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Buchbesprechung: Das Verunsicherungsbuch – Eidenschink, K.
Das Autor und das Buch Klaus Eidenschink ist kein Unbekannter: Als renommierter Coach und Unternehmensberater betreibt er unter anderem das Hephaistos Coaching Zentrum München und sitzt in der Geschäftsleitung des Gestaltungstherapeutischen Zentrums Würmtal. Vom Hintergrund ist er Theologe, Philosoph und Psychologe. Auch wir hatten bereits hier auf dem Blog ein Buch von Ihm zum Thema „Narzissmus“ genauer unter die Lupe [...]
Buchbesprechung: Dramafreie Arbeitswelt – Heinze, H.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist kürzlich bei Haufe als Paperback erschienen und trägt den Untertitel „Wie Mitarbeitende, Teams und Unternehmen durch Empowerment ihre Konfliktfähigkeit stärken und Selbstwirksamkeit entwickeln“. Es umfasst gute 360 Seiten und wurde von Holger Heinze verfasst. Dieser ist langjähriger Berater, Trainer und Coach und vom Hintergrund her ursprünglich aus der Wirtschaftsinformatik kommend. Das [...]
Buchbesprechung: Becoming a Changemaker – Budak, A.
Der Autor und das Buch Beim heutigen Buch handelt es sich wieder mal um eine deutsche Übersetzung eines bereits vor geraumer Zeit im Englischen erschienenen Buches. Das Original „Becoming a Changemaker“ ist bereits 2022 erschienen. Nun liegt es im Vahlen Verlag mit dem deutschen Untertitel „Ein handlungsorientierter Leitfaden für positiven Wandel auf jeder Ebene“ vor. Wir haben es uns genauer [...]
Das Viable System Model – Ein theoretischer Kompass für Organisationen
Einleitung: Warum das Viable System Model? In einer Welt, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt ist, stehen Organisationen vor der Herausforderung, sowohl kurzfristig effizient zu handeln als auch langfristig anpassungsfähig zu bleiben. Stafford Beer, ein Pionier der Management-Kybernetik, entwickelte in den 1970er-Jahren das Viable System Model (VSM), um Organisationen als lebende, dynamische Systeme zu verstehen. Dieses Modell [...]
Buchbesprechung: Werte in Führung – Daimler, R.
Die AutorInnen und das Buch In dieser Rezension beschäftigen wir uns wieder mal mit einem Buch aus der blauen Reihe „Systemische Management“ von Schäffer-Poeschel. „Werte in Führung“ trägt den Untertitel „Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Vertrauen, Struktur und Vision“ und ist von Renate Daimler, einer erfahrenen systemischen Beraterin und Struktur-Aufstellerin aus Wien. In der Vergangenheit hat sie u.a. Bücher mit Matthias Varga [...]
Buchbesprechung: Play at Work – Deuschle, Chr./ Dröge, J.
Die AutorInnen und das Buch Das Buch, das wir heute genauer unter die Lupe nehmen ist Ende 2024 beim Vahlen Verlag als Paperback erschienen. Es umfasst 192 Seiten. Der Untertitel „Mit Playmobil® pro Workshops spielerisch und lebendig gestalten“ deutet schon auf den spezifischen Inhalt des Buches hin. Die beiden Autoren sind Berater, Coach und Facilitator, Dröge spezialisiert auf Lego Serious [...]
Research Bite: Das Organizational Culture Inventory (OCI)
Einleitung Warum inspirieren manche Unternehmen zu Innovation und Zusammenarbeit, während andere mit unmotivierten Mitarbeitenden und Stagnation kämpfen? Die Antwort liegt oft in ihrer Unternehmenskultur. Dabei ist es wichtig zu verstehen, dass Unternehmenskultur sowohl als emergente Eigenschaft eines Systems verstanden werden kann, die nicht direkt beeinflussbar ist, als auch als etwas, das durch gezielte Interventionen geformt werden kann. Das Organizational Culture [...]
