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SySt Business Kongress: Eine Design-Nachschau
von Dr. Oliver Mack und Lothar Köppl Am 22.& 23. November 2018 fand bereits zum wiederholten Male, wie alle zwei Jahre, der SySt-Business Kongress statt; eine Veranstaltung, die von Elisabeth Ferrari und Lothar Köppl ins Leben gerufen wurde. Die Grundidee ist es, den Wissensaustausch und das Netzwerken rund um die SySt-Schemata, -Ideen und -Methoden und deren Anwendung vor allem im [...]
Buchbesprechung: Bormann et al., Change durch Co-Ceation
Mit dem im Campus Verlag in 2019 erschienenen Buch legt das systemische Beratertrio der WSFB Beratergruppe aus Wiesbaden ihr erstes Buch zum Thema systematisches Changemanagement vor. Da die WSFB von brand eins mehrfach mit der Auszeichnung “Bester Berater” ausgezeichnet wurde, umso mehr ein Grund, das Buch etwas genauer unter die Lupe zu nehmen. Das Buch gliedert sich klassisch in fünf [...]
Organisatizational Design Thesen
Sir Jonathan Ive hat im Juni 2019 angekündigt Apple zu verlassen. Ein legendärer Designer, der die letzten Jahrzehnte bei Apple geprägt hat. Vorbild von Ive war u.a. Dieter Rams, einer der einflussreichsten deutscher Designer. Sprechen wir über modernes Organisationsdesign, so ist der Design Begriff ebenso wichtig wie der Organisationsbegriff. Bereits in den 70er Jahren stellte der legendäre Braun Designer Dieter [...]
Die “SO…Agile” Organisation (6): Warren Bennis’ vier Kompetenzen für “New Leadership”
Heute möchte ich nur einen kurzen Impuls in meiner SO...Agile Serie geben. Es geht um die "neuen" Kompetenzen von post-heroischen Führungskräften. Akzeptiert man, dass Führung zu Gunsten von reiner Selbstorganisation nicht aussterben wird, kann man sich die Frage stellen, welche Kompetenzen Führungskräfte in Zukunft brauchen. Warren Bennis, Professor und Vordenker nannte in einem Interview in 2013 folgende vier Kompetenzen, die [...]
Die “SO…Agile” Organisation (5): Tool – Team-Relations-Maturity-Matrix (TeReMaMa)
In meiner Arbeit mit Teams und ganzen Organisationen hin zu mehr Selbstorganisation benötige ich immer wieder ein Instrument, um die aktuelle Situation in Teams zu erfassen. Gerade bei großen oder verstreuten Teams oder Teams Of Teams sind die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern of sehr unterschiedlich ausgeprägt. Durch den Blogbeitrag von Claus Raasted “93. Three important steps in building teams”wurde ich inspiriert, [...]
Identify your leadership purpose sweet spot with the “Purpose Clover Leaf”
The idea and importance of purpose in an agile world of business became popular with the famous TED talk of the consultant Simon Sinek more than ten years ago. In the meanwhile, his videos have more than 15 million views. Simon Sinek developed a model called the “Golden Circle” with a “why” in the middle, that is much more important [...]
Research Bite: RB Studie zum Thema PMO’s – … noch immer auf dem Weg!
Ich beschäftige mich ja seit Jahren mit dem Thema PMO. Zunächst als Leiter beim Aufbau und Betrieb von PMO’s in zwei internationalen Konzernen und in den letzten Jahren als Berater, Sparring Partner und Coach von PMO LeiterInnen im Rahmen der Begleitung von Aufbau und Weiterentwicklung von PMO’s. Lange galt die Studie von Prof. Gemünden zum Thema Multiprojektmanagement als der Vorreiter [...]
Die Disruption der systemische Beratung
von unserem Gastblogger Jan A. Poczynek Fast alle sprechen mittlerweile von Digitaler Transformation (DX) und von disruptiven Innovationen - ganz vorne mit dabei die Beratungs-Branche. Als Vertreter dieser Profession und mit meiner Herkunft aus dem Software Development und Digital Project Business erlaube ich mir, die notwendige Selbstanwendung der „propagierten“ Konzepte, Erfahrungen und Theorien in den Vordergrund zu stellen: „Eat your [...]
Research Bite: Watzlawick’s fünf Axiome der Kommunikation
Je mehr Selbstorganisation und Neue Führung en vogue ist, desto mehr stellt sich ebenso die Frage nach dem “richtigen” Umgang mit Teamkollegen im Sinne der gemeinsamen Ausrichtung, nach notwendigen gemeinsamen Strukturen und Prozessen sowie einer effizienten und Wirksamen Interaktion, Kommunikation und Koordination der Aktivitäten. Ein wichtiger Aspekt ist hierbei die Kommunikation zwischen Menschen. Viele sehen in ihr, insbesondere in der [...]
Facing the Digital Challenge – MIT Europe Conference 2019, Vienna
MIT Europe Conference 2019 - Facing the Digital Challenge The MIT is again delivering a conference as a hosted event at the Austrian Federal Economic Chamber this year. The conference addresses several topics of the digital transformation. The following article gives a glimps on what happened over these 2 days. MIT Quest For Intelligence, Aude Oliva, Executive Director at MIT-IBM [...]
Research Bite: Das Freundschafts-Paradoxon
Im heutigen Research Bite geht es um eine Reihe klassischer Untersuchungen aus dem Bereich der Netzwerkanalyse, einem Ansatz, den wir auch am xm-institute gerne in Projekten für Business-Kunden nutzen. Der Soziologe Scott Feld bezeichnete 1991 als Erster ein Phänomen als „Freundschafts-Paradoxon“, was schon länger im Rahmen von Untersuchungen sozialer Netzwerke bekannt war: Es beschreibt den Effekt, dass man häufig das [...]
