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Thought Bite: Hicks Law – Effizienzsteigerung durch reduzierte Entscheidungsoptionen
Als Unternehmensberater oder Führungskraft stoßen Sie möglicherweise auf das Phänomen, dass Mitarbeiter oder Kunden bei einer Fülle von Wahlmöglichkeiten überwältigt oder ineffizient werden. Hier kommt Hicks Gesetz ins Spiel, eine wichtige Regel, die das Verhalten in Organisationen beeinflussen kann. Definition Hicks Gesetz, benannt nach dem britischen Psychologen William Edmund Hick, beschreibt die Beziehung zwischen der Anzahl der Wahlmöglichkeiten und der [...]
Buchbesprechung: Die Kunst, Unsicherheit zu lieben – Lév, J.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch trägt ein Stichwort im Titel, das auch uns am xm-institute mit unserem Hang zur Forschung und Anwendungsentwicklung im Bereich von VUCA und Führung der Zukunft intensiv beschäftigt. So steht ein Buchstabe im Wort VUCA für „Uncertainty“ - „Ungewissheit“, der sich zwar signifikant vom Begriff der Unsicherheit unterscheidet, aber auch eng mit diesem [...]
Thought Bite: Hofstadter’s Law – Warum Planung immer länger dauert als gedacht
In der Welt des Geschäfts und Managements ist Zeit eine essenzielle Ressource. Jedes Projekt, jede Entscheidung und jeder Plan ist an Fristen gebunden. Doch warum scheint es so oft, dass selbst die besten Pläne länger dauern als erwartet? Hier kommt das faszinierende Konzept von Hofstadter's Gesetz ins Spiel. Definition von Hofstadter's Gesetz Hofstadter's Gesetz besagt: „Es dauert immer länger als [...]
Buchbesprechung: Künstliche Intelligenz in der Führung – Dyck, B./ Spann, K.
Die AutorInnen und das Buch Heute haben wir uns wieder mal einen Haufe Taschenguide vorgenommen. Es geht um das aktuelle Thema KI und Führung, zu dem ich kürzlich ein paar Keynotes halten durfte und ein Thema, das auch uns am xm-institute aktuell viel bei unseren Klienten-Mandaten beschäftigt. Und so war ich auch gespannt, was die beiden AutorInnen in ihrem Buch [...]
Neue Rollenmuster in der Führung: Wie AI die Spielregeln verändert
Die Zukunft der Führung in Organisationen wird komplexer, hybrider und bunter. Mit dem Einzug künstlicher Intelligenz verändern sich nicht nur Aufgaben, sondern auch die grundlegenden Rollenmuster und Kompetenzprofile von Führungskräften. Der folgende Beitrag stellt vier zukünftige Prototypen vor, die exemplarisch für neue Führungsrealitäten stehen. Die zentrale Frage: Welche Skills, Haltungen und Organisationsformen braucht es, um in einer von AI geprägten [...]
Künstliche Intelligenz implementieren – aber richtig: Was Führung jetzt leisten muss
Die Hürden bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz (AI) in Unternehmen sind selten technologischer oder finanzieller Natur. Was den Durchbruch blockiert, sind kulturelle Barrieren, mangelnde Führungsimpulse und fehlende strategische Ausrichtung. Entscheidend ist: Unterschiedliche Ebenen im Unternehmen benötigen unterschiedliche Formen von Führung, um AI-Transformation wirksam zu verankern. 1. Top-Management: Strategische Relevanz wird unterschätzt Typische Haltung: „Das brauchen wir aktuell nicht – [...]
Buchbesprechung: Fühlen – Permantier, M./ Zaninelli, S.M./ Kramer, C.J.
Die AutorInnen und das Buch In dieser Rezension habe ich mir bereits das vierte Buch von Martin Permantier vorgenommen. Martin Permantier ist Berater, Autor, Podcaster und Gründer der Agentur Short Cuts. Die ersten drei Bücher von Permantier in unterschiedlichen AutorInnen-Konstellationen waren: Werte wirken Ich Wir Alle Haltung erweitern Schön finde ich, dass die Buchprojekte immer wieder auch Agentur-externen MitautorInnen durchgeführt [...]
