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Buchbesprechung: Hamm, I./ von Bismarck, W.B. – True Leadership
Heute widme ich mich in meiner Rezension einem neu erschienenen Buch im Hanser-Verlag. Unter dem Titel “True Leadership - Führung in Extremsituationen” gehen die beiden Autoren der Frage nach, was gute Führung in Extremsituationen ausmacht. Ingo Hamm ist ehemaliger McKinsey Berater und Professor an der Hochschule Darmstadt, Wolf-Bertram von Bismarck Hr-Strategieberater. Mit zwölf Personen haben sie in ihrem Buch gesprochen [...]
Buchbesprechung: K. Doppler/ L. Mpahlwa – Die Logik der Anderen
Klaus Doppler ist ein Urvater der deutschsprachigen Change Management Szene. Er hat neben anderen Büchern auch das seit 25 Jahren auf dem Markt befindliche und immer wieder aktualisierte Standardwerk “Change Management” in der nunmehr schon 14. Auflage zusammen mit Christoph Lauenburg veröffentlicht. Grund genug, ein nun neu im Campus Verlag erschienenes Buch genauer unter die Lupe zu nehmen. Der Untertitel [...]
Thought Bite: Ein digitaler Unterschied zwischen China und Deutschland…
Unterschiede zwischen China und Deutschland gibt es viele. Doch was ich heute morgen in einem Artikel von Sascha Lobo gelesen habe, hab mir doch sehr zu denken und ist mir einen kurzen Thought-Bite wert: Geht es um das Thema Digitalisierung und digitale Infrastruktur, so könnten die Unterschiede nicht krasser sein: In China verfügen rund 90% der Haushalte über einen Glasfaseranschluss, in [...]
Buchbesprechung: Moving Organizations, F. Boos/ B. Buzanich-Pöltl
Heute geht es um ein Change Buch, das neu im Schäffer-Poeschel Verlag erschienen ist. Laut Cover beantwortet das Autoren-Duo die Frage - “Wie Sie sich durch agile Transformation krisenfest aufstellen”. So reiht sich das Buch gut in die Serie von agilen Transformationsbüchern ein, die aktuell auf den Markt kommen. Frank Boos ist jedoch kein Unbekannter. Er ist bereits seit 35 [...]
Thought Bite: Komplexität
Die Definition von Komplexität erweist sich selbst als komplex. Es gibt vielfältige Beschreibungsversuche mit unterschiedlichsten Aspekten. Eine einheitliche Definition existiert nicht. Im folgenden liste ich daher verschiedene Eigenschaften und Aspekte auf, die Komplexität näher beschreiben. Generell werden komplexen Systemen folgende Eigenschaften zugeschrieben: Große Anzahl von Elementen und Beziehungen - Feedback Loops: Komplexe Systeme bestehen in der Regel aus vielen Elementen, [...]
#PotenzialRadikal #18 – Podcast: Wie verändert man Kultur in Unternehmen? Dr. Georg Wolfgang, Gründer des Culturizer
Georg Wolfgang hat die Culturizer GmbH gegründet. Der Culturizer (culturizer.app/) ist ein digitales Tool, das Unternehmen hilft den sensiblen Prozess der Kulturarbeit in großem Stil anzugehen! Georg erzählt im Interview wie er zum Thema Kultur gekommen und zum Kulturenthusiasten geworden ist. Zusammen kommen wir darauf, dass das alles auch sehr viel mit dem Nutzen und Entwickeln von Potenzialen in Unternehmen [...]
Buchbesprechung: Baumann-Habersack, Führen mit transformativer Autorität
Im Vandenhoeck & Ruprecht Verlag ist ein neues Büchlein von Frank H. Baumann-Habersack erschienen. Ich habe bereits sein Buch “Mit neuer Autorität in Führung” gerne und interessiert gelesen, fand ich es doch eine der besten wenigen und auch mir bekannten Abhandlungen zum Konzept der “Neue Autorität” im Business-Kontext. Daher war ich auch neugierig auf dieses Buch, bei dem es um [...]
