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Buchbesprechung: Organisiert euch einfach – Oestereich, B./ Schröder, C.
Die AutorInnen und das Buch Diesmal geht es wieder um das Thema Agilität, Selbstorganisation und Selbstführung. Das Autorenduo Bernd Oestereich und Claudia Schröder haben bereits drei Bücher zum Thema kollegial geführtes Unternehmen und agile Organisationsentwicklung abgeliefert: Oestereich/ Schröder. (2017). Das kollegial geführte Unternehmen. Vahlen: München. Oestereich/ Schröder. (2019). Agile Organisationsentwicklung. Vahlen: München. Oestereich/ Schröder. (2023). Essenz agiler Organisationsentwicklung. Vahlen: München. [...]
Buchbesprechung: KI oder nie! – Bujotzek, R.
Der Autor und das Buch Künstliche Intelligenz (KI), englisch Artificial Intelligence (AI), beherrscht die Schlagzeilen. Generative KI revolutioniert kreative Prozesse durch das Erschaffen neuer Inhalte wie Texte, Bilder oder Videos, während prädiktive KI, oft als Maschinelles Lernen umschrieben, bei der Analyse von Daten und Mustern hilft. Angesichts dieser disruptiven Schlüsseltechnologie, die das Potenzial hat, nahezu jeden Aspekt unseres Lebens zu [...]
Buchbesprechung: Die Regenerative Organisation – Groß-Yachkaschi, S.
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch beschäftigt sich mit der Frage, wie Organisationen nicht nur nachhaltig wirtschaften, sondern aktiv zur Regeneration von Mensch, Organisation und Ökosystem beitragen können. Die Autorin, Shirin Groß-Yachkaschi, ist seit über 25 Jahren als systemische Organisationsberaterin, Trainerin und Coach tätig. Sie arbeitete neun Jahre in Südafrika, wo sie eine Beratungsorganisation zivilgesellschaftlicher Initiativen mitaufbaute und [...]
Buchbesprechung: Don’t panic – Chancen in Komplexität erkennen – Schmetkamp, M.
Der Autor und das Buch Der Titel des heutigen Buchs verrät es bereits: Es geht eines unserer zentralen Themen am xm-institute: Komplexität und dem Umgang mit ihr in Führung und Beratung. Der Autor, Marc Schmetkamp, bezeichnet sich auf seinem LinkedIn Profil als Komplexität-Junkie, kommt aus dem klassischen Vertrieb und arbeitet nun seit mehreren Jahren im Bereich der agilen Beratung. Das [...]
Buchbesprechung: Echo. Du. Ich. Wir. – Bausch, F.
Der Autor und das Buch Was geschieht, wenn ein Mensch aufhört, nur zu senden – und beginnt, sich im Widerhall seiner Worte zu erkennen? Florian Bauschs "Echo. Du. Ich. Wir." ist der Versuch einer Antwort. Oder präziser: Es ist ein Raum, in dem diese Frage nachhallen darf. Der Autor, Florian Bausch ist Marketing Profi und aktuell als Marketing Director bei [...]
Book Review: AI-Powered Sustainability – Khare, A. (ed.)
The Editor and the Book The intersection of Artificial Intelligence and sustainability is among the topics currently being intensively discussed in both academia and business practice. The editor, Anshuman Khare, is Professor of Operations Management at Athabasca University in Canada. He is an Alexander von Humboldt Fellow and completed postdoctoral positions at both Johannes Gutenberg University Mainz and Ryukoku University [...]
Buchbesprechung: Executive Presence – Maaß, Chr.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch handelt, so der Autor von einem der drei wesentlichen Aspekte wirksamer, moderner Führung. Diese drei Aspekte fasst er unter folgenden drei Begriffen zusammen (S.9): Executive Presence: Wie Wirkung entsteht Executive Strategy: Wie Richtung entsteht Executive Mindset: Wie Haltung entsteht Dem ersten der Begriffe widmet er dieses Buch. Er, der promovierte Autor Dr. [...]
Buchbesprechung: Kettensprenger – Hamm, I.
Der Autor und das Buch Ingo Hamm ist Wirtschaftspsychologe, Professor und Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf Sinn, Motivation und zukunftsfähige Arbeitskulturen. Er verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit langjähriger Praxiserfahrung in Führung und Organisationsentwicklung. Seine Bücher und Vorträge fordern zu einem Umdenken in der Arbeitswelt auf – weg von Kontrolle, hin zu Vertrauen und Selbstverantwortung. Mit „Kettensprenger“ setzt er seine Mission fort, Arbeit [...]
