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Buchbesprechung: Der Seneca Effect
Heute geht es um einen Effekt, der auch einem Fachbuch seinen Namen gegeben hat: Der „Seneca Effekt“. Dieser baut auf folgendem Zitat auf: „Nunc incrementa lente exeunt, festinatur in damnum.” Lucius Anneaus Seneca (4 BCE-65 CE), Epistolarum Moralium ad Lucilius, n. 91, 6 „Das Wachstum ist langsam, der Untergang schnell.“ Prof. Ugo Bardi beschäftigt sich in seinem Buch mit dem [...]
Podcast #PotenzialRadikal #1 – Was sind Kompetenzen?
von unserem Gastblogger Dr. Claas Triebel Was sind Kompetenzen? Das SKATE Modell Wie erkennt man Potenziale? Wie entwickelt man Kompetenzen? Wie funktioniert Neues Lernen? Was hat das mit New Work zu tun? Warum ist es Zeit sich radikal mit Potenzialen zu beschäftigen? Liegt manchmal das größte Potenzial darin radikal neu zu denken und zu handeln? Das sind im Groben die [...]
Neue Gastblogger – Dr. Claas Triebel
Ich freue mich, heute einen neuen Gastblogger bei uns begrüßen zu dürfen: Dr. Claas Triebel Ich kenne Claas aus meiner Beiratstätigkeit bei SKIMIO, einer Digital Learning App in Form eines Chatbots. Dr. Claas Triebel ist Psychologe und Autor. Seit 20 Jahren beschäftigt er sich mit den Themen Kompetenzen, Kompetenzentwicklung, Potenzialorientierung. Er hat die Kompetenzenbilanz entwickelt, ein Karriereberatungsverfahern mit großem Netzwerk in ganz [...]
Artikel OrganisationsEntwicklung: Auf der Talfahrt wenden
Den Wandel in Krisensituationen gestalten Auf der Talfahrt wenden Beim Tournaround-Management liegt der Fokus meist auf der betriebswirtschaftlichen Rettung. In unserem neuen Artikel in der ZOE 1/20 zeigen wir ( ich gemeinsam mit meinem Kollegen Lothar Köppl), wie ein systemischeres Sanieren als Change Management in der Krise das Vorgehen ergänzen und die Handlungsfähigkeit der Akteure erweitern kann. Leseprobe Volltext (Online-DB [...]
Research Bite: “Black Swans”, “Elephant in the Room” und “Grey Rhinos”
Heute gehts im Research Bite um drei Begriffe aus dem Tierreich, die aktueller den je sind: "Black Swans", "Elephants in the room" und "Grey Rhinos". Back Swan: Ein "Black Swan" ist ein unvorstellbarer, unvorhersehbarer, vollkommen unwahrscheinlicher Vorfall. Bekannt gemacht hat diesen Begriff Nassim Nicholas Taleb mit seinem Buch "Black Swan". In diesem beschreibt er ausführlich mit seinem Finanzmarkt-Hintergrund die Besonderheiten [...]
Synchronisation von Zeit im Change
auch veröffentlicht auf osb-Blog, 27.6.2017 Die vernachlässigte Zeitdimension Seit Jahren beschäftige ich mich intensiv mit Change-Prozessen und deren wirksamer Gestaltung. Dabei konnte ich feststellen, dass in der Theorie und Praxis von Change-Management vor allem inhaltliche Fragestellungen dominieren: Was soll verändert werden? Welche Ziele verfolgen wir? Wie soll es in Zukunft aussehen? Warum ist dies besser? Schon weniger häufig, aber doch [...]
Transformation in Krisen: Die nächste Krise kommt bestimmt
Diese Blog-Serie beschäftigt sich mit dem Thema Krisen… Warum dies so wichtig ist? Nun ja, die Welt wird immer mehr zur VUCA Welt und so kann es leicht geschehen, dass Individuen oder Unternehmen schneller oder häufiger in eine Krise geraten, als erwartet. Auch fürchten bereits viele nach einigen guten Jahren nun die nächste Finanz- oder Wirtschaftskrise. Und die Digitale Transformation [...]