Thought Bite: Das Drama-Dreieck
Das Drama-Dreieck: Dynamik der menschlichen Beziehungen verstehen In zwischenmenschlichen Beziehungen gibt es oft wiederkehrende Muster, die uns in Konflikten festhalten oder in emotionale Abhängigkeiten verstricken. Eines der bekanntesten Modelle zur Analyse solcher Dynamiken ist das Drama-Dreieck, das von Stephen Karpman in den 1960er-Jahren entwickelt wurde. Es beschreibt die Rollen, die Menschen in konfliktgeladenen Situationen einnehmen, und hilft dabei, diese Muster [...]
Buchbesprechung: Die Psychologie der Situation – Stahl, E.
Der Autor und das Buch Heute bespreche ich wieder einmal ein Buch des Carl Auer Verlags. Es ist 2024 dort in der Reihe „Systemische Horizonte“ erschienen. Als Forscher und Anwendungsentwickler im Bereich Führen unter Komplexität“ hat mich vor allem der Untertitel angesprochen: „Kontexte entschlüsseln und gestalten“, da wir wissen, dass kontextfreie Empfehlungen in komplexen Systemen in der Regel nur in [...]
Thought Bite: Martec’s Law
Martec’s Law ist ein Konzept, das vom Technologieberater Scott Brinker eingeführt wurde. Es beschreibt das Spannungsfeld zwischen der schnellen Entwicklung von Technologie und der relativ langsamen Anpassungsfähigkeit von Organisationen. Definition von Martec’s Law “Technologie entwickelt sich exponentiell, während Organisationen nur linear adaptieren können.” Das bedeutet: Technologie entwickelt sich sehr schnell und oft disruptiv (z. B. Cloud Computing, KI, IoT). Organisationen [...]
Thought Bites: Luhmann’s Theorie der Organisation und AI
AI und soziale Systeme: Eine neue Perspektive auf Organisationen - Einige Gedanken Niklas Luhmanns Systemtheorie bietet eine faszinierende Grundlage, um die Integration von künstlicher Intelligenz (AI) in soziale Systeme und Organisationen zu verstehen. Nach Luhmann bestehen soziale Systeme aus fortgesetzter Kommunikation, während Organisationen durch fortgesetzte Entscheidungen geprägt sind. Menschen sind in diesem Modell Teil der Umwelt, die das soziale System [...]
Auch wenn der Abschied schwer fällt: Adieu Freud und Jung
1. Prämissen bei Freuds und Jungs Arbeiten Sigmund Freud und Carl Gustav Jung prägten mit ihren Arbeiten das psychologische Denken des frühen 20. Jahrhunderts. Beide entwickelten Modelle, die darauf abzielten, das menschliche Verhalten aus inneren psychischen Strukturen heraus zu erklären: Freud: Freud postulierte, dass das menschliche Verhalten aus der Dynamik zwischen dem Es (triebhafte Impulse), dem Ich (rationales Selbst) und [...]
Buchbesprechung: Alles auf Veränderung – Lipp, J.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist kürzlich bei Campus erschienen und trägt den Untertitel: „Mit Mut und gelungener Kommunikation den Wandel gestalten“. Der Autor ist Jakob Lipp, der zunächst als „Mentalist“ auf Bühnen auftrat und inzwischen seine Expertise im Bereich Psychologie, Suggestion und Unterhaltung nun auch Führungskräften anbietet. Er ist bekannt für sein Spiel mit dem Publikum, [...]
Buchbesprechung: Führe doch Du! – Lüngen, S./ Volbers, M.
Das Buch und die Autoren Heute besprechen wir wieder einmal ein Buch aus dem Verlagsprogramm von Springer Gabler. Das Buch „Führe doch Du!“ Trägt den Untertitel „44 Impulse für Deinen Weg zur authentischen Führungskraft“. Da ich, wie viele die mich kennen wissen, dass ich ein Thema mit „Authentizität“ in meiner Rolle als Führungskraft habe, war ich gespannt, wie dies vom [...]
Buchbesprechung: gute arbeit! – King, M.
Die Autorin und das Buch Das Buch „gute Arbeit“ trägt den Untertitel „Eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit“ und lasst sich dem Bereich „New Work“ zuordnen. Marion King, die Autorin, zählt laut Klappentext zu den Pionierinnen der „New Work“ Bewegung. Sie ist Beraterin und Gründerin von „Les Enfants terrible“, einer seit 10 Jahren existierenden Beratung, Initiative und Community für „gutes neues Arbeiten“ [...]
