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Die Abduktive Renaissance – Warum KI das Menschliche in Entscheidungen wieder strategisch macht
Jahrzehntelang haben Unternehmen gelernt, Entscheidungen zu rationalisieren. Business Process Reengineering, Lean, Six Sigma – Effizienz galt als höchstes Gut. Entscheidungen sollten messbar, nachvollziehbar, datenbasiert sein. Doch mit der Künstlichen Intelligenz betritt eine neue Form der Rationalität die Bühne – und kehrt sie zugleich um. KI denkt schneller, umfassender, analytischer als wir. Und genau deshalb verändert sie, was menschliche Entscheidungbedeutet. Maschinen [...]
Zeit ist kein Fluss – sie ist ein Vertrag
TL;DR Zeit ist keine Ressource, sondern eine kollektive Konstruktion. Führung heißt, Bedeutung zu erzeugen, nicht Stunden zu zählen. Synchronisation ersetzt Kontrolle – Bewusstsein erschafft Zeit. Deep Dive Führung beginnt nicht mit Zeitmanagement, sondern mit Sinnmanagement. Wer Bedeutung schafft, erschafft Zeit. Wir reden ständig davon, keine Zeit zu haben. Zu viele Projekte, zu wenig Kapazität, zu hoher Druck. Doch dieser Satz [...]
Chrono-Resonanz: Warum Zeit die unsichtbare Dimension jedes Wandels ist
Wir sprechen in Organisationen ständig über Ziele, Strategien und Strukturen – aber erstaunlich selten über Zeit.Dabei entscheidet sie über alles: wann Menschen bereit sind, Neues zuzulassen, wann Ideen reifen, wann Energie versiegt oder Momentum entsteht. Trotzdem behandeln wir Zeit in Veränderungsprozessen fast immer wie eine neutrale Ressource: als etwas, das man planen, messen, beschleunigen oder sparen kann.Doch was, wenn Zeit [...]
Buchbesprechung: Strategie als Praxis – Gloger, B.
Der Autor und das Buch Boris Gloger, der deutschsprachige Pionier in Sachen Agilität war wieder nicht untätig und bringt mit dem in diesem Jahr bei Hanser in erschienenen Werk „Strategie als Praxis“ mit dem Untertitel „Business Agilität und Resistenz durch konsequentes Handeln im Jetzt“ ein neues Buch auf den Markt. Das Buch ist, wie bei Hanser üblich in einer Print- [...]
Buchbesprechung: Resonanz in Unternehmen – Breden, T.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch beschäftigt sich aus meiner Sicht mit einem interessanten, aber auch in der Praxis herausfordernden Thema: Resonanz. Das Resonanzkonzept wurde vom Soziologen Hartmus Rosa entwickelt. Ich kenne ihn noch sehr gut aus persönlichen Gesprächen aus meiner aktiven Vorstands-Zeit bei globart, einem österreichischen Think-Tank. Wir hatten Rosa zum Thema „Beschleunigung der Gesellschaft“ und „Resonanz“ [...]
Buchbesprechung: Das Methodensystem für Projekte – Schloß, B./ Botta, Ch.
Die AutorInnen und das Buch Heute gehts wieder einmal um ein Thema, das mich über Jahrzehnte beschäftigt hat: Projektmanagement. Nicht zuletzt, weil ich 2 internationale Großkonzern-PMO's aufgebaut habe, sondern weil ich mein Leben lang vor allem in Projekten gearbeitet und diese geleitet, verantwortet oder beauftragt habe. Doch nun zum heutigen Buch: Es ist erst vor kurzem erschienen und trägt den [...]
Hellsehen für Fortgeschrittene – Releases berechnen
Von unserem Gastblogger Dr. Oliver Ciupke Das Release einer Softwareentwicklung liegt immer noch oft weit hinter dem geplantem Termin und weit über Budget. Dabei stehen heutzutage Mittel zur Verfügung, mit denen man Termin und Scope nahezu ausrechnen kann. Der Schlüssel dazu ist die Erkenntnis, dass ein Großteil der verbleibenden Arbeit noch gar nicht bekannt und nur vage oder gar nicht [...]
Buchbesprechung: Starke Teams entwickeln – Schobesberger, A.
