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Cynefin21 (3): Systemischer Führen mit dem CYNEFIN Framework
In meinen beiden ersten Beitrag der Jubiläums-Reihe des Cynefin Frameworks ging es um die Ideen von VUCA und Komplexität und der Idee des systemsicheren Führens als Antwort auf zunehmend wahrgenommene Komplexität. Heute möchte ich mich etwas näher mit der Verbindung des Systemischen Führens mit dem CYNEFIN Framework beschäftigen. Systemischer Führen Kurz zur Erinnerung aus dem letzten Artikel der Serie, was [...]
Frohe Feiertage und einen guten Rutsch…
Liebe Leser*innen des xm-insitute Blogs und Freunde und Klienten des xm-institute, ein doch sehr "anderes" Jahr geht gerade zu Ende. Mit vielen Herausforderungen, Überraschungen und Unerwartetem. Dennoch ein spannendes Jahr: Für viele unserer Klienten wirkte es wie ein Beschleunigungskatapult. Vorher Undenkbares oder eher langfristig geplantes wurde kurzfristig möglich. Vieles, das über Jahrzehnte unangreifbar war, war nun veränderbar. Wir, unsere Klienten, [...]
Buchbesprechung: Müller, M. – Change Playbook
Heute geht es um ein neues Change Playbook aus dem Hause Haufe. Der Untertitel lautet “Veränderungen visuell und spielerisch begleiten”. Als das Buch auf meinem Schreibtisch lag, dachte ich zunächst ich hatte es bereits rezensiert, musste mir aber eingestehen, mich getäuscht zu haben. Wie viele andere Playbooks dieser Tage kommt das Buch im Querformat DinA5 daher. Der Autor, Markus Müller, [...]
Buchbesprechung: J. Stepper – Working Out Loud (deutsch)
Das englische Original-Buch und die Methode von John Stepper, das “Working Out Loud” oder kurz WOL gibt es schon fast fünf Jahre. Nun ist vor Kurzem auch eine deutsche Übersetzung im Vahlen-Verlag erschienen, in die ich heute einen Blick werfen möchte. Die Methode selbst, wird heute bereits von vielen Personen und Unternehmen weltweit angewendet. Zu den prominenten Beispielen in Deutschland [...]
Buchbesprechung: Hamm, I./ von Bismarck, W.B. – True Leadership
Heute widme ich mich in meiner Rezension einem neu erschienenen Buch im Hanser-Verlag. Unter dem Titel “True Leadership - Führung in Extremsituationen” gehen die beiden Autoren der Frage nach, was gute Führung in Extremsituationen ausmacht. Ingo Hamm ist ehemaliger McKinsey Berater und Professor an der Hochschule Darmstadt, Wolf-Bertram von Bismarck Hr-Strategieberater. Mit zwölf Personen haben sie in ihrem Buch gesprochen [...]
Buchbesprechung: K. Doppler/ L. Mpahlwa – Die Logik der Anderen
Klaus Doppler ist ein Urvater der deutschsprachigen Change Management Szene. Er hat neben anderen Büchern auch das seit 25 Jahren auf dem Markt befindliche und immer wieder aktualisierte Standardwerk “Change Management” in der nunmehr schon 14. Auflage zusammen mit Christoph Lauenburg veröffentlicht. Grund genug, ein nun neu im Campus Verlag erschienenes Buch genauer unter die Lupe zu nehmen. Der Untertitel [...]
Thought Bite: Ein digitaler Unterschied zwischen China und Deutschland…
Unterschiede zwischen China und Deutschland gibt es viele. Doch was ich heute morgen in einem Artikel von Sascha Lobo gelesen habe, hab mir doch sehr zu denken und ist mir einen kurzen Thought-Bite wert: Geht es um das Thema Digitalisierung und digitale Infrastruktur, so könnten die Unterschiede nicht krasser sein: In China verfügen rund 90% der Haushalte über einen Glasfaseranschluss, in [...]
Buchbesprechung: Moving Organizations, F. Boos/ B. Buzanich-Pöltl
Heute geht es um ein Change Buch, das neu im Schäffer-Poeschel Verlag erschienen ist. Laut Cover beantwortet das Autoren-Duo die Frage - “Wie Sie sich durch agile Transformation krisenfest aufstellen”. So reiht sich das Buch gut in die Serie von agilen Transformationsbüchern ein, die aktuell auf den Markt kommen. Frank Boos ist jedoch kein Unbekannter. Er ist bereits seit 35 [...]
Thought Bite: Komplexität
Die Definition von Komplexität erweist sich selbst als komplex. Es gibt vielfältige Beschreibungsversuche mit unterschiedlichsten Aspekten. Eine einheitliche Definition existiert nicht. Im folgenden liste ich daher verschiedene Eigenschaften und Aspekte auf, die Komplexität näher beschreiben. Generell werden komplexen Systemen folgende Eigenschaften zugeschrieben: Große Anzahl von Elementen und Beziehungen - Feedback Loops: Komplexe Systeme bestehen in der Regel aus vielen Elementen, [...]