Buchbesprechung: Ming Zeng – Smart Business
Heute bespreche ich ein relativ neues Buch, dass zwar in 2018 bereits im HBSP Verlag erschienen ist, aber nun im Campus Verlag auch in deutscher Sprache vorliegt. Ming Zeng war langjähriger Mitarbeiter von Alibaba, einem der größten und erfolgreichsten Internet Unternehmen Chinas. Dort in der Funktion eines Chief Strategy Officers arbeitete er eng mit dem Gründer Jack Ma zusammen. Zuvor [...]
Ambidexterity – Das Geheimnis der Umsetzung in modernen Organisationen
Ambidexterity - Führungskräfte brauchen spezielle Fähigkeiten und eine entsprechende Kultur Nachdem wir in den ersten Beiträgen der Ambidextrie-Serie die Vorarbeit geleistet haben, um etwas besser die Idee, Mechanismen und Arten zu verstehen, stellt sich als Nächstes die Frage nach einer Möglichkeit, die Ambidextriefähigkeit eines Unternehmens zu messen und ggf. zu verbessern. Im folgenden beschreibe ich eine archetypische Vorgehensweise, wie ich [...]
Die SO…Agile Organisation (4): Hin zu … mehr Selbstorganisation?
Hin zu … mehr Selbstorganisation? in einer leicht angepassten Variante auch erschienen im osb Newsletter Dezember 2018 zu Agilität und Selbstorganisation. Weg von… Die gute alte Zeit… Wer vermisst sie nicht manchmal ein wenig? Das gilt auch für Unternehmen, die sich gerne an die guten alten Zeiten zurückerinnern, in denen alles etwas gemächlicher war, in denen man noch ein wenig [...]
Thought Bite: Brown-Out
Neben Burn-Out ("Ausbrennen") und Bore-Out ("zu-Tode-langweilen") gibt es seit kurzem ein neues Trendwort in der Business-Welt: Der "Brown-Out". Dieser Begriff stammt ursprünglich aus der Elektrizitätswirtschaft und beschreibt das Phänomen eines beabsichtigten oder unbeabsichtigten Spannungsabfalls im Stromnetz. Dieser zeigt sich darin, dass Glühbirnen kurz dunkel werden, also "braun". Von diesen "Brown-outs" sind wir (zumindest soweit ich es überblicken kann) im deutschsprachigen [...]
Overview about (Social) Visualizing Tools
As quantitative analysis stays very important, but becomes more and more popular and easy to do, I would like to give a brief overview about tools I found that can help you to do this. The tools have different strength and weaknesses and also different pricing and license models. I hope you find it helpful. If you have additional suggestions, [...]
Warum setzt sich gutes Neues nicht immer durch?
Die Niederlagen des Neuen sind vielfältig. Nicht nur neue Produkte, die per se eigentlich eine gute Sache sind, floppen mit Raten bis zu 80% im Consumer Markt, neue Technologien setzen sich trotz Überlegenheit nicht durch und auch viele Veränderungsprozesse in Unternehmen bleiben trotz eines überragenden Konzepts in der Implementierungsphase erfolglos stecken. Warum setzt sich Gutes eigentlich nicht immer durch? Diese [...]
Traditional Media in an Internet World
The traditional media industry is faced with some dramatic changes in their business environment. A lot of discussion is already going on about this topic, but here some highlights and important pieces from my side: Clay Shirky speaking at Harvard’s Kennedy School: [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=tnW2Lv8aFGs] Layoffs in traditional media industry on a timeline (by Poynter). A more detailed article where I also [...]
Gartner Magic Quadrant on IT PPM Software
In June, Gartner published their current version of the Magic Quadrant for IT PPM software. Not too much changed in comparison to the last version. CA/ Clarity is still leading the field of different tools. Major "Cautions" mentioned for this software: Customer Support Reporting Functionalities Financial Module Implementation Benefits: Flexible Dashboards Configurability Robustness of the system
Video: next09 Presentation – Faktor Mensch in einer vernetzten Arbeitswelt
Bin auf einen interessanten Vortrag von der Next 09 im Mai 2009 in Hamburg zum Thema "Projekte und Kleinprojekte" gestoßen. Christiane Strasse, Gründerin und CEO der Online Plattform "projektwerk" stellt Ideen und Aspekte zum Thema Knowledge Sharing, Zusammenarbeit mit Beratern und Wissensfreigabe und Wettbewerb vor. more...
The Big Picture – PM Software online
An info about an amazing Online PM Software I found via PM-Blog on the Blog von Stephan Lamprechts. He reviews The Big Picture, a very simple, but pragmatically usable Solution to handle several smaller projects. [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=GK7nGkVeqNg&rel=0&color1=0xb1b1b1&color2=0xcfcfcf&hl=en&feature=player_embedded&fs=1] What der you think? Any experience?
Implementation of PM Standards – 3 Level Approach
Implementation of PM Standards - 3 Level Approach Implementing PM Standards across a whole organization, independent from Project Type is always a challenge. This is especially true in large corporations: Standards and tools are already existing for several project types and sizes. PM's use already tools they developed, bought and implemented. Projects across large organizations are different. You could have [...]
Information Types and EPM Tool Selection
I currently had the challenge to start implementation of an Enterprise Project Management Software in my company. As only few people had already expericence with that kind of software, I had to develop an approach to show people how the existing collaboration tools and sw fits together with the EPM tool. Here my thoughts. Comments highly welcome.