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Research-Bites: Dunning-Kruger Effekt
Der Dunning-Kruger Effekt zählt zu den kognitiven Verzerrungen (cognitive biases) und wurde von den beiden Wissenschaftlern David Dunning und Justin Kruger entdeckt. Sie erhielten hierfür im Jahr 2000 den sogenannten Ig-Nobelpreis (Anti-Nobelpreis). Angeregt wurde diese Idee vom Kriminalfall McArthur Wheelers, der Banken ausgeraubt hat, während er sich Zitronensaft ins Gesicht geschmiert hatte, da er glaubte, damit für die Überwachungskameras unsichtbar [...]
New Guest Blogger – Kriti Khare
Ich freue mich, heute noch einen neuen Gastblogger bei uns begrüßen zu dürfen: Kriti Khare Kriti lebt, arbeitet und forscht in Kanada auf den Gebieten Technologie, Lernen und lehren. Sie verbindet dabei als Data Scientist in exzellenter Weise die Expertise auf dem Gebiet der Informatik mit sozialwissenschaftlichen und pädagogischen Themengebieten. Ihr Artikel zum Thema Data Mining im Lernbereich im kürzlich erschienenen [...]
David on New Leadership (1): Finally, someone else takes the decision…
from our Guest Blogger David Zeilinger This is the first blog post of a series of thoughts from David Zeilinger on New Leadership. Stay tuned for more... For the first time ever I am witnessing the dynamics of a fully integrated and engaged team, and it is breathtaking. My personality is geared towards managing people, not structures and processes, I needed [...]
Thought Bite: Wittgenstein
Immer häufiger sprechen wir über Transformation: Die Digitale Transformation, die notwendige Transformation hin zur neuen Arbeit, die Transformation der Gesellschaft, ... Doch um sich mit diesen Themen intensiv und in einer neuen, wirksamen Art beschäftigen zu können, braucht es häufig keine neuen Management-Moden, keine neuen Frameworks und Prozesses. Oft lohnt sich der Blick in die Vergangenheit der großen Denker, [...]
Sommer, Sonne, Buch: Die xm-institute Leseliste 2019 für Führungskräfte
Der Sommer bietet immer eine gute Gelegenheit, am Strand oder auf dem Berggipfel ein paar Tage die Seele baumeln zu lassen. Dies ist neben Weihnachten auch immer die Zeit, in der man wieder einmal ein paar gute Bücher lesen kann. Wie in jedem Jahr möchten wie auch in 2019 wieder die Chance nutzen, ein paar Anregungen für spannende Bücher zu [...]
Neuer Gastblogger – David Zeilinger
Ich freue mich, heute einen neuen Gastblogger bei uns begrüßen zu dürfen: David Zeilinger David hat nach eigener Aussage "keine Ahnung wie er nach miserablen Schulabschluss dann doch eine passable Führungskraft (er leitet den Projektbereich einer Raffinerie in Ost-Europa und baut bald eine halbe Raffinerie um) geworden ist, teilt aber irrsinnig gerne seine Lernerfahrungen mit uns in seiner 10-teiligen Blog Serie." [...]
SySt Business Kongress: Eine Design-Nachschau
von Dr. Oliver Mack und Lothar Köppl Am 22.& 23. November 2018 fand bereits zum wiederholten Male, wie alle zwei Jahre, der SySt-Business Kongress statt; eine Veranstaltung, die von Elisabeth Ferrari und Lothar Köppl ins Leben gerufen wurde. Die Grundidee ist es, den Wissensaustausch und das Netzwerken rund um die SySt-Schemata, -Ideen und -Methoden und deren Anwendung vor allem im [...]
Buchbesprechung: Bormann et al., Change durch Co-Ceation
Mit dem im Campus Verlag in 2019 erschienenen Buch legt das systemische Beratertrio der WSFB Beratergruppe aus Wiesbaden ihr erstes Buch zum Thema systematisches Changemanagement vor. Da die WSFB von brand eins mehrfach mit der Auszeichnung “Bester Berater” ausgezeichnet wurde, umso mehr ein Grund, das Buch etwas genauer unter die Lupe zu nehmen. Das Buch gliedert sich klassisch in fünf [...]
