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Research Bite: Körperrepräsentation eines “Dritten Daumens”
Menschen können sich innerhalb kürzester Zeit an neue Körperteile gewöhnen! Dies zeigt eine Studie der Forscherin Dani Clode aus England. In ihrem Projekt ("The Third Thumb") erhielten Menschen einen zusätzlichen, 3D-gedruckten "dritten Daumen", der sich über den großen Zeh steuern ließ. Bereits nach 4 Tagen konnten die Studienteilnehmer mit diesem Daumen wie mit einem eigenen Körperteil umgehen und diesen nutzen, [...]
Buchbesprechung: Werte wirken – Permantier, M./ Bischoff, D./ Korpas, B.
In der heutigen Buchbesprechung gehts zum das rund 275 Seiten starke und im Vahlen Verlag im April 2021 neu erschienene Buch “Werte wirken”, mit dem Untertitel: “Strategie, Marke und Kultur mit Werten entwickeln”. Da mir das Thema “Werte” seit Jahren im Leadership Development ein Herzensthema ist und wir aus dem SySt(r) Kontext gut mit werteorientierten Schemata, wie das GPA oder [...]
Buchbesprechung: Agile Strategieumsetzung – W. Zornek
Heute geht es um das im April bei Haufe erschienenes Buch “Agile Strategieumsetzung” mit dem Untertitel “Wirkungsvoll führen durch aktives Selbstmanagement”. Da ich selbst beim Klassiker der Strategieumsetzung, der Buchreihe der Balanced Scorecard von Kaplan/Norton bei der Übersetzung aus dem Englischen beteiligt war, war ich neugierig, das Thema wieder einmal aus der Agilen Perspektive betrachten zu können. Das Buch mit [...]
Buchbesprechung: Silke Reinhardt/ Marion Winners – Transformation von Führung
Das Buch „Transformation der Führung“ ist im April 2021 im Schäffer-Poeschel Verlag in der Reihe „Systemisches Management“ erschienen und beschäftigt sich, wie der Titel schon verspricht mit dem Thema „Führung“. Interessant fand ich auch das Vorwort, das mich gleich neugierig gemacht hat und deshalb möchte ich gerne ein paar Sätze hieraus zitieren: „…Ein grauer Regentag im Frühsommer, schon leicht warm [...]
Thought Bite: Conway’s Law
Conway's Law stammt aus der Informatik und ist nach seinem Erfinder, dem amerikanischen Informatiker Melvin Edward Conway, benannt. Er fand bereits 1968 heraus, dass Systeme, die von Organisationen in Arbeitsteilung entwickelt werden, in einer Art gestaltet sind, die der (Kommunikations-)Struktur der Organisation entsprechen. Any organization that designs a system (defined broadly) will produce a design whose structure is a copy [...]
Buchbesprechung: Schulte, V./ Steinebach, Chr. / Veth, K. (Hrsg.): Achtsame Führung
In dieser Rezension geht es um einen gerade erschienenen Sammelband aus dem Schäffer-Poeschel Verlag. Es beschäftigt sich mit dem spannenden Thema Achtsamkeit und Führung. Betrachten wir die Herausgeber genauer, fällt zweierlei auf: einerseits handelt es sich um ein internationales Werk dreier Professor*innen- zwei von Dreien sind männlich und in der Schweiz angesiedelt, eine Herausgeberin ist weiblich und aus den Niederlanden. [...]
Research Bite: Schaffen Video-Konferenzen soziale Nähe?
Videokonferenzen sowie WhatsApp & Co sind seit COVID-19 und HomeOffice in vielen Bereichen zum Haupt-Kommunikations- und Interaktionstool geworden, um mit unseren Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Führungskräften in Kontakt zu bleiben. Viele Diskussionen entstehen aktuell bei unseren Klienten zur Frage, inwieweit sich diese Art der Kommunikation auf die Zusammenarbeit auswirkt. Eine neue Studie von Kluck et al. (2021), die vor Kurzem im [...]