Buchbesprechung: Die systemische Heldinnen- und Heldenreise – Lindemann, H.
Die AutorInnen und das Buch Der Autor des heutigen Buches ist Prof. Dr. Holger Lindemann. Er ist Erziehungswissenschaftler und Professor für Coaching und Entwicklungspsychologie an der Vinzenz Pallotti University in Vallendar. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der systemischen Beratung, im Coaching sowie in der Entwicklungspsychologie. Neben seiner Lehrtätigkeit ist er als Supervisor, Coach und Organisationsberater tätig. Lindemann hat zahlreiche Fachbücher zur [...]
Wenn KI Mitarbeiter wird – Führung im Zeitalter neuer Bewusstseinsformen
Irgendwann hat sich etwas verschoben. Künstliche Intelligenz ist nicht mehr nur das unsichtbare Werkzeug im Maschinenraum. Sie denkt mit. Sie schlägt Strategien vor. Sie widerspricht. Und in diesem Moment entsteht ein Paradox: Sobald du KI nicht mehr managst, sondern einstellst, verändert sich alles. Führung heißt, Beziehungen zu gestalten – auch mit Intelligenzen Führung war lange eine Frage der Kontrolle. Wer [...]
Buchbesprechung: Zuversicht – Starker, V./ Roos, K.
Die Autorinnen und das Buch Zuversicht? Vermutlich ist es das, was wir in herausfordernden Zeiten wie diesen brauchen. VUCA, Krieg, New Work, AI und noch vieles mehr. Eine Krise folgt der anderen. Das vorliegende Buch widmet sich der Frage, was denn Zuversicht ist und ob sie die Lösung in Zeiten wie diesen sein könnte. Hierüber haben sich die beiden Autorinnen [...]
Führung im Zeitalter der KI: Das Handwerk der Reibungsarchitektur
Künstliche Intelligenz verändert Führung radikaler, als es jede Managementtheorie vermochte. Doch nicht, weil Maschinen Entscheidungen übernehmen – sondern weil sie uns zwingen, das Menschliche an Führung neu zu definieren. Die Führung der Zukunft wird nicht algorithmisch, sondern architektonisch: Sie baut Räume, in denen Resonanz, Spannung und Sinn entstehen. 1. Zwischen Präzision und Präsenz Künstliche Intelligenz ist zur perfekten Partnerin [...]
Buchbesprechung: Praxishandbuch Agile Transformation – Lang, S./ Slogar, A. (Hrsg.)
Die Herausgeber und das Buch Das heutige Buch handelt wieder einmal vom Dauerthema Agilität. Bei Schäffer-Poeschel ist hierzu kürzlich ein Sammelband erschienen, der den Untertitel "Expertenwissen und Best Practices für nachhaltigen Wandel". Die beiden Herausgeber sind Berater. Stephan Lang ist seit über 25 Jahren in der Beratung tätig und als Partner bei Deloitte Consulting Deutschland für die Gruppe "Agile Transformation" [...]
Buchbesprechung: Von Social Media zu Social Selling – Rösch, S.
Über die Autorin und das Buch Im heutigen Buch gehts um ein Thema, das gerade BeraterInnen und Freiberufler beschäftigen sollte: Die Nutzung von LinkedIn zum persönlichen Branding. LinkedIn ist inzwischen weit mehr als nur ein Kontaktnetzwerk und Adressbuch. Es ist für viele die Basis, um Geschäft anzubahnen und einen Kundenbasis aufzubauen. Die Autorin, Sonja Rösch, war schon immer im Bereich [...]
Die Abduktive Renaissance – Warum KI das Menschliche in Entscheidungen wieder wertvoll macht
Die gefährlichste Folge von KI ist nicht, dass sie Entscheidungen trifft – sondern dass wir aufhören, sie selbst zu treffen. Warum wir jetzt in eine Abduktive Renaissance eintreten, in der Sinn wichtiger wird als Daten. Seit den Tagen des Business Process Reengineering galt in Unternehmen ein stilles Dogma: Wer effizienter wird, entscheidet besser. Prozesse wurden verschlankt, Entscheidungen standardisiert, Daten zentralisiert. [...]
