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Change-Interventionen mehrdimensional denken
Anlässlich unseres geplanten “Beta”-Workshops zum Change Management geht es heute um ein paar Ideen Zu Change-Interventionen, an denen ich bereits seit längerem arbeite und die ein ganzheitlicheres Bild von Veränderungsaktivitäten schaffen können. Mit Kotter’s “Dualer Organisation” ist inzwischen auch bei eher traditionelleren Change-Pionieren die Idee gereift, dass das rein formale Denken von Change im Sinne eines gesteuerten “Unfreeze-Move-Freeze” wichtige Veränderungshebel [...]
Podcast #PotenzialRadikal #7 – Sollte es ein Grundrecht auf Coaching geben?
In einer von permanentem Wandel bestimmten (Arbeits-)Welt verläuft auch individuelle Entwicklung nur selten linear. Fragen, die die freie Entfaltung der Persönlichkeit oder die freie Berufswahl betreffen, sind im Laufe einer Erwerbsbiografie selten abschließend beantwortet und gewinnen zudem an Komplexität. Versteht man diese Aspekte als verfassungsmäßige Grundrechte, so lässt sich argumentieren: Coaching unterstützt Menschen dabei, ebendiese wahrzunehmen. Welches Coaching-Verständnis ist hieraus [...]
Der xm-i LSM Change Canvas V.1.0
Über das xm-i LSM haben wir bereits in mehreren Blog-Posts berichtet. Das Modell erweist sich immer mehr zu einem nützlichen Helfer in vielerlei Change-Situationen. Um den Einsatz zu erleichtern, habe ich einen Canvas entwickelt und unter die CC Lizenz gestellt. Wir arbeiten gerade an weiteren nützlichen Change und Transformations-Tools und -Konzepten. Solltet ihr Interesse an weiteren hilfreichen Ideen im Bereich [...]
Podcast #PotenzialRadikal #6 – Unternehmerische Kompetenzen entwickeln
Unternehmerisches Handeln ist ein Hype-Thema. Menschen, die Unternehmerisch Handeln sind gesucht, Unternehmertum und Startups sind cool und angesagt. Es geistert immer noch das Bild vom geborenen Unternehmer und der Unternehmerpersönlichkeit in vielen Köpfen herum. Dazu sei gesagt: Unternehmerpersönlichkeiten gibt es nicht. Unternehmertum ist wie Führung keine angeborene Eigenschaft sondern kann entwickelt und gelernt werden. Was aber sind unternehmerische Kompetenzen? Und [...]
Buchbesprechung: Gunther Dueck – Heute schon einen Prozess optimiert?
Gunther Dueck hat wieder zugeschlagen. Viele seiner Bücher habe ich schon gelesen und war immer wieder begeistert von seiner Art und wie diese Bücher mich zum Nachdenken anregten und zu neuen Ideen inspirierten. Umso gespannter war ich auf sein neues Werk, das ich im folgenden kurz beschreiben und rezensieren möchte. Das Buch “Heute schon einen Prozess optimiert?” beschäftigt sich mit [...]
Female Leadership ist ein großer wirtschaftlicher Gewinn
von unserer Gastbloggerin Cornelia Lohninger-Mack Was bedeutet „Female Leadership“ und was sind die Vorteile? Diesen Fragen ist Cornelia Lohninger auf den Grund gegangen. Im Folgenden gibt es einen tieferen Einblick in das Thema weibliche Führungskompetenzen. Female Leadership ist die Gesamtheit der Führungsqualitäten und der Kompetenzen, die einen weiblichen Führungsstil prägen. Als häufige Female Leadership-Skills gelten folgende Kompetenzen: Ganzheitliches Weltbild Vernetztes [...]
Podcast #PotenzialRadikal – #4 Wie lernen Menschen?
Wie funktioniert Lernen? Es ist natürlich anmaßend, das in einer Podcast-Episode erklären zu wollen. Man kann ein ganzes Forschungsleben und viele Bücher damit füllen. Auf jeden Fall lernen Menschen anders als Computer - in Sachen Schnelligkeit können wir nicht mit dem Computer konkurrieren. Wir können "langsam" - und wir Menschen sind die einzigen, die das kennen. Aber nur langsam ist [...]
