Hybrid Work: Das New “hybrid” Work Spektrum
Viel wird über das "New Normal" diskutiert und viele der von uns begleiteten Klienten sind derzeit auf der Suche nach dem "richtigen Hybrid-Modell". Doch hier müssen wir enttäuschen: Das "richtige" [...]
Führungssystemdesign: Drei Dimensionen ausbalancieren
Führungssystemdesign Führung von Organisationen wird komplexer. Die Zeiten des Command und Control sind in den meisten Organisationen schon länger vorbei. Die Ursachen hierfür sind vielfältig: Das Umfeld hat sich signifikant [...]
Agile Systemik (2) – Das Systemische
Im ersten Artikel der Serie ging es um eine erste Hinführung zum Thema. Heute möchte ich einen Gedanken aufgreifen und weiterführen, den ich gerade bei einer systemsicheren Sichtweise der Agilität [...]
Agile Systemik (1) – Alles wird agiler
Alle werden “agil” Agilität kann aktuell als das dominierende Management-Konzept gesehen werden. Niemand kommt im Unternehmensalltag mehr darum herum. Fast alle Organisationen haben sich sich in den letzten Jahren in [...]
MVP, MMP, MCP, Inkrement, Prototyp, Beta oder Release – Eine Begriffsentwirrung
Sprache ist wichtig, gerade für eine möglichst wenig missverständliche Kommunikation in Organisationen. Klienten, die sich auf den Agilen Weg begeben, kommen immer wieder mit verschiedensten Begriffen durcheinander, wenn es um [...]
Buchbesprechung: Simple Rules als Managementprinzip – M.F. Volland
Marcel Volland ist Berater und war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Dr. Jetta Frost im Fachbereich Sozialökonomie an der Universität Hamburg, wo er 2020 promovierte. Das Buch um das [...]
Warum die Spotify Struktur nicht agil macht!
Das "Projekt" Agile Transformation enttäuscht Heute habe ich auf LinkedIn in meinem Feed einen wunderschönen Cartoon von Ratnavaravi & Noe-Nygaard von www.comicagile.net entdeckt, der mich motiviert hat, einen kurzen Blogpost [...]