Viele Bücher gibt es inzwischen zum Thema Agilität. Monografien und Sammelbände. Umso neugieriger war ich, als mir Peter Steinhoff, einer der Herausgeber des bei Springer neu erschienenen Sammelbands “Agilität im Unternehmen” diesen zur Verfügung gestellt hat, um einmal reinzuschauen. Die Herausgeber kommen aus der arkadischen Welt aus Neu-Ulm und München, sowie aus der Beraterpraxis aus Mannheim. Der Untertitel verrät den Schwerpunkt des Werks: “Eine praktische Einführung in SAFe und Co.”. Es geht also um das agile Skalierungsframework SAFe(r).
Mit 21 Beiträgen zum Thema und mehr als 440 Seiten ist der Sammelband sehr umfassen. Die Beiträge sind vielfältig und daher ist eine detaillierte Rezension aller einzelnen Kapitel kaum möglich.
Daher habe ich mich entschieden, zunächst mal einen Überblick zu den Überschriften und Autor*innen zu geben:
- Einführung von Agilen Methoden im Unternehmen, Alma Dautovic
- Die Prinzipien von „Agil und Lean“ leben – aus der Praxis für die Praxis, Iris Maier
- Optimaler Einsatz von Scrum bei dezentral arbeitenden Teammitgliedern in der Produktentwicklung, Jaqueline E. Flemisch und Sandra Krammer
- Agilität im Management, Bernd Ettelbrück
- Ohne Führungskräfte geht es nicht, Ute Nitschke und Werner Siedl
- Sicherheit in der Unsicherheit – eine Landkarte für Führung in der Selbstorganisation, Gabriele Leppelmann und Georg Leppelmann
- Agile Transformation – der Weg in die Emotion Economy, Martin Kupiek
- Der Business Owner – Fluch?, Nein, Segen!, Karsten Klopmann
- Durch OKRs Strategien effektiver im SAFe® Kontext umsetzen, Simon Bock, Franziska Schneider und Werner Siedl
- Komplexität in Entscheidungssituationen – Einführung von Entscheidungsprozessen in selbstorganisierten, agilen Organisationen, Kathrin Doering
- Business Agilität und Organisatorische Agilität in Zeiten der Krise, Daniel Tobias Boudier
- Auswirkungen von SAFe® auf das Management von Geschäftsprozessen, Frank Ahlrichs
- Transformation und Management von agilen Organisationen, Sandra Schweitzer und Donjeta Mehmeti
- Transparenz – ein SAFe® Core Value in der Praxis. Der Obeya of Obeya in einem Großunternehmen, Eva Tolimir und Isabell Kalnik
- Agil werden – agil skalieren – SAFe® performen, Maria Seltmann und Simone Fuchs
- Agile Rollen in SAFe® bestmöglich besetzen, Wolfgang Azadi und Karl Gallardo
- Agile Transformation und Anwendung von agilen Frameworks in multinationalen Unternehmen (MNU), Martin Adlung, Achim Keifert und Frank Rexer
- Gefährliche Irrtümer bei der Adaption von SAFe®, Sebastian Friedsam
- „There is no magic in SAFe® … except maybe for PI Planning.“, Christina Rode-Schubert
- Die Neuausrichtung der Krankenpflege in einer agilen Krankenhausorganisation, Valentina Riegel
- Auf dem Weg zu einer neuen IT-Skyline mit X-Lane DevOps, Michael Rohde, Karina Karsten und Andreas Breil
Wie man sieht ist das Spektrum sehr vielfältig. Nicht alle Beiträge befassen sich rein mit SAFe(r). Auch andere generelle (Agile und Lean) oder spezifische Aspekte (agile Krankenhausorganisation) sind abgedeckt. Insgesamt werden laut Herausgebern vier Bereiche behandelt:
- Grundlagen von Agilität im Unternehmen (4 Beiträge)
- Führung, lean und agile (6 Beiträge)
- Business Agilität und Organisationsagilität (4 Beiträge)
- Die Praxis von SAFe(r) & Co. Mit Umsetzungsbeispielen (7 Beiträge)
Die Autor*innenschaft ist ebenso bunt wie das Spektrum an Beiträgen: von Professoren und ihren Student*innen, über Hochschullehrer*innen, Forscher*innen und Praktikern*innen bis hin zu Berater*innen ist alles dabei.
Die Beiträge sind wie immer bei Werken diesen Umfangs von unterschiedlicher Tiefe und Qualität. Insgesamt muss ich aber sagen, hat mir der Sammelband sehr gefallen. Was sehr gut gelingt, ist es, immer wieder aus verschiedenen Richtungen an das SAFe(r) Framework anzudocken. Ein gewisses Grundverständnis von Agile, SCRUM und Co. sowie ein Basisverständnis von SAFe(r) ist hilfreich, um die Artikel einzuordnen. Doch finden auch Leser, die sich neu mit der Materie beschäftigen den einen oder anderen interessanten Beitrag. Für mich als Profi in diesem Feld gab es nicht viel Neues und nicht viel Wow. Das will das Buch aber auch nicht sein. Habe ich es gerne gelesen? Ja. Immer mal wieder den einen oder anderen Artikel schmökern hilft auch dem erfahrenen Agilisten, neue Gedanken zu diesem Thema zu bekommen und in der Breite ist für jeden was dabei. Das Buch lebt von seiner Vielfalt, von seiner Breite und unterschiedlicher Tiefe. Wie eine Art SAFe(r) Fluss, der manchmal gemächlich dahin plätschert, manchmal ein reissender Bach ist, manchmal flach, manchmal mit Untiefen und manchmal mit einer Wendung, die etwas Neues oder einen schönen Ausblick verbirgt. Etwas ist mir aufgefallen: Den Einstiegsbeitrag zum Buch schrieb eine Studentin. Eine mutige aber auch wirklich auch eine sehr schöne Idee für unseren Wissenschafts- und Praxis-Nachwuchs! Glückwunsch auch dazu!
Anmerkung zur Transparenz: Das Buch wurde dem Autor dieses Artikels von einem der Herausgeber kostenlos zur Rezension zur Verfügung gestellt. Die Meinung des Autors ist hiervon jedoch nicht beeinflusst.
[…] die Fokussierung auf das agile Skalierungsframework SAFe®. Oliver Mack hebt das auch bei seiner Buchbeschreibung hervor, dass uns das Andocken an SAFe®, und zwar aus unterschiedlichen Richtungen, sehr gut […]