Weniger analysieren, mehr umsetzen!
auch veröffentlicht auf osb-Blog, 27.09.2016 Die lösungsfokussierte Organisationsanalyse (LofOrA) ORGANISATIONS-ANALYSIS-PARALYSIS Die meisten großen Unternehmen haben sich heute nicht nur auf der Markt- und Produktseite perfektioniert, sondern sind ebenso bei den internen Serviceabteilungen hervorragend aufgestellt. Doch bei großen Reorganisationen wird noch immer gerne externe Unterstützung durch Beratungshäuser in Anspruch genommen. Fast alle Top Management-Beratungen haben ausgefeilte Diagnostik-Tools, mit denen sie durch [...]
Agile Tools, Agile Haltung und Agile Transformation
auch veröffentlicht auf osb-Blog, 21.06.2016 LET'S GET AGILE! Agile Tools und Konzepte sind in allen Internet-Start-ups der Standard und auch in vielen Großunternehmen inzwischen en vogue. Doch hier entsteht nach einer ersten Euphorie manchmal große Ernüchterung. Was verbirgt sich hinter dem Begriff Agilität? Und was heißt dies für die Implementierung agiler Methoden? AGILITÄT ALS ANTWORT AUF ZUNEHMENDE UMWELTDYNAMIK Laut Duden [...]
Buchbesprechung: S.Klein und B. Huges – The Loop Approach
Und wieder einmal sitze ich vor einem Buch, auf das ich richtig gespannt war, als es in der Mache war, da ich nun The Dive, die Beratergruppe hinter dem Buch, schon etwas länger verfolge. Auf der anderen Seite war ich aber auch ein wenig skeptisch, da es sich wieder mal um ein Buch zum Trend-Thema Selbstorganisation handelt. Das Buch beschreibt [...]
Buchbesprechung: Lasse Rheingans – Die 5 Stunden Revolution
Viel war in der Presse von diesem Experiment in Bielefeld die Rede: Ein 5-Stundentag in einer Digitalagentur. Bevor ich das Buch zu lesen begonnen habe, hatte ich schon 2-3 Artikel über Lasse Rheingans gesehen, detailliert gelesen wäre zu viel gesagt. Umso mehr freute ich mich auf sein Buch, um mehr über das Experiment zu erfahren. Das Buch ist weniger Sachbuch, [...]
Erfolgreiches Change-Management heißt einen fundamental anderen Blick einnehmen – Das xmi-LSM
Unternehmen als lebendige Systeme Vor längerer Zeit habe ich einen ersten Blogpost zum Thema “Unternehmen als lebendige soziale Systeme” geschrieben und in Grundzügen das xm-i Living Systems Model (xmi-LSM) vorgestellt. (Mack, o.J.) Dieses wurde u.a. inspiriert durch das SySt(r) Glaubenspolaritäten-Dreieck (GPA-Schema) und weitere Entwicklungen gemeinsam von und mit Michael Jungen (Mack/ Jungen, 2015). Gerade bei meinen Engagements zu Führungskräfteentwicklungen in [...]
Research Bite: Kühl’s Drei Seiten einer Organisation
Einen von mir sehr geschätzter Soziologe und Organisationswissenschaftler, Prof. Stefan Kühl, verfolge ich nunmehr seit über zwei Jahrzehnten. Sein 1994 erschienenes Buch “Wenn die Affen den Zoo regieren”, ist seit Jahren ein ständiger Begleiter und war seiner Zeit weit voraus. Es beschäftigt sich in kritisch reflektierender Art und Weise mit dem Thema Hierarchie und Selbstorganisation, das heute moderner den je [...]
Complete an Online Course Successfully – A 5 Step Guide
Complete an online course successfully – What does it take? by our Guest Blogger Kriti Khare I love learning online for a variety of reasons. Whether it is to learn something new or update my prior knowledge, online courses through platforms like edx.org and coursera.org offer a wide variety in a number of subjects areas. Recently, they have also [...]
Research Bite: Das Geteilte Gehirn (The Divided Brain)
Wenn wir Menschen über die Funktionsweise des Gehirns und unserer beider Gehirnhälften befragen, so herrscht immer noch häufig die Meinung vor, dass unsere linke Gehirnhälfte eher die rational denkende Hälfte ist und die rechte eher für Emotionen zuständig ist. Dies ist leider nach heutigen Erkenntnissen falsch. Dennoch ist es richtig, dass die beiden Gehirnhälften für unterschiedliche Wahrnehmungs- und Verarbeitungsprozesse verantwortlich [...]
