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Die Abduktive Renaissance – Warum KI das Menschliche in Entscheidungen wieder strategisch macht
Jahrzehntelang haben Unternehmen gelernt, Entscheidungen zu rationalisieren. Business Process Reengineering, Lean, Six Sigma – Effizienz galt als höchstes Gut. Entscheidungen sollten messbar, nachvollziehbar, datenbasiert sein. Doch mit der Künstlichen Intelligenz betritt eine neue Form der Rationalität die Bühne – und kehrt sie zugleich um. KI denkt schneller, umfassender, analytischer als wir. Und genau deshalb verändert sie, was menschliche Entscheidungbedeutet. Maschinen [...]
Zeit ist kein Fluss – sie ist ein Vertrag
TL;DR Zeit ist keine Ressource, sondern eine kollektive Konstruktion. Führung heißt, Bedeutung zu erzeugen, nicht Stunden zu zählen. Synchronisation ersetzt Kontrolle – Bewusstsein erschafft Zeit. Deep Dive Führung beginnt nicht mit Zeitmanagement, sondern mit Sinnmanagement. Wer Bedeutung schafft, erschafft Zeit. Wir reden ständig davon, keine Zeit zu haben. Zu viele Projekte, zu wenig Kapazität, zu hoher Druck. Doch dieser Satz [...]
Chrono-Resonanz: Warum Zeit die unsichtbare Dimension jedes Wandels ist
Wir sprechen in Organisationen ständig über Ziele, Strategien und Strukturen – aber erstaunlich selten über Zeit.Dabei entscheidet sie über alles: wann Menschen bereit sind, Neues zuzulassen, wann Ideen reifen, wann Energie versiegt oder Momentum entsteht. Trotzdem behandeln wir Zeit in Veränderungsprozessen fast immer wie eine neutrale Ressource: als etwas, das man planen, messen, beschleunigen oder sparen kann.Doch was, wenn Zeit [...]
Buchbesprechung: Strategie als Praxis – Gloger, B.
Der Autor und das Buch Boris Gloger, der deutschsprachige Pionier in Sachen Agilität war wieder nicht untätig und bringt mit dem in diesem Jahr bei Hanser in erschienenen Werk „Strategie als Praxis“ mit dem Untertitel „Business Agilität und Resistenz durch konsequentes Handeln im Jetzt“ ein neues Buch auf den Markt. Das Buch ist, wie bei Hanser üblich in einer Print- [...]
Buchbesprechung: Resonanz in Unternehmen – Breden, T.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch beschäftigt sich aus meiner Sicht mit einem interessanten, aber auch in der Praxis herausfordernden Thema: Resonanz. Das Resonanzkonzept wurde vom Soziologen Hartmus Rosa entwickelt. Ich kenne ihn noch sehr gut aus persönlichen Gesprächen aus meiner aktiven Vorstands-Zeit bei globart, einem österreichischen Think-Tank. Wir hatten Rosa zum Thema „Beschleunigung der Gesellschaft“ und „Resonanz“ [...]
Buchbesprechung: Das Methodensystem für Projekte – Schloß, B./ Botta, Ch.
Die AutorInnen und das Buch Heute gehts wieder einmal um ein Thema, das mich über Jahrzehnte beschäftigt hat: Projektmanagement. Nicht zuletzt, weil ich 2 internationale Großkonzern-PMO's aufgebaut habe, sondern weil ich mein Leben lang vor allem in Projekten gearbeitet und diese geleitet, verantwortet oder beauftragt habe. Doch nun zum heutigen Buch: Es ist erst vor kurzem erschienen und trägt den [...]
Hellsehen für Fortgeschrittene – Releases berechnen
Von unserem Gastblogger Dr. Oliver Ciupke Das Release einer Softwareentwicklung liegt immer noch oft weit hinter dem geplantem Termin und weit über Budget. Dabei stehen heutzutage Mittel zur Verfügung, mit denen man Termin und Scope nahezu ausrechnen kann. Der Schlüssel dazu ist die Erkenntnis, dass ein Großteil der verbleibenden Arbeit noch gar nicht bekannt und nur vage oder gar nicht [...]
Buchbesprechung: Starke Teams entwickeln – Schobesberger, A.
