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Buchbesprechung: Das Methodensystem für Projekte – Schloß, B./ Botta, Ch.
Die AutorInnen und das Buch Heute gehts wieder einmal um ein Thema, das mich über Jahrzehnte beschäftigt hat: Projektmanagement. Nicht zuletzt, weil ich 2 internationale Großkonzern-PMO's aufgebaut habe, sondern weil ich mein Leben lang vor allem in Projekten gearbeitet und diese geleitet, verantwortet oder beauftragt habe. Doch nun zum heutigen Buch: Es ist erst vor kurzem erschienen und trägt den [...]
Hellsehen für Fortgeschrittene – Releases berechnen
Von unserem Gastblogger Dr. Oliver Ciupke Das Release einer Softwareentwicklung liegt immer noch oft weit hinter dem geplantem Termin und weit über Budget. Dabei stehen heutzutage Mittel zur Verfügung, mit denen man Termin und Scope nahezu ausrechnen kann. Der Schlüssel dazu ist die Erkenntnis, dass ein Großteil der verbleibenden Arbeit noch gar nicht bekannt und nur vage oder gar nicht [...]
Buchbesprechung: Starke Teams entwickeln – Schobesberger, A.
Die AutorInnen und das Buch Im heutigen Buch gehts wieder einmal um das immer aktuelle Thema Teamentwicklung. Wer will nicht aus seinem Team ein „Hochleistungsteam“ zaubern, um gleichzeitig Leistung und Freude an der gemeinsamen Aufgabe zu steigern. Das Buch „Starke Teams entwickeln“ ist im Frühjahr bei Haufe erschienen und trägt den Untertitel „Die 12-Wochen-Roadmap für mehr Vertrauen, Leistung und Erfolg“. [...]
Buchbesprechung: Selbstorganisiertes Lernen mit Generativer KI – Sauter, W./ Stoller-Schai, D.
Die Autoren und das Buch Das heutige Buch dreht sich wieder einmal um das aktuelle Thema KI und trägt den Untertitel: „Neue dialogische Lernwelten im Beruflichen Kontext“. So adressiert es vor allem die Frage nach dem Lernen und der Entwicklung des Menschen und nicht wie so viele andere die Effizienzsteigerung durch den Einsatz von KI. Es ist kürzlich bei Schäffer-Poeschel [...]
Buchbesprechung: Die fünf Säulen der Selbstorganisation – Eickenberg, B.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch reiht sich in den Gruppe von Büchern ein, die sich mit New Work und der damit verbundenen stärkeren Selbstorganisation beschäftigen. Der Autor dieses knapp 210 Seiten starken Buchs, das gerade bei Haufe erschienen ist, ist Bernhard Eickenberg. Er ist Agiler Coach und Berater und unterstützt Teams bei mehr Selbstorganisation. Er produziert ebenso [...]
Organisationen verstehen und gestalten – Perspektiven nach Niklas Luhmann
Einleitung Um den Einstieg lebendiger zu machen, hier ein Beispiel aus der Praxis: Ein internationaler Industriekonzern steht vor einer Fusion. Unterschiedliche Kulturen, Entscheidungslogiken und Kommunikationswege prallen aufeinander. Diese Situation zeigt anschaulich, wie Organisationen als Systeme fortlaufender Entscheidungskommunikation agieren und wie wichtig es ist, diese Mechanismen zu verstehen. Organisationen sind keine Maschinen und auch keine biologischen Wesen – sie sind komplexe [...]
Thought Bite: Chatham’s Law – oder warum Vertraulichkeit produktive Offenheit schafft
Chatham's Law (Chatham House Rule) <> Chatmans Law Chatmans Law (Thought Bite der letzten Woche) und Chathams Law oder besser Chatham House Rule sind leicht zu verwechseln, meinen aber etwas anderes... In Transformationsprozessen, Strategie-Workshops oder kritischen Führungsklausuren ist ein Punkt immer wieder zentral: Wie schaffen wir einen Raum, in dem Klartext gesprochen werden kann – ohne Angst vor Reputationsschäden oder [...]