Buchbesprechung: Agil einfach machen – Baron, Chr./ Oswald, J.
Die Autoren und das Buch Das heutige Buch reiht sich mit dem Untertitel „Praxis- und Methodenbuch für die moderne Projektarbeit“ in agilen Methodenbücher ein und ich bin gespannt, welche neuen Facetten des Themas sich zeigen. Es ist vor kurzem bei Haufe erschienen und umfasst gute 240 Seiten. Die beiden Autoren, Christian Baron und Janick Oswald sind beides Berater mit einem [...]
Buchbesprechung: Emotionale Intelligenz@Work – Goleman, D./ Cherniss, C.
Die Autoren und das Buch Schon lange ist es her, dass ich Daniel Golemans erstes Buch "EQ. Emotionale Intelligenz" von 1997 gelesen habe. Damals hatte es mich beeindruckt und war in aller Munde. Das heutige Buch von Goleman, das er gemeinsam mit Cary Cherniss verfasst hat, ist im Englischen unter dem Titel "Optimal - How to Sustain Personal and Organizational [...]
Buchbesprechung: Starke Signale – Reimon, M.
Die Autor und das Buch Das Buch "Starke Signale" von Michel Reimon untersucht, wie Kommunikation Entscheidungen beeinflusst, indem es psychologische Mechanismen der Informationsverarbeitung beleuchtet. Es ist kürzlich bei Carl Auer erschienen und umfasst gut 275 Seiten. Der Autor, Michel Reimon war ehemaliger Europaabgeordneter und in der österreichischen Politik tätig. Er machte seinen Bachelor für Computerwissenschaften an der Universität Derby und [...]
Buchbesprechung: Human Robot Agent – Appelo, J./ Conticello, J.C.
Der Autor und das Buch Jurgen Appelo ist ein umtriebiger Vorreiter. Immer wieder kommt er seit Jahren mit neuen Ideen und Ansätzen daher und hat sich mit vielen Tools und Ansätzen auch in der Beraterbranche und der agilen Szene einen Namen gemacht. Er wurde vor allem mit seinen Büchern Management 3.0 und Managing for Happiness bekannt. KUDO Cards, Delegation Poker [...]
Buchbesprechung: Die Kunst des Zusammenkommens – Parker, P.
Die Autorin und das Buch Heute haben wir wieder ein englisches Buch in seiner deutschen Übersetzung unter die Lupe genommen. Es heißt im Original „The Art of Gathering“ und trägt im Deutschen den Untertitel „Wie sie unvergessliche Events und Transformative Meetings gestalten“. Während das Original bereits seit 2018 auf dem Markt ist, ist die deutsche Variante nun Anfang 2025 bei [...]
Buchbesprechung: Der NVIDIA Weg – Kim, T.
Der Autor und das Buch Auf dieses Buch war ich als enthusiastischer PC-Gamer der ersten Stunde besonders neugierig. Auch wenn ich heute aufgrund der immer knappen Zeit leider etwas weniger tief in der Materie bin, als zu meiner Zeit als Geschäftsführer eines Online-Gaming Unternehmens während des Internet-Hypes rund um das Jahr 2000, interessierenmich doch noch immer sehr die Hintergründe der [...]
Buchbesprechung: Toolbox Leading Change – Engel/ Kannenberg/ Wippermann (Hrsg.)
Die AutorInnen und das Buch Nach längerer Zeit dreht sich heute einmal wieder alles direkt um das Thema Change. Es geht um den Herausgeberband „Toolbox Leading Change“, der kürzlich bei Schäffer-Poeschel erschienen ist und von Silke Engel, Dieter Kannenberg und Frank Wippermann herausgegeben wurde. Die Drei sind geschäftsführende Gesellschafter der flow consulting GmbH, eines Beratungs- und Trainingsunternehmens im Bereich Change. [...]
Buchbesprechung: Zwischen Inszenierung und Invisibilisierung – Richter, T./ Groth, T.
Die AutorInnen und das Buch Die Autoren des heutigen Buchs sind keine Unbekannten. Beide sind für swf - Simon Weber Friends unterwegs, einem systemischen Beratungskonsortium, das mit starker Thorieorientierung seit knapp 40 Jahren aktiv ist. Wie der Name sagt, findet sich der Nukleus bei Fritz B. Simon und Gunthard Weber, den Initiatoren der „Heidelberger Schule“. Torsten Groth hat schon zahlreiche [...]
