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Thought Bite: Wenn das Werkzeug schneller lernt als die Organisation
Anthropic hat gestern Claude Fable 5 veröffentlicht, nach eigenen Angaben das leistungsfähigste Modell, das das Unternehmen je allgemein zugänglich gemacht hat. In der Ankündigung steckt eine Zahl, an der ich hängen geblieben bin: Stripe hat mit dem Modell eine Codebasis von rund 50 Millionen Zeilen an einem einzigen Tag modernisiert. Geplant waren zwei Monate, mit einem ganzen Entwicklerteam. Über die [...]
Thought Bite: Durch AI wandert der Engpass – vom Tun zum Urteil
Thought Bite - KI Gleichgewicht - Dr. Oliver Mack - xm-institute Anthropic berichtet, dass ein typischer Engineer im zweiten Quartal 2026 rund achtmal so viel Code pro Tag in die Produktion bringt wie 2024, weil Claude den Großteil schreibt und der Mensch nur noch steuert und prüft. Bemerkenswert ist nicht diese Zahl, sondern was direkt danach geschieht: Sobald [...]
Buchbesprechung: Besser Texten mit Kopf und KI – Reisinger, D./ Heddergott, K.
Die Autoren und das Buch "Besser Texten mit Kopf und KI" tritt mit einem klaren Anspruch an: Es will kein weiteres Hype-Buch über Prompting-Tricks sein, sondern ein systematischer Leitfaden für das, was Ruisinger und Heddergott das "Neue Schreiben" nennen - eine bewusste Co-Creation zwischen menschlichem Kopf und generativer KI. Die Autoren wenden sich an Texter:innen, Redakteur:innen, Kommunikations- und Marketingprofis, die [...]
Buchbesprechung: Thinking in Systems – Meadows, D.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch ist kein neues Buch. Es ist bereits 2008 im Original in Englisch erschienen, wurde jedoch nun von Vahlen kürzlich in einer deutschen Übersetzung herausgebracht. Grund genug für mich, sich mit dem Buch von Donella Meadows nochmals intensiver zu beschäftigen und es hier vorzustellen. Das Buch ist 1993 manuskriptreif gewesen, blieb aber zu [...]
Buchbesprechung: Wirkungsvolle Prozesse gestalten – Frohmader, Th.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch trägt den Untertitel "Wie das Reset-Flow-Prinzip Organisationen wieder in Bewegung bringt", ist kürzlich bei Schäffer-Poeschel erschienen und umfasst rund 230 Seiten. Der Autor, Thomas Frohmader, ist Führungskraft mit langjähriger Erfahrung in der Gestaltung und Weiterentwicklung von Prozessen. "Wirkungsvolle Prozesse gestalten" ist sein erstes Sachbuch. Frohmader stellt eine Frage, die viele Führungskräfte und [...]
Buchbesprechung: Menschenzentrierte Organisationsentwicklung – Jens Eggert im Kampe
Der Autor und das Buch Jens Eggert im Kampe plädiert in diesem Buch dafür, Organisationsentwicklung konsequent vom Menschen her zu denken. Seine zentrale These: Die meisten Veränderungsprojekte scheitern, weil Mitarbeitende nicht ausreichend einbezogen werden. Partizipation, Vertrauen und Inklusion seien die drei entscheidenden Hebel, um organisationale Veränderungen nachhaltig zu verankern. Das Buch beginnt mit dem charmanten Verweis auf die DIN EN [...]
Buchbesprechung: Flexibilität und Eigeninitiative in Organisationen – Domke, U.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch trägt den Untertitel “Der Umgang mit Macht als Schlüsselfaktor des Gelingens” und ist 2026 kürzlich bei Schäffer-Poeschl als Paperback und E-Book erschienen. Ulla Domke stellt hierin eine Frage, die seit zehn Jahren durch die Fachdiskurse wabert, ohne befriedigend beantwortet zu werden: Warum scheitern so viele Organisationen auf dem Weg zu flexibleren, selbstorganisierten [...]
Thought Bite – Vom Roboter-Mönch zur Industriehand: Spektakel und Substanz in der KI-Robotik
Zwei Szenen vom selben Tag Am 6. Mai 2026 fand im Jogyesa-Tempel in Seoul eine ungewöhnliche Zeremonie statt. Ein 1,30 Meter großer humanoider Roboter, gekleidet in graubraune Mönchsroben, mit einer Kette aus 108 Gebetsperlen um den Hals, verbeugte sich vor der Versammlung des Jogye-Ordens, der größten buddhistischen Strömung Südkoreas. Der Roboter erhielt den Dharma-Namen Gabi, abgeleitet vom koreanischen Wort für [...]
