Über Michael Hanschitz

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Zielvereinbarungen III: Wertschätzung und Widerstand

Zielvereinbarungen III: Wertschätzung und Widerstand Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz Neben einer strukturierten und fragenden Haltung (siehe Teil II) ist Wertschätzung die elementare Basis in einem Zustandsvereinbarungsgespräch. Wertschätzung ist eine wertvolle Begleiterin in jedem Veränderungsprozess und sie zeigt sich darin [...]

2020-05-06T08:02:33+02:00November 7th, 2012|0 Kommentare

Zielvereinbarungen II: Haltung & Struktur im Zustands- Vereinbarungsgespräch

Zielvereinbarungen II: Haltung & Struktur im Zustands- Vereinbarungsgespräch Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz "Menschen sind nicht, sondern Menschen verhalten sich in unterschiedlichen Kontexten". In einem Zustandsvereinbarungsgespräch, kurz ZVG werden zukünftige Verhaltensweisen eines Mitarbeiters konkret beschrieben (siehe Teil I). Die Konkretisierung [...]

2020-05-06T08:02:33+02:00Oktober 24th, 2012|0 Kommentare

Zielvereinbarungen I: Was Zielvereinbarungen und Hollywood Drehbücher gemeinsam haben

Zielvereinbarungen I: Was Zielvereinbarungen und Hollywood Drehbücher gemeinsam haben Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz Für Führungskräfte gehören Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern ja bekanntlich zum daily-business.  Jedes Jahr startet mit dem obligaten, nennen wir es hier Zielvereinbarungsgespräch, wo entweder von der Führungskraft [...]

2020-05-06T08:02:34+02:00Oktober 10th, 2012|3 Kommentare

Innovation ist (k)ein Zufall?!

von Gastblogger Michael Hanschitz Innovation ist ein viel gehyptes Thema wenn es um Organisationen geht.  Aber ist Innovation ein Zufall oder kann sie auch bewusst herbeigeführt werden.  Die Frage lässt sich oft nur mit der Weisheit des Rückblicks sinnvoll beantworten. [...]

2020-05-06T08:02:35+02:00August 23rd, 2012|5 Kommentare
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