Thought Bite: Hebb’s Law – Wie neuronale Verbindungen unseren Führungsstil prägen
„Neurons that fire together, wire together.“ – Mit diesem einfachen Satz fasste der kanadische Psychologe Donald Hebb 1949 zusammen, wie Lernen und Verhaltensänderung im Gehirn funktionieren. Doch was hat das mit Führung und Beratung zu tun? Eine ganze Menge. Was ist Hebb’s Law? Hebb’s Law beschreibt den Prozess der neuronalen Plastizität: Wiederholte und gleichzeitige Aktivierung von Neuronen stärkt die Verbindung [...]
Thought Bite: Chatman’s Law – Warum Führung immer Kultur formt – ob man will oder nicht
Führung ist mehr als Zielvorgaben, Prozesse oder Strategien. Sie wirkt auf tiefere, oft unsichtbare Ebenen – insbesondere auf die Unternehmenskultur. Ein scheinbar einfacher Satz bringt diese Dynamik auf den Punkt: “Kultur wird durch das schlechteste Verhalten bestimmt, das die Führungskraft toleriert.” Dieses Prinzip ist als Chatman’s Law bekannt und gewinnt zunehmend an Bedeutung im Kontext von Transformation, Leadership und Organisationsentwicklung. [...]
Buchbesprechung: Wie wir im Team die Dinge geregelt bekommen – Allen, D./ Lamont, E.
Die Autoren und das Buch Vielleicht kennt man David Allen nicht vom Namen, sein Methode allerdings kennt fast jeder: „Getting Things Done“ oder kurz „GTD“. Sein erstmalig 2001 aufgelegtes gleichnamiges Buch hat nicht nur viele Nutzer gefunden, sondern gleich eine ganze Industrie an Selbstmanagement-Seminaren hinter sich hergezogen. Die Methode war einfach und genial zugleich, versprach sie doch ein systematisches Abarbeiten [...]
Thought Bite: Hicks Law – Effizienzsteigerung durch reduzierte Entscheidungsoptionen
Als Unternehmensberater oder Führungskraft stoßen Sie möglicherweise auf das Phänomen, dass Mitarbeiter oder Kunden bei einer Fülle von Wahlmöglichkeiten überwältigt oder ineffizient werden. Hier kommt Hicks Gesetz ins Spiel, eine wichtige Regel, die das Verhalten in Organisationen beeinflussen kann. Definition Hicks Gesetz, benannt nach dem britischen Psychologen William Edmund Hick, beschreibt die Beziehung zwischen der Anzahl der Wahlmöglichkeiten und der [...]
Buchbesprechung: Die Kunst, Unsicherheit zu lieben – Lév, J.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch trägt ein Stichwort im Titel, das auch uns am xm-institute mit unserem Hang zur Forschung und Anwendungsentwicklung im Bereich von VUCA und Führung der Zukunft intensiv beschäftigt. So steht ein Buchstabe im Wort VUCA für „Uncertainty“ - „Ungewissheit“, der sich zwar signifikant vom Begriff der Unsicherheit unterscheidet, aber auch eng mit diesem [...]
Thought Bite: Hofstadter’s Law – Warum Planung immer länger dauert als gedacht
In der Welt des Geschäfts und Managements ist Zeit eine essenzielle Ressource. Jedes Projekt, jede Entscheidung und jeder Plan ist an Fristen gebunden. Doch warum scheint es so oft, dass selbst die besten Pläne länger dauern als erwartet? Hier kommt das faszinierende Konzept von Hofstadter's Gesetz ins Spiel. Definition von Hofstadter's Gesetz Hofstadter's Gesetz besagt: „Es dauert immer länger als [...]
Buchbesprechung: Künstliche Intelligenz in der Führung – Dyck, B./ Spann, K.
Die AutorInnen und das Buch Heute haben wir uns wieder mal einen Haufe Taschenguide vorgenommen. Es geht um das aktuelle Thema KI und Führung, zu dem ich kürzlich ein paar Keynotes halten durfte und ein Thema, das auch uns am xm-institute aktuell viel bei unseren Klienten-Mandaten beschäftigt. Und so war ich auch gespannt, was die beiden AutorInnen in ihrem Buch [...]
