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Thought Bite: Larman’s Law – Warum organisatorischer Wandel oft scheitert, bevor er beginnt
Einleitung: Die Illusion des Wandels Viele Organisationen starten Transformationsinitiativen in der Hoffnung, agiler, innovativer oder kundenorientierter zu werden. Doch trotz teurer Beratungsprojekte, Umstrukturierungen und vermeintlicher Unterstützung durch das Management bleibt echter Wandel oft aus oder kehrt sich sogar wieder um. Craig Larman, ein führender Experte für großflächige agile Transformationen, hat mit den Larman’s Laws of Organizational Behavior formuliert, warum [...]
Buchbesprechung: Das Verunsicherungsbuch – Eidenschink, K.
Das Autor und das Buch Klaus Eidenschink ist kein Unbekannter: Als renommierter Coach und Unternehmensberater betreibt er unter anderem das Hephaistos Coaching Zentrum München und sitzt in der Geschäftsleitung des Gestaltungstherapeutischen Zentrums Würmtal. Vom Hintergrund ist er Theologe, Philosoph und Psychologe. Auch wir hatten bereits hier auf dem Blog ein Buch von Ihm zum Thema „Narzissmus“ genauer unter die Lupe [...]
Buchbesprechung: Dramafreie Arbeitswelt – Heinze, H.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist kürzlich bei Haufe als Paperback erschienen und trägt den Untertitel „Wie Mitarbeitende, Teams und Unternehmen durch Empowerment ihre Konfliktfähigkeit stärken und Selbstwirksamkeit entwickeln“. Es umfasst gute 360 Seiten und wurde von Holger Heinze verfasst. Dieser ist langjähriger Berater, Trainer und Coach und vom Hintergrund her ursprünglich aus der Wirtschaftsinformatik kommend. Das [...]
Buchbesprechung: Becoming a Changemaker – Budak, A.
Der Autor und das Buch Beim heutigen Buch handelt es sich wieder mal um eine deutsche Übersetzung eines bereits vor geraumer Zeit im Englischen erschienenen Buches. Das Original „Becoming a Changemaker“ ist bereits 2022 erschienen. Nun liegt es im Vahlen Verlag mit dem deutschen Untertitel „Ein handlungsorientierter Leitfaden für positiven Wandel auf jeder Ebene“ vor. Wir haben es uns genauer [...]
Das Viable System Model – Ein theoretischer Kompass für Organisationen
Einleitung: Warum das Viable System Model? In einer Welt, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt ist, stehen Organisationen vor der Herausforderung, sowohl kurzfristig effizient zu handeln als auch langfristig anpassungsfähig zu bleiben. Stafford Beer, ein Pionier der Management-Kybernetik, entwickelte in den 1970er-Jahren das Viable System Model (VSM), um Organisationen als lebende, dynamische Systeme zu verstehen. Dieses Modell [...]
Buchbesprechung: Werte in Führung – Daimler, R.
Die AutorInnen und das Buch In dieser Rezension beschäftigen wir uns wieder mal mit einem Buch aus der blauen Reihe „Systemische Management“ von Schäffer-Poeschel. „Werte in Führung“ trägt den Untertitel „Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Vertrauen, Struktur und Vision“ und ist von Renate Daimler, einer erfahrenen systemischen Beraterin und Struktur-Aufstellerin aus Wien. In der Vergangenheit hat sie u.a. Bücher mit Matthias Varga [...]
Buchbesprechung: Play at Work – Deuschle, Chr./ Dröge, J.
Die AutorInnen und das Buch Das Buch, das wir heute genauer unter die Lupe nehmen ist Ende 2024 beim Vahlen Verlag als Paperback erschienen. Es umfasst 192 Seiten. Der Untertitel „Mit Playmobil® pro Workshops spielerisch und lebendig gestalten“ deutet schon auf den spezifischen Inhalt des Buches hin. Die beiden Autoren sind Berater, Coach und Facilitator, Dröge spezialisiert auf Lego Serious [...]
