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Thought Bite: Hicks Law – Effizienzsteigerung durch reduzierte Entscheidungsoptionen
Als Unternehmensberater oder Führungskraft stoßen Sie möglicherweise auf das Phänomen, dass Mitarbeiter oder Kunden bei einer Fülle von Wahlmöglichkeiten überwältigt oder ineffizient werden. Hier kommt Hicks Gesetz ins Spiel, eine wichtige Regel, die das Verhalten in Organisationen beeinflussen kann. Definition Hicks Gesetz, benannt nach dem britischen Psychologen William Edmund Hick, beschreibt die Beziehung zwischen der Anzahl der Wahlmöglichkeiten und der [...]
Buchbesprechung: Die Kunst, Unsicherheit zu lieben – Lév, J.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch trägt ein Stichwort im Titel, das auch uns am xm-institute mit unserem Hang zur Forschung und Anwendungsentwicklung im Bereich von VUCA und Führung der Zukunft intensiv beschäftigt. So steht ein Buchstabe im Wort VUCA für „Uncertainty“ - „Ungewissheit“, der sich zwar signifikant vom Begriff der Unsicherheit unterscheidet, aber auch eng mit diesem [...]
Thought Bite: Hofstadter’s Law – Warum Planung immer länger dauert als gedacht
In der Welt des Geschäfts und Managements ist Zeit eine essenzielle Ressource. Jedes Projekt, jede Entscheidung und jeder Plan ist an Fristen gebunden. Doch warum scheint es so oft, dass selbst die besten Pläne länger dauern als erwartet? Hier kommt das faszinierende Konzept von Hofstadter's Gesetz ins Spiel. Definition von Hofstadter's Gesetz Hofstadter's Gesetz besagt: „Es dauert immer länger als [...]
Buchbesprechung: Künstliche Intelligenz in der Führung – Dyck, B./ Spann, K.
Die AutorInnen und das Buch Heute haben wir uns wieder mal einen Haufe Taschenguide vorgenommen. Es geht um das aktuelle Thema KI und Führung, zu dem ich kürzlich ein paar Keynotes halten durfte und ein Thema, das auch uns am xm-institute aktuell viel bei unseren Klienten-Mandaten beschäftigt. Und so war ich auch gespannt, was die beiden AutorInnen in ihrem Buch [...]
Neue Rollenmuster in der Führung: Wie AI die Spielregeln verändert
Die Zukunft der Führung in Organisationen wird komplexer, hybrider und bunter. Mit dem Einzug künstlicher Intelligenz verändern sich nicht nur Aufgaben, sondern auch die grundlegenden Rollenmuster und Kompetenzprofile von Führungskräften. Der folgende Beitrag stellt vier zukünftige Prototypen vor, die exemplarisch für neue Führungsrealitäten stehen. Die zentrale Frage: Welche Skills, Haltungen und Organisationsformen braucht es, um in einer von AI geprägten [...]
Künstliche Intelligenz implementieren – aber richtig: Was Führung jetzt leisten muss
Die Hürden bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz (AI) in Unternehmen sind selten technologischer oder finanzieller Natur. Was den Durchbruch blockiert, sind kulturelle Barrieren, mangelnde Führungsimpulse und fehlende strategische Ausrichtung. Entscheidend ist: Unterschiedliche Ebenen im Unternehmen benötigen unterschiedliche Formen von Führung, um AI-Transformation wirksam zu verankern. 1. Top-Management: Strategische Relevanz wird unterschätzt Typische Haltung: „Das brauchen wir aktuell nicht – [...]
Buchbesprechung: Fühlen – Permantier, M./ Zaninelli, S.M./ Kramer, C.J.
Die AutorInnen und das Buch In dieser Rezension habe ich mir bereits das vierte Buch von Martin Permantier vorgenommen. Martin Permantier ist Berater, Autor, Podcaster und Gründer der Agentur Short Cuts. Die ersten drei Bücher von Permantier in unterschiedlichen AutorInnen-Konstellationen waren: Werte wirken Ich Wir Alle Haltung erweitern Schön finde ich, dass die Buchprojekte immer wieder auch Agentur-externen MitautorInnen durchgeführt [...]
Research Bite: Künstliche Emotionale Intelligenz – Wie leistungsfähig sind LLMs?