Neue Rollenmuster in der Führung: Wie AI die Spielregeln verändert
Die Zukunft der Führung in Organisationen wird komplexer, hybrider und bunter. Mit dem Einzug künstlicher Intelligenz verändern sich nicht nur Aufgaben, sondern auch die grundlegenden Rollenmuster und Kompetenzprofile von Führungskräften. Der folgende Beitrag stellt vier zukünftige Prototypen vor, die exemplarisch für neue Führungsrealitäten stehen. Die zentrale Frage: Welche Skills, Haltungen und Organisationsformen braucht es, um in einer von AI geprägten [...]
Buchbesprechung: Gemeinsam denken, wirksam verändern – Borgert, St.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch trägt den Untertitel “Organisationaler Diskurs als Schlüssel zum Change”, umfasst 200 Seiten und ist kürzlich als Paperback bei Vahlen erschienen. Die Autorin ist Diplom-Informatikerin und kam über das IT-Projektmanagement zum Komplexitätsmanagement und zur Systemtheorie. Heute arbeitet sie als Speakerin und Beraterin und forscht im Bereich Komplexitätsmanagement und Organisation. Das vorliegende Buch möchte [...]
Buchbesprechung: Playbook Psychologische Sicherheit – Helbig, K./ Norman, M.
Die Autorinnen und das Buch Wer kennt es inzwischen nicht, das Konzept der psychologischen Sicherheit, das von Amy Edmondson eher durch Zufall entdeckt und dann umfassend erforscht wurde. Sie wunderte sich in ihren statistischen Daten, warum medizinische Top-OP-Teams mehr Fehler machen und erkannte dann, dass es nicht mehr Fehler sind, sondern offener mit den Fehlern umgegangen wird, um zu lernen. [...]
Buchbesprechung: Next Generation Leadership – Beck, S.
Das Buch und der Autor Das heutige Buch ist kürzlich bei Haufe Akademie erschienen und stammt auch inhaltlich aus dieser Quelle. Mit dem Untertitel “Mit dem Be6! Leadership Framework Führung von morgen gestalten” stellt Simon Beck als Autor ein Framework vor, das laut Klappentext “praxisnahe und leicht verständliche Ansätze und Lösungen für die heutigen Herausforderungen von Führungskräften” bieten soll. Es [...]
Buchbesprechung: Hört auf zu coachen! – Hofert, S.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch ist eine überarbeitete Neuauflage eines Buches, das früher bei Kusel erschienen ist und vergriffen war und nun bei Vahlen kürzlich in angepasster, überarbeiteter Form wieder aufgelegt wurde. Es kommt in klassischem Vahlen Paperback und umfasst gut 185 Seiten. Die Autorin, Svenja Hofer ist auch keine Unbekannte: Sie ist Beraterin und Coach im [...]
Buchbesprechung: Manifest für menschliche Führung – Raitner, M.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch ist von Marcus Raitner verfasst. Dieser ist in der agilen deutschsprachigen Community sicherlich kein Unbekannter und war schon in einigen Organisationen unterwegs. Zunächst in einem Start-Up für IT Projektmanagement tätig, wechselte er dann zur BMW Group IT als IT-Projektleiter und Agile Transformation Agent, zu Infineon als Director Agile Center of Excellence und [...]
Buchbesprechung: FOKUS – Das Handbuch für Product Owner – Dellnitz et al.
Die Autorinnen und das Buch Heute schauen wir uns zum ersten Mal ein Buch aus dem Rheinwerk Verlag hier auf dem xm-institute Blog an. Daher zunächst ein erster Blick auf den Verlag: Der Rheinwerk Verlag ist ein Fachverlag mit einem IT Schwerpunkt (aber auch Fotografie und Grafik & Design) und gehört zur Heise Gruppe, nicht zuletzt bekannt durch das schon [...]
Buchbesprechung: Workation – arbeiten wo andere Urlaub machen, Dotou et al.
Die AutorInnen und das Buch Das Buch “Workation - Arbeiten, wo andere Urlaub machen” wurde von Omer Dotou, Anne-Katrin Schwanitz und Steffi Hochgraef geschrieben. Alle drei arbeiten für die Unternehmensberatung BDAE Consult GmbH, die sich auf die soziale Absicherung von Personen im Ausland und auf Fragen zum internationalen Einsatz von Mitarbeitenden spezialisiert hat. Das Buch beschreibt, wie ArbeitnehmerInnen Arbeit und [...]