Die AutorInnen und das Buch Im heutigen Buch gehts wieder einmal um das immer aktuelle Thema Teamentwicklung. Wer will nicht aus seinem Team ein „Hochleistungsteam“ zaubern, um gleichzeitig Leistung und Freude an der gemeinsamen Aufgabe zu steigern. Das Buch „Starke Teams entwickeln“ ist im Frühjahr bei Haufe erschienen und trägt den Untertitel „Die 12-Wochen-Roadmap für mehr Vertrauen, Leistung und Erfolg“. [...]
Buchbesprechung: Selbstorganisiertes Lernen mit Generativer KI – Sauter, W./ Stoller-Schai, D.
Die Autoren und das Buch Das heutige Buch dreht sich wieder einmal um das aktuelle Thema KI und trägt den Untertitel: „Neue dialogische Lernwelten im Beruflichen Kontext“. So adressiert es vor allem die Frage nach dem Lernen und der Entwicklung des Menschen und nicht wie so viele andere die Effizienzsteigerung durch den Einsatz von KI. Es ist kürzlich bei Schäffer-Poeschel [...]
Buchbesprechung: Die fünf Säulen der Selbstorganisation – Eickenberg, B.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch reiht sich in den Gruppe von Büchern ein, die sich mit New Work und der damit verbundenen stärkeren Selbstorganisation beschäftigen. Der Autor dieses knapp 210 Seiten starken Buchs, das gerade bei Haufe erschienen ist, ist Bernhard Eickenberg. Er ist Agiler Coach und Berater und unterstützt Teams bei mehr Selbstorganisation. Er produziert ebenso [...]
Organisationen verstehen und gestalten – Perspektiven nach Niklas Luhmann
Einleitung Um den Einstieg lebendiger zu machen, hier ein Beispiel aus der Praxis: Ein internationaler Industriekonzern steht vor einer Fusion. Unterschiedliche Kulturen, Entscheidungslogiken und Kommunikationswege prallen aufeinander. Diese Situation zeigt anschaulich, wie Organisationen als Systeme fortlaufender Entscheidungskommunikation agieren und wie wichtig es ist, diese Mechanismen zu verstehen. Organisationen sind keine Maschinen und auch keine biologischen Wesen – sie sind komplexe [...]
Thought Bite: Chatham’s Law – oder warum Vertraulichkeit produktive Offenheit schafft
Chatham's Law (Chatham House Rule) <> Chatmans Law Chatmans Law (Thought Bite der letzten Woche) und Chathams Law oder besser Chatham House Rule sind leicht zu verwechseln, meinen aber etwas anderes... In Transformationsprozessen, Strategie-Workshops oder kritischen Führungsklausuren ist ein Punkt immer wieder zentral: Wie schaffen wir einen Raum, in dem Klartext gesprochen werden kann – ohne Angst vor Reputationsschäden oder [...]
Thought Bite: Hebb’s Law – Wie neuronale Verbindungen unseren Führungsstil prägen
„Neurons that fire together, wire together.“ – Mit diesem einfachen Satz fasste der kanadische Psychologe Donald Hebb 1949 zusammen, wie Lernen und Verhaltensänderung im Gehirn funktionieren. Doch was hat das mit Führung und Beratung zu tun? Eine ganze Menge. Was ist Hebb’s Law? Hebb’s Law beschreibt den Prozess der neuronalen Plastizität: Wiederholte und gleichzeitige Aktivierung von Neuronen stärkt die Verbindung [...]
Thought Bite: Chatman’s Law – Warum Führung immer Kultur formt – ob man will oder nicht
Führung ist mehr als Zielvorgaben, Prozesse oder Strategien. Sie wirkt auf tiefere, oft unsichtbare Ebenen – insbesondere auf die Unternehmenskultur. Ein scheinbar einfacher Satz bringt diese Dynamik auf den Punkt: “Kultur wird durch das schlechteste Verhalten bestimmt, das die Führungskraft toleriert.” Dieses Prinzip ist als Chatman’s Law bekannt und gewinnt zunehmend an Bedeutung im Kontext von Transformation, Leadership und Organisationsentwicklung. [...]
Buchbesprechung: Wie wir im Team die Dinge geregelt bekommen – Allen, D./ Lamont, E.