Buchbesprechung: S. Werther, Feedback in Zeiten der Agilität
Auf das neu bei Haufe erschienene Buch von Simon Werther Zum Thema “Feedback” war ich besonders neugierig. Nicht zuletzt deshalb, da Prof. Werther an der HdM Stuttgart unterrichtet, an der ich ebenfalls immer wieder als Dozent tätig bin und da das Thema Feedback aus meiner Sicht einen wichtigen Stellenwert in der Weiterentwicklung von Organisationen hat. Da Buch ist rd. 210 [...]
Das “New Normal” fordert Mitarbeiter wie Führungskräfte gleichermaßen
Das “New Normal” Trotz erneut drohender Lock-Downs ist es inzwischen fast normal. Viele Mitarbeiter arbeiten immer häufiger von zu Hause aus. Erst erzwungen durch die COVID-19 Einschränkungen, inzwischen von vielen lieb gewinnen. Doch es spalten sich die Geister, wenn es um das Thema “Mobile Work” oder “Homeoffice” geht. Befürworter begrüßen die neu gewonnene Freiheit, auch mal am Mittag mit der [...]
Cynefin21 (2): Systemischer Führen in Komplexität
In meinem ersten Beitrag der Jubiläums-Reihe des Cynefin Frameworks ging es um die Idee von VUCA und Komplexität. Heute möchte ich mich etwas näher mit dem Thema Führen in Komplexität beschäftigen. Ausgangspunkt der Überlegungen ist das im letzten Beitrag dargelegte Verständnis, dass die Welt in Form verschiedenster Beziehungen und Abhängigkeiten mit einander verknüpft und damit generell komplexer Natur ist. Der [...]
Cynefin21 (1): VUCA Welt und Komplexität im Management
Dies ist mein erster von mehreren Blogbeiträgen zu einer Blogreihe, die gemeinsam mit einigen Kolleg*innen aus dem deutschsprachigen Raum zum Thema Komplexität und Cynefin Framework in den kommenden Tagen veröffentlicht werden. Der Anlass ist einfach aber auch bedeutend: Das Cynefin Framework feiert seinen 21. Geburtstag. Im ersten Teil meiner Beiträge geht es dabei um die aktuelle Situation und Umfeldveränderung, die [...]
Buchbesprechung: M. Reis/ St. Kermas – Erfolgsfaktor Teamarchitektur
Das soeben erschienene Buch “Erfolgsfaktor Teamarchitektur” verspricht laut Klappentext die “Erfolgsprinzuipien aus dem Spitzensport” für den eigenen Teamerfolg. Neben einem Vorwort von Oliver Bierhoff wartet einer der Autoren, Stefan Kermas, neben seinem Juristenberuf in diesem Kontext auch mit einem zweifachen Olympiasieg und Erfahrung als Hockey Bundesliga- und Nationaltrainer auf. Mario Reis, der zweite Autor ist Organisationspsychologe und Berater. Das Buch [...]
Buchbesprechung: N. Pfläging/ S. Hermann – Zellstrukturdesign
Niels Pfläging hat sich gemeinsam mit Silke Hermann bereits mit mehreren kleinen Büchlein zum Thema Komplexität (z.B. Komplexithoden) und neue Organisationsformen (“OpenSpace Beta”) einen Namen gemacht. Umso mehr Interesse hatte ich an der Rezension des heutigen Buchs “Zellstrukturdesign”. Auf dem Klappentext wird es als “Handbuch” und “Lernwerkzeug für wirksames Organisationsdesign in Gegenwart und Zukunft” vorgestellt, das gleichzeitig “wertschöpfungsfokussiert, komplexitätsrobust und [...]
AI (5): Why you should learn/use artificial intelligence? 🤖👨🏼💻
Another blogpost in the series of our Student Guest Blogger Marcel Dielacher. Today I want to give you an insight into why we should use or study artificial intelligence. Why you should get ready for the age of artificial intelligence? Why you should learn AI or Data Science? How you can learn AI? Advantages of AI? Disadvantages of AI? The [...]
Buchbesprechung: L. Steingräber – Creative Starter Kit
Mit dem Creative Starter Kit beschäftige ich mich heute mit einem etwas außergewöhnlichen Produkt des Vahlen Verlags. Es handelt sich nämlich nicht um ein klassisches Buch, sondern um etwas mehr als 52 festere Pappkarten im DinA 5 Format, die in einer Pappschachtel in Quietsch-Gelb geliefert werden. Warum es gerade als Kartenset und nicht als Buch geliefert wird, bleibt unklar. Doch [...]