Buchbesprechung: Die Psychologie der Situation – Stahl, E.
Der Autor und das Buch Heute bespreche ich wieder einmal ein Buch des Carl Auer Verlags. Es ist 2024 dort in der Reihe „Systemische Horizonte“ erschienen. Als Forscher und Anwendungsentwickler im Bereich Führen unter Komplexität“ hat mich vor allem der Untertitel angesprochen: „Kontexte entschlüsseln und gestalten“, da wir wissen, dass kontextfreie Empfehlungen in komplexen Systemen in der Regel nur in [...]
Buchbesprechung: Alles auf Veränderung – Lipp, J.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist kürzlich bei Campus erschienen und trägt den Untertitel: „Mit Mut und gelungener Kommunikation den Wandel gestalten“. Der Autor ist Jakob Lipp, der zunächst als „Mentalist“ auf Bühnen auftrat und inzwischen seine Expertise im Bereich Psychologie, Suggestion und Unterhaltung nun auch Führungskräften anbietet. Er ist bekannt für sein Spiel mit dem Publikum, [...]
Buchbesprechung: Führe doch Du! – Lüngen, S./ Volbers, M.
Das Buch und die Autoren Heute besprechen wir wieder einmal ein Buch aus dem Verlagsprogramm von Springer Gabler. Das Buch „Führe doch Du!“ Trägt den Untertitel „44 Impulse für Deinen Weg zur authentischen Führungskraft“. Da ich, wie viele die mich kennen wissen, dass ich ein Thema mit „Authentizität“ in meiner Rolle als Führungskraft habe, war ich gespannt, wie dies vom [...]
Buchbesprechung: gute arbeit! – King, M.
Die Autorin und das Buch Das Buch „gute Arbeit“ trägt den Untertitel „Eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit“ und lasst sich dem Bereich „New Work“ zuordnen. Marion King, die Autorin, zählt laut Klappentext zu den Pionierinnen der „New Work“ Bewegung. Sie ist Beraterin und Gründerin von „Les Enfants terrible“, einer seit 10 Jahren existierenden Beratung, Initiative und Community für „gutes neues Arbeiten“ [...]
Buchbesprechung: Die Narzissmus-Bilanz – Thiel, M./ Pietzko, S.
Die AutorInnen und das Buch Und wieder ein Buch, das sich mit dem Thema Narzissmus beschäftigt. Wird haben hier bereits zwei weitere Bücher zu diesem Thema rezensiert: Buchbesprechung: Zwischen Egoismus und Exzellenz – Fatfouta, R. Buchbesprechung: Es gibt keine Narzissten! Nur Menschen mit narzisstischen Nöten – Eidenschink, K. Das Buch das wir heute betrachten trägt den Untertitel "Vom Schaden und [...]
Buchbesprechung: Right kind of wrong – Edmondson, A.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch ist von keiner Unbekannten: Amy Edmondson. Wer kennt sie nicht, die Erfinderin oder sollte man besser sagen Entdeckerin der psychologischen Sicherheit. Doch so einfach, wie man denkt, war die Entdeckung nicht: Im Prolog ihres neuen Buches erzählt sie eben diese Geschichte. Dabei sah es bei Amy Edmondson zunächst so gar nicht danach [...]
Buchbesprechung: Handbuch Kollektive Führung – Böhm, L./ Euwens, F.
Die Autorinnen und das Buch Das vorgestellte Buch trägt den vollständigen Titel “Handbuch Kollektive Führung - Ein Praxisleitfaden für die Selbstorganisation” und ist kürzlich bei Vahlen erschienen. Die beiden Autorinnen Lea Böhm und Frederike Eugens sind Gründerinnen der “Alles Roger” Beratungsboutique und begleiten Organisationen und Teams bei Veränderungsvorhaben. Während Lea Böhm ursprünglich aus einem Controlling Hintergrund heraus in die Beratung [...]
Buchbesprechung: Agile Verwaltung 2040 – Bauer, P./ Bücher, Ch. et al.