Die Autoren und das Buch Vielleicht kennt man David Allen nicht vom Namen, sein Methode allerdings kennt fast jeder: „Getting Things Done“ oder kurz „GTD“. Sein erstmalig 2001 aufgelegtes gleichnamiges Buch hat nicht nur viele Nutzer gefunden, sondern gleich eine ganze Industrie an Selbstmanagement-Seminaren hinter sich hergezogen. Die Methode war einfach und genial zugleich, versprach sie doch ein systematisches Abarbeiten [...]
Buchbesprechung: Agile Verwaltung 2040 – Bauer, P./ Bücher, Ch. et al.
Die AutorInnen und das Buch Das heutige Buch ein Sammelband aus 24 Beiträgen die einen Blick auf eine agile Verwaltung der Zukunft werfen. Dabei geht es, wie im Vorwort versichert wird, weniger um ein klares Zielbild, als vielmehr um den Weg dorthin. Das Buch ist dabei in einem Versuch gestartet, bei der Erstellung eine eher agile Vorgehensweise, wie Pair-Writing und [...]
Buchbesprechung: Radical Candor – Scott, K.
Die Autorin und das Buch Das heute besprochene und bei Vahlen kürzlich erschienene Buch ist eine Übersetzung des gleichnamigen Werks us dem Amerikanischen 2019. Die Autorin Kim Scott ist Mitbegründerin und CEO der gleichnamigen Firma „Radical Candor“, die Beratung und Trainingsleitungen für Führungskräfte anbietet. Die Autorin lebt im Silicon Valley, wo sie zuvor für Firmen wie YouTube und Google tätig [...]
Buchbesprechung: Der Stellar Approach – Berkler, S. / Lagé, E.
Die AutorInnen und das Buch Das heutige Buch ist das zweite aus der Ecke der Unternehmensberatung „The Dive“. Das erste Buch, den „Loop Approach“ von S. Klein und B. Huges haben wir schon 2019 hier im Blog besprochen (Link). Während sich das erste Buch mit Veränderungen in einer Organisation hin zu mehr Agilität und New Work beschäftigt hat, widmet sich [...]
Buchbesprechung: Agile Organisationsentwicklung – J. Andresen
Das Buch und die Autorin Das heutige Buch beschäftigt sich mit dem Thema "Agile Organisationsentwicklung" und reiht sich damit in die Reihe der Bücher ein, die dabei helfen wollen, ein agileres Arbeiten in Organisationen umzusetzen und die hierfür notwendige Transformation zu begleiten. Die Autorin, Judith Andresen, kommt ursprünglich aus der Pädagogik, war dann bei Sinner und Schrader und ist seit [...]
Buchbesprechung: Professionelles Onboarding – Müller, E.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch lässt sich in die Rubrik "essenzielles HR-Wissen" einordnen. Alle HR Experten wissen, dass ein gutes Onboarding zwar keine Garantie für eine hohe Mitarbeitenden-Bindung ist, aber im Employee-Lifecycle ein wesentliches Element darstellt. Nur so kann neuen Mitarbeitenden der Boden geebnet werden, gut und mit Energie in den neuen Job zu starten und gerade [...]
Buchbesprechung: Vordenker der Organisationsentwicklung – Schumacher, T. et al.
Die HerausgeberInnen und das Buch Das vorgestellte Buch ist ein Herausgeberband vom Redaktionsteam der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE) und hat den Untertitel “Impulse für wirksame Veränderungsarbeit”. Es ist bei Schaeffer-Poeschel als Hardcover in der blauen Reihe “Systemisches Management” erschienen und hat rund 330 Seiten. Inhaltlich fasst es Beiträge der Zeitschrift ZOE aus der Rubrik “Klassiker der Organisationsforschung” von über 20 [...]
Buchbesprechung: Zwischen Egoismus und Exzellenz – Fatfouta, R.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist mit der Unterschrift “Wie Narzissmus unsere Arbeitswelt verändert und was wir tun können”. Es reiht sich damit aktuell in eine Reihe von Trendartikeln und -büchern zu diesem Thema ein. Und auch wir hatten bereits bereits in einem Buchtipp bearbeitet: Eidenschink, K. (2023). Es gibt keine Narzissten - nur Menschen in narzisstischen [...]
Buchbesprechung: Team Toppings – Schleuser, F. et al.