Organisationsdesign – Good Design Principles
Die Serie “Organizational Design” oder "Organisationsdesign" beschäftigt sich mit einigen Ideen zur modernen Gestaltung von Organisationsstrukturen, die über die klassische europäische Welt der Aufbau- und Ablauforganisation hinausgeht. Unternehmen sehen sich heute zahlreichen Herausforderungen von Innen und Außen gegenüber, die es so vor 20 Jahren noch nicht gab. Bereits in den 70er Jahren stellte der legendäre Braun Designer Dieter Rams zehn [...]
Kultur: Cargo Bewegungen (2)
Ein Gastbeitrag von Senana Brugger, Ethnologin und Beraterin aus Hamburg Im letzten Beitrag hatten wir uns mit Cargo-Kulten und dem Kontext ihrer Entstehung beschäftigt. Jetzt gehen wir einen Schritt weiter in die Analyse. Was von allen Darstellungen systematisch augesklammert wurde, ist die geschilderte Tatsache, dass ein Wettrennen auf die Ressourcen Melanesiens stattfand, welche bisher die Lebensgrundlage der Menschen Melanesiens darstellten. [...]
Implementierungsschwäche oder Konzeptproblem?
"Wir sind gut in der Konzeptarbeit, haben aber ein ernsthaftes Umsetzungsproblem!" - das höre ich immer häufiger bei meinen Kunden im Rahmen meiner Beratungsprojekte. Viele Unternehmen entwickeln sehr gute und ausgefeilte Konzepte, intern über Stäbe, Support-Bereiche oder ausgewählte Mitarbeiter in den operativen Bereichen oder auch extern mit Hilfe klassischer Beraterunterstützung. Doch alles Papier der Konzeptarbeit hilft nichts. Erst mit der Praxis [...]
Postheroisches Management und Systemwissenschaften
Der großen Unterschied: Führungskräfte müssen nicht mehr einen Riesentanker durch stürmische See steuern, als vielmehr einen Schwarm Fische sammeln und an den Fangnetzen hungriger Fischer vorbei geleiten. Das beschreibt Oliver Mack in seinem Blogbeitrag. - Willkommen im Zeitalter des ... ... Postheroischen Managements Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich damit gewaltig verändert. Früher der heldenhafte Kapitän, der trotz Sturm und Gischt an [...]
Der Wohlfühlfaktor
Ein Gastbeitrag von Sabine Zinke, mehrwertbüro Dass Wohlfühlen und Wohlbefinden am Arbeitsplatz einen maßgeblichen Einfluss auf Arbeitsleistung, Gesundheit und Arbeitsklima haben, bestreitet kaum mehr jemand. Auch am Bauherrnkongress 2015 war der Wohlfühlfaktor DAS Thema – es drehte sich alles um die Faktoren, die Wohlfühlen und Produktivität am Arbeitsplatz maßgeblich beeinflussen. Dazu gehören die Einbeziehung von menschlichen Bedürfnissen sowie der visuelle, thermische [...]
Postheroisches Management – Das SEMCO Prinzip
Dieser Beitrag ist der zweite seiner Art zum Thema Postheroisches Management auf diesem Blog. Ich möchte in Zukunft etwas häufger zu diesem Thema schreiben, da ich meine, dass es zunehmend an Bedeutung gewinnt und mich Kunden immer häufige vor dem Hintergrund meiner Themen VUCA und Komplexitätsmanagement auf Workshops und Coachings zu diesem Thema ansprechen. So ist es fast glücklicher Zufall, dass mir [...]
Kultur: Cargo Bewegungen (1)
Ein Gastbeitrag von Senana Brugger, Ethnologin und Beraterin aus Hamburg Ich mag Tradition. Als Ethnologin ist das Berufsvoraussetzung. Auch in Unternehmen gibt »Traditionen« und auch die oft zitierte »Unternehmenskultur«. Beispielsweise scheitern Fusionen immer wieder daran, dass dem Faktor verschiedener Unternehmenskulturen zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wurde oder die Versuche, eine neue gemeinsame Kultur zu schaffen, nicht glückten. Die eigene Kultur sehen [...]