Die AutorInnen und das Buch Im heutigen Buch gehts wieder einmal um das immer aktuelle Thema Teamentwicklung. Wer will nicht aus seinem Team ein „Hochleistungsteam“ zaubern, um gleichzeitig Leistung und Freude an der gemeinsamen Aufgabe zu steigern. Das Buch „Starke Teams entwickeln“ ist im Frühjahr bei Haufe erschienen und trägt den Untertitel „Die 12-Wochen-Roadmap für mehr Vertrauen, Leistung und Erfolg“. [...]
Buchbesprechung: Selbstorganisiertes Lernen mit Generativer KI – Sauter, W./ Stoller-Schai, D.
Die Autoren und das Buch Das heutige Buch dreht sich wieder einmal um das aktuelle Thema KI und trägt den Untertitel: „Neue dialogische Lernwelten im Beruflichen Kontext“. So adressiert es vor allem die Frage nach dem Lernen und der Entwicklung des Menschen und nicht wie so viele andere die Effizienzsteigerung durch den Einsatz von KI. Es ist kürzlich bei Schäffer-Poeschel [...]
Buchbesprechung: Die fünf Säulen der Selbstorganisation – Eickenberg, B.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch reiht sich in den Gruppe von Büchern ein, die sich mit New Work und der damit verbundenen stärkeren Selbstorganisation beschäftigen. Der Autor dieses knapp 210 Seiten starken Buchs, das gerade bei Haufe erschienen ist, ist Bernhard Eickenberg. Er ist Agiler Coach und Berater und unterstützt Teams bei mehr Selbstorganisation. Er produziert ebenso [...]
Organisationen verstehen und gestalten – Perspektiven nach Niklas Luhmann
Einleitung Um den Einstieg lebendiger zu machen, hier ein Beispiel aus der Praxis: Ein internationaler Industriekonzern steht vor einer Fusion. Unterschiedliche Kulturen, Entscheidungslogiken und Kommunikationswege prallen aufeinander. Diese Situation zeigt anschaulich, wie Organisationen als Systeme fortlaufender Entscheidungskommunikation agieren und wie wichtig es ist, diese Mechanismen zu verstehen. Organisationen sind keine Maschinen und auch keine biologischen Wesen – sie sind komplexe [...]
Thought Bite: Chatham’s Law – oder warum Vertraulichkeit produktive Offenheit schafft
Chatham's Law (Chatham House Rule) <> Chatmans Law Chatmans Law (Thought Bite der letzten Woche) und Chathams Law oder besser Chatham House Rule sind leicht zu verwechseln, meinen aber etwas anderes... In Transformationsprozessen, Strategie-Workshops oder kritischen Führungsklausuren ist ein Punkt immer wieder zentral: Wie schaffen wir einen Raum, in dem Klartext gesprochen werden kann – ohne Angst vor Reputationsschäden oder [...]
Thought Bite: Hebb’s Law – Wie neuronale Verbindungen unseren Führungsstil prägen
„Neurons that fire together, wire together.“ – Mit diesem einfachen Satz fasste der kanadische Psychologe Donald Hebb 1949 zusammen, wie Lernen und Verhaltensänderung im Gehirn funktionieren. Doch was hat das mit Führung und Beratung zu tun? Eine ganze Menge. Was ist Hebb’s Law? Hebb’s Law beschreibt den Prozess der neuronalen Plastizität: Wiederholte und gleichzeitige Aktivierung von Neuronen stärkt die Verbindung [...]
Thought Bite: Chatman’s Law – Warum Führung immer Kultur formt – ob man will oder nicht
Führung ist mehr als Zielvorgaben, Prozesse oder Strategien. Sie wirkt auf tiefere, oft unsichtbare Ebenen – insbesondere auf die Unternehmenskultur. Ein scheinbar einfacher Satz bringt diese Dynamik auf den Punkt: “Kultur wird durch das schlechteste Verhalten bestimmt, das die Führungskraft toleriert.” Dieses Prinzip ist als Chatman’s Law bekannt und gewinnt zunehmend an Bedeutung im Kontext von Transformation, Leadership und Organisationsentwicklung. [...]
Buchbesprechung: Wie wir im Team die Dinge geregelt bekommen – Allen, D./ Lamont, E.