Die AutorInnen und das Buch Das heutige Buch ein Sammelband aus 24 Beiträgen die einen Blick auf eine agile Verwaltung der Zukunft werfen. Dabei geht es, wie im Vorwort versichert wird, weniger um ein klares Zielbild, als vielmehr um den Weg dorthin. Das Buch ist dabei in einem Versuch gestartet, bei der Erstellung eine eher agile Vorgehensweise, wie Pair-Writing und [...]
Buchbesprechung: Radical Candor – Scott, K.
Die Autorin und das Buch Das heute besprochene und bei Vahlen kürzlich erschienene Buch ist eine Übersetzung des gleichnamigen Werks us dem Amerikanischen 2019. Die Autorin Kim Scott ist Mitbegründerin und CEO der gleichnamigen Firma „Radical Candor“, die Beratung und Trainingsleitungen für Führungskräfte anbietet. Die Autorin lebt im Silicon Valley, wo sie zuvor für Firmen wie YouTube und Google tätig [...]
Buchbesprechung: Der Stellar Approach – Berkler, S. / Lagé, E.
Die AutorInnen und das Buch Das heutige Buch ist das zweite aus der Ecke der Unternehmensberatung „The Dive“. Das erste Buch, den „Loop Approach“ von S. Klein und B. Huges haben wir schon 2019 hier im Blog besprochen (Link). Während sich das erste Buch mit Veränderungen in einer Organisation hin zu mehr Agilität und New Work beschäftigt hat, widmet sich [...]
Buchbesprechung: Agile Organisationsentwicklung – J. Andresen
Das Buch und die Autorin Das heutige Buch beschäftigt sich mit dem Thema "Agile Organisationsentwicklung" und reiht sich damit in die Reihe der Bücher ein, die dabei helfen wollen, ein agileres Arbeiten in Organisationen umzusetzen und die hierfür notwendige Transformation zu begleiten. Die Autorin, Judith Andresen, kommt ursprünglich aus der Pädagogik, war dann bei Sinner und Schrader und ist seit [...]
Buchbesprechung: Professionelles Onboarding – Müller, E.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch lässt sich in die Rubrik "essenzielles HR-Wissen" einordnen. Alle HR Experten wissen, dass ein gutes Onboarding zwar keine Garantie für eine hohe Mitarbeitenden-Bindung ist, aber im Employee-Lifecycle ein wesentliches Element darstellt. Nur so kann neuen Mitarbeitenden der Boden geebnet werden, gut und mit Energie in den neuen Job zu starten und gerade [...]
Buchbesprechung: Vordenker der Organisationsentwicklung – Schumacher, T. et al.
Die HerausgeberInnen und das Buch Das vorgestellte Buch ist ein Herausgeberband vom Redaktionsteam der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE) und hat den Untertitel “Impulse für wirksame Veränderungsarbeit”. Es ist bei Schaeffer-Poeschel als Hardcover in der blauen Reihe “Systemisches Management” erschienen und hat rund 330 Seiten. Inhaltlich fasst es Beiträge der Zeitschrift ZOE aus der Rubrik “Klassiker der Organisationsforschung” von über 20 [...]
Buchbesprechung: Zwischen Egoismus und Exzellenz – Fatfouta, R.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist mit der Unterschrift “Wie Narzissmus unsere Arbeitswelt verändert und was wir tun können”. Es reiht sich damit aktuell in eine Reihe von Trendartikeln und -büchern zu diesem Thema ein. Und auch wir hatten bereits bereits in einem Buchtipp bearbeitet: Eidenschink, K. (2023). Es gibt keine Narzissten - nur Menschen in narzisstischen [...]
Buchbesprechung: Team Toppings – Schleuser, F. et al.
Die AutorInnen und das Buch Das heutige Buch “Team Toppings” ist mit dem Zusatz “21 Lernhacks für agiles Arbeiten überschrieben”. Es ist beim Vahlen Verlag im dort üblichen Paperback Format erschienen und umfasst rund 180 Seiten. Bei den AutorInnen handelt es sich um ein unternehmensübergreifendes Quartett aus Franziska Schleuser, Partnerin des IT Unternehmens MaibornWolff im Bereich Learning, Patrick Schuder, ehemaliger [...]