Buchbesprechung: Gergs, H.-J./Lakeit, A. – Agilität braucht Stabilität
Heute gehts um das bereits im Dezember 2020 erschienene Buch Zum Thema „Ambidextrie“. Beide Autoren kenne ich persönlich, mit Arne Lakeit habe ich bereits zusammengearbeitet. Umso mehr habe ich mich gefreut, als mir dieser das Buch für eine Rezension zur Verfügung gestellt hat. Ich war umso neugieriger, da es wenig Konkret-Handfestes und wirklich Nützliches im deutschsprachigen Raum zu diesem Thema [...]
Buchbesprechung: Tapken, A./ Wübbelmann, K. – Aufstellungsarbeit in Organisationen
Heute geht es um ein Buch, das sich mit einem Kerngebiet beschäftigt, das mich persönlich interessiert. Ich bin sehr von der Schule der systemischen Strukturaufstellungen des SySt Instituts geprägt, an dem ich ja auch als Gastdozent und Lehrtrainer im Businesskontext aktiv bin. Umso neugieriger war ich auf das Buch, das gerade im Vahlen Verlag erschienen ist. Das Buch kommt ohne [...]
Sense-Making bestimmt unser (Führungs-) Handeln!
Objektbezogen - Systemisch - Komplex-lebendig Wir lernen immer mehr über unsere Welt. Nicht, wie sie ist, sondern wie sie uns scheint und warum sie uns so erscheint. Neurowissenschaften, Biologie und Psychologie, aber auch Informatik und Philosophie helfen uns immer besser zu verstehen, wie wir die Welt wahrnehmen, dass unsere Wahrnehmung nicht zwingend der “Realität” entspricht und wir viele Wahrnehmungs-Biases besitzen. [...]
Buchbesprechung: Sichart, A./ Sichart, S. – Führen in der Krise
Bereits vor knapp einem Jahr ist das Heft 1/2020 der ZOE (Zeitschrift für Organisationsentwicklung) zum Thema Krise erschienen, in der auch ich einen Beitrag zum Thema “Wandel in der Krise” veröffentlicht hatte (Link). Wie ein Vorbote auf die nahenden Ereignisse der COVID-19 Pandemie. Und noch immer ist das Thema Krise aktuell - gefühlt befinden wir uns gerade in einer Dauerkrise [...]
Buchbesprechung: Gutmann. J (Hrsg.) – New Normal
Heute gehts um ein weiterhin oder gerade jetzt aktuelles Thema: Das “New Normal” oder “Neue Normal” das in aller Munde ist. Was wird sein, nach COVID-19, was wird nicht sein. Geht es zurück zum Business as usual? Nutzen wir die Chance auf einen Neuanfang? In der Wirtschaft und als Menschheit? Große Fragen, die sich bei mir als Assoziationen bei diesem [...]
Thought Bite: Brook’s Law
Brook's Law (1995, 18) kommt aus der Softwareentwicklung und dem Projektmanagement. Es beschreibt einen Sachverhalt, der im Management allzu häufig angewendet wird, aber dennoch nicht die gewünschte Wirkung zeigt. Die Kernfrage, die Brook's Law betrachtet ist die Frage: "Was tun, wenn sich ein (Software-)Projekt verzögert?" - Die häufigste Antwort des Managements: "Mehr Staff - neue Projektmitglieder/ Programmierer hinzuziehen!". Dass dies nicht [...]
Research Bites: Zwischen Krise, Agilität und weiterem Handlungsbedarf
Bearing Point stellt mit seiner aktuellen Studie "Agile Pulse 2020 - Wie agil ist ihre Organisation" die Ergebnisse ihrer aktuellen Umfrage von 370 deutschen Teilnehmern vor. Dabei konstatieren die Berater, dass Agile Methoden bereits in einer Vielzahl von Unternehmen Einzug gehalten haben. 82% der Befragten haben Agile Methoden in den letzten 6 Jahren bei sich im Unternehmen eingeführt, wobei kleinere [...]
Buchbesprechung: Piwinger, G. – New Work für Praktiker
Mit dem Untertitel “Das unverzichtbare Handbuch für die Personal- und Organisationsentwicklung” ist vor Kurzem bei Schäffer-Poeschel ein Buch zum Thema New Work erschienen, das ich mir heute einmal genauer unter die Lupe nehmen möchte. Obwohl auf dem Cover nur Götz Piwinger, ein Unternehmensberater und Professor an der Hochschule Basel, verzeichnet ist, ist das Buch ein Gemeinschaftswerk verschiedenster Autoren, die, so [...]