Buchbesprechung: Playing to Win – A.G. Lafley und Roger L. Martin
Die Autoren und das Buch A.G. Lafley ist eine zentrale Figur in der Welt des Managements und der Strategieentwicklung. In seiner Rolle als ehemaliger CEO von Procter & Gamble (P&G) gelang es ihm, den Konzern mehrmals neu auszurichten und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Roger L. Martin wiederum war Dekan der Rotman School of Management (University of Toronto) und hat sich [...]
Buchbesprechung: Die Kunst des Konflikts – Eidenschink, K.
Der Autor und das Buch Klaus Eidenschink ist kein Unbekannter. Als bekannter und sehr erfahrener Coach und Berater hat er bereits so einige nützliche Dinge in dei Welt gebracht. Wir haben von ihm bereits zwei Bücher unter die Lupe genommen ("Es gibt keine Narzissten!" sowie "Das Verunsicherungsbuch") und bisher immer begeistert, so dass wir uns nun auch noch das (schön [...]
Buchbesprechung: Digitalisierungsmanagement – Stöger, R.
Die AutorInnen und das Buch Das Buch trägt den Untertitel „Digitale Geschäftsmodelle und Künstliche Intelligenz nutzen“, umfasst knapp 210 Seiten und ist im Januar 2025 bei Schäffer-Poeschel erschienen. Der Autor ist Prof. Roman Stöger, Professor für strategische Unternehmensführung an der FH Kufstein. Zuvor war er bei MZSG als Berater tätig. Neben dem Inhaltsverzeichnis finden sich zu Beginn umfangreiche Verzeichnisse zu [...]
Buchbesprechung: The Strategility Method – Pichel, K./ Haas, Th./ Kruschitz, B.
Die AutorInnen und das Buch In meiner heutigen Buchbesprechung stelle ich ein englischsprachiges Buch vor, das 2024 bei Schäffer-Poeschel erschienen ist. Es trägt den Untertitel „Agile strategy development: Approaches, tools and examples.“ Das Buch gibts auch in deutsch beim gleichen Verlag in 2. Auflage 2024 in einem modernen Querformat. Wir haben hier aber die englische Übersetzung unter die Lupe genommen. [...]
Buchbesprechung: Exnovation und Innovation – Bils, S./ Töpfer, G.
Die Autorinnen und das Buch Mit dem zweiten Teil des Titels, der Innovation kann wohl jeder etwas anfangen. Doch was sich hinter Exnovation verbirgt, wissen wohl deutlich weniger. Und so kann man gespannt sein, was sich im Buch mit dem Untertitel „Synergie von Ende und Anfang in Veränderungen“ verbirgt. Das Buch der beiden Autorinnen Sandra Bils und Gudrun Töpfer ist [...]
Buchbesprechung: Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will? – Eggebrecht, M.
Der Autor und das Buch Das Buch trägt den Untertitel „Herausforderungen für Teamentwickler und Führungskräfte“ und ist bei Carl-Auer in der Reihe Management | Organisationsberatung erschienen und beschäftigt sich praxisnah mit verschiedensten Fragestellungen zu Teams. Es umfasst knapp 200 Seiten. Michel Eggebrecht, der Autor dieses Buchs, hat einen Bachelor of Arts in Wirtschaftspsychologie von der Hochschule Fresenius und einen Master in [...]
Buchbesprechung: Das Verunsicherungsbuch – Eidenschink, K.
Das Autor und das Buch Klaus Eidenschink ist kein Unbekannter: Als renommierter Coach und Unternehmensberater betreibt er unter anderem das Hephaistos Coaching Zentrum München und sitzt in der Geschäftsleitung des Gestaltungstherapeutischen Zentrums Würmtal. Vom Hintergrund ist er Theologe, Philosoph und Psychologe. Auch wir hatten bereits hier auf dem Blog ein Buch von Ihm zum Thema „Narzissmus“ genauer unter die Lupe [...]