Die Autoren und das Buch Vielleicht kennt man David Allen nicht vom Namen, sein Methode allerdings kennt fast jeder: „Getting Things Done“ oder kurz „GTD“. Sein erstmalig 2001 aufgelegtes gleichnamiges Buch hat nicht nur viele Nutzer gefunden, sondern gleich eine ganze Industrie an Selbstmanagement-Seminaren hinter sich hergezogen. Die Methode war einfach und genial zugleich, versprach sie doch ein systematisches Abarbeiten [...]
Buchbesprechung: Dramafreie Arbeitswelt – Heinze, H.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist kürzlich bei Haufe als Paperback erschienen und trägt den Untertitel „Wie Mitarbeitende, Teams und Unternehmen durch Empowerment ihre Konfliktfähigkeit stärken und Selbstwirksamkeit entwickeln“. Es umfasst gute 360 Seiten und wurde von Holger Heinze verfasst. Dieser ist langjähriger Berater, Trainer und Coach und vom Hintergrund her ursprünglich aus der Wirtschaftsinformatik kommend. Das [...]
Buchbesprechung: Becoming a Changemaker – Budak, A.
Der Autor und das Buch Beim heutigen Buch handelt es sich wieder mal um eine deutsche Übersetzung eines bereits vor geraumer Zeit im Englischen erschienenen Buches. Das Original „Becoming a Changemaker“ ist bereits 2022 erschienen. Nun liegt es im Vahlen Verlag mit dem deutschen Untertitel „Ein handlungsorientierter Leitfaden für positiven Wandel auf jeder Ebene“ vor. Wir haben es uns genauer [...]
Buchbesprechung: Werte in Führung – Daimler, R.
Die AutorInnen und das Buch In dieser Rezension beschäftigen wir uns wieder mal mit einem Buch aus der blauen Reihe „Systemische Management“ von Schäffer-Poeschel. „Werte in Führung“ trägt den Untertitel „Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Vertrauen, Struktur und Vision“ und ist von Renate Daimler, einer erfahrenen systemischen Beraterin und Struktur-Aufstellerin aus Wien. In der Vergangenheit hat sie u.a. Bücher mit Matthias Varga [...]
Buchbesprechung: Play at Work – Deuschle, Chr./ Dröge, J.
Die AutorInnen und das Buch Das Buch, das wir heute genauer unter die Lupe nehmen ist Ende 2024 beim Vahlen Verlag als Paperback erschienen. Es umfasst 192 Seiten. Der Untertitel „Mit Playmobil® pro Workshops spielerisch und lebendig gestalten“ deutet schon auf den spezifischen Inhalt des Buches hin. Die beiden Autoren sind Berater, Coach und Facilitator, Dröge spezialisiert auf Lego Serious [...]
Buchbesprechung: Die Psychologie der Situation – Stahl, E.
Der Autor und das Buch Heute bespreche ich wieder einmal ein Buch des Carl Auer Verlags. Es ist 2024 dort in der Reihe „Systemische Horizonte“ erschienen. Als Forscher und Anwendungsentwickler im Bereich Führen unter Komplexität“ hat mich vor allem der Untertitel angesprochen: „Kontexte entschlüsseln und gestalten“, da wir wissen, dass kontextfreie Empfehlungen in komplexen Systemen in der Regel nur in [...]
Buchbesprechung: Alles auf Veränderung – Lipp, J.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist kürzlich bei Campus erschienen und trägt den Untertitel: „Mit Mut und gelungener Kommunikation den Wandel gestalten“. Der Autor ist Jakob Lipp, der zunächst als „Mentalist“ auf Bühnen auftrat und inzwischen seine Expertise im Bereich Psychologie, Suggestion und Unterhaltung nun auch Führungskräften anbietet. Er ist bekannt für sein Spiel mit dem Publikum, [...]
Buchbesprechung: Führe doch Du! – Lüngen, S./ Volbers, M.
Das Buch und die Autoren Heute besprechen wir wieder einmal ein Buch aus dem Verlagsprogramm von Springer Gabler. Das Buch „Führe doch Du!“ Trägt den Untertitel „44 Impulse für Deinen Weg zur authentischen Führungskraft“. Da ich, wie viele die mich kennen wissen, dass ich ein Thema mit „Authentizität“ in meiner Rolle als Führungskraft habe, war ich gespannt, wie dies vom [...]