Podcast #PotenzialRadikal #3 – Vom Wiegen wird die Sau nicht fett
von Gastblogger Dr. Claas Triebel Diesmal geht es um das Thema "Kompetenzmessung" Das Problem bei der Kompetenzmessung ist vielschichtig. Aber womit das Problem meist anfängt ist die häufig ungeklärte Frage: Warum messen wir eigentlich? Um zu bewerten oder um zu fördern? Beides gleichzeitig zu probieren ist sehr problematisch. Runtergebrochen auf drei Sätze als TLDL - Too long didn‘t listen: Die [...]
Podcast #PotenzialRadikal #2 – Interview mit Jost Buschmeyer von der GAB München über Digitale Kompetenzen
von unserem Gastblogger Dr. Claas Triebel Digitalisierung findet nicht nur in hippen verglasten Büros statt sondern in jedem Betrieb. Medienkompetenzen zu entwickeln bedeutet dabei nicht immer die neuesten Tools zu benutzen. Oft ist es eine Operation am offenen Herzen bei laufendem Betrieb. Wie das erfahrungsgeleitet und arbeitsintegriert funktionieren kann, darüber habe ich mich mit Jost Buschmeyer von der GAB München [...]
Buchbesprechung: Der Seneca Effect
Heute geht es um einen Effekt, der auch einem Fachbuch seinen Namen gegeben hat: Der „Seneca Effekt“. Dieser baut auf folgendem Zitat auf: „Nunc incrementa lente exeunt, festinatur in damnum.” Lucius Anneaus Seneca (4 BCE-65 CE), Epistolarum Moralium ad Lucilius, n. 91, 6 „Das Wachstum ist langsam, der Untergang schnell.“ Prof. Ugo Bardi beschäftigt sich in seinem Buch mit dem [...]
Podcast #PotenzialRadikal #1 – Was sind Kompetenzen?
von unserem Gastblogger Dr. Claas Triebel Was sind Kompetenzen? Das SKATE Modell Wie erkennt man Potenziale? Wie entwickelt man Kompetenzen? Wie funktioniert Neues Lernen? Was hat das mit New Work zu tun? Warum ist es Zeit sich radikal mit Potenzialen zu beschäftigen? Liegt manchmal das größte Potenzial darin radikal neu zu denken und zu handeln? Das sind im Groben die [...]
Neue Gastblogger – Dr. Claas Triebel
Ich freue mich, heute einen neuen Gastblogger bei uns begrüßen zu dürfen: Dr. Claas Triebel Ich kenne Claas aus meiner Beiratstätigkeit bei SKIMIO, einer Digital Learning App in Form eines Chatbots. Dr. Claas Triebel ist Psychologe und Autor. Seit 20 Jahren beschäftigt er sich mit den Themen Kompetenzen, Kompetenzentwicklung, Potenzialorientierung. Er hat die Kompetenzenbilanz entwickelt, ein Karriereberatungsverfahern mit großem Netzwerk in ganz [...]
Artikel OrganisationsEntwicklung: Auf der Talfahrt wenden
Den Wandel in Krisensituationen gestalten Auf der Talfahrt wenden Beim Tournaround-Management liegt der Fokus meist auf der betriebswirtschaftlichen Rettung. In unserem neuen Artikel in der ZOE 1/20 zeigen wir ( ich gemeinsam mit meinem Kollegen Lothar Köppl), wie ein systemischeres Sanieren als Change Management in der Krise das Vorgehen ergänzen und die Handlungsfähigkeit der Akteure erweitern kann. Leseprobe Volltext (Online-DB [...]
Research Bite: “Black Swans”, “Elephant in the Room” und “Grey Rhinos”
Heute gehts im Research Bite um drei Begriffe aus dem Tierreich, die aktueller den je sind: "Black Swans", "Elephants in the room" und "Grey Rhinos". Back Swan: Ein "Black Swan" ist ein unvorstellbarer, unvorhersehbarer, vollkommen unwahrscheinlicher Vorfall. Bekannt gemacht hat diesen Begriff Nassim Nicholas Taleb mit seinem Buch "Black Swan". In diesem beschreibt er ausführlich mit seinem Finanzmarkt-Hintergrund die Besonderheiten [...]
Synchronisation von Zeit im Change
auch veröffentlicht auf osb-Blog, 27.6.2017 Die vernachlässigte Zeitdimension Seit Jahren beschäftige ich mich intensiv mit Change-Prozessen und deren wirksamer Gestaltung. Dabei konnte ich feststellen, dass in der Theorie und Praxis von Change-Management vor allem inhaltliche Fragestellungen dominieren: Was soll verändert werden? Welche Ziele verfolgen wir? Wie soll es in Zukunft aussehen? Warum ist dies besser? Schon weniger häufig, aber doch [...]