Interfaces – vernachlässigte Aspekte im Organisationsdesign
Traditionell fokussieren wir als Menschen gerne auf die Objekte und Lebewesen, die uns umgeben. In der Architektur diskutieren wir die Fassaden und Räume, im sozialen schreiben wir Menschen gerne Eigenschaften zu und im Business diskutieren wir Stellenprofile, Aufgaben, Verantwortlichkeiten einzelner Personen und Gruppen. Im sozialen Miteinander wissen wir seit den Durchbrüchen der systemischen Therapie, dass es weniger auf die Eigenschaften einer Person ankommt, sondern [...]
Apple Watch & Co – A tool for a Quantified Self in the work life?
The Apple watch is now available since a few month. And although you only see a few of them in real life, Apple seems to be successfully started with a few million pieces sold and with holding already a significant share of the wearables market. But overall the smartwatch and wearables market is still very small. The first versions of [...]
CSR – Gesellschaftliche Verantwortung als Managementdisziplin?
Ein Beitrag von unserem Gastblogger Patrick Rammerstorfer Dass Unternehmen gezwungen sind, sich mit ihrer gesellschaftlichen Verantwortung auseinanderzusetzen, ist nichts grundlegend Neues. Doch die aktuellen Umstände unserer Zeit und die divergierenden Anforderungen diverser Anspruchsgruppen gestalten es sehr herausfordernd für Organisationen, adäquate Antworten und Maßnahmen auf die Fragen zur Nachhaltigkeit zu finden. Die gesamte Verantwortung für Nachhaltigkeit der Politik zuzuschieben, funktioniert nicht [...]
Digitalisierung – Was heißt das für Hidden Champions?
Wenn einmal die Transaktionskosten zu fallen beginnen, bleibt in einer Branche kein Stein auf dem anderen. Der Umbruch folgt einer ganz anderen Logik, als es die Führungskräfte der Unternehmen gelernt haben. Apple hat gleichzeitige den Mobiltelefonmarkt und den Markt für Konsumentensoftware aufgemischt, da die neu geschaffene Plattform die Kosten für den Kauf und für die Produktion von Software minimiert hat. [...]
Forschung: Gehirn speichert soziale Beziehungen räumlich ab
"Lass uns das doch einfach kurz aufstellen, um Klarheit zu bekommen." Diesen Satz hört man bei Psychotherapeuten und systemischen Beratern, die Aufstellungsarbeit in ihrem Repertoire haben häufig. Im Business-Kontext stellen systemische Strukturaufstellungen (SySt(r)) jedoch noch recht ungewöhnliche Bearbeitung komplexer Fragestellungen dar. Oft wird es als eine "esoterische Methode" oder "unverständlicher Psychokram" abgetan und das, obwohl das Unternehmen als komplexes sozio-technisches System für diese Methode prädestiniert ist [...]
Agile Organisation – Erste Gedanken und Sortierungen
Schon seit längerem beschäftigen wir uns im xm-institute mit Organisationsstrukturen und Führungsmethoden der (nahen) Zukunft. Von Praktikern aus den Unternehmen kommt uns dabei immer häufiger der Begriff "Agile Organisation" unter, der gerade große Organisationen derzeit sehr intensiv beschäftigt. Doch was verbirgt sich dahinter? Reicht es, sich mit Agilen Projektmanagement Methoden zu beschäftigen? Wir glauben nein. Ist es etwas Neues? Wir glauben [...]
VUCA demystified – Was ist wirklich neu?
Der Begriff VUCA macht die Runde. Entstanden aus der unsicheren Lagebeschreibung amerikanischer Militärs beim Afghanistan Einsatz, beschreibt er auch gut das heutige Umfeld von Unternehmen, denen sich heutige Führungskräfte gegenübersehen (vgl. Horney, N. et al. 2010): Volatilität (Volatility): Die zunehmende plötzliche Veränderung der Situation. Ohne Vorwarnung und ohne die Chance einer Prognose verändern sich plötzlich die Preise an Aktienmärkten und [...]