Organisatizational Design Thesen
Sir Jonathan Ive hat im Juni 2019 angekündigt Apple zu verlassen. Ein legendärer Designer, der die letzten Jahrzehnte bei Apple geprägt hat. Vorbild von Ive war u.a. Dieter Rams, einer der einflussreichsten deutscher Designer. Sprechen wir über modernes Organisationsdesign, so ist der Design Begriff ebenso wichtig wie der Organisationsbegriff. Bereits in den 70er Jahren stellte der legendäre Braun Designer Dieter [...]
Die “SO…Agile” Organisation (6): Warren Bennis’ vier Kompetenzen für “New Leadership”
Heute möchte ich nur einen kurzen Impuls in meiner SO...Agile Serie geben. Es geht um die "neuen" Kompetenzen von post-heroischen Führungskräften. Akzeptiert man, dass Führung zu Gunsten von reiner Selbstorganisation nicht aussterben wird, kann man sich die Frage stellen, welche Kompetenzen Führungskräfte in Zukunft brauchen. Warren Bennis, Professor und Vordenker nannte in einem Interview in 2013 folgende vier Kompetenzen, die [...]
Die “SO…Agile” Organisation (5): Tool – Team-Relations-Maturity-Matrix (TeReMaMa)
In meiner Arbeit mit Teams und ganzen Organisationen hin zu mehr Selbstorganisation benötige ich immer wieder ein Instrument, um die aktuelle Situation in Teams zu erfassen. Gerade bei großen oder verstreuten Teams oder Teams Of Teams sind die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern of sehr unterschiedlich ausgeprägt. Durch den Blogbeitrag von Claus Raasted “93. Three important steps in building teams”wurde ich inspiriert, [...]
Identify your leadership purpose sweet spot with the “Purpose Clover Leaf”
The idea and importance of purpose in an agile world of business became popular with the famous TED talk of the consultant Simon Sinek more than ten years ago. In the meanwhile, his videos have more than 15 million views. Simon Sinek developed a model called the “Golden Circle” with a “why” in the middle, that is much more important [...]
Research Bite: RB Studie zum Thema PMO’s – … noch immer auf dem Weg!
Ich beschäftige mich ja seit Jahren mit dem Thema PMO. Zunächst als Leiter beim Aufbau und Betrieb von PMO’s in zwei internationalen Konzernen und in den letzten Jahren als Berater, Sparring Partner und Coach von PMO LeiterInnen im Rahmen der Begleitung von Aufbau und Weiterentwicklung von PMO’s. Lange galt die Studie von Prof. Gemünden zum Thema Multiprojektmanagement als der Vorreiter [...]
Die Disruption der systemische Beratung
von unserem Gastblogger Jan A. Poczynek Fast alle sprechen mittlerweile von Digitaler Transformation (DX) und von disruptiven Innovationen - ganz vorne mit dabei die Beratungs-Branche. Als Vertreter dieser Profession und mit meiner Herkunft aus dem Software Development und Digital Project Business erlaube ich mir, die notwendige Selbstanwendung der „propagierten“ Konzepte, Erfahrungen und Theorien in den Vordergrund zu stellen: „Eat your [...]
Research Bite: Watzlawick’s fünf Axiome der Kommunikation
Je mehr Selbstorganisation und Neue Führung en vogue ist, desto mehr stellt sich ebenso die Frage nach dem “richtigen” Umgang mit Teamkollegen im Sinne der gemeinsamen Ausrichtung, nach notwendigen gemeinsamen Strukturen und Prozessen sowie einer effizienten und Wirksamen Interaktion, Kommunikation und Koordination der Aktivitäten. Ein wichtiger Aspekt ist hierbei die Kommunikation zwischen Menschen. Viele sehen in ihr, insbesondere in der [...]
Innovation und Vergessen
Unternehmen tendieren zum Leben in der Vergangenheit aber brauchen den Fokus in der Zukunft Innovationen in Unternehmen scheitern oft an eingefahrenen Strukturen und an etablierten Vorstellungen aus der Vergangenheit. Eine Erklärung hierfür: Organisationen können als "fortgesetzte Kommunikation" zwischen ihren Mitgliedern und der Umwelt verstanden werden. Sie definieren sich über ihre Vergangenheit, die immer wieder auf verschiedenste Weise weitergegeben wird und [...]