Research Bite: Das Organizational Culture Inventory (OCI)
Einleitung Warum inspirieren manche Unternehmen zu Innovation und Zusammenarbeit, während andere mit unmotivierten Mitarbeitenden und Stagnation kämpfen? Die Antwort liegt oft in ihrer Unternehmenskultur. Dabei ist es wichtig zu verstehen, dass Unternehmenskultur sowohl als emergente Eigenschaft eines Systems verstanden werden kann, die nicht direkt beeinflussbar ist, als auch als etwas, das durch gezielte Interventionen geformt werden kann. Das Organizational Culture [...]
Thought Bite: Das Drama-Dreieck
Das Drama-Dreieck: Dynamik der menschlichen Beziehungen verstehen In zwischenmenschlichen Beziehungen gibt es oft wiederkehrende Muster, die uns in Konflikten festhalten oder in emotionale Abhängigkeiten verstricken. Eines der bekanntesten Modelle zur Analyse solcher Dynamiken ist das Drama-Dreieck, das von Stephen Karpman in den 1960er-Jahren entwickelt wurde. Es beschreibt die Rollen, die Menschen in konfliktgeladenen Situationen einnehmen, und hilft dabei, diese Muster [...]
Buchbesprechung: Die Psychologie der Situation – Stahl, E.
Der Autor und das Buch Heute bespreche ich wieder einmal ein Buch des Carl Auer Verlags. Es ist 2024 dort in der Reihe „Systemische Horizonte“ erschienen. Als Forscher und Anwendungsentwickler im Bereich Führen unter Komplexität“ hat mich vor allem der Untertitel angesprochen: „Kontexte entschlüsseln und gestalten“, da wir wissen, dass kontextfreie Empfehlungen in komplexen Systemen in der Regel nur in [...]
Thought Bite: Martec’s Law
Martec’s Law ist ein Konzept, das vom Technologieberater Scott Brinker eingeführt wurde. Es beschreibt das Spannungsfeld zwischen der schnellen Entwicklung von Technologie und der relativ langsamen Anpassungsfähigkeit von Organisationen. Definition von Martec’s Law “Technologie entwickelt sich exponentiell, während Organisationen nur linear adaptieren können.” Das bedeutet: Technologie entwickelt sich sehr schnell und oft disruptiv (z. B. Cloud Computing, KI, IoT). Organisationen [...]
Thought Bites: Luhmann’s Theorie der Organisation und AI
AI und soziale Systeme: Eine neue Perspektive auf Organisationen - Einige Gedanken Niklas Luhmanns Systemtheorie bietet eine faszinierende Grundlage, um die Integration von künstlicher Intelligenz (AI) in soziale Systeme und Organisationen zu verstehen. Nach Luhmann bestehen soziale Systeme aus fortgesetzter Kommunikation, während Organisationen durch fortgesetzte Entscheidungen geprägt sind. Menschen sind in diesem Modell Teil der Umwelt, die das soziale System [...]
Auch wenn der Abschied schwer fällt: Adieu Freud und Jung
1. Prämissen bei Freuds und Jungs Arbeiten Sigmund Freud und Carl Gustav Jung prägten mit ihren Arbeiten das psychologische Denken des frühen 20. Jahrhunderts. Beide entwickelten Modelle, die darauf abzielten, das menschliche Verhalten aus inneren psychischen Strukturen heraus zu erklären: Freud: Freud postulierte, dass das menschliche Verhalten aus der Dynamik zwischen dem Es (triebhafte Impulse), dem Ich (rationales Selbst) und [...]
Buchbesprechung: Alles auf Veränderung – Lipp, J.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist kürzlich bei Campus erschienen und trägt den Untertitel: „Mit Mut und gelungener Kommunikation den Wandel gestalten“. Der Autor ist Jakob Lipp, der zunächst als „Mentalist“ auf Bühnen auftrat und inzwischen seine Expertise im Bereich Psychologie, Suggestion und Unterhaltung nun auch Führungskräften anbietet. Er ist bekannt für sein Spiel mit dem Publikum, [...]
Buchbesprechung: Führe doch Du! – Lüngen, S./ Volbers, M.