Buchbesprechung: Agile Innovation Sprint – Kuhfuß, A./ Runge, P.
Das Buch und die AutorInnen Das Buch „Agile Innovation Sprint“ von Andrea Kuhfuß und Patrick Runge trägt den vielversprechenden Untertitel „Innovationen im Unternehmen erlebbar machen“. Es ist im Hander Verlag erschienen und beinhaltet in der gedruckten Version wie immer beim Hanser Verlag unter dem Konzept „eBook inside“ auch das elektronische Format, das mit einem persönlichen Code nach Registrierung auf der [...]
Buchbesprechung: Generation Alpha – R. Maas
Der Autor und das Buch Das heutige Buch “Generation Alpha” beschäftigt sich mit der Nachfolgegeneration der Generation Z, also all denjenigen, die ab 2010 bis 2025 geboren werden. Das Buch trägt den Untertitel “Wie sie tickt und wie Unternehmen sich darauf einstellen sollten”. Der Autor, Rüdiger Maas, betriebt mit seinem Bruder gemeinsam das Institut für Generationenforschung. Er ist Berater und [...]
Sammel-Buchbesprechung: Aktivierung von Strategien in Organisationen
Die Bücher und die Autoren In meiner heutigen Buchbesprechung habe ich mir zwei Bücher von Vahlen vorgenommen, die meines Erachtens nicht getrennt voneinander besprochen werden können: Playbook Strategie-Aktivierung von Ansgar Thießen und Robert Wreschniok (2022) Das große Strategiebuch von Robert Wreschniok (2024) Beide sind bei Vahlen erschienen. Doch warum beide in einer Rezension? Nun ka, schaut man sich das neuere [...]
Buchbesprechung: Gamechanger Künstliche Intelligenz – Schümann, N.
Das Buch und der Autor Das Thema Künstliche Intelligenz ist spätestens mit dem Hype um ChatGPT oder Microsofts Copiloten im Mainstream angekommen. Die Zukunft scheint zum greifen nahe und nicht nur Führungskräfte, Kreativschaffende oder Programmierer nutzen inzwischen die kleinen Helferlein als wertvolle Assistenz im Alltag. Nicolai Schümanns Buch greift dieses Thema auf und ist mit dem Untertitel „Wie künstliche Intelligenz [...]
Buchbesprechung: Data Inspired – Wernicke, S.
Der Autor und das Buch Heute gehts um das Buch mit dem Titel "Data Inspired" von Sebastian Wernicke, das mit dem Untertitel "Erfolgskonzepte für die datengetriebene Organisation" beschrieben ist. Es ist kürzlich im Vahlen Verlag als Paperback erschienen und umfasst rund 250 Seiten. Der Autor Sebastian Wernicke ist Experte in Sachen Data Science und war bereits mehrfacher TED-Speaker. Nach einem [...]
Buchbesprechung: Smart Learning Design – Freigang, S.
Die Autorin und das Buch Im heutigen Buch dreht sich alles ums Lernen. Wie sehr der Autorin Sirkka Freigang das Thema am Herzen liegt, beschreibt sie intensiv und sehr persönlich in den ersten Kapiteln ihres Buches. Nach einer nicht einfachen Kindheit, die ihren Ehrgeiz für Veränderung und das Interesse an Erwachsenenbildung sowie die Freude am eigenen Lernen hat sie veranlasst, [...]
Buchbesprechung: Es gibt keine Narzissten! Nur Menschen mit narzisstischen Nöten – Eidenschink, K.
Das Buch und der Autor Als Berater sehen wir uns immer wieder mit Personen konfrontiert, die wir spontan als Narzissten bezeichnen würden. Sie vermitteln durch ihr Verhalten den Eindruck, sie seien die Besten, Klügsten, Größten. Und doch hat man so ein Bauchgefühl dass da was nicht stimmt, mit der Person. Ist man länger mit ihr am Arbeiten, so hat man [...]
Buchbesprechung: New Pay Journey – Hornung, S./ Nobile, N./ Franke, S.
