Buchbesprechung: Lean Empowerment – Bertagnolli, F.

Das Buch und der Autor

Heute geht es um ein Buch, das sich wieder einmal mit dem Thema “Lean Management” beschäftigt. Es ist im März 2023 als Paperback mit einem Umfang von rund 190 Seiten bei Schäffer-Poeschel erschienen und ist auch als eBook erhältlich. 

Der Autor ist Professor für Lean Production und Ressourceneffizienz am Institut für Industrial Ecology (INEC) an der Hochschule Pforzheim und bringt umfangreiche praktische Erfahrung zum Thema Lean aus der Automobilindustrie mit. 

Er ist ebenfalls Autor des Lehr- und Praxisbuchs “Lean Management” das inzwischen in der 2. Auflage bei Springer erschienen ist.

Das hier vorgestellte Buch kann als Vertiefung eines Aspekts des Lean Management in Richtung Führung verstanden werden und trägt hierzu den Untertitel “Die konsequente Fortsetzung von Lean Leadership”. Ziel des Autors ist es, eine Verbindung von Wissenschaft und Praxis herzustellen und den Aspekt der Werte, die für eine “Leane Arbeitsweise” von Bedeutung sind.

Die Inhalte

Das Buch ist in 8 Hauptkapitel untergliedert und wird durch das Inhalts- und Abkürzugsverzeichnis einerseits und ein Literatur- und Stichwortverzeichnis andererseits eingefasst:

• Kapitel 1 befasst sich mit den historischen Ursprüngen und aktuellen Zusammenhägen des Lean Managements.
• Kapitel 2 beschriebt die wichtigsten Hemmnisse für  Veränderungen in Organisationen im Generellen und Lean im Besonderen. Als Problem wird hierbei besonders ein fehlendes oder falsches Lean Verständnis, aber auch das das Thema “Mitarbeiterführung” und “Kulturverständnis” thematisiert.
• Im 3. Kapitel “Lean Management und Personalführung” wird Empowerment als wichtiger Aspekt für die Umsetzung der Lean -Handlungsprinzipien herausgearbeitet. Hierunter versteht der Autor die “Ermächtigung der Mitarbeiter, eigenständig zu handeln.” (Bertagnolli, 2023, S. 30). Dieser Aspekt, der gerade im Bereich “Agilität” hochaktuell ist, wird als wesentlicher Erfolgsfaktor von Lean Management herausgearbeitet.
• Kapitel 4 “Lean ganzheitlich betrachtet” betont zunächst den Aspekt, dass Lean weit über die reine Einführung von neuen Tools und Prozessen hinausgeht. Während Führung im Kontext von Lean schon länger diskutiert wird, erweitert Bertagnolli den Fokus um die Dimension der Kultur und zeigt neben den 8 bekannten Arten der Verschwendung auf Prozessebene drei weitere Arten von Verschwendung auf den Ebenen Mensch, Führung und Kultur auf.
• Diese vier Ebenen (Prozess, Mensch, Führung und Kultur) werden in Kapitel 5 “Vier Lean-Dimensionen” vertiefend erörtert. Auf Führungsebene sieht der Autor das Empowerment als 3. Stufe nach Management und Leadership. Auf der Kulturebene werden Wertschätzung und Werte allgemein als wichtiges Erfolgskriterium einer Lean-Kultur herausgearbeitet.
• Kapitel 6 “Werteset einer Lean-Kultur” beschreibt 11 Kernwerte und deren Bezug zu Lean. Hierunter fallen Aspekte wie Beteiligung, Respekt, Transparenz, Anerkennung, Offenheit oder Lernkultur, die mit ihrem Hintergrund und Umsetzung näher erläutert werden. Dieses Kapitel ist mit r.d 50 Seiten eines der umfassendstes des Buches.
• Kapitel 7 beschreibt inhaltlich abschließend knapp auf 7 Seiten das “Gesamtmodell Lean Empowerment”.
• Kapitel 8 rundet mit einem Ausblick zur “Umsetzung der Lean-Werte in der Praxis” das Buch ab.

Das Fazit

Klar strukturiert, einfach geschrieben und mit Theorie vertieft dieses Buch das Thema “Kultur” im Kontext von “Lean Management” auf eine gute Art und Weise. BeraterInnen, Führungskräfte und PraktikerInnen finden gleichermaßen in diesem Buch interessante Anhaltspunkte zur Gestaltung einer Lean Kultur in Organisationen. Für sein Konzept des Lean Empowerment erweitert der Autor nicht nur die 7 bekannten Verschwendungsarten auf Prozessebene und weitere Verschwendungsarten im Bereich Leadership und Kultur und bettet dein Konzept so auf intelligente Art und Weise in bestehende Ansätze ein. Ob der Name “BERTAGNOLLI” nun als Akronym für das vom Autor beschriebene Werteset gelten muss, lasse ich bis auf den Hinweis umkommentiert, dass dies wohlwollend vielleicht unbekannterweise ein wenig den Charme und Witz des Autors widerspiegelt. So lohnt ein Blick in dieses Buch bestimmt nicht nur für interessierte Studierende.

Alles in allem finde ich das Buch eine gute Ergänzung zum Lehrbuch des Autors und eine Anregung für alle Lean Interessierten. Mir hat es beim Lesen viel Freude bereitet.

Bertagnolli, Frank (2023). Lean Empowerment. Schäffer-Poeschel: Stuttgart.

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Anmerkung zur Transparenz: Das Buch wurde dem Autor dieses Artikels vom Verlag kostenlos zur Rezension zur Verfügung gestellt. Die Meinung des Autors ist hiervon jedoch nicht beeinflusst.