Buchbesprechung: Apple: Die ersten 50 Jahre – Pogue, D.
Der Autor und das Buch David Pogue, langjähriger Technikkolumnist der New York Times und siebenfacher Emmy-Preisträger bei CBS News, legt zum 50. Geburtstag von Apple eine monumentale Unternehmensgeschichte vor. Auf 646 Seiten, gestützt auf 150 Ersthand-Interviews, von Steve Wozniak und John Sculley über Jonathan Ive bis zu aktuellen Führungskräften, zeichnet er den gesamten Bogen nach: von zwei ungepflegten Bastlern namens [...]
Buchbesprechung: Aufgeklärtes Management – Barth, Stefan
Der Autor und das Buch Das heutige Buch trägt den Untertitel "Werte, Haltung und Prinzipien der Organisationsgestaltung”, ist 2026 bei Vahlen erschienen und umfasst gut 300 Seiten. Der Autor, Stefan Barth, entwickelt mit "Aufgeklärtes Management" ein Konzept, das wirtschaftlichen Organisationserfolg, persönliche Sinnstiftung und gesellschaftlichen Nutzen als gleichrangige Zieldimensionen zusammenführt. Zentrale Annahme ist, dass Führungskräfte und Mitarbeitende in Organisationen ihr eigenes [...]
Research Bite: „Vintage LLMs“ – Wenn Sprachmodelle in der Vergangenheit zuhause sind
Was bisher unter unserem Radar lief In der breiten Diskussion um Künstliche Intelligenz dominieren die Frontier-Modelle, also Systeme wie GPT-5, Claude oder Gemini. Sie werden auf riesigen Korpora aus dem heutigen Internet trainiert und sollen möglichst hilfreiche Antworten für Anwender im Hier und Jetzt liefern. Im Schatten dieser Entwicklung formiert sich seit etwa zwei Jahren eine kleine, aber bemerkenswerte Forschungsrichtung, [...]
Buchbesprechung: Das Unbewusste in Unternehmen – Giernalczyk, T./ Lohmer, M.
Die Herausgeber und das Buch Heute betrachten wir wieder einmal ein Herausgeberwerk, das in der systemischen Reihe bei Schäffer-Poeschel erschienen ist. Es ist nicht neu erschienen, sondern bereits seit 2012 im Programm. Das Werk fungiert als systematisches Handbuch für den psychodynamisch-systemischen Ansatz in Organisationen. Doch zunächst zu den Herausgebern: Die Herausgeber des Werkes, Thomas Giernalczyk und Mathias Lohmer, sind Gründungsmitglieder [...]
Buchbesprechung: Komplexität als Stärke – Pisar, Th.
Der Autor und das Buch Thomas Pisars Buch trägt den Untertitel “Wie antifragile Organisationen mit Disruptionen besser werden” und stellt sich einer Frage, die viele Organisationen umtreibt: Wie können Unternehmen in einer Welt, deren Veränderungsgeschwindigkeit exponentiell zunimmt, nicht nur überleben, sondern von Störungen tatsächlich profitieren? Seine Antwort verbindet zwei intellektuelle Traditionen, die bisher selten zusammengedacht wurden: Dave Snowdens Cynefin-Framework zur [...]
Buchbesprechung: Die Psychologie der Inkonsequenz – Hoffmann, O.
Der Autor und das Buch Heute stellen wir ein Buch mit dem Untertitel “Warum Menschen zögern, Unternehmen stagnieren und wie wir den stillen Produktivitätskiller im Kopf überwinden“. Oliver Hoffmann stellt hier eine Frage, die fast jeden umtreibt: Warum handeln wir so oft gegen unsere eigenen Vorsätze und was lässt sich dagegen tun? Seine Antwort ist eine konsequente Absage an moralische [...]
Buchbesprechung: Erfolgreich Konzepte entwickeln – Ischebeck, K.
Die Autorin und das Buch Die Autorin, Katja Ischebeck, nimmt sich eines wichtigen Problems an, das in Unternehmen erstaunlich verbreitet und erstaunlich wenig adressiert ist: 70 Prozent aller Konzepte scheitern. Nicht an mangelnder Fachkompetenz, sondern an unklaren Zielen, mangelnder Kommunikation und fehlendem Stakeholdermanagement - also an Versäumnissen, die sich mit etwas Systematik vermeiden ließen. Das Buch trägt den Untertitel “Eine [...]
