppierung um? Und Leistungsdiskussion – was ist Leistung, wie kann sie bewertet werden und in die Vergütung fair einfließen?
  • Kapitel 7 ist mit “Eure New-Pay-Reise” überschrieben. Auch hier wird, wie bereits bei den anderen Kapiteln auf die Reisemetapher zurückgegriffen. Nachdem Landkaten vorgestellt und Knotenpunkte entschieden sind, gehts nun um die Frage der tatsächlichen Reise, der damit verbundenen Unwägbarkeiten und dem Umgang damit. Hierzu stellen die Autoren ein New Pay Manifest bereit, das 7 Leitsätze und 12 Prinzipien enthält. Ebenso stellen sie 7 Phasen der New Pay Journey vor und welche Aspekte hierbei in jeder Phase aus ihrer Sicht entscheidend sind und gehen auf verschiedene Routen ein, die für die Einführung von New Pay verfolgt werden können.
  • Kapitel 8 “Weltreise: New Pay und das große Ganze” bettet das Thema New Pay in einen größeren Kontext ein. Hierzu wird zunächst die politische Dimension beleuchtet, bevor die Frage nach Geld vs. Freizeit thematisiert wird. Es folgt das Thema der Besitz- und Eigentumsverhältnisse und abschließend das Thema Geld als Bildungsthema.

Das Fazit

Inhaltlich im Bild gesprochen ist das Buch wirklich eine Weltreise in das Thema New Pay. Es macht nicht nur den gesamten Umfang des Themas deutlich, sondern durchleuchtet auch alle erdenkbare Facetten, vom Begriff über die Bestandteile bis hin zur möglichen Implementierung. Und so bietet das Buch einerseits eine gute Übersicht für Neueinsteiger zum Thema, andererseits kann es aber auch als wertvolles praxisorientiertes Handbuch für die Konzeption und Implementierung von New Pay dienen. Den AutorInnen gelingt es, in einer einfachen, klaren und unterhaltsamen Sprache mit vielen Beispielen nicht nur in das Thema einzuführen, sondern auch mit vielen Fragen und Checklisten einen guten Anwendungsleitfaden bereitzustellen. Und so sei das Buch uneingeschränkt alle HR-Experten, Führungskräften und BeraterInnen empfohlen, die sich mit dem Thema tiefer auseinandersetzen wollen.

Hornung, Stefanie/ Nobile, Nadine/ Franke, Sven. (2023). New Pay Journey. Haufe: Freiburg.

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Anmerkung zur Transparenz: Das Buch wurde dem Autor dieses Artikels vom Verlag kostenlos zur Rezension zur Verfügung gestellt. Die Meinung des Autors ist hiervon jedoch nicht beeinflusst.