Buchbesprechung: gute arbeit! – King, M.
Die Autorin und das Buch Das Buch „gute Arbeit“ trägt den Untertitel „Eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit“ und lasst sich dem Bereich „New Work“ zuordnen. Marion King, die Autorin, zählt laut Klappentext zu den Pionierinnen der „New Work“ Bewegung. Sie ist Beraterin und Gründerin von „Les Enfants terrible“, einer seit 10 Jahren existierenden Beratung, Initiative und Community für „gutes neues Arbeiten“ [...]
Buchbesprechung: Die Narzissmus-Bilanz – Thiel, M./ Pietzko, S.
Die AutorInnen und das Buch Und wieder ein Buch, das sich mit dem Thema Narzissmus beschäftigt. Wird haben hier bereits zwei weitere Bücher zu diesem Thema rezensiert: Buchbesprechung: Zwischen Egoismus und Exzellenz – Fatfouta, R. Buchbesprechung: Es gibt keine Narzissten! Nur Menschen mit narzisstischen Nöten – Eidenschink, K. Das Buch das wir heute betrachten trägt den Untertitel "Vom Schaden und [...]
Buchbesprechung: Right kind of wrong – Edmondson, A.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch ist von keiner Unbekannten: Amy Edmondson. Wer kennt sie nicht, die Erfinderin oder sollte man besser sagen Entdeckerin der psychologischen Sicherheit. Doch so einfach, wie man denkt, war die Entdeckung nicht: Im Prolog ihres neuen Buches erzählt sie eben diese Geschichte. Dabei sah es bei Amy Edmondson zunächst so gar nicht danach [...]
Buchbesprechung: Handbuch Kollektive Führung – Böhm, L./ Euwens, F.
Die Autorinnen und das Buch Das vorgestellte Buch trägt den vollständigen Titel “Handbuch Kollektive Führung - Ein Praxisleitfaden für die Selbstorganisation” und ist kürzlich bei Vahlen erschienen. Die beiden Autorinnen Lea Böhm und Frederike Eugens sind Gründerinnen der “Alles Roger” Beratungsboutique und begleiten Organisationen und Teams bei Veränderungsvorhaben. Während Lea Böhm ursprünglich aus einem Controlling Hintergrund heraus in die Beratung [...]
Buchbesprechung: Agile Verwaltung 2040 – Bauer, P./ Bücher, Ch. et al.
Die AutorInnen und das Buch Das heutige Buch ein Sammelband aus 24 Beiträgen die einen Blick auf eine agile Verwaltung der Zukunft werfen. Dabei geht es, wie im Vorwort versichert wird, weniger um ein klares Zielbild, als vielmehr um den Weg dorthin. Das Buch ist dabei in einem Versuch gestartet, bei der Erstellung eine eher agile Vorgehensweise, wie Pair-Writing und [...]
Buchbesprechung: Radical Candor – Scott, K.
Die Autorin und das Buch Das heute besprochene und bei Vahlen kürzlich erschienene Buch ist eine Übersetzung des gleichnamigen Werks us dem Amerikanischen 2019. Die Autorin Kim Scott ist Mitbegründerin und CEO der gleichnamigen Firma „Radical Candor“, die Beratung und Trainingsleitungen für Führungskräfte anbietet. Die Autorin lebt im Silicon Valley, wo sie zuvor für Firmen wie YouTube und Google tätig [...]
Buchbesprechung: Der Stellar Approach – Berkler, S. / Lagé, E.
Die AutorInnen und das Buch Das heutige Buch ist das zweite aus der Ecke der Unternehmensberatung „The Dive“. Das erste Buch, den „Loop Approach“ von S. Klein und B. Huges haben wir schon 2019 hier im Blog besprochen (Link). Während sich das erste Buch mit Veränderungen in einer Organisation hin zu mehr Agilität und New Work beschäftigt hat, widmet sich [...]
Buchbesprechung: Agile Organisationsentwicklung – J. Andresen
Das Buch und die Autorin Das heutige Buch beschäftigt sich mit dem Thema "Agile Organisationsentwicklung" und reiht sich damit in die Reihe der Bücher ein, die dabei helfen wollen, ein agileres Arbeiten in Organisationen umzusetzen und die hierfür notwendige Transformation zu begleiten. Die Autorin, Judith Andresen, kommt ursprünglich aus der Pädagogik, war dann bei Sinner und Schrader und ist seit [...]