Das Ende der agilen Welle? Ist Agile schon tot?
Nach Jahren der Erfolgsmeldungen und des Anpreisens von Agile als Allheilmittel aller Probleme im Organisationsumfeld scheint nun die Ernüchterung einzutreten. Immer mehr Artikel und Studien wollen die Nichtwirksamkeit von Agile, die Unzufriedenheit der Mitarbeitenden mit der neuen Arbeitsweise sowie einem Ende von Agile kommen sehen. Doch was steckt dahinter und wie interpretiere ich diese Welle. Hierzu wollen wir im Folgenden [...]
Tuckman’s Teammodell – Überholter Bullshit oder doch nützlich?
Heute geht's um ein Modell, das wohl 100% der Berater in irgendeiner Form schon einmal gelesen, erlebt oder vielleicht auch in einem Training verwendet haben. Und Führungskräfte vielleicht dort bereits in den 1970er oder auch erst kürzlich dort vermittelt bekommen haben: Tuckman's Teamentwicklungsphasenmodell. Doch die Geister streiten sich, die einen nutzen es heute noch als Basismodell in Trainings und Teamentwicklungen, [...]
Thought Bite: Luhmann’s Kommunikationstheorie für Manager
In der modernen Geschäftswelt wird Kommunikation oft als selbstverständlich angesehen. Wir sprechen, schreiben E-Mails und führen Meetings durch, ohne uns wirklich Gedanken darüber zu machen, was dabei eigentlich passiert. Doch ein tieferes Verständnis der Kommunikation kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen – insbesondere in komplexen Organisationen. Hier kommt die Kommunikationstheorie des Soziologen Niklas Luhmann ins Spiel, die eine [...]
Thought Bites: Kaizen und Kaikaku – Kontinuierliche Verbesserung versus radikaler Wandel
In der Welt des Lean Management stoßen Führungskräfte immer wieder auf die Begriffe *Kaizen* und *Kaikaku*. Beide Konzepte sind unverzichtbare Bausteine für die Verbesserung von Prozessen, doch sie verfolgen unterschiedliche Ansätze. Dieser Beitrag beleuchtet die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Begriffe und zeigt, wie sie in der Praxis effektiv eingesetzt werden können. Was ist Kaizen? Kaizen bedeutet übersetzt „Veränderung zum [...]
Promptathon – Ein Event der Kreativität und Innovation
In der Welt der künstlichen Intelligenz und des maschinellen Lernens taucht immer wieder ein neuer Begriff auf, der die Gemeinschaft fasziniert und inspiriert: der “Promptathon”. Dieser Begriff setzt sich aus den Wörtern “Prompt” und “Marathon” zusammen und beschreibt ein Event, bei dem Teilnehmer über einen bestimmten Zeitraum hinweg kreative oder herausfordernde Aufgaben lösen, die durch Textanweisungen oder “Prompts” definiert sind. [...]
Gefährlich: Warum das Wort “gefährlich” selbst im Management gefährlich ist
In der Welt des Managements spielen Worte eine zentrale Rolle. Sie formen unsere Denkweise, beeinflussen unsere Entscheidungen und prägen die Kultur innerhalb einer Organisation. Ein besonders heikles Wort, das oft unbedacht verwendet wird, ist "gefährlich". Als ich vor einiger Zeit bei einem Kunden mit einem Projekt startete, erlebte ich die Anwendung von "gefährlich" in vielen Situationen. So war es "gefährlich" [...]
Bitte nicht mehr “Richtig …xyz”!!!
Richtig und Falsch: Ein Hinterfragen der Sprache im Management Viele Beratungsangebote im Netz aber auch darüber hinaus versprechen es endlich mal "richtig" zu machen und nicht mehr "falsch". Wenn man nur mal am entsprechenden Training teilnimmt wird alles gut. Oder im Unternehmensalltag sollte der Kollege oder die Kollegin es endlich mal "richtig machen", so, wie ich es mir vorgestellt habe. [...]
Research Bite: Ausgebummelt!
