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Buchbesprechung: Lean Project Management – Hüsselmann, C.
Mit dem Untertitel “Hybride Methoden wertschöpfend anwenden” ist soeben ein Projektmanagement-Buch von Prof. Claus Hüsselmann im Schäffer-Poeschel-Verlag erschienen. Der Autor ist Professor und Leiter des PPM Labors der TH Mittelhessen. Vor seiner akademischen Lehr- und Forschungslaufbahn war er lange Jahre im Projektgeschäft tätig war und ebenso für 3 Jahre im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement engagiert. Das Buch ist [...]
Was COVID-Bärte mit Change zu tun haben…
Vielleicht erinnern sie sich an den Beginn der Pandemie, als viel mehr Männer als sonst in den Videokonferenzen mit Bärten auftraten, obwohl sie im Büro immer rasiert waren? Fragte man nach Begründungen war meist zwei besonders häufig auf der Tagesordnung: Entweder die Befragten sagten, sie hatten keine Zeit, sich zu arssieren oder sie seien ja nicht im Büro. Beide Aussagen [...]
Buchbesprechung: Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams – Eilers, A.
Heute gehts um ein weiteres Buch Zum Thema Agilität und Selbstorganisation. Das Buch ist Andreas Eilers Erstlingswerk und ist im Haufe-Verlag erschienen. Er ist selbstständiger Berater in diesem Feld. Das Buch selbst gliedert sich in acht Kapitel, wobei sechs Hauptkapitel in eine einleitende Hinführung und eine abschließende Zusammenfassung eingebettet sind. Insgesamt umfasst das Buch cover-to-cover rund 220 Seiten. Doch schauen [...]
Buchbesprechung: Die Zukunft des betrieblichen Lernens – Rump, J./ Eilers, J.
Das neue, noch druckfrische Buch von Prof. Jutta Rump von der Hochschule Ludwigshafen und Leiterin des IBE (Institut für Beschäftigung und Employability) und ihrer Mitarbeiterin am IBE Silke Eilers ist im Juli 2021 im Schäffer-Poeschel Verlag erschienen und umfasst rund 240 Seiten. Die Autorinnen haben ergänzend für den Teil III ihres Buches “Praktikerstimmen” weitere Autor*innen eingeladen, so dass das Buch [...]
Warum die Spotify Struktur nicht agil macht!
Das "Projekt" Agile Transformation enttäuscht Heute habe ich auf LinkedIn in meinem Feed einen wunderschönen Cartoon von Ratnavaravi & Noe-Nygaard von www.comicagile.net entdeckt, der mich motiviert hat, einen kurzen Blogpost mit einem Gedanken zu teilen... Viele Organisationen implementieren derzeit, mit viel Energie und nicht zuletzt mit viel Unternehmensberater-Unterstützung eine Art Spotify-Struktur in der einen oder anderen Form. Die Hoffnung hierbei [...]
Buchbesprechung: Ambidextrie in Organisationen – Frey, Chr. & Töpfer, G.L.
In der heutigen Buchbesprechung geht es um ein weiteres Buch zum Thema “Ambidextrie” oder Beidhändigkeit in Unternehmen. Wir haben ja an anderer Stelle bereits zwei Bücher zu diesem Thema vorgestellt: Duwe, J., Beidhändige Führung Gergs, H.J./ Lakeit, A., Agilität braucht Stabilität Das neue Buch zu diesem Thema, das wir nun etwas genauer unter die Lupe nehmen, wurde von Christoph Frey [...]
Buchbesprechung: Play – Hillmer, D.
Heute geht es um ein brandneues Buch aus dem Hanser Verlag. Im modernen Querformat beschäftigt sich David Hillmer, der seit 6 Jahren spielerisch Workshops und Trainings moderiert und seit 2018 auch Lego(r) Serious Play(r) Facilitators ausbildet, mit dem Thema “Lego(r) Serious Play(r)”. Auf über 200 Seiten geht er in seinem Buch mit dem vollständigen Titel “PLAY! Der unverzichtbare LEGO(r) SERIOUS [...]
Buchbesprechung: New Career – Sieber Bethke, F./ Klein, A.
Das Buch “New Career” von Frank Sieber Bethke und Anja Klein ist vor Kurzem im Haufe Verlag erschienen und umfasst rund 220 Seiten. Die Autor*innen sind eine Kombination aus Berater/Organisationsentwickler und HR Führungskraft. Ein schöner Startpunkt für ein Buch wie dieses. Das Werk trägt den Untertitel “Personalentwicklungskonzepte im Kontext von VUCA und Agilität” und wirbt mit “digitalen Extras” auf dem [...]
Buchbesprechung: Agilität im Unternehmen – Pfannstiel, M./ Siedl, W./ Steinhoff, P.