Emotionale Intelligenz im Zeitalter generativer KI Emotionale Intelligenz (EI) ist ein Schlüsselkompetenzfeld in Führung, Zusammenarbeit und Kundenbeziehungen. Das von Goleman entwickelte Konzept gilt seit jeher als menschliche Domäne von Führungskräften und wird oft verwendet, um vor allem Führungskräfte im rasanten Fortschritt von KI zu beruhigen. Angesichts der schnellen Entwicklungen auf dem Fled generativer Künstlicher Intelligenz – insbesondere durch Large Language [...]
Teamarbeit neu gedacht: Wie AI Agenten die Zusammensetzung unserer Teams verändern werden
AI Agenten: Die Zukunft der Zusammenarbeit beginnt jetzt Organisationen stehen am Anfang einer tiefgreifenden Transformation: Der Einzug von Künstlicher Intelligenz (KI) und autonomen Agenten verändert nicht nur Prozesse und Wertschöpfung – er stellt eine noch fundamentalere Frage: Wer – oder was – gehört künftig zum Team? Die Vorstellung, dass ein „Team“ ausschließlich aus Menschen besteht, wird in naher Zukunft überholt [...]
Buchbesprechung: Prozess Entscheiden – Strobel, C.
Die Autorin und das Buch Dr. Cornelia Strobel ist promovierte Chemikerin und arbeitete zunächst im Bereich der Ingenieursdienstleitungen und als Führungskraft. Sie ist hypnosystemische Organisationsberaterin, Coach und Teamentwicklerin und bezeichnet sich selbst als „Expertin fürs Entscheiden“ (Linkedin). Veröffentlichte sie im letzten Jahr noch zusammen mit Susanne Delius den Titel „Zusammen entscheiden“ (ebenfalls im Carl-Auer Verlag erschienen - AffiliateLink) ist sie [...]
Buchbesprechung: KI-Wissen für Führungskräfte – Winkler, K./ Niedermeier, S./ Yuan, K.J. (Hrsg.)
Die Autorinnen und das Buch Heute betrachten wir einen Sammelband zum Thema Künstliche Intelligenz, der von zwei Wissenschaftlerinnen und einer Führungskraft und Aufsichtsrätin aus dem Digitalbereich herausgegeben wurde. Katrin Winkler ist Professorin für Personalmanagement, Personalentwicklung und Wissensmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten und leitet u.a. das IDT, das Institut für digitale Transformation in Arbeit, Bildung und Gesellschaft, und [...]
Buchbesprechung: Learning Circles – Graf, N./ Liebhart, U.
Die Autorinnen und das Buch Obwohl ich schon einiges von Nele Graf gelesen habe, ist dies das erste Buch, das ich von ihr und Ursula Liebhart hier rezensiere. Und so war ich neugierig auf das neue Buch. Nele Graf und Ursula Liebhart sind beide Professorinnen und sehr praxisorientiert ausgerichtet. Nele Graf ist auch Mitbegründerin der Lernhacks GmbH. Ein Buch aus [...]
Buchbesprechung: Agil einfach machen – Baron, Chr./ Oswald, J.
Die Autoren und das Buch Das heutige Buch reiht sich mit dem Untertitel „Praxis- und Methodenbuch für die moderne Projektarbeit“ in agilen Methodenbücher ein und ich bin gespannt, welche neuen Facetten des Themas sich zeigen. Es ist vor kurzem bei Haufe erschienen und umfasst gute 240 Seiten. Die beiden Autoren, Christian Baron und Janick Oswald sind beides Berater mit einem [...]
Buchbesprechung: Emotionale Intelligenz@Work – Goleman, D./ Cherniss, C.
Die Autoren und das Buch Schon lange ist es her, dass ich Daniel Golemans erstes Buch "EQ. Emotionale Intelligenz" von 1997 gelesen habe. Damals hatte es mich beeindruckt und war in aller Munde. Das heutige Buch von Goleman, das er gemeinsam mit Cary Cherniss verfasst hat, ist im Englischen unter dem Titel "Optimal - How to Sustain Personal and Organizational [...]
Buchbesprechung: Starke Signale – Reimon, M.
Die Autor und das Buch Das Buch "Starke Signale" von Michel Reimon untersucht, wie Kommunikation Entscheidungen beeinflusst, indem es psychologische Mechanismen der Informationsverarbeitung beleuchtet. Es ist kürzlich bei Carl Auer erschienen und umfasst gut 275 Seiten. Der Autor, Michel Reimon war ehemaliger Europaabgeordneter und in der österreichischen Politik tätig. Er machte seinen Bachelor für Computerwissenschaften an der Universität Derby und [...]