Thought Bite: Amdahl’s Law – Parallelisierung hat Grenzen
Amdahl's Law: Ein Meilenstein der Parallelverarbeitung Das Amdahl'sche Gesetz, benannt nach dem US-amerikanischen Computerarchitekten Gene Amdahl, ist ein fundamentales Prinzip in der Informatik, das die Grenzen der Leistungssteigerung durch Parallelisierung aufzeigt[1][5]. Herkunft Gene Myron Amdahl, geboren am 16. November 1922 in South Dakota, war ein Pionier der Computerarchitektur[2]. Er formulierte das nach ihm benannte Gesetz im Jahr 1967, zu einer [...]
Thought Bite: Larman’s Law – Warum organisatorischer Wandel oft scheitert, bevor er beginnt
Einleitung: Die Illusion des Wandels Viele Organisationen starten Transformationsinitiativen in der Hoffnung, agiler, innovativer oder kundenorientierter zu werden. Doch trotz teurer Beratungsprojekte, Umstrukturierungen und vermeintlicher Unterstützung durch das Management bleibt echter Wandel oft aus oder kehrt sich sogar wieder um. Craig Larman, ein führender Experte für großflächige agile Transformationen, hat mit den Larman’s Laws of Organizational Behavior formuliert, warum [...]
Das Viable System Model – Ein theoretischer Kompass für Organisationen
Einleitung: Warum das Viable System Model? In einer Welt, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt ist, stehen Organisationen vor der Herausforderung, sowohl kurzfristig effizient zu handeln als auch langfristig anpassungsfähig zu bleiben. Stafford Beer, ein Pionier der Management-Kybernetik, entwickelte in den 1970er-Jahren das Viable System Model (VSM), um Organisationen als lebende, dynamische Systeme zu verstehen. Dieses Modell [...]
Research Bite: Das Organizational Culture Inventory (OCI)
Einleitung Warum inspirieren manche Unternehmen zu Innovation und Zusammenarbeit, während andere mit unmotivierten Mitarbeitenden und Stagnation kämpfen? Die Antwort liegt oft in ihrer Unternehmenskultur. Dabei ist es wichtig zu verstehen, dass Unternehmenskultur sowohl als emergente Eigenschaft eines Systems verstanden werden kann, die nicht direkt beeinflussbar ist, als auch als etwas, das durch gezielte Interventionen geformt werden kann. Das Organizational Culture [...]
Thought Bite: Das Drama-Dreieck
Das Drama-Dreieck: Dynamik der menschlichen Beziehungen verstehen In zwischenmenschlichen Beziehungen gibt es oft wiederkehrende Muster, die uns in Konflikten festhalten oder in emotionale Abhängigkeiten verstricken. Eines der bekanntesten Modelle zur Analyse solcher Dynamiken ist das Drama-Dreieck, das von Stephen Karpman in den 1960er-Jahren entwickelt wurde. Es beschreibt die Rollen, die Menschen in konfliktgeladenen Situationen einnehmen, und hilft dabei, diese Muster [...]
Thought Bite: Martec’s Law
Martec’s Law ist ein Konzept, das vom Technologieberater Scott Brinker eingeführt wurde. Es beschreibt das Spannungsfeld zwischen der schnellen Entwicklung von Technologie und der relativ langsamen Anpassungsfähigkeit von Organisationen. Definition von Martec’s Law “Technologie entwickelt sich exponentiell, während Organisationen nur linear adaptieren können.” Das bedeutet: Technologie entwickelt sich sehr schnell und oft disruptiv (z. B. Cloud Computing, KI, IoT). Organisationen [...]
Thought Bites: Luhmann’s Theorie der Organisation und AI
AI und soziale Systeme: Eine neue Perspektive auf Organisationen - Einige Gedanken Niklas Luhmanns Systemtheorie bietet eine faszinierende Grundlage, um die Integration von künstlicher Intelligenz (AI) in soziale Systeme und Organisationen zu verstehen. Nach Luhmann bestehen soziale Systeme aus fortgesetzter Kommunikation, während Organisationen durch fortgesetzte Entscheidungen geprägt sind. Menschen sind in diesem Modell Teil der Umwelt, die das soziale System [...]
Auch wenn der Abschied schwer fällt: Adieu Freud und Jung
1. Prämissen bei Freuds und Jungs Arbeiten Sigmund Freud und Carl Gustav Jung prägten mit ihren Arbeiten das psychologische Denken des frühen 20. Jahrhunderts. Beide entwickelten Modelle, die darauf abzielten, das menschliche Verhalten aus inneren psychischen Strukturen heraus zu erklären: Freud: Freud postulierte, dass das menschliche Verhalten aus der Dynamik zwischen dem Es (triebhafte Impulse), dem Ich (rationales Selbst) und [...]