UPDATED: Will Apple lose? No. – Smartstraps, the Pebble Time Steel and the Apple Watch
This is a special post on my blog. I never wrote about other things than new ideas on management and leadership in complex VUCA worlds. But after reading about the new Pebble Time Steel and the announcement of Pebbles Smartstraps as well as Apples announcement of their final press event on March, 9th 2015 for their watch, I had to. Will Apple be [...]
Postheroisches Management – Konzept und mögliche Wirklichkeit
"Next Society" - Auf dem Weg in die ungewisse Gewissheit Wir spüren es alle förmlich - die tiefgreifenden Veränderungen, denen wir derzeit ausgesetzt sind. Peter Drucker bezeichnete bereits 2001 diese Veränderungen mit dem Namen der "Next Society", die auf uns definitiv zukommt, aber in ihrer Auswirkung noch sehr vage und schwer zu beschreiben ist. Aber sie wird laut Drucker (2001) eine [...]
Experience, business, relationships and Kosaka
Some 15 years ago Prine and Gilmore wrote the article "Welcome to the Experience Economy". Their point was, roughly, that customers are willing to pay more for a complete package that creates an experience than for the parts that compose the package. And true enough edutainment (shopping as entertainment), the retail experience, the online experience, etc. have all been expanded [...]
Geschäftig und Beschäftigt – Über soziale Normen in den neuen Arbeitswelten
Ein Gastbeitrag von Sabine Zinke, mehrwertbüro Sie sind da, sie prägen uns, sie beeinflussen unser Verhalten. Die sozialen Normen der Arbeit. Damit sind vor allem die impliziten, dh. nicht ausgesprochenen Annahmen und Bewertungen gemeint, die uns in unserem Verhalten in der Arbeitswelt ständig begleiten. Besonders sichtbar werden sie bei der Implementierung flexibler Arbeitsraum- und Arbeitszeitkonzepte. Unternehmen, die sich auf einen Flexibilisierungsprozess [...]
A Script for Business Negotiations (2)
Following up my blog posting about negotiation schemata in November 2014, I am posting a list of negotiation schemata. In the previous blog I posted four. After a lot more thinking, reading, and talking… I have 12 to put in front of you! Schemata Description 1. Win/lose Distributive thinking. Each gain has a related loss and vice versa. 2. [...]
VUCA Welten fördern die Entwicklung des Gehirns
Wissenschaftler der Universität von Wisconsin-Madison und Michigan State University haben in einer neuen Studie Ideen generiert, wie sich zunehmend komplexe Aufgaben auf die Entwicklung des Gehirns von Lebewesen auswirkt. Hierzu wurde in einer Computersimulation ein einfaches Gehirn mit Sensoren, verdecken Markov Elementen und Aktoren nachgebildet (Animats=Künstliche Tiere), welches dann ein Tetris-artiges Computerspiel spielten. Die besten Animats wurden selektiert und in [...]
Die Psychologie der (Büro)Räume – Teil 2
Ein Gastbeitrag von Sabine Zinke, mehrwertbüro Was bedeutet Aneignung von Raum und warum ein Mindestmaß an Kontrollmöglichkeit wichtig ist! In dieser kleinen Serie zur Psychologie der Büroräume gebe ich Einblicke in die wesentlichen psychologischen Mechanismen, ihren Einfluss auf Akzeptanz, Wohlfühlen und schlussendlich Effektivität der neuen Arbeitsräume und zeige Ansätze, wie diese Mechanismen in der Implementierung berücksichtigt werden können. Teil 1 [...]
macha-macha (2): Achtsame Sinnwirtschaft
Im ersten Beitrag dieser Serie hatte ich von macha-macha berichtet, dem japanischen Teehaus Startup in Berlin. Heute geht es mit ein wenig Verzögerung um einige Hintergründe zum Konzept, die die Philosophie rund um macha-macha beschreiben. Mit macha-macha werden Ideen einer „achtsamen Sinnwirtschaft“ als Alternative zur etablierten, Profit und materiellen Unternehmenswert maximierenden Marktwirtschaft umgesetzt. Dabei werden folgende Kernelemente berücksichtigt: Sinnmaximierung für [...]