Research Bite: Künstliche Emotionale Intelligenz – Wie leistungsfähig sind LLMs?
Emotionale Intelligenz im Zeitalter generativer KI Emotionale Intelligenz (EI) ist ein Schlüsselkompetenzfeld in Führung, Zusammenarbeit und Kundenbeziehungen. Das von Goleman entwickelte Konzept gilt seit jeher als menschliche Domäne von Führungskräften und wird oft verwendet, um vor allem Führungskräfte im rasanten Fortschritt von KI zu beruhigen. Angesichts der schnellen Entwicklungen auf dem Fled generativer Künstlicher Intelligenz – insbesondere durch Large Language [...]
Teamarbeit neu gedacht: Wie AI Agenten die Zusammensetzung unserer Teams verändern werden
AI Agenten: Die Zukunft der Zusammenarbeit beginnt jetzt Organisationen stehen am Anfang einer tiefgreifenden Transformation: Der Einzug von Künstlicher Intelligenz (KI) und autonomen Agenten verändert nicht nur Prozesse und Wertschöpfung – er stellt eine noch fundamentalere Frage: Wer – oder was – gehört künftig zum Team? Die Vorstellung, dass ein „Team“ ausschließlich aus Menschen besteht, wird in naher Zukunft überholt [...]
Buchbesprechung: Prozess Entscheiden – Strobel, C.
Die Autorin und das Buch Dr. Cornelia Strobel ist promovierte Chemikerin und arbeitete zunächst im Bereich der Ingenieursdienstleitungen und als Führungskraft. Sie ist hypnosystemische Organisationsberaterin, Coach und Teamentwicklerin und bezeichnet sich selbst als „Expertin fürs Entscheiden“ (Linkedin). Veröffentlichte sie im letzten Jahr noch zusammen mit Susanne Delius den Titel „Zusammen entscheiden“ (ebenfalls im Carl-Auer Verlag erschienen - AffiliateLink) ist sie [...]
Buchbesprechung: KI-Wissen für Führungskräfte – Winkler, K./ Niedermeier, S./ Yuan, K.J. (Hrsg.)
Die Autorinnen und das Buch Heute betrachten wir einen Sammelband zum Thema Künstliche Intelligenz, der von zwei Wissenschaftlerinnen und einer Führungskraft und Aufsichtsrätin aus dem Digitalbereich herausgegeben wurde. Katrin Winkler ist Professorin für Personalmanagement, Personalentwicklung und Wissensmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten und leitet u.a. das IDT, das Institut für digitale Transformation in Arbeit, Bildung und Gesellschaft, und [...]
Buchbesprechung: Learning Circles – Graf, N./ Liebhart, U.
Die Autorinnen und das Buch Obwohl ich schon einiges von Nele Graf gelesen habe, ist dies das erste Buch, das ich von ihr und Ursula Liebhart hier rezensiere. Und so war ich neugierig auf das neue Buch. Nele Graf und Ursula Liebhart sind beide Professorinnen und sehr praxisorientiert ausgerichtet. Nele Graf ist auch Mitbegründerin der Lernhacks GmbH. Ein Buch aus [...]
Buchbesprechung: Agil einfach machen – Baron, Chr./ Oswald, J.
Die Autoren und das Buch Das heutige Buch reiht sich mit dem Untertitel „Praxis- und Methodenbuch für die moderne Projektarbeit“ in agilen Methodenbücher ein und ich bin gespannt, welche neuen Facetten des Themas sich zeigen. Es ist vor kurzem bei Haufe erschienen und umfasst gute 240 Seiten. Die beiden Autoren, Christian Baron und Janick Oswald sind beides Berater mit einem [...]
Buchbesprechung: Emotionale Intelligenz@Work – Goleman, D./ Cherniss, C.
Die Autoren und das Buch Schon lange ist es her, dass ich Daniel Golemans erstes Buch "EQ. Emotionale Intelligenz" von 1997 gelesen habe. Damals hatte es mich beeindruckt und war in aller Munde. Das heutige Buch von Goleman, das er gemeinsam mit Cary Cherniss verfasst hat, ist im Englischen unter dem Titel "Optimal - How to Sustain Personal and Organizational [...]