Ausgebummelt! So der Titel der neuen Studie zum Thema Konsumentenverhalten des Gottlieb Duttweiler Institutes in der Schweiz. So haben offenbar 59% der deutschen Bevölkerung keine Zeit oder Lust mehr für einen Einkauf. 38% empfinden das Einkaufen als Arbeit und nicht als Vergnügen. und 34% würden am Liebsten gar nicht mehr einkaufen. Weitere Details finden sich in der Studie, die kostenlos [...]
Quiet Vacationing – Neuer Trend im Homeoffice?
Über die Themen wie Quiet Quitting, Tang Ping, Bai Lan & Co. haben wir bereits 2022/23 in einer 3-teiligen Serie hier auf dem Blog berichtet (Teil 1, Teil 2, Teil 3). Nun scheint sich ein neuer Trend bereitzumachen, oder zumindest als Buzzword auf sich aufmerksam zu machen: Das Quiet Vationing. Was ist Quiet Vacationing? Hinter dem neuen Begriff verbirgt sich [...]
Greimas’ Semiotic Square und Varga von Kibéds Wertequadrat
Das Konzept des Semiotic Square von Greimas und das Wertequadrat von Varga von Kibéd sind beide Werkzeuge, die verwendet werden, um komplexe Bedeutungs- und Werterelationen zu analysieren und zu visualisieren. Trotz ihrer unterschiedlichen Ursprünge und Anwendungen gibt es einige Ähnlichkeiten und mögliche Verbindungen zwischen den beiden. Greimas’ Semiotic Square Der Semiotic Square von Algirdas Julien Greimas, wie bereits beschrieben, ist [...]
Von der klassischen Strategie zu Strategy Sprints: Agilität in der Strategieentwicklung
In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt reicht es nicht mehr aus, auf langjährige Planungen zu setzen. Unternehmen müssen heute flexibel und anpassungsfähig sein. Hier kommen Strategy Sprints ins Spiel – eine innovative Methode der Strategieentwicklung, die langfristige Visionen mit kurzfristigen, iterativen Schritten verbindet. Die klassische Strategieentwicklung: Langfristige Planung und ihre Herausforderungen Traditionelle Strategien basieren auf einem langfristigen Planungshorizont von drei [...]
Zweiter Dean’s Award for Coaching Excellence 2024 für Dr. Oliver Mack
Seit 2001 lehre ich an der Faculty of Business der Athabasca University im berufsbegleitenden Online-MBA-Programm. Diese mittlerweile 23 Jahre zeigen mir, dass es mir große Freude bereitet, mit Führungskräften und erfahrenen Experten an innovativen Themen zu arbeiten und ständig neue, interessante Persönlichkeiten und Perspektiven kennenzulernen. Es ist äußerst erfüllend, Führungskräfte auf ihrem Lernweg zu begleiten. Vor acht Jahren war ich [...]
Das Spektrum der Beratungsansätze – Von der Fachberatung zur komplexisch(er)en Beratung
Der Beratermarkt ist heute unüberschaubar Manchmal kommen Organisationen nicht mehr weiter und da ist Rat von Außen gut und teuer. Zur Unterstützung stehen dann den Organisationen Beratungen in vielfältigen Facetten und Formen zur Verfügung. Der Markt ist unüberschaubar: Von den großen Top Level Klassikern, wie den amerikanischen McKinsey, Boston Consulting Group, ATKearney, Bain oder Roland Berger, über operative oder technischer [...]
VUCA vs. BANI: Warum VUCA immer noch ausreichend ist
In der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Führungskräfte die Dynamik und Unsicherheit der Umgebung verstehen und bewältigen können. Zwei Konzepte, die in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen haben, sind VUCA und BANI. Während VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) schon seit einiger Zeit ein fester Bestandteil des strategischen Managements ist, hat BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) als neueres Konzept [...]
Bitte keine RACI’s mehr!
In vielen Organisationen sind RACI-Matrizen (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) oft der Kern zur Klärung der Verantwortlichkeiten für Entscheidungsprozesse jeglicher Art. Auch im Projektmanagement wird sie häufig eingesetzt. Doch ist die Methode wirklich so nützlich, wie wir alle glauben? Leider lautet die Antwort häufig NEIN. RACI führt oft zu mehr Meetings, weniger Klarheit, langsameren Entscheidungen und größerer Dysfunktion. In diesem Beitrag [...]