Viele Bücher gibt es inzwischen zum Thema Agilität. Monografien und Sammelbände. Umso neugieriger war ich, als mir Peter Steinhoff, einer der Herausgeber des bei Springer neu erschienenen Sammelbands “Agilität im Unternehmen” diesen zur Verfügung gestellt hat, um einmal reinzuschauen. Die Herausgeber kommen aus der arkadischen Welt aus Neu-Ulm und München, sowie aus der Beraterpraxis aus Mannheim. Der Untertitel verrät den [...]
Buchbesprechung: Business Ökosystem Design – M. Lewrick
Heute geht es um das bereits dritte Buch von Michael Lewrick, das im Vahlen Verlag erst kürzlich erschienen ist. Es setzt die Reihe fort, die der Autor mit zwei erfolgreichen Büchern zum Thema Design-Thinking begonnen hat: In seinem ersten Buch “Design Thinking Playbook” beschreibt Lewrick bereits das “Problem to Growth and Scale Framework”, das ausgehend von einem Kundenproblem über [...]
Buchbesprechung: Happy to work here – Tom DeMarco et al.
Heute geht es um das neue Buch von Tom DeMarco, Peter Hruschka, Tim Lister, Steve McMenamin, James Robertson und Suzanne Robertson. Die Autoren, allesamt in der Software-Community bekannt wie “bunte Hunde” haben sich bereits seit längerem in der “Atlantic Systems Guild” zusammengeschlossen und gemeinsam Bücher wie zuletzt das preisgekrönte “Adrenalin Junkies & Formular Zombies” geschrieben. Tom DeMarco wurde vor allem [...]
The third wave of the “Agile Transformation”
"Field Observations" Agile working, agile corporate culture or agile frameworks are now mainstream and almost all organizations, large or small, have jumped on this topic. The reasons for this are manifold. They range from genuine conviction of those involved to the persuasiveness of external consultants without genuine conviction and acceptance in the organization. Clients usually only come across us in [...]
The third wave of the “Agile Transformation”
"Field Observations" Agile working, agile corporate culture or agile frameworks are now mainstream and almost all organizations, large or small, have jumped on this topic. The reasons for this are manifold. They range from genuine conviction of those involved to the persuasiveness of external consultants without genuine conviction and acceptance in the organization. Clients usually only come across us in [...]
Die dritte Welle der “Agilen Transformation”
Beobachtungen "im Feld" Agiles Arbeiten, agile Unternehmenskultur oder agile Frameworks sind inzwischen Mainstream und fast alle Organisationen, egal ob groß oder klein sind auf dieses Thema aufgesprungen. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Sie reichen von echter Überzeugung der Betroffenen bis hin zur Überzeugungskraft externer Berater ohne echte Überzeugtheit und Akzeptanz in der Organisation. Klienten stoßen meistens erst in der 2. [...]
Buchbesprechung: Erfolgsfaktor Lean Leadership – M. Rodermond
Mit der Unterschrift “Wege zu flexiblen und effizienten Prozessen” ist dieses Buch soeben im Mai 2021 bei Schäffer-Poeschel in print wie auch als eBook erschienen. Mit seinen rund 215 Seiten ist es von seiner Länge her noch gut lesbar ausgefallen. Der Autor Marco Rodeland ist Maschinenbauer und beschäftigt sich bereits mehrere Jahrzehnte mit dem Thema Lean. Er zählt laut Manager [...]
Agile Organisation – Das OA Oscillation Field
Das Thema Agile Organisation ist einer der aktuellen Forschungsschwerpunkte des xm-institute. Wir arbeiten hier im Bereich der Anwendungsentwicklung sowohl in der Theorie, wie auch gemeinsam mit Unternehmen an der Begriffsbildung und Umsetzung agile Organisationsdesigns. In einem ersten Beitrag im xm-blog ging es um eine erste Einordnung und Begriffsbestimmung Organisationaler Agilität. In diesem Beitrag wollen wir ein neues Framework vorstellen, das es ermöglicht, ein tieferes Verständnis [...]
Fin-Tech Startups – Angriff auf die traditionelle Bankenwelt
Klassische Banken und das Internet Vor dem Crash war die traditionelle Welt der Banken noch eine unumstößliche Säule in unserem Wirtschaftssystem. Jeder braucht zumindest ein Gehaltskonto und inzwischen auch mindestens eine Kreditkarte, um gut am Alltag teilnehmen zu können. War dies, das Privatkundengeschäft, bis vor ein paar Jahre noch ein wichtiges Element jeder Vollbankenstrategie, so sind Privatkunden heute oft eher die [...]
Hierarchy in organizations – is it really so bad?
Hierarchy and Democratic Organizations! A new trend is currently rising at the horizon of organisational design: The democratic organization, self organization or non-hierarchical network structure. From many corners the management gurus as well as the consultants come up with alternative forms of coordination and control, that are thought to replace the traditional, hierarchical governance structures in organizations. Too less flexibel, [...]
Merry Christmas and a Happy and Successful Year 2016
Dear all, thanks for reading our blog and being part of the larger xm-community. We had a very successful year, with growing numbers of readers and increasing interaction with managers and leaders, who are interested in new ways and ideas of managing. Beside more regular postings on the blog, we prepared a lot for the next year to come: We [...]