Das Buch und die Autoren Heute besprechen wir wieder einmal ein Buch aus dem Verlagsprogramm von Springer Gabler. Das Buch „Führe doch Du!“ Trägt den Untertitel „44 Impulse für Deinen Weg zur authentischen Führungskraft“. Da ich, wie viele die mich kennen wissen, dass ich ein Thema mit „Authentizität“ in meiner Rolle als Führungskraft habe, war ich gespannt, wie dies vom [...]
Buchbesprechung: Impact Business Design Playbook – Grabmeier, St./ Petzold, St.
Das Buch und die Autoren Das vorgestellte Buch ist mit dem Untertitel “Der Guide zur Modellierung enkelfähiger Organisationen” versehen. Die beiden Autoren haben hierzu die Methoden “Impact Business Design” entwickelt, die als systemische-integrales Modell in 13 Schritten die Gestaltung von Organisationen in einer neuen Art und Weise ermöglichen soll. Stephan Grabmeier ist Berater und beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit Fragen zur [...]
Buchbesprechung: New Work – Schermuly, C.C.
Das Buch und der Autor Eifrigen regelmäßigen LeserInnen meiner Rezensionen mag es vielleicht bereits aufgefallen sein: Mit Begeisterung habe ich bereits die New Work Dystopia (Link) wie auch die New Work Utopia (hier) von Carsten Schermuly hier auf dem Blog vorgestellt. Doch das theoretische Basiswerk zu diesen beiden Büchern fehlte noch. Dies wird heute nachgeholt. Das Buch “New Work - [...]
Buchbesprechung: Future Ready People & Culture – Fara, D.R. (Hrsg.)
Das Buch und die AutorInnen Dieses Buch steht ganz im Zeichen von HR und Digitalisierung. Viele HR Abteilungen haben sich inzwischen in People und Culture umbenannt. Was es braucht, um diesen Schritt nicht nur auf dem Papier, sondern auch im Handeln zu vollziehen, hierum geht es in diesem Buch. Mit seinem Untertitel “HR als Treiber der Digitalisierung” ist der Sammelband [...]
Buchbesprechung: Adopting and Adapting Innovation in Japan’s Digital Transformation – Khare, A./ Baber, W.W. (eds.)
Das Buch und die Herausgeber Der Review des heutigen Buchs ist eine Herzensangelegenheit, da es sich um ein Herausgeberwerk von meinen assoziierten akademischen Netzwerkpartnern und Professoren in Kanada und Japan handelt. Anshuman Khare lehrt als Professor an der Athabasca University und renommierter Vordenker und Autor hunderter Veröffentlichungen. Er hat hervorragende Kontakte nach Japan und selbst mehrere Jahre dort für Forschungszwecke [...]
Buchbesprechung: Shared Leadership – Jesse, R./ Wilhelm, Th.
Das Buch und die Autoren Das Buch trägt den Untertitel “Zu mehr Engagement und besseren Ergebnissen dank geteilter Führung” und ist Anfang 2023 bei Haufe als Paperback und eBook erschienen. Es umfasst rund 300 Seiten. Der Autor Thomas Wilhelm ist Philosoph, Berater und ist seit kurzem Professor an der internationalen Hochschule SDI in München, wo er seit 2020 unterrichtet. Randalf [...]
Buchbesprechung: Lean Empowerment – Bertagnolli, F.
Das Buch und der Autor Heute geht es um ein Buch, das sich wieder einmal mit dem Thema “Lean Management” beschäftigt. Es ist im März 2023 als Paperback mit einem Umfang von rund 190 Seiten bei Schäffer-Poeschel erschienen und ist auch als eBook erhältlich. Der Autor ist Professor für Lean Production und Ressourceneffizienz am Institut für Industrial Ecology (INEC) an [...]
Buchbesprechung: Was Führung heute wirklich braucht – Mattes, R./ Herzog-Braune, D. (Hrsg.)
Das Buch und die AutorInnen Der heutige Sammelband mit dem Untertitel “Leadership in Zeiten von Transformation und Change” ist im März 2023 bei Haufe erschienen. Sechzehn AutorInnen haben die HerausgeberInnen des Buchs versammelt und so 14 verschiedene Beiträge für den Leser gebündelt. Ruth Mattes ist systemische Trainerin und Coachin, Danny Herzog-Braune Berater und Führungskräftetrainer; ihre weiteren MitstreiterInnen sind ebenfalls TrainerInn [...]