Buchbesprechung: Professionelles Onboarding – Müller, E.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch lässt sich in die Rubrik "essenzielles HR-Wissen" einordnen. Alle HR Experten wissen, dass ein gutes Onboarding zwar keine Garantie für eine hohe Mitarbeitenden-Bindung ist, aber im Employee-Lifecycle ein wesentliches Element darstellt. Nur so kann neuen Mitarbeitenden der Boden geebnet werden, gut und mit Energie in den neuen Job zu starten und gerade [...]
Buchbesprechung: Vordenker der Organisationsentwicklung – Schumacher, T. et al.
Die HerausgeberInnen und das Buch Das vorgestellte Buch ist ein Herausgeberband vom Redaktionsteam der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE) und hat den Untertitel “Impulse für wirksame Veränderungsarbeit”. Es ist bei Schaeffer-Poeschel als Hardcover in der blauen Reihe “Systemisches Management” erschienen und hat rund 330 Seiten. Inhaltlich fasst es Beiträge der Zeitschrift ZOE aus der Rubrik “Klassiker der Organisationsforschung” von über 20 [...]
Buchbesprechung: Zwischen Egoismus und Exzellenz – Fatfouta, R.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist mit der Unterschrift “Wie Narzissmus unsere Arbeitswelt verändert und was wir tun können”. Es reiht sich damit aktuell in eine Reihe von Trendartikeln und -büchern zu diesem Thema ein. Und auch wir hatten bereits bereits in einem Buchtipp bearbeitet: Eidenschink, K. (2023). Es gibt keine Narzissten - nur Menschen in narzisstischen [...]
Buchbesprechung: Team Toppings – Schleuser, F. et al.
Die AutorInnen und das Buch Das heutige Buch “Team Toppings” ist mit dem Zusatz “21 Lernhacks für agiles Arbeiten überschrieben”. Es ist beim Vahlen Verlag im dort üblichen Paperback Format erschienen und umfasst rund 180 Seiten. Bei den AutorInnen handelt es sich um ein unternehmensübergreifendes Quartett aus Franziska Schleuser, Partnerin des IT Unternehmens MaibornWolff im Bereich Learning, Patrick Schuder, ehemaliger [...]
Buchbesprechung: Gemeinsam denken, wirksam verändern – Borgert, St.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch trägt den Untertitel “Organisationaler Diskurs als Schlüssel zum Change”, umfasst 200 Seiten und ist kürzlich als Paperback bei Vahlen erschienen. Die Autorin ist Diplom-Informatikerin und kam über das IT-Projektmanagement zum Komplexitätsmanagement und zur Systemtheorie. Heute arbeitet sie als Speakerin und Beraterin und forscht im Bereich Komplexitätsmanagement und Organisation. Das vorliegende Buch möchte [...]
Buchbesprechung: Playbook Psychologische Sicherheit – Helbig, K./ Norman, M.
Die Autorinnen und das Buch Wer kennt es inzwischen nicht, das Konzept der psychologischen Sicherheit, das von Amy Edmondson eher durch Zufall entdeckt und dann umfassend erforscht wurde. Sie wunderte sich in ihren statistischen Daten, warum medizinische Top-OP-Teams mehr Fehler machen und erkannte dann, dass es nicht mehr Fehler sind, sondern offener mit den Fehlern umgegangen wird, um zu lernen. [...]
Buchbesprechung: Next Generation Leadership – Beck, S.
Das Buch und der Autor Das heutige Buch ist kürzlich bei Haufe Akademie erschienen und stammt auch inhaltlich aus dieser Quelle. Mit dem Untertitel “Mit dem Be6! Leadership Framework Führung von morgen gestalten” stellt Simon Beck als Autor ein Framework vor, das laut Klappentext “praxisnahe und leicht verständliche Ansätze und Lösungen für die heutigen Herausforderungen von Führungskräften” bieten soll. Es [...]
Buchbesprechung: Hört auf zu coachen! – Hofert, S.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch ist eine überarbeitete Neuauflage eines Buches, das früher bei Kusel erschienen ist und vergriffen war und nun bei Vahlen kürzlich in angepasster, überarbeiteter Form wieder aufgelegt wurde. Es kommt in klassischem Vahlen Paperback und umfasst gut 185 Seiten. Die Autorin, Svenja Hofer ist auch keine Unbekannte: Sie ist Beraterin und Coach im [...]