Eine gute Gelegenheit: Mitarbeiterführung bei den Svenska Handelsbanken
Eine gute Gelegenheit: Mitarbeiterführung bei den Svenska Handelsbanken Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz "Einmal mit einem/r ManagerIn/ PersonalentwicklerIn/ MitarbeiterIn der Svenska Handelsbanken ein Gespräch zu führen."- Das habe ich mir einen Tag vor meinem Abflug nach Stockholm gedacht. Gedacht - getan und so habe ich diesen Wunsch per Mail an Mr. Bengt Carlsson, der in der Presseabteilung der Svenska Handelsbanken [...]
Zielvereinbarungen III: Wertschätzung und Widerstand
Zielvereinbarungen III: Wertschätzung und Widerstand Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz Neben einer strukturierten und fragenden Haltung (siehe Teil II) ist Wertschätzung die elementare Basis in einem Zustandsvereinbarungsgespräch. Wertschätzung ist eine wertvolle Begleiterin in jedem Veränderungsprozess und sie zeigt sich darin wie gut es der Führungskraft gelingt eine Verbindung zum Mitarbeiter zu haben. Diese Verbindung zum Gegenüber ist per se vorhanden [...]
Warum Spechte keine Kopfschmerzen bekommen… – Über Evolution und Innovation
Warum Spechte keine Kopfschmerzen bekommen... In einem sehr interessanten Beitrag schildert Biologie Ivan Schwab im Rahmen der TEDxOrangeCoast, warum Spechte keine Kopfschmerzen bekommen und welch andere innovative und gleichzeitig elegante Lösungen die Evolution hervorbringt. An der Entwicklung verschiedener Augen macht er deutlich, wie verschiedene Lösungen zu einem Problem beitragen können und dass es keine Box gibt, aus der heraus wir [...]
Zielvereinbarungen II: Haltung & Struktur im Zustands- Vereinbarungsgespräch
Zielvereinbarungen II: Haltung & Struktur im Zustands- Vereinbarungsgespräch Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz "Menschen sind nicht, sondern Menschen verhalten sich in unterschiedlichen Kontexten". In einem Zustandsvereinbarungsgespräch, kurz ZVG werden zukünftige Verhaltensweisen eines Mitarbeiters konkret beschrieben (siehe Teil I). Die Konkretisierung in Kombination mit einem gut geführten Zustandsvereinbarungsgespräch schafft beim Mitarbeiter die notwendige Klarheit und es fällt leichter diesen Zustand im [...]
Change Management (nicht so) leicht gemacht (2): Von Schauspielern, Zuschauern und Regisseuren
Change Management (nicht so) leicht gemacht (2): Von Schauspielern, Zuschauern und Regisseuren Theater spielen? Im ersten Teil der Serie hatten wir Change Mangement als Heldensage betrachtet. Heute geht's in die Welt des Theaters. Doch was hat Change mit Theater zu tun? Nun ja, einige Unternehmen greifen ja bereits rege auf Schauspieler zurück, die auf Firmenveranstaltungen oder im Rahmen von Großgruppen [...]
Zielvereinbarungen I: Was Zielvereinbarungen und Hollywood Drehbücher gemeinsam haben
Zielvereinbarungen I: Was Zielvereinbarungen und Hollywood Drehbücher gemeinsam haben Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz Für Führungskräfte gehören Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern ja bekanntlich zum daily-business. Jedes Jahr startet mit dem obligaten, nennen wir es hier Zielvereinbarungsgespräch, wo entweder von der Führungskraft vorgegeben oder auch vom Mitarbeiter selbst gewählt die Ziele für das kommende Jahr festgelegt werden. In der Vertriebsabteilung der Bank [...]
Neue Serie: Ziele wirkungsvoll vereinbaren (Zielvereinbarungen)
Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz Ziele mit seinen Mitarbeitern zu vereinbaren gehört zum daily business jeder Führungskraft. Sehr oft markieren solche Ziele einen in der Zukunft zu erreichenden Endpunkt wie zum Beispiel 100 Produkte mehr im Jahr xy zu verkaufen. Sie haben so die Qualität eines Messkriteriums. Zweifellos ist es für eine Organisation hilfreich das Erreichte auch zu messen. Was [...]