Buchbesprechung: Handbuch IT-Management – Tiemeyer, E. (Hrsg.)
Das Buch und der Autor Unsere heutige Buchbesprechung ist mindestens in zweierlei Hinsicht besonders: 1. Es handelt sich nicht um ein klassisches universelles Managementbuch. Vielmehr geht es, wie der Titel bereits vermuten lässt, um ein fachspezifisches Managementbuch. 2. Es handelt sich nicht um ein brandneues Werk, sondern um die kürzlich neu erschienene 8. Auflage eines Buches, das damit bereits deshalb [...]
Buchbesprechung: New Work Dystopia – Schermuly, C.
Das Buch und der Autor Im letzten Jar um diese Zeit hatte ich Carsten Schermuly’s Buch “New Work Utopia” auf diesem Blog rezensiert (hier) und es hatte mir sehr gut gefallen. Nun ist sein Folgewerk erschienen, das, zumindest laut Titel genau das Gegenteil prophezeit: Statt einer New Work Utopie eine New Work Dystopie. Und so war ich auch neugierig und [...]
Buchbesprechung: Schattenorganisation – Kühl, S.
Heute geht es um ein neues Buch des Soziologen Stefan Kühl, dessen Buch „Der ganz formale Wahnsinn“ wir hier bereits vorgestellt haben. Und so war ich auch sehr gespannt auf dieses Werk, das als Paperback im campus Verlag erschienen ist und den Untertitel „Agiles Management und ungewollte Bürokratisierung“ trägt. Das Buch umfasst gut 143 Seiten und davon gut 20 Seiten [...]
Buchbesprechung: Soziologie der Unternehmung – Berning, W.
Das Buch und der Autor Heute gehts wieder einmal um ein etwas theoretischeres Buch: Soziologie der Unternehmung von Wilhelm Berning, kürzlich erschienen in der blauen Reihe „Systematisches Management“ bei Schäffer-Poeschel. Der Autor ist studierter Physiker, Mathematiker und Betriebswirt und war über 25 Jahre in einem Konzern tätig und ist Autor verschiedener Publikationen. Der Autor selbst beschreibt im Vorwort sein Anliegen [...]
Buchbesprechung: Der Change Code – Lederer, D.
Das Buch und der Autor Das heutige Buch beschäftigt sich mit dem Thema Changemanagement und ist kürzlich bei Wiley erschienen. Es trägt den Untertitel “Wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen.” Der Autor, Dieter Lederer ist promovierter Elektrotechniker, der zunächst der Automobilindustrie und nun als Unternehmensberater arbeitet. Laut dem Vorwort ist ihm dieses Buch eine Herzensangelegenheit, da [...]
Buchbesprechung: formatio naturalis – Bauer, S.
Das Buch und die Autorin Das heutige Buch “formatio naturalis" ist mit dem Untertitel “Auf den Spuren der Gestaltungskunst der Natur und was wir von ihr lernen können” gekennzeichnet. So scheint es, als reihe es sich in die sich mit Bionik beschäftigen, der Frage nach der Übertragung Funktionalitäten aus der Natur auf die Technik. Doch weit gefehlt: Die Autorin Sybs [...]
Buchbesprechung: Von Artificial zu Augmented Intelligence – Karp, Alexander/ Hiesserich, Jan/ Cipierre, Paula
Das Buch und die Autor*innen Im Campus Verlag ist kürzlich (im März 2023) dieses spannendes Buch erschienen, das sich passend zum aktuellen Hype um ChatGPT und generative AI mit einer Frage auseinandersetzt, die aktueller nicht sein könnte: Sollten wir anstelle von Künstlicher Intelligenz nicht besser von Augmented Intelligence sprechen? Ähnlich wie beim der Augmented Reality, deren Brillen virtuelle Bilder in [...]
Buchbesprechung: Crashkurs Change Management – Pröbstl, H.