Buchbesprechung: Starke Signale – Reimon, M.
Die Autor und das Buch Das Buch "Starke Signale" von Michel Reimon untersucht, wie Kommunikation Entscheidungen beeinflusst, indem es psychologische Mechanismen der Informationsverarbeitung beleuchtet. Es ist kürzlich bei Carl Auer erschienen und umfasst gut 275 Seiten. Der Autor, Michel Reimon war ehemaliger Europaabgeordneter und in der österreichischen Politik tätig. Er machte seinen Bachelor für Computerwissenschaften an der Universität Derby und [...]
Buchbesprechung: Agile Innovation Sprint – Kuhfuß, A./ Runge, P.
Das Buch und die AutorInnen Das Buch „Agile Innovation Sprint“ von Andrea Kuhfuß und Patrick Runge trägt den vielversprechenden Untertitel „Innovationen im Unternehmen erlebbar machen“. Es ist im Hander Verlag erschienen und beinhaltet in der gedruckten Version wie immer beim Hanser Verlag unter dem Konzept „eBook inside“ auch das elektronische Format, das mit einem persönlichen Code nach Registrierung auf der [...]
Buchbesprechung: Generation Alpha – R. Maas
Der Autor und das Buch Das heutige Buch “Generation Alpha” beschäftigt sich mit der Nachfolgegeneration der Generation Z, also all denjenigen, die ab 2010 bis 2025 geboren werden. Das Buch trägt den Untertitel “Wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten”. Der Autor, Rüdiger Maas, betriebt mit seinem Bruder gemeinsam das Institut für Generationenforschung. Er ist Berater und [...]
Sammel-Buchbesprechung: Aktivierung von Strategien in Organisationen
Die Bücher und die Autoren In meiner heutigen Buchbesprechung habe ich mir zwei Bücher von Vahlen vorgenommen, die meines Erachtens nicht getrennt voneinander besprochen werden können: Playbook Strategie-Aktivierung von Ansgar Thießen und Robert Wreschniok (2022) Das große Strategiebuch von Robert Wreschniok (2024) Beide sind bei Vahlen erschienen. Doch warum beide in einer Rezension? Nun ka, schaut man sich das neuere [...]
Buchbesprechung: Gamechanger Künstliche Intelligenz – Schümann, N.
Das Buch und der Autor Das Thema Künstliche Intelligenz ist spätestens mit dem Hype um ChatGPT oder Microsofts Copiloten im Mainstream angekommen. Die Zukunft scheint zum greifen nahe und nicht nur Führungskräfte, Kreativschaffende oder Programmierer nutzen inzwischen die kleinen Helferlein als wertvolle Assistenz im Alltag. Nicolai Schümanns Buch greift dieses Thema auf und ist mit dem Untertitel „Wie künstliche Intelligenz [...]
Buchbesprechung: Data Inspired – Wernicke, S.
Der Autor und das Buch Heute gehts um das Buch mit dem Titel "Data Inspired" von Sebastian Wernicke, das mit dem Untertitel "Erfolgskonzepte für die datengetriebene Organisation" beschrieben ist. Es ist kürzlich im Vahlen Verlag als Paperback erschienen und umfasst rund 250 Seiten. Der Autor Sebastian Wernicke ist Experte in Sachen Data Science und war bereits mehrfacher TED-Speaker. Nach einem [...]
Buchbesprechung: Smart Learning Design – Freigang, S.
Die Autorin und das Buch Im heutigen Buch dreht sich alles ums Lernen. Wie sehr der Autorin Sirkka Freigang das Thema am Herzen liegt, beschreibt sie intensiv und sehr persönlich in den ersten Kapiteln ihres Buches. Nach einer nicht einfachen Kindheit, die ihren Ehrgeiz für Veränderung und das Interesse an Erwachsenenbildung sowie die Freude am eigenen Lernen hat sie veranlasst, [...]
Buchbesprechung: Es gibt keine Narzissten! Nur Menschen mit narzisstischen Nöten – Eidenschink, K.