Zu Besuch bei einem beeindruckenden Führer: Sir Ernest Shackleton
Denkt man an Antarktisexpeditionen, so denkt man zunächst eher an Robert Falcon Scott und Roald Amundsen als an Sir Ernest Shackleton. Das kommt nicht von ungefähr, denn die Stärke von Sir Shackleton lag nicht in der erfolgreichen Entdeckung des Südpols. Shackleton brach 1914 mit seiner Crew von knapp 30 Mann zum Südpol auf. Die Expedition scheiterte, das Schiff war verloren [...]
Gedanken zum Thema Zeit, Change und der neuen SySt-Zeitschrift “SyStemischer”
Eher durch Zufall ist mir heute eine neue Folge von "Touch" des Fernsehsenders Fox aufgefallen. Einer recht neuen amerikanischen Serie mit dem Schauspieler Kiefer Sutherland, der ja mit der Serie "24" weltbekannt wurde. In "Touch" spielt er den fürsorglichen allein erziehenden Vater eines autistischen Kindes, der seine Frau beim Einsturz der Twintowers verloren hat und nun mit seinem Sohn so allerlei [...]
SySt Praxis-Kongress 2012 – Eine Nachlese
Am 17.-18. Juni 2012 fand der diesjährige SySt Praxis-Kongress im Haus der Bayrischen Wirtschaft in München statt. Erst im zweiten Jahr seit seiner Entstehung, war er mit über 100 Teilnehmern bereits aus Wachstumssicht ein voller Erfolg. Unter dem Motto der Lernvernetzung gab es die Möglichkeit, nicht nur Absolventen unterschiedlichster SySt-Programme oder Seminare kennenzulernen, sondern auch viele neugierige SySt Neulinge waren an [...]
Risikofaktor Projekt – Projekte im Alltagsmodus
Projekte nehmen eine immer größere Bedeutung im Unternehmen ein und werden damit zunehmend auch für den Aufsichtsrat immer wichtiger. Nicht nur im Krisenfall, sondern auch im laufenden Tagesgeschäft sind Aufsichtsräte gefragt, ein Auge auf das Projektgeschehen im Unternehmen zu werfen. Von besonderer Bedeutung hierbei: Projekte treten im Alltagsmodus von Unternehmen nur bedingt in die Wahrnehmung von Aufsichtsräten, da sie meist [...]
Tomáš Sedláček: “Greece isn’t behind, it’s ahead!”
Tomas Sedlacek, 1977 geboren, wurde bereits 2006 als einer der "5 hottest minds in economics" gehandelt. Er war Berater von Vaclav Havel und in diesem Jahr eröffnete er mit offenen Worten eine Podiumsdiskussion beim World Economic Forum in Davos. Im Herbst wird er, mit vielen anderen Vordenkern, bei der diesjährigen GLOBArt Academy in Krems sein, die ich mit organisiere und [...]
Buch: Elisabeth Ferrari, Teamsyntax und Teamführung nach SySt
Die SySt Fangemeinde scheint ungebrochen und immer schneller zu wachsen und sich zunehmender Beliebtheit auch im Umfeld der systemischen Prozessberatung zu erfreuen. Elisabeth Ferrari greift in ihrem Buch die ursprünglich von Insa Sparrer und Varga von Kibéd aus der Perspektive der systemischen Strukturaufstellung entwickelten SySt-Systemprinzipien auf, die für eine gesunde Entwicklung sozialer Systeme generell als grundlegend erachtet werden und entwickelt [...]
Buchbesprechung: Raus aus dem Irrenhaus – Michael Paul
Nach dem deutschen Bestseller von Martin Wehrle - "Ich arbeite in einem Irrenhaus", der versucht, vielen Arbeitnehmern aus der Seele zu sprechen, kommt nun seitens unseres Netzwerkpartners Dr. Michael Paul die Antwort: Raus aus dem Irrenhaus! Keine Abrechnung mit dem Management, um bei Mitarbeitern vorhandene Wunden zu lecken, oder um die Möglichkeit zu geben, in wirtschaftsweiter Solidarität in die innere [...]