Die AutorInnen und das Buch Das heutige Buch “Team Toppings” ist mit dem Zusatz “21 Lernhacks für agiles Arbeiten überschrieben”. Es ist beim Vahlen Verlag im dort üblichen Paperback Format erschienen und umfasst rund 180 Seiten. Bei den AutorInnen handelt es sich um ein unternehmensübergreifendes Quartett aus Franziska Schleuser, Partnerin des IT Unternehmens MaibornWolff im Bereich Learning, Patrick Schuder, ehemaliger [...]
Buchbesprechung: Gemeinsam denken, wirksam verändern – Borgert, St.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch trägt den Untertitel “Organisationaler Diskurs als Schlüssel zum Change”, umfasst 200 Seiten und ist kürzlich als Paperback bei Vahlen erschienen. Die Autorin ist Diplom-Informatikerin und kam über das IT-Projektmanagement zum Komplexitätsmanagement und zur Systemtheorie. Heute arbeitet sie als Speakerin und Beraterin und forscht im Bereich Komplexitätsmanagement und Organisation. Das vorliegende Buch möchte [...]
Buchbesprechung: Playbook Psychologische Sicherheit – Helbig, K./ Norman, M.
Die Autorinnen und das Buch Wer kennt es inzwischen nicht, das Konzept der psychologischen Sicherheit, das von Amy Edmondson eher durch Zufall entdeckt und dann umfassend erforscht wurde. Sie wunderte sich in ihren statistischen Daten, warum medizinische Top-OP-Teams mehr Fehler machen und erkannte dann, dass es nicht mehr Fehler sind, sondern offener mit den Fehlern umgegangen wird, um zu lernen. [...]
Buchbesprechung: Next Generation Leadership – Beck, S.
Das Buch und der Autor Das heutige Buch ist kürzlich bei Haufe Akademie erschienen und stammt auch inhaltlich aus dieser Quelle. Mit dem Untertitel “Mit dem Be6! Leadership Framework Führung von morgen gestalten” stellt Simon Beck als Autor ein Framework vor, das laut Klappentext “praxisnahe und leicht verständliche Ansätze und Lösungen für die heutigen Herausforderungen von Führungskräften” bieten soll. Es [...]
Buchbesprechung: Hört auf zu coachen! – Hofert, S.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch ist eine überarbeitete Neuauflage eines Buches, das früher bei Kusel erschienen ist und vergriffen war und nun bei Vahlen kürzlich in angepasster, überarbeiteter Form wieder aufgelegt wurde. Es kommt in klassischem Vahlen Paperback und umfasst gut 185 Seiten. Die Autorin, Svenja Hofer ist auch keine Unbekannte: Sie ist Beraterin und Coach im [...]
Buchbesprechung: Manifest für menschliche Führung – Raitner, M.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist von Marcus Raitner verfasst. Dieser ist in der agilen deutschsprachigen Community sicherlich kein Unbekannter und war schon in einigen Organisationen unterwegs. Zunächst in einem Start-Up für IT Projektmanagement tätig, wechselte er dann zur BMW Group IT als IT-Projektleiter und Agile Transformation Agent, zu Infineon als Director Agile Center of Excellence und [...]
Buchbesprechung: FOKUS – Das Handbuch für Product Owner – Dellnitz et al.
Die Autorinnen und das Buch Heute schauen wir uns zum ersten Mal ein Buch aus dem Rheinwerk Verlag hier auf dem xm-institute Blog an. Daher zunächst ein erster Blick auf den Verlag: Der Rheinwerk Verlag ist ein Fachverlag mit einem IT Schwerpunkt (aber auch Fotografie und Grafik & Design) und gehört zur Heise Gruppe, nicht zuletzt bekannt durch das schon [...]
Buchbesprechung: Workation – arbeiten wo andere Urlaub machen, Dotou et al.
Die AutorInnen und das Buch Das Buch “Workation - Arbeiten, wo andere Urlaub machen” wurde von Omer Dotou, Anne-Katrin Schwanitz und Steffi Hochgraef geschrieben. Alle drei arbeiten für die Unternehmensberatung BDAE Consult GmbH, die sich auf die soziale Absicherung von Personen im Ausland und auf Fragen zum internationalen Einsatz von Mitarbeitenden spezialisiert hat. Das Buch beschreibt, wie ArbeitnehmerInnen Arbeit und [...]
Psychological Safety (1): Was ist “Psychologische Sicherheit” aus wissenschaftlicher Sicht?