Thought Bites: Kaizen und Kaikaku – Kontinuierliche Verbesserung versus radikaler Wandel
In der Welt des Lean Management stoßen Führungskräfte immer wieder auf die Begriffe *Kaizen* und *Kaikaku*. Beide Konzepte sind unverzichtbare Bausteine für die Verbesserung von Prozessen, doch sie verfolgen unterschiedliche Ansätze. Dieser Beitrag beleuchtet die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Begriffe und zeigt, wie sie in der Praxis effektiv eingesetzt werden können. Was ist Kaizen? Kaizen bedeutet übersetzt „Veränderung zum [...]
Promptathon – Ein Event der Kreativität und Innovation
In der Welt der künstlichen Intelligenz und des maschinellen Lernens taucht immer wieder ein neuer Begriff auf, der die Gemeinschaft fasziniert und inspiriert: der “Promptathon”. Dieser Begriff setzt sich aus den Wörtern “Prompt” und “Marathon” zusammen und beschreibt ein Event, bei dem Teilnehmer über einen bestimmten Zeitraum hinweg kreative oder herausfordernde Aufgaben lösen, die durch Textanweisungen oder “Prompts” definiert sind. [...]
Gefährlich: Warum das Wort „gefährlich“ selbst im Management gefährlich ist
In der Welt des Managements spielen Worte eine zentrale Rolle. Sie formen unsere Denkweise, beeinflussen unsere Entscheidungen und prägen die Kultur innerhalb einer Organisation. Ein besonders heikles Wort, das oft unbedacht verwendet wird, ist "gefährlich". Als ich vor einiger Zeit bei einem Kunden mit einem Projekt startete, erlebte ich die Anwendung von "gefährlich" in vielen Situationen. So war es "gefährlich" [...]
Bitte nicht mehr „Richtig …xyz“!!!
Richtig und Falsch: Ein Hinterfragen der Sprache im Management Viele Beratungsangebote im Netz aber auch darüber hinaus versprechen es endlich mal "richtig" zu machen und nicht mehr "falsch". Wenn man nur mal am entsprechenden Training teilnimmt wird alles gut. Oder im Unternehmensalltag sollte der Kollege oder die Kollegin es endlich mal "richtig machen", so, wie ich es mir vorgestellt habe. [...]
Research Bite: Ausgebummelt!
Ausgebummelt! So der Titel der neuen Studie zum Thema Konsumentenverhalten des Gottlieb Duttweiler Institutes in der Schweiz. So haben offenbar 59% der deutschen Bevölkerung keine Zeit oder Lust mehr für einen Einkauf. 38% empfinden das Einkaufen als Arbeit und nicht als Vergnügen. und 34% würden am Liebsten gar nicht mehr einkaufen. Weitere Details finden sich in der Studie, die kostenlos [...]
Quiet Vacationing – Neuer Trend im Homeoffice?
Über die Themen wie Quiet Quitting, Tang Ping, Bai Lan & Co. haben wir bereits 2022/23 in einer 3-teiligen Serie hier auf dem Blog berichtet (Teil 1, Teil 2, Teil 3). Nun scheint sich ein neuer Trend bereitzumachen, oder zumindest als Buzzword auf sich aufmerksam zu machen: Das Quiet Vationing. Was ist Quiet Vacationing? Hinter dem neuen Begriff verbirgt sich [...]
Greimas‘ Semiotic Square und Varga von Kibéds Wertequadrat
Das Konzept des Semiotic Square von Greimas und das Wertequadrat von Varga von Kibéd sind beide Werkzeuge, die verwendet werden, um komplexe Bedeutungs- und Werterelationen zu analysieren und zu visualisieren. Trotz ihrer unterschiedlichen Ursprünge und Anwendungen gibt es einige Ähnlichkeiten und mögliche Verbindungen zwischen den beiden. Greimas’ Semiotic Square Der Semiotic Square von Algirdas Julien Greimas, wie bereits beschrieben, ist [...]