Buchbesprechung: Strategische Roadmaps – Mödritscher, G./Liebhart, U.
Die AutorInnen und das Buch Das heute vorgestellte Buch beschäftigt sich mit dem Thema Strategiearbeit. Ein wichtiges Thema für das Management auch heute noch in Zeiten zunehmender Unsicherheit und Volatilität. Die beiden AutorInnen sind in der Wissenschaft aktiv. Gernot Mödritscher ist Professor für Management an der Universität Klagenfurt, Ursula Liebhart Professorin für Personal und Organisation an der FH Kärnten. Ihr [...]
Buchbesprechung: Kein Change ohne Story! – Grewe, T.
Der Autor und das Buch Der Autor, Tobias Grewe, ist Betriebswirt, Kommunikationsprofi und war lange in der Agenturwirtschaft tätig. Seine Geschichte beschreibt er ausführlich zu Beginn seines Buch, welches den Untertitel „Storylistening und Storytelling als Schlüssel für emphatische Führung in Change- und Transformationsprozessen“ trägt. Hierbei beschreibt er seine persönlichen Erfahrungen mit dem Thema Aufstieg und Veränderung als Einstieg in sein [...]
Buchbesprechung: Organisiert euch einfach – Oestereich, B./ Schröder, C.
Die AutorInnen und das Buch Diesmal geht es wieder um das Thema Agilität, Selbstorganisation und Selbstführung. Das Autorenduo Bernd Oestereich und Claudia Schröder haben bereits drei Bücher zum Thema kollegial geführtes Unternehmen und agile Organisationsentwicklung abgeliefert: Oestereich/ Schröder. (2017). Das kollegial geführte Unternehmen. Vahlen: München. Oestereich/ Schröder. (2019). Agile Organisationsentwicklung. Vahlen: München. Oestereich/ Schröder. (2023). Essenz agiler Organisationsentwicklung. Vahlen: München. [...]
Buchbesprechung: KI oder nie! – Bujotzek, R.
Der Autor und das Buch Künstliche Intelligenz (KI), englisch Artificial Intelligence (AI), beherrscht die Schlagzeilen. Generative KI revolutioniert kreative Prozesse durch das Erschaffen neuer Inhalte wie Texte, Bilder oder Videos, während prädiktive KI, oft als Maschinelles Lernen umschrieben, bei der Analyse von Daten und Mustern hilft. Angesichts dieser disruptiven Schlüsseltechnologie, die das Potenzial hat, nahezu jeden Aspekt unseres Lebens zu [...]
Buchbesprechung: Die Regenerative Organisation – Groß-Yachkaschi, S.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch beschäftigt sich mit der Frage, wie Organisationen nicht nur nachhaltig wirtschaften, sondern aktiv zur Regeneration von Mensch, Organisation und Ökosystem beitragen können. Die Autorin, Shirin Groß-Yachkaschi, ist seit über 25 Jahren als systemische Organisationsberaterin, Trainerin und Coach tätig. Sie arbeitete neun Jahre in Südafrika, wo sie eine Beratungsorganisation zivilgesellschaftlicher Initiativen mitaufbaute und [...]
Buchbesprechung: Don’t panic – Chancen in Komplexität erkennen – Schmetkamp, M.
Der Autor und das Buch Der Titel des heutigen Buchs verrät es bereits: Es geht eines unserer zentralen Themen am xm-institute: Komplexität und dem Umgang mit ihr in Führung und Beratung. Der Autor, Marc Schmetkamp, bezeichnet sich auf seinem LinkedIn Profil als Komplexität-Junkie, kommt aus dem klassischen Vertrieb und arbeitet nun seit mehreren Jahren im Bereich der agilen Beratung. Das [...]
Buchbesprechung: Echo. Du. Ich. Wir. – Bausch, F.
Der Autor und das Buch Was geschieht, wenn ein Mensch aufhört, nur zu senden – und beginnt, sich im Widerhall seiner Worte zu erkennen? Florian Bauschs "Echo. Du. Ich. Wir." ist der Versuch einer Antwort. Oder präziser: Es ist ein Raum, in dem diese Frage nachhallen darf. Der Autor, Florian Bausch ist Marketing Profi und aktuell als Marketing Director bei [...]
Book Review: AI-Powered Sustainability – Khare, A. (ed.)