Schon vor längerer Zeit hatten wir uns auf dem xm-institute Blog bereits mit Hochleistungsteams bei Google und die Rolle der Psychologischen Sicherheit in diesem Zusammenhang beschäftigt (Link). Heute wollen wir uns einmal etwas vertiefender den Begriff selbst ansehen und was er aus wissenschaftlicher Sicht bedeutet. Psychologische Sicherheit bezieht sich auf die Wahrnehmung einer Person in Bezug auf die Folgen des [...]
Research Bites: Die Auswirkungen von generativer KI und LLM auf Wirtschaft und Management (2)
Ende März wurde von Open AI, dem Unternehmen hinter ChatGPT gemeinsam mit der Universität von Pennsylvania ein Arbeitspapier zu den Auswirkungen generativer AI veröffentlicht. Das Papier mit dem Titel "GPTs sind GPTs: Ein früher Blick auf das potenzielle Auswirkungspotenzial von großen Sprachmodellen auf den Arbeitsmarkt" zielt darauf ab, die möglichen Auswirkungen von großen Sprachmodellen (LLMs), wie generativen vortrainierten Transformatoren (GPTs), [...]
Research Bites: Die Auswirkungen von generativer KI und LLM auf Wirtschaft und Management (1)
Goldman Sachs veröffentlichte Ende März eine Studie unter dem Titel "The Potentially Large Effects of Artificial Intelligence on Economic Growth". Das Ziel des Papiers "Die potenziell großen Auswirkungen der künstlichen Intelligenz auf das Wirtschaftswachstum" ist es, den potenziellen Einfluss der generativen künstlichen Intelligenz (KI) auf Arbeitsmärkte und das globale Produktivitätswachstum zu untersuchen und zu analysieren. Das Papier zielt darauf ab, [...]
Quiet Quitting, Tang Ping, Bai Lan & Co. – Was Führungskräfte tun können (3)
Die sozialen Bewegungen wie Quiet Quitting, Tang Ping ("Liegend sein") und Bai Lan ("Weiße Verweigerung") stellen ein klares Signal an die Führungskräfte dar, dass sich die Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter verändern. Führungskräfte müssen auf diese Veränderungen reagieren, wenn sie qualifizierte Mitarbeiter halten und anziehen wollen. In diesem Beitrag wollen wir einige konkrete Maßnahmen und Ansätze vorstellen, die Führungskräfte anwenden [...]
Quiet Quitting, Tang Ping, Bai Lan & Co. – Ein vorübergehender Trend oder ein bleibendes Phänomen? (2)
In den letzten Jahren haben wir eine bemerkenswerte Verschiebung in den Prioritäten vieler Arbeiter rund um den Globus beobachtet. Die Phänomene von Quiet Quitting, Tang Ping und Bai Lan sind nur einige Beispiele für Bewegungen, die eine radikale Abkehr von traditionellen Vorstellungen von Arbeit und Produktivität darstellen. Für Details siehe auch Teil 1 des Beitrags. Doch stellt sich die Frage: [...]
Research Bites: Videokonferenzen und Mimikry
Seit COVID-19 hat die Zahl der virtuellen Meetings sprunghaft zu genommen. Und seit die Pandemie-Beschränkungen gefallen, plädieren viele Führungskräfte und Unternehmer wieder zum alten Status-Quo zurückzukehren. Ein Schlüsselargument hierbei ist häufig die Behauptung, dass in Videokonferenzen die persönliche Verbindung fehlt, die man persönlichen Gesprächen und Meetings aufbauen kann. Doch ist dies wirklich der Fall? Eine aktuelle Studie von Diana Fabiola [...]
Research Bite: Multi Team Systems
Im heutigen Research Bite gehts um MTS - Multi Team Systems. Hierbei handelt es sich um einen Blick auf Teams, der nicht nur ein Team, sondern gleich mehrere in den Blick nimmt. In der klassischen Organisationsforschung sind die drei Ebenen Individuum, Team, Organisation gängig. Viele wissenschaftliche Studien beschäftigen sich mit einer Ebene oder der Wirkung zwischen diesen Ebenen. MTS Forschung [...]