Zielvereinbarungen II: Haltung & Struktur im Zustands- Vereinbarungsgespräch
Zielvereinbarungen II: Haltung & Struktur im Zustands- Vereinbarungsgespräch Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz "Menschen sind nicht, sondern Menschen verhalten sich in unterschiedlichen Kontexten". In einem Zustandsvereinbarungsgespräch, kurz ZVG werden zukünftige Verhaltensweisen eines Mitarbeiters konkret beschrieben (siehe Teil I). Die Konkretisierung in Kombination mit einem gut geführten Zustandsvereinbarungsgespräch schafft beim Mitarbeiter die notwendige Klarheit und es fällt leichter diesen Zustand im [...]
Change Management (nicht so) leicht gemacht (2): Von Schauspielern, Zuschauern und Regisseuren
Change Management (nicht so) leicht gemacht (2): Von Schauspielern, Zuschauern und Regisseuren Theater spielen? Im ersten Teil der Serie hatten wir Change Mangement als Heldensage betrachtet. Heute geht's in die Welt des Theaters. Doch was hat Change mit Theater zu tun? Nun ja, einige Unternehmen greifen ja bereits rege auf Schauspieler zurück, die auf Firmenveranstaltungen oder im Rahmen von Großgruppen [...]
Zielvereinbarungen I: Was Zielvereinbarungen und Hollywood Drehbücher gemeinsam haben
Zielvereinbarungen I: Was Zielvereinbarungen und Hollywood Drehbücher gemeinsam haben Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz Für Führungskräfte gehören Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern ja bekanntlich zum daily-business. Jedes Jahr startet mit dem obligaten, nennen wir es hier Zielvereinbarungsgespräch, wo entweder von der Führungskraft vorgegeben oder auch vom Mitarbeiter selbst gewählt die Ziele für das kommende Jahr festgelegt werden. In der Vertriebsabteilung der Bank [...]
Neue Serie: Ziele wirkungsvoll vereinbaren (Zielvereinbarungen)
Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz Ziele mit seinen Mitarbeitern zu vereinbaren gehört zum daily business jeder Führungskraft. Sehr oft markieren solche Ziele einen in der Zukunft zu erreichenden Endpunkt wie zum Beispiel 100 Produkte mehr im Jahr xy zu verkaufen. Sie haben so die Qualität eines Messkriteriums. Zweifellos ist es für eine Organisation hilfreich das Erreichte auch zu messen. Was [...]
Change Management (nicht so) leicht gemacht (1): Von Helden, Sternenkriegern und Drachentötern
Change Management (nicht so) leicht gemacht (1): Von Helden, Sternenkriegern und Drachentötern Veränderung ist die neue Beständigkeit Veränderungen sind heute die Regel. Immer mehr Unternehmen suchen ihr Heil in der stetigen Veränderung und dem kontinuierlichen Wandel, um in einer zunehmend komplexen und dynamischen Umwelt wachsen oder einfach nur überleben zu können. Zahlreiche Ansätze und Berater helfen dabei. Doch immer mehr [...]
Change Management (nicht so) leicht gemacht – Neue Serie
Change Management (nicht so) leicht gemacht - Neue Serie Über Change und Change Management In einer neuen Serie möchte ich sie in den kommenden Wochen auf eine Denkreise zum Thema Change und Change Management mitnehmen. Entgegen der weit verbreiteten These, dass Wandel, auch im Unternehmenskontext, immer wichtiger wird, vertrete ich die Ansicht, dass Wandel schon immer wichtig war, zu jeder [...]
Strategische Programme (4) – Implementierungs- und Benefit-Tracking
Strategische Programme (4) - Implementierungs- und Benefit-Tracking Von der Notwendigkeit Implementierungen nachzuhalten Vielleicht ein bekanntes Bild: Häufig werden große Programme aufgesetzt, Ziele und Maßnahmenpakete mit entsprechenden "financial effects" definiert, doch schaut man dann in die P&L bleibt nicht mehr viel hiervon übrig. Auch häufig: Addiert man alle Projekte und Programme mit finanziellen Wirkungen in einem Konzern, so erhält man nicht [...]
