Das Buch und die AutorInnen

Was Führung heute wirklich braucht - Mattes, Herzog Braune, Rezension, xm-institute, Dr. Oliver MackDer heutige Sammelband mit dem Untertitel “Leadership in Zeiten von Transformation und Change” ist im März 2023 bei Haufe erschienen. Sechzehn AutorInnen haben die HerausgeberInnen des Buchs versammelt und so 14 verschiedene Beiträge für den Leser gebündelt. Ruth Mattes ist systemische Trainerin und Coachin, Danny Herzog-Braune Berater und Führungskräftetrainer; ihre weiteren MitstreiterInnen sind ebenfalls TrainerInn und BeraterInnen. Und so drehen sich auch alle Beiträge des Bandes rund um das Thema Führung. Neben einem umfassenden Inhaltsverzeichnis zu Beginn und einem umfassenden Stichwortverzeichnis am Ende findet sich die Literatur ebenso am Ende eines jeden Beitrags, wie auch ein kurzes Profil der jeweiligen AutorIn. Das gesamte Buch umfasst rund 290 Seiten.

Die Inhalte

Das Buch gliedert sich wie bereits erwähnt in 14 Beiträge, allesamt zu Gedanken und Ideen rund um das Thema Führung:

  • Der erste Beitrag “Verbindende Führung – Authentische Führung auch Selbst-Erkennen” beschäftigt sich mit der Selbstführung und Selbstwirksamkeit als Grundlage für die Führung Anderer.
  • Im zweiten Beitrag “Systemisches Denken und Handeln – Kompetenzen stärken durch Beobachtung der Beobachtung” geht es um die Frage, wie systemisches Denken und handeln ein intrinsiche motiviertes Arbeitsklima unterstützt. Hierzu gehts größtenteils um die Grundlagen, wie Systeme und Autopoiese, dann um das Verständnis des Autors zu systemischer Führung. Kybernetik 2. Ordnung im Sinne der Beobachter-Beobachtung wird abschließend als wichtiges Element diskutiert, um in Teams Wirklichkeit zu erschaffen.
  • Der Beitrag “Führen mit Demut – Warum eine alte Tugend für nachhaltiges und modernes Führen unerlässlich ist”, stellt den Begriff der Demut als Mut zur eigenen Erkenntnis, motivierenden Anerkennung, ununterbrochenen Aneignung und Transzendenz des Egos in den Mittelpunkt der Betrachtung (Frank, 2023, in Mattes/ Herzog-Braune, 2023, S. 57 f.). Er beschreibt positive Effekte demütiger Führung und gibt ebenso praktische Tipps für die Praxis.
  • Der vierte Beitrag ist mit “Bewusste Führung – Denkfehler erkennen, wirksamer führen” überschrieben. Er beschreibt die Herausforderungen unseres Unbewussten, unserer Biases und und anderen Denkmustern, die (nicht nur) in der Führung auftauchen und weist darauf hin, wie wichtig es ist, sich diesen als Führungskraft immer wieder aufs Neue bewusst zu sein.
  • Beitrag 5 “Selbstorganisation – Psychologische Sicherheit als Grundlage der neuen Arbeitswelt” beschreibt die Notwendigkeit der Befähigung der Mitarbeitenden bei agilen Transformationen und welche Aspekte bei mehr Selbstorganisation nützlich bzw. hinderlich sein können.
  • Im sechsten Beitrag “Empathie im Topmanagement: kennen, können, müssen – Emotionale Intelligenz als Grundlage für den Unternehmenserfolg” fokussiert den Blick auf das Thema “emphatische Führung”. Das “Sich-Einfühlen” als wichtiger Aspekt erfolgreicher Führung in Theorie und Praxis.
  • “Vertraut euch! – Vertrauen als Schlüsselfaktor zur Führung von leistungsstarken Teams in schnelllebigen Unternehmen” ist das 7. Kapitel des Buchs. Er vertieft die Bedeutung des Themas Vertrauen.
  • “Stärken stärker stärken stärkt – Mit Positive Leadership zu mehr Lust und Leistung im Job” heißt der Titel des nächsten Beitrags. Er beschreibt, wie ein Fokus auf Positives und auf Stärken und Kompetenzen helfen kann, als Führungskraft erfolgreich zu führen und gibt hierzu praktische Tipps.
  • “Gesunde Führung durch Yoga – Konzepte des Yoga zur achtsamen Führung” behandelt das Thema achtsames Führen. Dabei geht der Artikel vor allem auf Konzepte aus dem Yoga zur Bewegung und Atmung ein, um Achtsamkeit zu stärken.
  • Im 10. Kapitel “Führung mit Klarheit und Kreativität – Mit Visualisierung und Moderation zu mehr Unternehmenserfolg” gehts um Kompetenzprofile moderner Führungskräfte und wie die Macht der Bilder und der Moderation hier in vielen Feldern helfen kann.
  • “Rolle, Haltung, Wirkung – Führung im Kontext von Team- und Kommunikationskultur” schildert Erfahrungen der Autorin zum Thema Führung und welche Aspekte sie als wichtig hierzu ansieht.
  • Kapitel 12 “Digital Leadership – Durch Vertrauen und Partizipation eine tragfähige Beziehung in der virtuellen Welt gestalten” betrachtet Aspekte der Digitalisierung, wie digitale Kommunikation oder KI im Kontext Führung.
  • Im 13. Kapitel “Die Erwartungen an eine Führungskraft in der modernen Arbeitswelt – Anpassungsfähigkeit erwünscht” geht es um die Sicht eines Personalberaters auf die Veränderungen der Geschäftswelt und die damit verbundenen Anforderungen an heutige Führungskräfte.
  • Der 14. und letzte Beitrag “Die Entwertung der Führungsrolle – Warum Chef:innen morgen weniger verdienen” befasst sich mit der provokanten These, dass die Bedeutung von Führungsleistung und somit ihr Wert zukünftig abnehmen wird und was zu einer Verringerung der Gehälter von Führungskräften führen wird. Ein interessanter Gedanke, dem es sich nachzuspüren lohnt.   