The Editor and the Book The intersection of Artificial Intelligence and sustainability is among the topics currently being intensively discussed in both academia and business practice. The editor, Anshuman Khare, is Professor of Operations Management at Athabasca University in Canada. He is an Alexander von Humboldt Fellow and completed postdoctoral positions at both Johannes Gutenberg University Mainz and Ryukoku University [...]
Buchbesprechung: Executive Presence – Maaß, Chr.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch handelt, so der Autor von einem der drei wesentlichen Aspekte wirksamer, moderner Führung. Diese drei Aspekte fasst er unter folgenden drei Begriffen zusammen (S.9): Executive Presence: Wie Wirkung entsteht Executive Strategy: Wie Richtung entsteht Executive Mindset: Wie Haltung entsteht Dem ersten der Begriffe widmet er dieses Buch. Er, der promovierte Autor Dr. [...]
Buchbesprechung: Kettensprenger – Hamm, I.
Der Autor und das Buch Ingo Hamm ist Wirtschaftspsychologe, Professor und Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf Sinn, Motivation und zukunftsfähige Arbeitskulturen. Er verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit langjähriger Praxiserfahrung in Führung und Organisationsentwicklung. Seine Bücher und Vorträge fordern zu einem Umdenken in der Arbeitswelt auf – weg von Kontrolle, hin zu Vertrauen und Selbstverantwortung. Mit „Kettensprenger“ setzt er seine Mission fort, Arbeit [...]
Buchbesprechung: Die systemische Heldinnen- und Heldenreise – Lindemann, H.
Die AutorInnen und das Buch Der Autor des heutigen Buches ist Prof. Dr. Holger Lindemann. Er ist Erziehungswissenschaftler und Professor für Coaching und Entwicklungspsychologie an der Vinzenz Pallotti University in Vallendar. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der systemischen Beratung, im Coaching sowie in der Entwicklungspsychologie. Neben seiner Lehrtätigkeit ist er als Supervisor, Coach und Organisationsberater tätig. Lindemann hat zahlreiche Fachbücher zur [...]
Buchbesprechung: Zuversicht – Starker, V./ Roos, K.
Die Autorinnen und das Buch Zuversicht? Vermutlich ist es das, was wir in herausfordernden Zeiten wie diesen brauchen. VUCA, Krieg, New Work, AI und noch vieles mehr. Eine Krise folgt der anderen. Das vorliegende Buch widmet sich der Frage, was denn Zuversicht ist und ob sie die Lösung in Zeiten wie diesen sein könnte. Hierüber haben sich die beiden Autorinnen [...]
Buchbesprechung: Praxishandbuch Agile Transformation – Lang, S./ Slogar, A. (Hrsg.)
Die Herausgeber und das Buch Das heutige Buch handelt wieder einmal vom Dauerthema Agilität. Bei Schäffer-Poeschel ist hierzu kürzlich ein Sammelband erschienen, der den Untertitel "Expertenwissen und Best Practices für nachhaltigen Wandel". Die beiden Herausgeber sind Berater. Stephan Lang ist seit über 25 Jahren in der Beratung tätig und als Partner bei Deloitte Consulting Deutschland für die Gruppe "Agile Transformation" [...]
Buchbesprechung: Von Social Media zu Social Selling – Rösch, S.
Über die Autorin und das Buch Im heutigen Buch gehts um ein Thema, das gerade BeraterInnen und Freiberufler beschäftigen sollte: Die Nutzung von LinkedIn zum persönlichen Branding. LinkedIn ist inzwischen weit mehr als nur ein Kontaktnetzwerk und Adressbuch. Es ist für viele die Basis, um Geschäft anzubahnen und einen Kundenbasis aufzubauen. Die Autorin, Sonja Rösch, war schon immer im Bereich [...]
Buchbesprechung: Strategie als Praxis – Gloger, B.
Der Autor und das Buch Boris Gloger, der deutschsprachige Pionier in Sachen Agilität war wieder nicht untätig und bringt mit dem in diesem Jahr bei Hanser in erschienenen Werk „Strategie als Praxis“ mit dem Untertitel „Business Agilität und Resistenz durch konsequentes Handeln im Jetzt“ ein neues Buch auf den Markt. Das Buch ist, wie bei Hanser üblich in einer Print- [...]
Buchbesprechung: Selbstorganisiertes Lernen mit Generativer KI – Sauter, W./ Stoller-Schai, D.