Buchbesprechung: Manifest für menschliche Führung – Raitner, M.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist von Marcus Raitner verfasst. Dieser ist in der agilen deutschsprachigen Community sicherlich kein Unbekannter und war schon in einigen Organisationen unterwegs. Zunächst in einem Start-Up für IT Projektmanagement tätig, wechselte er dann zur BMW Group IT als IT-Projektleiter und Agile Transformation Agent, zu Infineon als Director Agile Center of Excellence und [...]
Buchbesprechung: FOKUS – Das Handbuch für Product Owner – Dellnitz et al.
Die Autorinnen und das Buch Heute schauen wir uns zum ersten Mal ein Buch aus dem Rheinwerk Verlag hier auf dem xm-institute Blog an. Daher zunächst ein erster Blick auf den Verlag: Der Rheinwerk Verlag ist ein Fachverlag mit einem IT Schwerpunkt (aber auch Fotografie und Grafik & Design) und gehört zur Heise Gruppe, nicht zuletzt bekannt durch das schon [...]
Buchbesprechung: Workation – arbeiten wo andere Urlaub machen, Dotou et al.
Die AutorInnen und das Buch Das Buch “Workation - Arbeiten, wo andere Urlaub machen” wurde von Omer Dotou, Anne-Katrin Schwanitz und Steffi Hochgraef geschrieben. Alle drei arbeiten für die Unternehmensberatung BDAE Consult GmbH, die sich auf die soziale Absicherung von Personen im Ausland und auf Fragen zum internationalen Einsatz von Mitarbeitenden spezialisiert hat. Das Buch beschreibt, wie ArbeitnehmerInnen Arbeit und [...]
Buchbesprechung: Agile Innovation Sprint – Kuhfuß, A./ Runge, P.
Das Buch und die AutorInnen Das Buch „Agile Innovation Sprint“ von Andrea Kuhfuß und Patrick Runge trägt den vielversprechenden Untertitel „Innovationen im Unternehmen erlebbar machen“. Es ist im Hander Verlag erschienen und beinhaltet in der gedruckten Version wie immer beim Hanser Verlag unter dem Konzept „eBook inside“ auch das elektronische Format, das mit einem persönlichen Code nach Registrierung auf der [...]
Buchbesprechung: Generation Alpha – R. Maas
Der Autor und das Buch Das heutige Buch “Generation Alpha” beschäftigt sich mit der Nachfolgegeneration der Generation Z, also all denjenigen, die ab 2010 bis 2025 geboren werden. Das Buch trägt den Untertitel “Wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten”. Der Autor, Rüdiger Maas, betriebt mit seinem Bruder gemeinsam das Institut für Generationenforschung. Er ist Berater und [...]
Sammel-Buchbesprechung: Aktivierung von Strategien in Organisationen
Die Bücher und die Autoren In meiner heutigen Buchbesprechung habe ich mir zwei Bücher von Vahlen vorgenommen, die meines Erachtens nicht getrennt voneinander besprochen werden können: Playbook Strategie-Aktivierung von Ansgar Thießen und Robert Wreschniok (2022) Das große Strategiebuch von Robert Wreschniok (2024) Beide sind bei Vahlen erschienen. Doch warum beide in einer Rezension? Nun ka, schaut man sich das neuere [...]
Buchbesprechung: Gamechanger Künstliche Intelligenz – Schümann, N.
Das Buch und der Autor Das Thema Künstliche Intelligenz ist spätestens mit dem Hype um ChatGPT oder Microsofts Copiloten im Mainstream angekommen. Die Zukunft scheint zum greifen nahe und nicht nur Führungskräfte, Kreativschaffende oder Programmierer nutzen inzwischen die kleinen Helferlein als wertvolle Assistenz im Alltag. Nicolai Schümanns Buch greift dieses Thema auf und ist mit dem Untertitel „Wie künstliche Intelligenz [...]
Die „SO…Agile“ Organisation (7): Selbstorganisation ist ein Kontinuum
Nach einer etwas längeren Pause setze ich meine Serie zur "Selbst-Organisierten(SO)...Agilen" Organisation fort. Dabei möchte ich etwas genauer auf die Frage nach dem Konzept und der Umsetzung Selbstorganisation eingehen und einige Erfahrungen aus der Praxis ergänzen. In diesem Beitrag gehts dabei um den Begriff der Selbstorganisation als solchen: Was bedeutet eigentlich Selbstorganisation? Selbstorganisation - zunehmend "selbstorganisierter" In der Wissenschaft wird [...]