Das Buch und die Autorin Der Crashkurs Change Management trägt den Untertitel “Transformation erfolgreich gestalten” und ist soeben bei Haufe als eBook und Paperback in der “Reihe Crashkurs” erschienen. Es umfasst kompakte rund 160 Seiten, auf denen Grundlagen, Zusammenhänge und Wirkmechanismen in allen Phasen des Change-Prozesses ebenso dargestellt werden sollen, wie ein Praxisbeispiel einer Post-Merger Integration. Die Autorin, Heike Pröbstl, [...]
Warum die Spotify Struktur nicht agil macht!
Das "Projekt" Agile Transformation enttäuscht Heute habe ich auf LinkedIn in meinem Feed einen wunderschönen Cartoon von Ratnavaravi & Noe-Nygaard von www.comicagile.net entdeckt, der mich motiviert hat, einen kurzen Blogpost mit einem Gedanken zu teilen... Viele Organisationen implementieren derzeit, mit viel Energie und nicht zuletzt mit viel Unternehmensberater-Unterstützung eine Art Spotify-Struktur in der einen oder anderen Form. Die Hoffnung hierbei [...]
The third wave of the „Agile Transformation“
"Field Observations" Agile working, agile corporate culture or agile frameworks are now mainstream and almost all organizations, large or small, have jumped on this topic. The reasons for this are manifold. They range from genuine conviction of those involved to the persuasiveness of external consultants without genuine conviction and acceptance in the organization. Clients usually only come across us in [...]
The third wave of the „Agile Transformation“
"Field Observations" Agile working, agile corporate culture or agile frameworks are now mainstream and almost all organizations, large or small, have jumped on this topic. The reasons for this are manifold. They range from genuine conviction of those involved to the persuasiveness of external consultants without genuine conviction and acceptance in the organization. Clients usually only come across us in [...]
Die dritte Welle der „Agilen Transformation“
Beobachtungen "im Feld" Agiles Arbeiten, agile Unternehmenskultur oder agile Frameworks sind inzwischen Mainstream und fast alle Organisationen, egal ob groß oder klein sind auf dieses Thema aufgesprungen. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Sie reichen von echter Überzeugung der Betroffenen bis hin zur Überzeugungskraft externer Berater ohne echte Überzeugtheit und Akzeptanz in der Organisation. Klienten stoßen meistens erst in der 2. [...]
Research Bite: Körperrepräsentation eines „Dritten Daumens“
Menschen können sich innerhalb kürzester Zeit an neue Körperteile gewöhnen! Dies zeigt eine Studie der Forscherin Dani Clode aus England. In ihrem Projekt ("The Third Thumb") erhielten Menschen einen zusätzlichen, 3D-gedruckten "dritten Daumen", der sich über den großen Zeh steuern ließ. Bereits nach 4 Tagen konnten die Studienteilnehmer mit diesem Daumen wie mit einem eigenen Körperteil umgehen und diesen nutzen, [...]
Thought Bite: Conway’s Law
Conway's Law stammt aus der Informatik und ist nach seinem Erfinder, dem amerikanischen Informatiker Melvin Edward Conway, benannt. Er fand bereits 1968 heraus, dass Systeme, die von Organisationen in Arbeitsteilung entwickelt werden, in einer Art gestaltet sind, die der (Kommunikations-)Struktur der Organisation entsprechen. Any organization that designs a system (defined broadly) will produce a design whose structure is a copy [...]
Research Bite: Schaffen Video-Konferenzen soziale Nähe?
Videokonferenzen sowie WhatsApp & Co sind seit COVID-19 und HomeOffice in vielen Bereichen zum Haupt-Kommunikations- und Interaktionstool geworden, um mit unseren Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Führungskräften in Kontakt zu bleiben. Viele Diskussionen entstehen aktuell bei unseren Klienten zur Frage, inwieweit sich diese Art der Kommunikation auf die Zusammenarbeit auswirkt. Eine neue Studie von Kluck et al. (2021), die vor Kurzem im [...]
Sense-Making bestimmt unser (Führungs-) Handeln!