Das Buch und der Autor Als Berater sehen wir uns immer wieder mit Personen konfrontiert, die wir spontan als Narzissten bezeichnen würden. Sie vermitteln durch ihr Verhalten den Eindruck, sie seien die Besten, Klügsten, Größten. Und doch hat man so ein Bauchgefühl dass da was nicht stimmt, mit der Person. Ist man länger mit ihr am Arbeiten, so hat man [...]
Buchbesprechung: New Pay Journey – Hornung, S./ Nobile, N./ Franke, S.
Das Buch und die AutorInnen Das Buch “New Pay Journey” mit dem Untertitel “Ein Leitfaden, um Vergütung neu zu denken” des Autorentrios Stefanie Hornung, Nadine Nobile und Sven Franke ist im September 2023 im Haufe Verlag als Paperback erschienen. Es umfasst gut 300 Seiten und ist neben dem Inhaltsverzeichnis mit Endnoten, einem Literaturverzeichnis und einem Stichwortverzeichnis bestückt. Stefanie Hornung studierte [...]
Buchbesprechung: Menschen überzeugen, die Recht haben wollen – Braun, M-T.
Das Buch und die Autorin Das Buch der Autorin Marie-Theres Braun, das bei. Campus im Oktober 2023 erschienen ist, trägt den Untertitel “28 kooperative Techniken” und versucht sich an einem Thema, das so machen Menschen allzu bekannt sein dürfte: Schwierige Personen, denen man nicht aus dem Weg gehen kann und doch in irgendeiner Form in Interaktion treten muss: Ein schwieriger [...]
Buchbesprechung: TOP Leadership und Safety Management – H. Willerth
Das Buch und der Autor Das Buch der heutigen Buchbesprechung ist von einem Autor geschrieben, der mir besonders am Herzen liegt. Herbert Willerth war Vorstand, mein Chef und Mentor während meiner Zeit bei Borealis, während der ich konzernweit unter ihm für das Thema Projektmanagement und Six Sigma Lean verantwortlich war. Es war eine Zeit, in der ich ihn schätzen und [...]
Buchbesprechung: Creative Acts – Stein Greenberg, S.
Das Buch und der Autor Dieses Buch ist die deutsche Übersetzung des fast gleichnamigen Buches "Creative Acts for Curious People" aus 2021 und ist kürzlich im Vahlen Verlag erschienen. Das Format und der Satz entsprechen dem der Originalausgabe, was den bunten und fröhlichen Charakter des Buches erhält und bei Übersetzungen nicht immer gegeben ist. Das Buch ist aus der Reihe [...]
Buchbesprechung: The Real Book of Work – Grubendorfer, Chr./ Ackermann, Chr.
Das Buch und die Autorinnen Das heutige Buch kommt von einer geschätzten Kollegin aus der systemischen Beratung, Christina Grubendorfer, die mit dem LEA Podcast „Organisationen entwickeln“ vielleicht dem einen oder anderen hier bekannt sein dürfte. Sie ist Diplom-Psychologin und leitete von 2013 bis 2022 laut SWF Webseite Grundkurse bei Simon Weber Friends (simon.weber.de), wo auch andere geschätzte Kollegen, wie Fritz [...]
Buchbesprechung: Die vier Stufen der psychologischen Sicherheit – Timothy R. Clark
Das Buch und der Autor Zumindest seit dem bekannten Leadership Projekt „Aristotle“ von Google ist Psychologische Sicherheit als wichtiger Faktor für Teamleistung/-erfolg in aller Munde. Die Professorin Amy Edmondson hatte herausgefunden, dass Menschen, die sich „sicher“ fühlen, einfach gesagt und stark verkürzt zu besseren Ergebnissen im Team kommen. Wer mehr zum Konzept wissen will, findet auf unserem Blog hierzu zwei [...]
Buchbesprechung: Selbstorganisation im Team – K.-M. Pukall
Das Buch und der Autor SelbstZum heutigen und noch immer sehr aktuellen Thema „Selbstorganisation im Team“ wurden schon ein paar Bücher geschrieben. Umso neugieriger war ich auf dieses Werk, das mit seinen knapp 460 Seiten sehr umfangreich daher kommt und kürzlich bei Vahlen Versus erschienen ist. Der Autor, Kai-Marian Pukall ist studierter Informatiker und war dann zunächst in der Softwareentwicklung [...]