Strategische Programme (3) – Von Leadern, Politikern, Meistern und Mechanikern
In meiner dritten Folge zum Thema Strategische Programme geht es um die handelnden Akteure - Programm-Manager und Projektmanager. Diese sind entscheidend für den Erfolg eines Programms, doch oft wird nicht genügend Wert auf deren Auswahl und Einsatz gelegt. SO gibt es unterschiedlichste Motive für die Besetzung der Rollen, ebenso unterschiedliche Charaktere, deren Positionierung einen wichtigen Einfluss auf das Programm-Design haben [...]
EDay 2012 – Gunter Dueck zwischen New und Old Economy
Zunächst gab es Grussworte von WKO Vizepräsident Hans-Jörg Schelling, der versuchte, ein abgewogenes Bild zwischen Fortschritt und Technologie sowie Risiko und Sicherheitsaspekten der Digitalen Welt als Einleitung des eDays 2012 zu zeichnen. Gerade für Personen, die auch andere Internet-/Web-Konferenzen besuchen, musste deutlich werden, dass die Kluft zwischen Digital Natives und Digital Immigrants grösser nicht sein kann: Naive Nutzung versus risikofreudige [...]
Strategische Programme (2) – Über wahre Ziele
Im zweiten Teil der losen Serie an Beiträgen zum Thema erfolgreiches Management Strategischer Programme heute ein Denkanstoß zu Thema, welche Ziele hinter einem Programm stehen sollten und was erfolgreiche Programme ausmacht. Wer kennt das nicht: Mit aller Intensität wird ein Programm vorangetrieben: Es wird mit viel Kommunikationsaufwand aufgesetzt und in die Organisation getragen. Dann werden Konzepte in vielen Bereichen des [...]
Unternehmensstrategien werden zunehmend unklarer
Einem Drittel der europäischen Führungs- und Fachkräfte sind Strategie und Ziele des eigenen Unternehmens für 2012 unklar. So eine Studie der europäischen Jobbörse stepstone.de, unter mehr als 8.000 Teilnehmern in Deutschland, Österreich, Dänemark, Schweden, Frankreich, Belgien und den Niederlanden durchgeführt wurde. Nur 44% der Befragten kennen die Ziele des eigenen Unternehmens für 2012. Der Rest kennt sie nur ungefähr (23%) oder tappt [...]
“Customerization” von IT – kein reines IT Thema
Die zunehmende Unzufriedenheit von Mitarbeitern am Arbeitsplatz ist aus Studien sowie eigenen Erfahrungen oft bekannt. Weniger bekannt ist, dass 44% der Arbeitnehmer mit dem vom Unternehmen bereitgestellten IT Equipment und Software unzufrieden sind. 45% sehen ihre private IT Ausstattung (PC, Laptop, Smartphone, etc.) als nützlicher an als die vom Unternehmen bereitgestellte. Mehr als die Hälfte der Mitarbeiter sehen keine (ausreichende) [...]
Strategische Programme (1) – Unternehmenswandel gestalten
Dies ist der erste Beitrag einer geplanten Reihe zum Thema Strategische Projekte, die in losen Zeitabständen erscheinen wird. In Zeiten zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit, Komplexität und Ungewissheit stellen strategische Programme ein interessantes Tool für das Top Management dar, um proaktiv, wirksam und nachhaltig die Zukunft von Unternehmens gestalten zu können. Im ersten Schritt führe ich in wichtige Merkmale und Arten von Programmen [...]
Risikofaktor Projekt – Ein Thema für den Aufsichtsrat
Projekte nehmen eine immer größere Bedeutung im Unternehmen ein und werden damit zunehmend auch für den Aufsichtsrat immer wichtiger. Immer größere Teile des betrieblichen Geschehens spielen sich nicht in einer relativ beständigen und leicht nachvollziehbaren Art und Weise in der Regelorganisation ab, sondern in Projekten, die häufig quer zur dokumentierten Aufbauorganisation stattfinden und zudem überdurchschnittlich viele externe Ressourcen einbinden. In [...]