Das Buch und die AutorInnen Das Buch “New Pay Journey” mit dem Untertitel “Ein Leitfaden, um Vergütung neu zu denken” des Autorentrios Stefanie Hornung, Nadine Nobile und Sven Franke ist im September 2023 im Haufe Verlag als Paperback erschienen. Es umfasst gut 300 Seiten und ist neben dem Inhaltsverzeichnis mit Endnoten, einem Literaturverzeichnis und einem Stichwortverzeichnis bestückt. Stefanie Hornung studierte [...]
Research Bite: Servant Leadership
Häufig wird der Begriff “Servant Leadership” heute in der Agile Community in den Mund genommen und als neue Führungsmethode dargestellt. Doch ist der Begriff gar nicht so neu und schon seit den 1970ern im Gespräch. Oft bleibt in den agilen Diskussionen auch seine Herkunft offen. Wir gehen ein wenig tiefer in die Ursprünge und den aktuellen Stand. Herkunft, Hintergrund und [...]
Thought Bite: Exaptation
Exaptation ist ein Begriff aus der (Evolutions-)Biologie. Er beschreibt den Prozess in der Entwicklung, in dem bestimmte Eigenschaften für eine andere Funktion nutzbar gemacht werden, als sie ursprünglich gedacht waren. Um dies besser zu verstehen, hier zwei Beispiele: Federn waren bei Dinosauriern zunächst für die Temperatur-Regulation gedacht, wie ein Fell. Im Laufe der Zeit nutzten einige Arten die mit Federn [...]
Führungssystemdesign: Drei Dimensionen ausbalancieren
Führungssystemdesign Führung von Organisationen wird komplexer. Die Zeiten des Command und Control sind in den meisten Organisationen schon länger vorbei. Die Ursachen hierfür sind vielfältig: Das Umfeld hat sich signifikant verändert. Die fortschreitende VUCA-Welt fordert von Organisationen oft eine Flexibilität und Wendigkeit, die mit einer klassischen zentralen Steuerung kaum mehr möglich ist. Sogar in traditionell sehr zentral und hierarchisch geführten [...]
The Future is HYBRID… alles Hybrid oder was?
Hybrid Work und das New Normal Trotz aller Sorgen und Probleme, die die COVID Pandemie mit sich brachte, so brachte sie auch die Hoffnung und Euphorie, im Rahmen dieser Krise Veränderungen in der Arbeitswelt schneller umzusetzen, als dies in normalen Zeiten möglich wäre. Mehr Flexibilität, mehr Freiheit für die Mitarbeitenden und dies bei gleichen oder besseren Ergebnissen, so die Hoffnung [...]
Research Bite: Dunbar’s Number
In der Agilen Community ist sie wohlbekannt, die “Dunbar’s Number”. In diesem Research Bite geht es um die Frage, was die Dunbar’s Number ist, aber auch, warum hier aktuell die Agile Community nicht immer richtig liegt und teilweise zu sehr vereinfacht. Dunbar’s “Social Brain”-Hypothese Die sogenannte Social Brain Hypothese wurde vom Psychologen Robin Dunbar aufgestellt. Sie besagt, dass es eine [...]
The Critical Relationship between Organizational Design and Digital Transformation
by Brian Stewart (University of Alberta) and Anshuman Khare (Athabasca University) Introduction The generally accepted industry understanding of digital transformation is that it is a process and culture driven initiative with the objective of re-architecting the organization through innovative uses of technology. The focus being on substituting technology for labour by way of lean user focused process designs to improve [...]
Wir wünschen ein frohes Fest und ein gutes 2022…
Führungsgedanken zum Jahresende Nach einem weiteren Jahr gehen wir nun fast ins 3. Jahr der Pandemie und vieles hat sich in der Art und Weise verändert, wie wir führen und zusammen arbeiten. Betrachtet man die Pandemie als einen Katalysator für Wandel und Transformation, so wurde Vieles vorher Unmögliche durch sie möglich. Vieles Undenkbare im Arbeitsalltag nun Realität. Trotz unermesslicher Leiden hat die Pandemie doch [...]