Buchbesprechungen zu positiv?
In eigener Sache... warum ein Positiv-Bias? Kürzlich wurde ich von einem Leser meines Blogs darauf angesprochen, dass er meine Buchbesprechungen sehr schätzt und sich auf dieser Basis bereits auch das eine oder andere Buch bestellt hat (hoffentlich über unsere Affiliate-Links bei Amazon, um uns zu unterstützen ;-) ). Dennoch ist ihm aufgefallen, dass ja die meisten der Rezensionen doch sehr [...]
The Future is HYBRID… alles Hybrid oder was?
Hybrid Work und das New Normal Trotz aller Sorgen und Probleme, die die COVID Pandemie mit sich brachte, so brachte sie auch die Hoffnung und Euphorie, im Rahmen dieser Krise Veränderungen in der Arbeitswelt schneller umzusetzen, als dies in normalen Zeiten möglich wäre. Mehr Flexibilität, mehr Freiheit für die Mitarbeitenden und dies bei gleichen oder besseren Ergebnissen, so die Hoffnung [...]
Research Bite: Dunbar’s Number
In der Agilen Community ist sie wohlbekannt, die “Dunbar’s Number”. In diesem Research Bite geht es um die Frage, was die Dunbar’s Number ist, aber auch, warum hier aktuell die Agile Community nicht immer richtig liegt und teilweise zu sehr vereinfacht. Dunbar’s “Social Brain”-Hypothese Die sogenannte Social Brain Hypothese wurde vom Psychologen Robin Dunbar aufgestellt. Sie besagt, dass es eine [...]
The Critical Relationship between Organizational Design and Digital Transformation
by Brian Stewart (University of Alberta) and Anshuman Khare (Athabasca University) Introduction The generally accepted industry understanding of digital transformation is that it is a process and culture driven initiative with the objective of re-architecting the organization through innovative uses of technology. The focus being on substituting technology for labour by way of lean user focused process designs to improve [...]
Wir wünschen ein frohes Fest und ein gutes 2022…
Führungsgedanken zum Jahresende Nach einem weiteren Jahr gehen wir nun fast ins 3. Jahr der Pandemie und vieles hat sich in der Art und Weise verändert, wie wir führen und zusammen arbeiten. Betrachtet man die Pandemie als einen Katalysator für Wandel und Transformation, so wurde Vieles vorher Unmögliche durch sie möglich. Vieles Undenkbare im Arbeitsalltag nun Realität. Trotz unermesslicher Leiden hat die Pandemie doch [...]
Agile Systemik (2) – Das Systemische
Im ersten Artikel der Serie ging es um eine erste Hinführung zum Thema. Heute möchte ich einen Gedanken aufgreifen und weiterführen, den ich gerade bei einer systemsicheren Sichtweise der Agilität für sehr entscheidend halte. Es stammt von einem meiner Lehrer, Matthias Varga von Kibéd vom SySgt Institut. Systemisch - Systemischer Es geht um die Frage, was eigentlich “systemisch” ist. Er [...]
Agile Systemik (1) – Alles wird agiler
Alle werden “agil” Agilität kann aktuell als das dominierende Management-Konzept gesehen werden. Niemand kommt im Unternehmensalltag mehr darum herum. Fast alle Organisationen haben sich sich in den letzten Jahren in der einen oder anderen Weise mit diesem Thema, oder wie es Alfred Kieser bereits vor einigen Jahren beschrieben hätte, mit dieser Management-Mode (Kieser, 1997) beschäftigt. So sind die Pioniertage der [...]
Thought Bite: Anthro-complexity
Der Begriff Anthro-complexity ist noch relativ jung. Er wurde von Dave Snowden, dem Erfinder des Cynefin®-Frameworks geprägt. Dabei ging es Snowden vorrangig um den Umgang mit Unsicherheit und die Frage, wie Menschen “sinn-voll” in einem Umfeld und Alltag handlungsfähig bleiben, obwohl sich viele Aspekte von wahrgenommenen “Systemen” weder durch die Zerlegung selbiger in ihre Einzelteile (auf einer niedrigeren Ebene), noch [...]