Von der klassischen Strategie zu Strategy Sprints: Agilität in der Strategieentwicklung
In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt reicht es nicht mehr aus, auf langjährige Planungen zu setzen. Unternehmen müssen heute flexibel und anpassungsfähig sein. Hier kommen Strategy Sprints ins Spiel – eine innovative Methode der Strategieentwicklung, die langfristige Visionen mit kurzfristigen, iterativen Schritten verbindet. Die klassische Strategieentwicklung: Langfristige Planung und ihre Herausforderungen Traditionelle Strategien basieren auf einem langfristigen Planungshorizont von drei [...]
Zweiter Dean’s Award for Coaching Excellence 2024 für Dr. Oliver Mack
Seit 2001 lehre ich an der Faculty of Business der Athabasca University im berufsbegleitenden Online-MBA-Programm. Diese mittlerweile 23 Jahre zeigen mir, dass es mir große Freude bereitet, mit Führungskräften und erfahrenen Experten an innovativen Themen zu arbeiten und ständig neue, interessante Persönlichkeiten und Perspektiven kennenzulernen. Es ist äußerst erfüllend, Führungskräfte auf ihrem Lernweg zu begleiten. Vor acht Jahren war ich [...]
Das Spektrum der Beratungsansätze – Von der Fachberatung zur komplexisch(er)en Beratung
Der Beratermarkt ist heute unüberschaubar Manchmal kommen Organisationen nicht mehr weiter und da ist Rat von Außen gut und teuer. Zur Unterstützung stehen dann den Organisationen Beratungen in vielfältigen Facetten und Formen zur Verfügung. Der Markt ist unüberschaubar: Von den großen Top Level Klassikern, wie den amerikanischen McKinsey, Boston Consulting Group, ATKearney, Bain oder Roland Berger, über operative oder technischer [...]
VUCA vs. BANI: Warum VUCA immer noch ausreichend ist
In der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Führungskräfte die Dynamik und Unsicherheit der Umgebung verstehen und bewältigen können. Zwei Konzepte, die in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen haben, sind VUCA und BANI. Während VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) schon seit einiger Zeit ein fester Bestandteil des strategischen Managements ist, hat BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) als neueres Konzept [...]
Bitte keine RACI’s mehr!
In vielen Organisationen sind RACI-Matrizen (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) oft der Kern zur Klärung der Verantwortlichkeiten für Entscheidungsprozesse jeglicher Art. Auch im Projektmanagement wird sie häufig eingesetzt. Doch ist die Methode wirklich so nützlich, wie wir alle glauben? Leider lautet die Antwort häufig NEIN. RACI führt oft zu mehr Meetings, weniger Klarheit, langsameren Entscheidungen und größerer Dysfunktion. In diesem Beitrag [...]
Research Bites: Church-Turing-These
Die Church-Turing-These geht auf Alan Turing und Alonzo Church zurück, die beide unabhängig voneinander zu ähnlichen Erkenntnissen kamen. Alan Turing war ein bahnbrechender britischer Mathematiker und Kryptograph, der als einer der Väter der Informatik und Pionier der künstlichen Intelligenz gilt. Während des Zweiten Weltkriegs spielte er eine Schlüsselrolle bei der Entschlüsselung des Enigma-Codes, was wesentlich zum Sieg der Alliierten beitrug. [...]
Research Bites: Claude Shannon’s Informationstheorie
Claude Shannon war ein amerikanischer Mathematiker, Elektroingenieur und Kryptograph, der als "Vater der Informationstheorie" bekannt ist. Er wurde am 30. April 1916 geboren und starb am 24. Februar 2001. Shannon machte bedeutende Beiträge in verschiedenen Bereichen, aber seine größte Leistung war die Entwicklung der Informationstheorie, die in seiner bahnbrechenden Arbeit "A Mathematical Theory of Communication" aus dem Jahr 1948 vorgestellt [...]
Agile skalieren (2): unFIX – ein Toolset zum Organisationsdesign
Herkunft und Grundidee von unFIX Im 2. Teil unserer Serie zum agilen Skalieren schauen wir etwas genauer auf das unFIX Toolset, das eine flexible Werkzeugkiste darstellt, um ganze Organisationen agil zu gestalten. UnFIX wurde rund um Jurgen Appelo entwickelt, der besonders mit seinen Büchern rund um Management 3.0 bekannt wurde. Das unFIX Modell ist im Vergleich zu anderen Skalierungsansätzen noch [...]