Agile Systemik (2) – Das Systemische
Im ersten Artikel der Serie ging es um eine erste Hinführung zum Thema. Heute möchte ich einen Gedanken aufgreifen und weiterführen, den ich gerade bei einer systemsicheren Sichtweise der Agilität für sehr entscheidend halte. Es stammt von einem meiner Lehrer, Matthias Varga von Kibéd vom SySgt Institut. Systemisch - Systemischer Es geht um die Frage, was eigentlich “systemisch” ist. Er [...]
Agile Systemik (1) – Alles wird agiler
Alle werden “agil” Agilität kann aktuell als das dominierende Management-Konzept gesehen werden. Niemand kommt im Unternehmensalltag mehr darum herum. Fast alle Organisationen haben sich sich in den letzten Jahren in der einen oder anderen Weise mit diesem Thema, oder wie es Alfred Kieser bereits vor einigen Jahren beschrieben hätte, mit dieser Management-Mode (Kieser, 1997) beschäftigt. So sind die Pioniertage der [...]
Thought Bite: Anthro-complexity
Der Begriff Anthro-complexity ist noch relativ jung. Er wurde von Dave Snowden, dem Erfinder des Cynefin®-Frameworks geprägt. Dabei ging es Snowden vorrangig um den Umgang mit Unsicherheit und die Frage, wie Menschen “sinn-voll” in einem Umfeld und Alltag handlungsfähig bleiben, obwohl sich viele Aspekte von wahrgenommenen “Systemen” weder durch die Zerlegung selbiger in ihre Einzelteile (auf einer niedrigeren Ebene), noch [...]
MVP, MMP, MCP, Inkrement, Prototyp, Beta oder Release – Eine Begriffsentwirrung
Sprache ist wichtig, gerade für eine möglichst wenig missverständliche Kommunikation in Organisationen. Klienten, die sich auf den Agilen Weg begeben, kommen immer wieder mit verschiedensten Begriffen durcheinander, wenn es um die Beschreibung verschiedener Zustände eines Produktes geht. Daher will ich versuchen, heute mal meine Interpretation der Begriffe als Vorschlag für die Nutzung zu unterbreiten. Es geht im Detail um folgende [...]
Not all projects are the same
I would like to dedicate this post to the idea of the blogparade on "Beyond PM", which was called by Markus Raitner. PM as an everyday tool or still at the beginning of the life cycle Project management has now entered the basic toolbox of managers and subject matter experts in all disciplines. But the instruments, processes, tools and concepts [...]
Best-Practice-Case: Neues Gehaltsmodell von elobau– New Pay als Auslöser für einen kulturellen Transformations-Prozess
Schon seit längerem arbeite ich, Cornelia Lohninger-Mack, Senior Leadership Expert am xm-institute, in der HSMA HR Experts Gruppe "Vergütungsmodelle“. Dort haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, uns unter anderem mit dem Thema New Pay auseinanderzusetzen. Im Zuge der Recherche haben wir hierzu unterschiedliche Unternehmen beleuchtet. Ein mittelständisches Unterhemen aus dem Allgäu fanden wir interessant: Die familiengeführte Elobau, die durch die [...]
Was COVID-Bärte mit Change zu tun haben…
Vielleicht erinnern sie sich an den Beginn der Pandemie, als viel mehr Männer als sonst in den Videokonferenzen mit Bärten auftraten, obwohl sie im Büro immer rasiert waren? Fragte man nach Begründungen war meist zwei besonders häufig auf der Tagesordnung: Entweder die Befragten sagten, sie hatten keine Zeit, sich zu arssieren oder sie seien ja nicht im Büro. Beide Aussagen [...]
Warum die Spotify Struktur nicht agil macht!
Das "Projekt" Agile Transformation enttäuscht Heute habe ich auf LinkedIn in meinem Feed einen wunderschönen Cartoon von Ratnavaravi & Noe-Nygaard von www.comicagile.net entdeckt, der mich motiviert hat, einen kurzen Blogpost mit einem Gedanken zu teilen... Viele Organisationen implementieren derzeit, mit viel Energie und nicht zuletzt mit viel Unternehmensberater-Unterstützung eine Art Spotify-Struktur in der einen oder anderen Form. Die Hoffnung hierbei [...]