2. Dynaplan Smia Convention – Planning in a VUCA World
2. Dynaplan Smia Convention - Planning in a VUCA World Heute möchte ich auf ein Event meines Kooperationspartners, Dynaplan AS, hinweisen: Die 2. Dynaplan Smia Convention in Leverkusen. Hintergrund Dynaplan ist ein norwegisch-schweizerisches Unternehmen, das sich auf die Entwicklung von Simulationsmodellen und Tools im strategischen Management spezialisiert hat und u.a. im Bereich "Strategic Workforce Planning" führend ist. Dynaplan Smia ist eine [...]
Gamification – Motivation als Führungsaufgabe oder Systemprinzip
Gamification - Motivation als Führungsaufgabe oder Systemprinzip Folgende vielleicht bekannte Situation: Mit viel Berateraufwand wurde ein neues Continuous Improvement Programm eingeführt und auch ausreichend Facilitators, Coaches oder "Belts", als Experten zusätzlich zu ihrer normalen Tätigkeit nominiert und trainiert. Doch kaum sind die Berater weg, flacht auch das Engagement der "ehrenamtlichen" Coaches in ihren sekundären Rollen ab. Das Tagesgeschäft wird wieder [...]
Innovation ist (k)ein Zufall?!
von Gastblogger Michael Hanschitz Innovation ist ein viel gehyptes Thema wenn es um Organisationen geht. Aber ist Innovation ein Zufall oder kann sie auch bewusst herbeigeführt werden. Die Frage lässt sich oft nur mit der Weisheit des Rückblicks sinnvoll beantworten. Sicher ist für Organisationen jedenfalls, dass sie um langfristig überlebensfähig zu bleiben innovativ sein sollten. Somit lohnt es sich Zeit [...]
Michael Hanschitz neuer Gastblogger auf projektwelten.at
Michael Hanschitz Um zukünftig noch spannender und häufiger neue Aspekte aus den Bereichen Strategisches Projektmanagement, Organisation und Change aufgreifen und Ihnen neue und andere Denkanstöße geben zu können, freuen wir uns, heute den ersten Gastblogger auf unserem Blog vorstellen zu dürfen. Michael Hanschitz ist als Organisationsberater und Coach tätig. Seine Beratungshaltung ist lösungsfokussiert. In seiner Arbeit setzt er [...]
Webinar: Der Faktor Mitarbeiter bei Sanierung und Restrukturierung
Erstes Webinar erfolgreich durchgeführt Mit meinen Kooperationspartner in Sachen Restrukturierung - "paul und collegen" aus Wien und Berlin, habe ich heute ein kostenloses Webinar zum Thema Implementierung von Veränderungen bei Restrukturierungsprojekten mit dem Titel " Maßnahmen ergreifen und umsetzen – Wie beziehen wir die Mitarbeiter ein?" gehalten. Es war für mich eine Premiere und hierfür war ich dann doch sehr zufrieden. Die [...]
Innovation und Vergessen
Unternehmen tendieren zum Leben in der Vergangenheit aber brauchen den Fokus in der Zukunft Innovationen in Unternehmen scheitern oft an eingefahrenen Strukturen und an etablierten Vorstellungen aus der Vergangenheit. Eine Erklärung hierfür: Organisationen können als "fortgesetzte Kommunikation" zwischen ihren Mitgliedern und der Umwelt verstanden werden. Sie definieren sich über ihre Vergangenheit, die immer wieder auf verschiedenste Weise weitergegeben wird und [...]
Zu Besuch bei einem beeindruckenden Führer: Sir Ernest Shackleton
Denkt man an Antarktisexpeditionen, so denkt man zunächst eher an Robert Falcon Scott und Roald Amundsen als an Sir Ernest Shackleton. Das kommt nicht von ungefähr, denn die Stärke von Sir Shackleton lag nicht in der erfolgreichen Entdeckung des Südpols. Shackleton brach 1914 mit seiner Crew von knapp 30 Mann zum Südpol auf. Die Expedition scheiterte, das Schiff war verloren [...]
Gedanken zum Thema Zeit, Change und der neuen SySt-Zeitschrift “SyStemischer”
Eher durch Zufall ist mir heute eine neue Folge von "Touch" des Fernsehsenders Fox aufgefallen. Einer recht neuen amerikanischen Serie mit dem Schauspieler Kiefer Sutherland, der ja mit der Serie "24" weltbekannt wurde. In "Touch" spielt er den fürsorglichen allein erziehenden Vater eines autistischen Kindes, der seine Frau beim Einsturz der Twintowers verloren hat und nun mit seinem Sohn so allerlei [...]