Agil skalieren (1) – Ein Überblick
Eine erste Übersicht über wichtige agile Skalierungsframeworks In meinem heutigen Blogbeitrag geht’s um die Frage, wie Agilität auf eine Organisation skaliert werden kann. Betrachen wir das xm-i Agile Prisma, so geht es um die „hinteren Zwei-Drittel“ des Prismas - „mehrere Teams“ und „Organisation“. Hierzu gibt es inzwischen zahlreiche Agile Skalierungsframeworks. Diese spielen eine entscheidende Rolle in der modernen Geschäftswelt. Sie [...]
Psychosoziale Abwehrprozesse – Hindernisse für Führung und Transformation
Organisationale Sachaufgabe und Emotionen Die klassische Betriebswirtschaftslehre fokussiert traditionell vorrangig auf die Primäraufgabe einer Organisation. Hierunter werden die originären Leistungsziele der Organisation, wie auch die monetären Ziele der Organisation verstanden. Dass dies zu kurz greift, ist seit langem bekannt und wird von anderen psychologie- und soziologienahen Organisationsansätzen aufgegriffen. So betrachtet die Tradition der Forschung des Travistock Institutes neben der Sachaufgabe [...]
Psychological Safety (2): Was beeinflusst “Psychologische Sicherheit” in Teams und Organisationen?
Im ersten Beitrag "Psychological Safety (1): Was ist 'Psychologische Sicherheit'?" haben wir uns den Begriff und das Konstrukt selbst etwas genauer angeschaut. Etwas früher im Blog bereits ging es um "Psychologische Sicherheit in Hochleistungsteams bei Google". Heute wollen wir uns mit der Frage beschäftigen, was die Wissenschaft zu den Einflussfaktoren auf psychologische Sicherheit sagt. Psychologische Sicherheit wird von verschiedenen Faktoren [...]
Psychological Safety (1): Was ist “Psychologische Sicherheit” aus wissenschaftlicher Sicht?
Schon vor längerer Zeit hatten wir uns auf dem xm-institute Blog bereits mit Hochleistungsteams bei Google und die Rolle der Psychologischen Sicherheit in diesem Zusammenhang beschäftigt (Link). Heute wollen wir uns einmal etwas vertiefender den Begriff selbst ansehen und was er aus wissenschaftlicher Sicht bedeutet. Psychologische Sicherheit bezieht sich auf die Wahrnehmung einer Person in Bezug auf die Folgen des [...]
Research Bites: Die Auswirkungen von generativer KI und LLM auf Wirtschaft und Management (2)
Ende März wurde von Open AI, dem Unternehmen hinter ChatGPT gemeinsam mit der Universität von Pennsylvania ein Arbeitspapier zu den Auswirkungen generativer AI veröffentlicht. Das Papier mit dem Titel "GPTs sind GPTs: Ein früher Blick auf das potenzielle Auswirkungspotenzial von großen Sprachmodellen auf den Arbeitsmarkt" zielt darauf ab, die möglichen Auswirkungen von großen Sprachmodellen (LLMs), wie generativen vortrainierten Transformatoren (GPTs), [...]
Research Bites: Die Auswirkungen von generativer KI und LLM auf Wirtschaft und Management (1)
Goldman Sachs veröffentlichte Ende März eine Studie unter dem Titel "The Potentially Large Effects of Artificial Intelligence on Economic Growth". Das Ziel des Papiers "Die potenziell großen Auswirkungen der künstlichen Intelligenz auf das Wirtschaftswachstum" ist es, den potenziellen Einfluss der generativen künstlichen Intelligenz (KI) auf Arbeitsmärkte und das globale Produktivitätswachstum zu untersuchen und zu analysieren. Das Papier zielt darauf ab, [...]
Quiet Quitting, Tang Ping, Bai Lan & Co. – Was Führungskräfte tun können (3)
Die sozialen Bewegungen wie Quiet Quitting, Tang Ping ("Liegend sein") und Bai Lan ("Weiße Verweigerung") stellen ein klares Signal an die Führungskräfte dar, dass sich die Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter verändern. Führungskräfte müssen auf diese Veränderungen reagieren, wenn sie qualifizierte Mitarbeiter halten und anziehen wollen. In diesem Beitrag wollen wir einige konkrete Maßnahmen und Ansätze vorstellen, die Führungskräfte anwenden [...]