Das Fazit 

Das Buch versucht einen breiten Überblick über aktuelle Aspekte des Themas Führung aufzugreifen und verpackt diese in 14 gut lesbare und knappe Beiträge, die durchgängig schön und einheitlich illustriert sind. Es spannt den Bogen breit über Schlagworte wie systemisches Führen, demütiges emphatisches vertrauensvolles Führen, achtsames Führen, Kommunikationskompetenz und Digitalkompetenz. Die Beiträge beinhalten wenig substanziell Neues. Führung bleibt Führung auch in der aktuellen Zeit und Führungsdebatte. Sie stellen aber eine gute Zusammenstellung heute wichtiger Aspekte dar und beschreiben diese in knapper Art und Weise. So liefert das Buch aus meiner Sicht Führungskräften, wie Beratern und HR Fachexperten einen guten Überblick und ein schönes Lesebuch, um sich pointiert verschiedene Aspekte moderner Führung in Erinnerung zu rufen und diese zu reflektieren.

Ich habe das Buch genossen, auch wenn es für mich als Führungsprofi für richtig Neues nicht tief genug ging, was meine Empfehlung an Führungskräfte und Praktiker jedoch in keinster Weise schmälert, auch wenn der Preis hierfür aus meiner Sicht mit rd. 50 EUR etwas hoch angesetzt ist und der Untertitel mit seinem Transformations- und Changefokus aus meiner Sicht etwas in die Irre leitet.

Mattes, R./ Herzog-Braune, D. (Hrsg.) (2023). Was Führung heute wirklich braucht. Haufe: Freiburg.

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Anmerkung zur Transparenz: Das Buch wurde dem Autor dieses Artikels vom Verlag kostenlos zur Rezension zur Verfügung gestellt. Die Meinung des Autors ist hiervon jedoch nicht beeinflusst.