Die Autoren und das Buch Das heutige Buch dreht sich wieder einmal um das aktuelle Thema KI und trägt den Untertitel: „Neue dialogische Lernwelten im Beruflichen Kontext“. So adressiert es vor allem die Frage nach dem Lernen und der Entwicklung des Menschen und nicht wie so viele andere die Effizienzsteigerung durch den Einsatz von KI. Es ist kürzlich bei Schäffer-Poeschel [...]
Organisationen verstehen und gestalten – Perspektiven nach Niklas Luhmann
Einleitung Um den Einstieg lebendiger zu machen, hier ein Beispiel aus der Praxis: Ein internationaler Industriekonzern steht vor einer Fusion. Unterschiedliche Kulturen, Entscheidungslogiken und Kommunikationswege prallen aufeinander. Diese Situation zeigt anschaulich, wie Organisationen als Systeme fortlaufender Entscheidungskommunikation agieren und wie wichtig es ist, diese Mechanismen zu verstehen. Organisationen sind keine Maschinen und auch keine biologischen Wesen – sie sind komplexe [...]
Thought Bite: Chatham’s Law – oder warum Vertraulichkeit produktive Offenheit schafft
Chatham's Law (Chatham House Rule) <> Chatmans Law Chatmans Law (Thought Bite der letzten Woche) und Chathams Law oder besser Chatham House Rule sind leicht zu verwechseln, meinen aber etwas anderes... In Transformationsprozessen, Strategie-Workshops oder kritischen Führungsklausuren ist ein Punkt immer wieder zentral: Wie schaffen wir einen Raum, in dem Klartext gesprochen werden kann – ohne Angst vor Reputationsschäden oder [...]
Thought Bite: Hebb’s Law – Wie neuronale Verbindungen unseren Führungsstil prägen
„Neurons that fire together, wire together.“ – Mit diesem einfachen Satz fasste der kanadische Psychologe Donald Hebb 1949 zusammen, wie Lernen und Verhaltensänderung im Gehirn funktionieren. Doch was hat das mit Führung und Beratung zu tun? Eine ganze Menge. Was ist Hebb’s Law? Hebb’s Law beschreibt den Prozess der neuronalen Plastizität: Wiederholte und gleichzeitige Aktivierung von Neuronen stärkt die Verbindung [...]
Thought Bite: Chatman’s Law – Warum Führung immer Kultur formt – ob man will oder nicht
Führung ist mehr als Zielvorgaben, Prozesse oder Strategien. Sie wirkt auf tiefere, oft unsichtbare Ebenen – insbesondere auf die Unternehmenskultur. Ein scheinbar einfacher Satz bringt diese Dynamik auf den Punkt: “Kultur wird durch das schlechteste Verhalten bestimmt, das die Führungskraft toleriert.” Dieses Prinzip ist als Chatman’s Law bekannt und gewinnt zunehmend an Bedeutung im Kontext von Transformation, Leadership und Organisationsentwicklung. [...]
Thought Bite: Hicks Law – Effizienzsteigerung durch reduzierte Entscheidungsoptionen
Als Unternehmensberater oder Führungskraft stoßen Sie möglicherweise auf das Phänomen, dass Mitarbeiter oder Kunden bei einer Fülle von Wahlmöglichkeiten überwältigt oder ineffizient werden. Hier kommt Hicks Gesetz ins Spiel, eine wichtige Regel, die das Verhalten in Organisationen beeinflussen kann. Definition Hicks Gesetz, benannt nach dem britischen Psychologen William Edmund Hick, beschreibt die Beziehung zwischen der Anzahl der Wahlmöglichkeiten und der [...]
Thought Bite: Hofstadter’s Law – Warum Planung immer länger dauert als gedacht
In der Welt des Geschäfts und Managements ist Zeit eine essenzielle Ressource. Jedes Projekt, jede Entscheidung und jeder Plan ist an Fristen gebunden. Doch warum scheint es so oft, dass selbst die besten Pläne länger dauern als erwartet? Hier kommt das faszinierende Konzept von Hofstadter's Gesetz ins Spiel. Definition von Hofstadter's Gesetz Hofstadter's Gesetz besagt: „Es dauert immer länger als [...]
Neue Rollenmuster in der Führung: Wie AI die Spielregeln verändert
Die Zukunft der Führung in Organisationen wird komplexer, hybrider und bunter. Mit dem Einzug künstlicher Intelligenz verändern sich nicht nur Aufgaben, sondern auch die grundlegenden Rollenmuster und Kompetenzprofile von Führungskräften. Der folgende Beitrag stellt vier zukünftige Prototypen vor, die exemplarisch für neue Führungsrealitäten stehen. Die zentrale Frage: Welche Skills, Haltungen und Organisationsformen braucht es, um in einer von AI geprägten [...]