Wofür systemische Strukturaufstellungen?
Danke für all die Reaktionen (per eMail und Nachrichten) auf meinen letzten Blogbeitrag zur Wirksamkeit von Strukturaufstellungen. Zu recht stellten einige Leser die Frage, was Strukturaufstellungen eigentlich sind, wofür denn Strukturaufstellungen wirksam sind und wo man sie denn wirksam im Business kontext einsetzen kann. Da das Instrument im Businesskontext hinsichtlich seiner Verbreitung noch nicht in die Standard-Toolbox gehört, liefere ich hiermit [...]
Warum sind systemische Aufstellungen wirksam – Eine weitere Näherung
Schon früher einmal habe ich über die Wirksamkeit von systemischer Aufstellungsarbeit im Familien- und Business-Kontext geschrieben, die ich bei Matthias Insa Sparrer, Varga von Kibéd und Elisabeth Ferrari am Syst(r)-Institut in München kennenlernen durfte. Noch heute begeistert mich die Leichtigkeit und die Pragmatik, mit der diese Form der Arbeit nutzbar ist. Und immer beschäftigt mich die Frage wie so etwas [...]
The Networked Organization Reloaded
Since the 1990ies we discuss the networked organization as a specific organisational form, which stays in contrast to the traditional hierarchical form and market oriented structures. Myself I wrote my doctorate thesis on that topic around the year 2000 and had the feeling, that the concept is still more theoretical than practical at that time. But a lot changed since [...]
Innovation Is Not About Technology
Innovation is about connecting people and knowledge creating advancement - by guest blogger Patrick Halek - From knowledge to innovation Yesterday, the knowledge-society was declared vital for our future. Today, it has been part of our lives for the longest time. We have been facing a boost of generating knowledge for quite a period of time - and odds are [...]
Über Zeit in Change Prozessen
Folgt man dem Konzept des Dritten Modus der Beratung, so sind Change Prozesse von der Ausgestaltung von drei Dimensionen geprägt, die es im Blick zu halten und gleichzeitig zu bedienen gilt (Wimmer, 2010): Sachliche Dimension: Alle Themen und Fragen nach den Inhalten der Veränderung. Soziale Dimension: Alle Aspekte und Fragen nach der sozialen Dynamik in Veränderungsprozessen Zeitliche Dimension: Hierunter fallen [...]
Das Potential neuer Arbeitsräume
von Gastbloggerin Sabine Zinke Räumliche Veränderung hat einen starken Effekt auf die Unternehmenskultur, aber neue Räume alleine schaffen noch keine Kulturveränderung. Arbeitsräume – die Gestaltung der Arbeitsplätze, deren Anordnung, Treffpunkte, Gänge und Wege – reflektieren die Werte des Unternehmens und formen Verhaltens- und Interaktionsmuster mit. Die Veränderung von Räumen unterbricht die vorhandenen Muster. Fürs erste, … aber die Kultur ist stärker. [...]
100 Jahre Roboter im Film
Roboterisierung und Industrie 4.0 ist in aller Munde. Dieser Beitrag zeigt 100 Jahre Roboter im Film. Sehenswert auch für Nicht-Techniker... Spannend wie diese Maschinen den jeweiligen Zeitgeist aufgreifen. Was ist inzwischen schon Realität, was noch immer Fiktion? https://vimeo.com/127032420 Viel Vergnügen. Danke für diese Inspiration an den Wrint Wissenschafts Podcast und Holger Klein.
Post-earthquake aid: No, Change is not the last step in a project!
Very often, we as Change Management Consultants are called very late in a project to solve a crisis situation. The project was set up and started well, but then the project runs more and more in a crisis. Then we are called and we should resolve people and cultural problems. We observe situations, like unhappy Project Owners or stakeholder groups, political conflicts, [...]
Why do CEO’s so seldom use staff meetings
Last week, I organised a field trip in Hamburg, visiting successful companies talking about innovation and creativity. When listening to the young leaders in one online startup company, one question that came to my mind there and that bothered me since then is "Why do CEO's of large companies so seldom use staff meetings?". A first thing that impressed me at one [...]
Sustainability – Still A Misunderstanding
If organisations want to stay agile, fit and relevant, they need a sustainable approach - by our guest blogger Patrick Halek - Sustainability is no add-on Talking to managing responsibles in organisations, in many cases, sustainability is still seen as an add-on-issue one has time to deal with when everything else runs smoothly. It seems there is still quite a [...]
psyware – Persönlichkeitscheck mit Sprachanalyse
Je nach Sichtweise: Für HR ist technische Unterstützung bei der Einstellung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern is Sicht! oder Jetzt gefährden Computer bereits die Arbeitsplätze der Personal- und Organisationspsychologen! Klar ist, auch vor der bisher sicheren Domäne macht die künstliche Intelligenz nicht halt. Der Startup psyware hat laut einem Bericht von Gründerszene im Juli 2015 weitere Millionen (der genaue Betrag istgeheim) vom Venture-Fonds [...]