Illusion der Popularität in Sozialen Netzwerken – Change Management 3.0
Forscher an der University of Southern California haben ein wiss. Paper veröffentlicht, das ein Phänomen untersucht, das wir alle kennen und bringen damit wohl ein wenig Licht ins Dunkel bei der Frage: Warum verbreiten sich in sozialen Netzwerken einige Dinge wie ein Lauffeuer, andere aber verpuffen im Nichts. In ihrem Paper bei arXiv analysieren Kristina Lerman, Xiaoran Yan und Xin-Zeng Wu das Phänomen und [...]
Business Negotiation Thinking
Are software and IT workers more collaborative than people in other sectors? We live with the notion that software developers are likely to work in teams, share knowledge, create open source products, and so on. They seem to communicate well and to be on the same wavelength. Is that true? And to what extent does is matter when they talk [...]
Call for Papers: Phantom ex machina
Gerne veröffentliche ich heute einen "Call for Paper" für einen neuen Sammelband meines Kollegen Prof. Dr. Anshuman Khare, Athabasca University, Canada. Ich freue mich im Editorial Review Board und mit einem eigenen Proposal wieder dabei zu sein! Hier zum Inhalt aus dem Aufruf: Today’s business ecosystem is bringing furious and frenetic change to existing business structures, operations and models. And [...]
Studie: Internet Trends 2015
Gestern wurden von KPCB die Internet Trends 2015 veröffentlicht. Hierbei geht es wie jedes Jahr um Zahlen, Fakten und Trends zur globalen Vernetzung der Welt. Einige aus meiner Sicht interessante Findings hier kurz zusammengefasst: Mit 2,8 Mrd. Nutzern sind 39% der Weltbevölkerung 2014 online im Internet. Mit 5,2 Mrd. nutzen rund 73% der Weltbevölkerung ein Mobiltelefon. Das Wachtum nimmt mit 8% bzw. 23% [...]
Organisationdesign (2) – Lebendige Systeme
Im zweiten Teil meiner Gedanken zum Thema Organisationsdesign möchte ich etwas näher auf die Idee eingehen, dass eine neue Grundmetapher, wie Organisationen verstanden werden können entsprechende Auswirkungen auf das Verständnis und das Design von diesen haben kann. Im Rahmen der Industrialisierung wurden Organisationen vorrangig durch eine Maschinenmetapher beschrieben. Ingenieure, wie Henry Ford, Frederick W. Taylor oder Henry Fayol entfalteten bis heute [...]
Organisationsdesign – Good Design Principles
Die Serie “Organizational Design” oder "Organisationsdesign" beschäftigt sich mit einigen Ideen zur modernen Gestaltung von Organisationsstrukturen, die über die klassische europäische Welt der Aufbau- und Ablauforganisation hinausgeht. Unternehmen sehen sich heute zahlreichen Herausforderungen von Innen und Außen gegenüber, die es so vor 20 Jahren noch nicht gab. Bereits in den 70er Jahren stellte der legendäre Braun Designer Dieter Rams zehn [...]
Kultur: Cargo Bewegungen (2)
Ein Gastbeitrag von Senana Brugger, Ethnologin und Beraterin aus Hamburg Im letzten Beitrag hatten wir uns mit Cargo-Kulten und dem Kontext ihrer Entstehung beschäftigt. Jetzt gehen wir einen Schritt weiter in die Analyse. Was von allen Darstellungen systematisch augesklammert wurde, ist die geschilderte Tatsache, dass ein Wettrennen auf die Ressourcen Melanesiens stattfand, welche bisher die Lebensgrundlage der Menschen Melanesiens darstellten. [...]
Implementierungsschwäche oder Konzeptproblem?
"Wir sind gut in der Konzeptarbeit, haben aber ein ernsthaftes Umsetzungsproblem!" - das höre ich immer häufiger bei meinen Kunden im Rahmen meiner Beratungsprojekte. Viele Unternehmen entwickeln sehr gute und ausgefeilte Konzepte, intern über Stäbe, Support-Bereiche oder ausgewählte Mitarbeiter in den operativen Bereichen oder auch extern mit Hilfe klassischer Beraterunterstützung. Doch alles Papier der Konzeptarbeit hilft nichts. Erst mit der Praxis [...]