MVP, MMP, MCP, Inkrement, Prototyp, Beta oder Release – Eine Begriffsentwirrung
Sprache ist wichtig, gerade für eine möglichst wenig missverständliche Kommunikation in Organisationen. Klienten, die sich auf den Agilen Weg begeben, kommen immer wieder mit verschiedensten Begriffen durcheinander, wenn es um die Beschreibung verschiedener Zustände eines Produktes geht. Daher will ich versuchen, heute mal meine Interpretation der Begriffe als Vorschlag für die Nutzung zu unterbreiten. Es geht im Detail um folgende [...]
Not all projects are the same
I would like to dedicate this post to the idea of the blogparade on "Beyond PM", which was called by Markus Raitner. PM as an everyday tool or still at the beginning of the life cycle Project management has now entered the basic toolbox of managers and subject matter experts in all disciplines. But the instruments, processes, tools and concepts [...]
Best-Practice-Case: Neues Gehaltsmodell von elobau– New Pay als Auslöser für einen kulturellen Transformations-Prozess
Schon seit längerem arbeite ich, Cornelia Lohninger-Mack, Senior Leadership Expert am xm-institute, in der HSMA HR Experts Gruppe "Vergütungsmodelle“. Dort haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, uns unter anderem mit dem Thema New Pay auseinanderzusetzen. Im Zuge der Recherche haben wir hierzu unterschiedliche Unternehmen beleuchtet. Ein mittelständisches Unterhemen aus dem Allgäu fanden wir interessant: Die familiengeführte Elobau, die durch die [...]
Was COVID-Bärte mit Change zu tun haben…
Vielleicht erinnern sie sich an den Beginn der Pandemie, als viel mehr Männer als sonst in den Videokonferenzen mit Bärten auftraten, obwohl sie im Büro immer rasiert waren? Fragte man nach Begründungen war meist zwei besonders häufig auf der Tagesordnung: Entweder die Befragten sagten, sie hatten keine Zeit, sich zu arssieren oder sie seien ja nicht im Büro. Beide Aussagen [...]
Warum die Spotify Struktur nicht agil macht!
Das "Projekt" Agile Transformation enttäuscht Heute habe ich auf LinkedIn in meinem Feed einen wunderschönen Cartoon von Ratnavaravi & Noe-Nygaard von www.comicagile.net entdeckt, der mich motiviert hat, einen kurzen Blogpost mit einem Gedanken zu teilen... Viele Organisationen implementieren derzeit, mit viel Energie und nicht zuletzt mit viel Unternehmensberater-Unterstützung eine Art Spotify-Struktur in der einen oder anderen Form. Die Hoffnung hierbei [...]
The third wave of the „Agile Transformation“
"Field Observations" Agile working, agile corporate culture or agile frameworks are now mainstream and almost all organizations, large or small, have jumped on this topic. The reasons for this are manifold. They range from genuine conviction of those involved to the persuasiveness of external consultants without genuine conviction and acceptance in the organization. Clients usually only come across us in [...]
The third wave of the „Agile Transformation“
"Field Observations" Agile working, agile corporate culture or agile frameworks are now mainstream and almost all organizations, large or small, have jumped on this topic. The reasons for this are manifold. They range from genuine conviction of those involved to the persuasiveness of external consultants without genuine conviction and acceptance in the organization. Clients usually only come across us in [...]
Die dritte Welle der „Agilen Transformation“
Beobachtungen "im Feld" Agiles Arbeiten, agile Unternehmenskultur oder agile Frameworks sind inzwischen Mainstream und fast alle Organisationen, egal ob groß oder klein sind auf dieses Thema aufgesprungen. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Sie reichen von echter Überzeugung der Betroffenen bis hin zur Überzeugungskraft externer Berater ohne echte Überzeugtheit und Akzeptanz in der Organisation. Klienten stoßen meistens erst in der 2. [...]