Quiet Quitting, Tang Ping, Bai Lan & Co. – Ein vorübergehender Trend oder ein bleibendes Phänomen? (2)
In den letzten Jahren haben wir eine bemerkenswerte Verschiebung in den Prioritäten vieler Arbeiter rund um den Globus beobachtet. Die Phänomene von Quiet Quitting, Tang Ping und Bai Lan sind nur einige Beispiele für Bewegungen, die eine radikale Abkehr von traditionellen Vorstellungen von Arbeit und Produktivität darstellen. Für Details siehe auch Teil 1 des Beitrags. Doch stellt sich die Frage: [...]
Research Bites: Videokonferenzen und Mimikry
Seit COVID-19 hat die Zahl der virtuellen Meetings sprunghaft zu genommen. Und seit die Pandemie-Beschränkungen gefallen, plädieren viele Führungskräfte und Unternehmer wieder zum alten Status-Quo zurückzukehren. Ein Schlüsselargument hierbei ist häufig die Behauptung, dass in Videokonferenzen die persönliche Verbindung fehlt, die man persönlichen Gesprächen und Meetings aufbauen kann. Doch ist dies wirklich der Fall? Eine aktuelle Studie von Diana Fabiola [...]
Research Bite: Multi Team Systems
Im heutigen Research Bite gehts um MTS - Multi Team Systems. Hierbei handelt es sich um einen Blick auf Teams, der nicht nur ein Team, sondern gleich mehrere in den Blick nimmt. In der klassischen Organisationsforschung sind die drei Ebenen Individuum, Team, Organisation gängig. Viele wissenschaftliche Studien beschäftigen sich mit einer Ebene oder der Wirkung zwischen diesen Ebenen. MTS Forschung [...]
Quiet Quitting, Tang Ping, Bai Lan & Co. – Ein vorübergehender Trend oder ein bleibendes Phänomen (1)
Als ich letztens am Samstag bei meinem Friseur war, wunderte ich mich nicht schlecht: Wo sonst 15-20 Mitarbeiter sich um ihre Kund*innen kümmerten, war gähnende Leere. Nur die Eigentümerfamilie und 2 Lehrlinge waren im Laden. Auf meine Frage, ob wohl “Ferien seien”, antwortete er, dass seine Friseur*innen nur noch unter der Woche arbeiten wollen. Und nicht nur hier, sondern auch [...]
Research Bites: Digitainability
Digitalisierung und Nachhaltigkeit als Megatrends Wir leben immer in Veränderung - seit jeher. Und als Menschen und Unternehmer versuchen wir uns in dieser Veränderung zurecht zu finden. Eine Möglichkeit hierzu sind Megatrends. Das Zukunftsinstitut beschreibt sie als “extrem komplexe Veränderungsdynamiken” und als “ein Modell für den Wandel der Welt”. (Zukunftsinstitut, o.J.). Megatrends haben eine Halbwertszeit von Jahrzehnten, betregen alle Lebensbereiche [...]
Hybrid Work: Vom eindimensionalen Büro zum Multi-Space
Das eindimensionale Schreibtisch-Büro Vor der COVID Krise war alles klar: Der Standard heißt Arbeitsplatz im Bürogebäude der Organisation. Nur ein paar “Exoten” konnten sich den Luxus (oder den Schmerz) des Homeoffices gönnen: Ein paar Freiberufler, Kreative, Berater*innen oder Startup-Mitarbeitende gönnten sich den Luxus der Arbeit von zu Hause oder von überall. Einige Callcenter- oder Servicemitarbeitende mussten eher aus Kostengründen von [...]
Thought Bite – EdTech: Über “Shiny Gizmos”, “Bored Pandas” und “Power Heros”
Heute gehts in unserem Thought Bite um drei Begriffe, die etwas näher Aspekte von EdTech, den Einsatz von Technologie in der Weiterbildung und im Leadership Development beschreiben: “Shiny-Gizmo”-Syndrom: Man kann eine eindrucksvolle technische Lösung präsentieren, doch der Nutzen-Kosten-Effekt ist eher gering. Bei den Teilnehmenden führt dies zwar zu einem großen wow-Effekt, hat aber nachhaltig für eine Entwicklung oder Veränderung wenig [...]