Objektbezogen - Systemisch - Komplex-lebendig Wir lernen immer mehr über unsere Welt. Nicht, wie sie ist, sondern wie sie uns scheint und warum sie uns so erscheint. Neurowissenschaften, Biologie und Psychologie, aber auch Informatik und Philosophie helfen uns immer besser zu verstehen, wie wir die Welt wahrnehmen, dass unsere Wahrnehmung nicht zwingend der “Realität” entspricht und wir viele Wahrnehmungs-Biases besitzen. [...]
Thought Bite: Brook’s Law
Brook's Law (1995, 18) kommt aus der Softwareentwicklung und dem Projektmanagement. Es beschreibt einen Sachverhalt, der im Management allzu häufig angewendet wird, aber dennoch nicht die gewünschte Wirkung zeigt. Die Kernfrage, die Brook's Law betrachtet ist die Frage: "Was tun, wenn sich ein (Software-)Projekt verzögert?" - Die häufigste Antwort des Managements: "Mehr Staff - neue Projektmitglieder/ Programmierer hinzuziehen!". Dass dies nicht [...]
Research Bites: Zwischen Krise, Agilität und weiterem Handlungsbedarf
Bearing Point stellt mit seiner aktuellen Studie "Agile Pulse 2020 - Wie agil ist ihre Organisation" die Ergebnisse ihrer aktuellen Umfrage von 370 deutschen Teilnehmern vor. Dabei konstatieren die Berater, dass Agile Methoden bereits in einer Vielzahl von Unternehmen Einzug gehalten haben. 82% der Befragten haben Agile Methoden in den letzten 6 Jahren bei sich im Unternehmen eingeführt, wobei kleinere [...]
AUFBRUCH! – Über Zwangsdigitalisierung, Working from Home und Lehre auf Distanz
Nun schon seit fast einem Jahr sind wir mit der COVID-19 Ausbreitung in einer anderen Welt. Dinge, die wir bisher als "normal" und selbstverständlich gehalten haben, sind inzwischen die Ausnahme: Ausgehen, sich mit Freunden treffen, auf größere Veranstaltungen gehen, etc. Auch wenn uns die Lockdowns und Einschränkungen so wichtig und notwendig sie sind, auf die Nerven gehen, so gab es [...]
Thought Bite: SHU-HA-RI
In diesem Thought Bite gehts um SHU-HA-RI. Nein, dies ist kein neues Gericht mit der Nummer 29 auf der Speisekarte des Asiaten unseres Vertrauen. Vielmehr handelt es sich um ein Prinzip aus der asiatischen Kampfkunst, das im Business durch seine Anwendung im Rahmen des Toyota Production Systems oder auch Lean Management bekannt geworden ist. Shu-Ha-Ri beschreibt den Lernweg, den ein [...]
Thought Bite: KATA
Der Begriff der KATA entstammt dem Lean Management bzw. dem Toyota Production System. Eine KATA kann dabei zwei Dinge beschreiben: eine Art Muster oder eine Art Schrittfolge im Sinne einer Art und Weise, etwas zu tun eine kurze, systematische Übungsroutine, um kompliziertere Schrittfolgen in kleinen Schritten zu lernen und und so die Fähigkeit aufzubauen, durch die Kombination verschiedener Abschnitte das [...]
Thought Bite: Agile Transformation vs. klassischer Change
Viel wird über Agilität gesprochen und viele Organisationen, auch unsere Klienten, wollen auf eine "Agile Organisation" umstellen. Doch sobald man von einzelnen agilen Teams, die vielleicht isoliert gut funktionieren, beginnt zu skalieren, beginnen häufig auch die Herausforderungen. Mit einem klassischen Change Management Ansatz stößt man hier schnell an die Grenzen und muss die Transformation als gescheitert erklären. Einige Gedanken zu [...]
Cynefin21 (3): Systemischer Führen mit dem CYNEFIN Framework
In meinen beiden ersten Beitrag der Jubiläums-Reihe des Cynefin Frameworks ging es um die Ideen von VUCA und Komplexität und der Idee des systemsicheren Führens als Antwort auf zunehmend wahrgenommene Komplexität. Heute möchte ich mich etwas näher mit der Verbindung des Systemischen Führens mit dem CYNEFIN Framework beschäftigen. Systemischer Führen Kurz zur Erinnerung aus dem letzten Artikel der Serie, was [...]