Change Management (nicht so) leicht gemacht (1): Von Helden, Sternenkriegern und Drachentötern
Change Management (nicht so) leicht gemacht (1): Von Helden, Sternenkriegern und Drachentötern Veränderung ist die neue Beständigkeit Veränderungen sind heute die Regel. Immer mehr Unternehmen suchen ihr Heil in der stetigen Veränderung und dem kontinuierlichen Wandel, um in einer zunehmend komplexen und dynamischen Umwelt wachsen oder einfach nur überleben zu können. Zahlreiche Ansätze und Berater helfen dabei. Doch immer mehr [...]
Change Management (nicht so) leicht gemacht – Neue Serie
Change Management (nicht so) leicht gemacht - Neue Serie Über Change und Change Management In einer neuen Serie möchte ich sie in den kommenden Wochen auf eine Denkreise zum Thema Change und Change Management mitnehmen. Entgegen der weit verbreiteten These, dass Wandel, auch im Unternehmenskontext, immer wichtiger wird, vertrete ich die Ansicht, dass Wandel schon immer wichtig war, zu jeder [...]
Strategische Programme (4) – Implementierungs- und Benefit-Tracking
Strategische Programme (4) - Implementierungs- und Benefit-Tracking Von der Notwendigkeit Implementierungen nachzuhalten Vielleicht ein bekanntes Bild: Häufig werden große Programme aufgesetzt, Ziele und Maßnahmenpakete mit entsprechenden "financial effects" definiert, doch schaut man dann in die P&L bleibt nicht mehr viel hiervon übrig. Auch häufig: Addiert man alle Projekte und Programme mit finanziellen Wirkungen in einem Konzern, so erhält man nicht [...]
2. Dynaplan Smia Convention – Planning in a VUCA World
2. Dynaplan Smia Convention - Planning in a VUCA World Heute möchte ich auf ein Event meines Kooperationspartners, Dynaplan AS, hinweisen: Die 2. Dynaplan Smia Convention in Leverkusen. Hintergrund Dynaplan ist ein norwegisch-schweizerisches Unternehmen, das sich auf die Entwicklung von Simulationsmodellen und Tools im strategischen Management spezialisiert hat und u.a. im Bereich "Strategic Workforce Planning" führend ist. Dynaplan Smia ist eine [...]
Gamification – Motivation als Führungsaufgabe oder Systemprinzip
Gamification - Motivation als Führungsaufgabe oder Systemprinzip Folgende vielleicht bekannte Situation: Mit viel Berateraufwand wurde ein neues Continuous Improvement Programm eingeführt und auch ausreichend Facilitators, Coaches oder "Belts", als Experten zusätzlich zu ihrer normalen Tätigkeit nominiert und trainiert. Doch kaum sind die Berater weg, flacht auch das Engagement der "ehrenamtlichen" Coaches in ihren sekundären Rollen ab. Das Tagesgeschäft wird wieder [...]
Innovation ist (k)ein Zufall?!
von Gastblogger Michael Hanschitz Innovation ist ein viel gehyptes Thema wenn es um Organisationen geht. Aber ist Innovation ein Zufall oder kann sie auch bewusst herbeigeführt werden. Die Frage lässt sich oft nur mit der Weisheit des Rückblicks sinnvoll beantworten. Sicher ist für Organisationen jedenfalls, dass sie um langfristig überlebensfähig zu bleiben innovativ sein sollten. Somit lohnt es sich Zeit [...]
Michael Hanschitz neuer Gastblogger auf projektwelten.at
Michael Hanschitz Um zukünftig noch spannender und häufiger neue Aspekte aus den Bereichen Strategisches Projektmanagement, Organisation und Change aufgreifen und Ihnen neue und andere Denkanstöße geben zu können, freuen wir uns, heute den ersten Gastblogger auf unserem Blog vorstellen zu dürfen. Michael Hanschitz ist als Organisationsberater und Coach tätig. Seine Beratungshaltung ist lösungsfokussiert. In seiner Arbeit setzt er [...]
Webinar: Der Faktor Mitarbeiter bei Sanierung und Restrukturierung
Erstes Webinar erfolgreich durchgeführt Mit meinen Kooperationspartner in Sachen Restrukturierung - "paul und collegen" aus Wien und Berlin, habe ich heute ein kostenloses Webinar zum Thema Implementierung von Veränderungen bei Restrukturierungsprojekten mit dem Titel " Maßnahmen ergreifen und umsetzen – Wie beziehen wir die Mitarbeiter ein?" gehalten. Es war für mich eine Premiere und hierfür war ich dann doch sehr zufrieden. Die [...]