Quiet Quitting, Tang Ping, Bai Lan & Co. – Ein vorübergehender Trend oder ein bleibendes Phänomen (1)
Als ich letztens am Samstag bei meinem Friseur war, wunderte ich mich nicht schlecht: Wo sonst 15-20 Mitarbeiter sich um ihre Kund*innen kümmerten, war gähnende Leere. Nur die Eigentümerfamilie und 2 Lehrlinge waren im Laden. Auf meine Frage, ob wohl “Ferien seien”, antwortete er, dass seine Friseur*innen nur noch unter der Woche arbeiten wollen. Und nicht nur hier, sondern auch [...]
Research Bites: Digitainability
Digitalisierung und Nachhaltigkeit als Megatrends Wir leben immer in Veränderung - seit jeher. Und als Menschen und Unternehmer versuchen wir uns in dieser Veränderung zurecht zu finden. Eine Möglichkeit hierzu sind Megatrends. Das Zukunftsinstitut beschreibt sie als “extrem komplexe Veränderungsdynamiken” und als “ein Modell für den Wandel der Welt”. (Zukunftsinstitut, o.J.). Megatrends haben eine Halbwertszeit von Jahrzehnten, betregen alle Lebensbereiche [...]
Hybrid Work: Vom eindimensionalen Büro zum Multi-Space
Das eindimensionale Schreibtisch-Büro Vor der COVID Krise war alles klar: Der Standard heißt Arbeitsplatz im Bürogebäude der Organisation. Nur ein paar “Exoten” konnten sich den Luxus (oder den Schmerz) des Homeoffices gönnen: Ein paar Freiberufler, Kreative, Berater*innen oder Startup-Mitarbeitende gönnten sich den Luxus der Arbeit von zu Hause oder von überall. Einige Callcenter- oder Servicemitarbeitende mussten eher aus Kostengründen von [...]
Thought Bite – EdTech: Über “Shiny Gizmos”, “Bored Pandas” und “Power Heros”
Heute gehts in unserem Thought Bite um drei Begriffe, die etwas näher Aspekte von EdTech, den Einsatz von Technologie in der Weiterbildung und im Leadership Development beschreiben: “Shiny-Gizmo”-Syndrom: Man kann eine eindrucksvolle technische Lösung präsentieren, doch der Nutzen-Kosten-Effekt ist eher gering. Bei den Teilnehmenden führt dies zwar zu einem großen wow-Effekt, hat aber nachhaltig für eine Entwicklung oder Veränderung wenig [...]
Hybrid Work: Das New „hybrid“ Work Spektrum
Viel wird über das "New Normal" diskutiert und viele der von uns begleiteten Klienten sind derzeit auf der Suche nach dem "richtigen Hybrid-Modell". Doch hier müssen wir enttäuschen: Das "richtige" Modell gibt es nicht - eher das passende. Und um diese Diskussion gut führen zu können, erleichtert oft eine Strukturierung unterschiedlichster Optionen die Entscheidung. Was uns hierbei gute Dienste leistet, [...]
Research Bite: Servant Leadership
Häufig wird der Begriff “Servant Leadership” heute in der Agile Community in den Mund genommen und als neue Führungsmethode dargestellt. Doch ist der Begriff gar nicht so neu und schon seit den 1970ern im Gespräch. Oft bleibt in den agilen Diskussionen auch seine Herkunft offen. Wir gehen ein wenig tiefer in die Ursprünge und den aktuellen Stand. Herkunft, Hintergrund und [...]
Thought Bite: Exaptation
Exaptation ist ein Begriff aus der (Evolutions-)Biologie. Er beschreibt den Prozess in der Entwicklung, in dem bestimmte Eigenschaften für eine andere Funktion nutzbar gemacht werden, als sie ursprünglich gedacht waren. Um dies besser zu verstehen, hier zwei Beispiele: Federn waren bei Dinosauriern zunächst für die Temperatur-Regulation gedacht, wie ein Fell. Im Laufe der Zeit nutzten einige Arten die mit Federn [...]
Führungssystemdesign: Drei Dimensionen ausbalancieren
Führungssystemdesign Führung von Organisationen wird komplexer. Die Zeiten des Command und Control sind in den meisten Organisationen schon länger vorbei. Die Ursachen hierfür sind vielfältig: Das Umfeld hat sich signifikant verändert. Die fortschreitende VUCA-Welt fordert von Organisationen oft eine Flexibilität und Wendigkeit, die mit einer klassischen zentralen Steuerung kaum mehr möglich ist. Sogar in traditionell sehr zentral und hierarchisch geführten [...]