Warum HR in naher Zukunft zu AgR werden muss… Was das ist und mit KI zu tun hat…
Es finden sich aktuell schon viele neue Namen für HR in Unternehmen: People & Culture, People Management, People & Transformation, People & Organisation und viele andere mehr. Dies ist aus meiner Sicht nicht falsch und ein Versuch, sich von der klassischen Personalabteilung, die ihren Fokus auf die Verwaltung des Personals hatte nicht nur inhaltlich, sondern auch begrifflich abzugrenzen. Sie soll [...]
Gruppen, Teams und Crews (2) – Einsatzgebiete anhand des Cynefin Frameworks
Im ersten Teil der kurzen Reihe hatten wir uns mit den unterschiedlichen Merkmalen von Gruppen, Teams und Crews beschäftigt. In diesem Teil geht es nun um die Frage, in welchen Situationen sich welche Strukturformen am besten einsetzen lassen. Um dies zu ergründen, möchte ich das Cynefin Framework von Dave Snowden nutzen. Typische Strukturformen in Klarheit, Kompliziertheit, Komplexität und Chaos Das [...]
Gruppen, Teams und Crews (1) – Begriffe, Merkmale, Gestaltung
In der modernen Arbeitswelt gibt es eine Vielzahl von Organisationsformen, um unterschiedliche Aufgaben und Herausforderungen zu bewältigen. Drei der häufigsten und oft noch immer missverstandenen Strukturen sind Teams, Gruppen und Crews. Obwohl diese Begriffe oft synonym verwendet werden, gibt es signifikante Unterschiede in ihren Merkmalen, wie sie organisiert sind und wie sie zusammenarbeiten. In diesem Blogpost werfen wir einen detaillierten [...]
Thought Bite – Lean Construction und das Last Planer System (LPS)
In der modernen Bauwirtschaft sind Projektverzögerungen und Kostenüberschreitungen häufig anzutreffen. Lean Construction adressiert diese Herausforderungen, indem es die Verschwendung reduziert, die Ressourcennutzung verbessert und die Zusammenarbeit zwischen Projektbeteiligten verstärkt. Beispiele für typische Verschwendung im Bauwesen sind unnötige Materialbestände, Wartezeiten aufgrund unzureichender Abstimmung zwischen Gewerken und ineffiziente Transportwege. Solche ineffizienten Prozesse führen häufig zu erhöhten Kosten und Verzögerungen, die durch Lean [...]
Das Ende der agilen Welle? Ist Agile schon tot?
Nach Jahren der Erfolgsmeldungen und des Anpreisens von Agile als Allheilmittel aller Probleme im Organisationsumfeld scheint nun die Ernüchterung einzutreten. Immer mehr Artikel und Studien wollen die Nichtwirksamkeit von Agile, die Unzufriedenheit der Mitarbeitenden mit der neuen Arbeitsweise sowie einem Ende von Agile kommen sehen. Doch was steckt dahinter und wie interpretiere ich diese Welle. Hierzu wollen wir im Folgenden [...]
Tuckman’s Teammodell – Überholter Bullshit oder doch nützlich?
Heute geht's um ein Modell, das wohl 100% der Berater in irgendeiner Form schon einmal gelesen, erlebt oder vielleicht auch in einem Training verwendet haben. Und Führungskräfte vielleicht dort bereits in den 1970er oder auch erst kürzlich dort vermittelt bekommen haben: Tuckman's Teamentwicklungsphasenmodell. Doch die Geister streiten sich, die einen nutzen es heute noch als Basismodell in Trainings und Teamentwicklungen, [...]
Thought Bite: Luhmann’s Kommunikationstheorie für Manager
In der modernen Geschäftswelt wird Kommunikation oft als selbstverständlich angesehen. Wir sprechen, schreiben E-Mails und führen Meetings durch, ohne uns wirklich Gedanken darüber zu machen, was dabei eigentlich passiert. Doch ein tieferes Verständnis der Kommunikation kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen – insbesondere in komplexen Organisationen. Hier kommt die Kommunikationstheorie des Soziologen Niklas Luhmann ins Spiel, die eine [...]