Künstliche Intelligenz implementieren – aber richtig: Was Führung jetzt leisten muss
Die Hürden bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz (AI) in Unternehmen sind selten technologischer oder finanzieller Natur. Was den Durchbruch blockiert, sind kulturelle Barrieren, mangelnde Führungsimpulse und fehlende strategische Ausrichtung. Entscheidend ist: Unterschiedliche Ebenen im Unternehmen benötigen unterschiedliche Formen von Führung, um AI-Transformation wirksam zu verankern. 1. Top-Management: Strategische Relevanz wird unterschätzt Typische Haltung: „Das brauchen wir aktuell nicht – [...]
Research Bite: Künstliche Emotionale Intelligenz – Wie leistungsfähig sind LLMs?
Emotionale Intelligenz im Zeitalter generativer KI Emotionale Intelligenz (EI) ist ein Schlüsselkompetenzfeld in Führung, Zusammenarbeit und Kundenbeziehungen. Das von Goleman entwickelte Konzept gilt seit jeher als menschliche Domäne von Führungskräften und wird oft verwendet, um vor allem Führungskräfte im rasanten Fortschritt von KI zu beruhigen. Angesichts der schnellen Entwicklungen auf dem Fled generativer Künstlicher Intelligenz – insbesondere durch Large Language [...]
Teamarbeit neu gedacht: Wie AI Agenten die Zusammensetzung unserer Teams verändern werden
AI Agenten: Die Zukunft der Zusammenarbeit beginnt jetzt Organisationen stehen am Anfang einer tiefgreifenden Transformation: Der Einzug von Künstlicher Intelligenz (KI) und autonomen Agenten verändert nicht nur Prozesse und Wertschöpfung – er stellt eine noch fundamentalere Frage: Wer – oder was – gehört künftig zum Team? Die Vorstellung, dass ein „Team“ ausschließlich aus Menschen besteht, wird in naher Zukunft überholt [...]
Thought Bite: Amara’s Law
In der schnellen Welt der Technologie und des Wandels ist es entscheidend, dass Management und Berater ein klares Verständnis von Amara's Law haben. Diese Gesetzmäßigkeit, benannt nach dem amerikanischen Informatiker und Zukunftsforscher Roy Amara, lautet: "Wir neigen dazu, die Auswirkungen einer Technologie kurzfristig zu überschätzen und die langfristigen Auswirkungen zu unterschätzen." Definition und Ursprung Roy Amara, der in den 1960er [...]
Research Bite – Ashby’s Veto-Theorie und Juarrero’s Constraints
In der Komplexitätstheorie steht die Frage im Zentrum, wie Ordnung in dynamischen Systemen aus vielfältigen Interaktionen entstehen kann. Klassische Management- und Organisationstheorien setzen meist auf direkte Steuerung und präzise Anweisungen. Das zeitgemäße Komplexitätsdenken hingegen fokussiert stärker auf indirekte Steuerung durch Grenzziehungen, Begrenzungen und gezielte Rahmenbedingungen. Zwei besonders einflussreiche Perspektiven hierzu sind die sogenannte Veto-Theorie von W. Ross Ashby aus [...]
Goodhart’s Law: Wenn Metriken zu Zielen werden
In der Welt der Wirtschaft, Politik und Gesellschaft stoßen wir oft auf ein faszinierendes Phänomen: Sobald wir eine Metrik als Ziel definieren, verliert sie ihre Aussagekraft. Dieses Prinzip ist als Goodharts Gesetz bekannt und hat weitreichende Auswirkungen auf unsere Art, Erfolg zu messen und Entscheidungen zu treffen. Die Entstehung des Gesetzes Charles Goodhart, ein britischer Ökonom, formulierte dieses Gesetz eher [...]
Thought Bite: Amdahl’s Law – Parallelisierung hat Grenzen
Amdahl's Law: Ein Meilenstein der Parallelverarbeitung Das Amdahl'sche Gesetz, benannt nach dem US-amerikanischen Computerarchitekten Gene Amdahl, ist ein fundamentales Prinzip in der Informatik, das die Grenzen der Leistungssteigerung durch Parallelisierung aufzeigt[1][5]. Herkunft Gene Myron Amdahl, geboren am 16. November 1922 in South Dakota, war ein Pionier der Computerarchitektur[2]. Er formulierte das nach ihm benannte Gesetz im Jahr 1967, zu einer [...]