#PotenzialRadikal #18 – Podcast: Wie verändert man Kultur in Unternehmen? Dr. Georg Wolfgang, Gründer des Culturizer
Georg Wolfgang hat die Culturizer GmbH gegründet. Der Culturizer (culturizer.app/) ist ein digitales Tool, das Unternehmen hilft den sensiblen Prozess der Kulturarbeit in großem Stil anzugehen! Georg erzählt im Interview wie er zum Thema Kultur gekommen und zum Kulturenthusiasten geworden ist. Zusammen kommen wir darauf, dass das alles auch sehr viel mit dem Nutzen und Entwickeln von Potenzialen in Unternehmen [...]
Buchbesprechung: Baumann-Habersack, Führen mit transformativer Autorität
Im Vandenhoeck & Ruprecht Verlag ist ein neues Büchlein von Frank H. Baumann-Habersack erschienen. Ich habe bereits sein Buch “Mit neuer Autorität in Führung” gerne und interessiert gelesen, fand ich es doch eine der besten wenigen und auch mir bekannten Abhandlungen zum Konzept der “Neue Autorität” im Business-Kontext. Daher war ich auch neugierig auf dieses Buch, bei dem es um [...]
Buchbesprechung: S. Werther, Feedback in Zeiten der Agilität
Auf das neu bei Haufe erschienene Buch von Simon Werther Zum Thema “Feedback” war ich besonders neugierig. Nicht zuletzt deshalb, da Prof. Werther an der HdM Stuttgart unterrichtet, an der ich ebenfalls immer wieder als Dozent tätig bin und da das Thema Feedback aus meiner Sicht einen wichtigen Stellenwert in der Weiterentwicklung von Organisationen hat. Da Buch ist rd. 210 [...]
Das “New Normal” fordert Mitarbeiter wie Führungskräfte gleichermaßen
Das “New Normal” Trotz erneut drohender Lock-Downs ist es inzwischen fast normal. Viele Mitarbeiter arbeiten immer häufiger von zu Hause aus. Erst erzwungen durch die COVID-19 Einschränkungen, inzwischen von vielen lieb gewinnen. Doch es spalten sich die Geister, wenn es um das Thema “Mobile Work” oder “Homeoffice” geht. Befürworter begrüßen die neu gewonnene Freiheit, auch mal am Mittag mit der [...]
Cynefin21 (2): Systemischer Führen in Komplexität
In meinem ersten Beitrag der Jubiläums-Reihe des Cynefin Frameworks ging es um die Idee von VUCA und Komplexität. Heute möchte ich mich etwas näher mit dem Thema Führen in Komplexität beschäftigen. Ausgangspunkt der Überlegungen ist das im letzten Beitrag dargelegte Verständnis, dass die Welt in Form verschiedenster Beziehungen und Abhängigkeiten mit einander verknüpft und damit generell komplexer Natur ist. Der [...]
Cynefin21 (1): VUCA Welt und Komplexität im Management
Dies ist mein erster von mehreren Blogbeiträgen zu einer Blogreihe, die gemeinsam mit einigen Kolleg*innen aus dem deutschsprachigen Raum zum Thema Komplexität und Cynefin Framework in den kommenden Tagen veröffentlicht werden. Der Anlass ist einfach aber auch bedeutend: Das Cynefin Framework feiert seinen 21. Geburtstag. Im ersten Teil meiner Beiträge geht es dabei um die aktuelle Situation und Umfeldveränderung, die [...]
Business Negotiation Thinking
Are software and IT workers more collaborative than people in other sectors? We live with the notion that software developers are likely to work in teams, share knowledge, create open source products, and so on. They seem to communicate well and to be on the same wavelength. Is that true? And to what extent does is matter when they talk [...]
Call for Papers: Phantom ex machina
Gerne veröffentliche ich heute einen "Call for Paper" für einen neuen Sammelband meines Kollegen Prof. Dr. Anshuman Khare, Athabasca University, Canada. Ich freue mich im Editorial Review Board und mit einem eigenen Proposal wieder dabei zu sein! Hier zum Inhalt aus dem Aufruf: Today’s business ecosystem is bringing furious and frenetic change to existing business structures, operations and models. And [...]
Studie: Internet Trends 2015
Gestern wurden von KPCB die Internet Trends 2015 veröffentlicht. Hierbei geht es wie jedes Jahr um Zahlen, Fakten und Trends zur globalen Vernetzung der Welt. Einige aus meiner Sicht interessante Findings hier kurz zusammengefasst: Mit 2,8 Mrd. Nutzern sind 39% der Weltbevölkerung 2014 online im Internet. Mit 5,2 Mrd. nutzen rund 73% der Weltbevölkerung ein Mobiltelefon. Das Wachtum nimmt mit 8% bzw. 23% [...]
Organisationdesign (2) – Lebendige Systeme
Im zweiten Teil meiner Gedanken zum Thema Organisationsdesign möchte ich etwas näher auf die Idee eingehen, dass eine neue Grundmetapher, wie Organisationen verstanden werden können entsprechende Auswirkungen auf das Verständnis und das Design von diesen haben kann. Im Rahmen der Industrialisierung wurden Organisationen vorrangig durch eine Maschinenmetapher beschrieben. Ingenieure, wie Henry Ford, Frederick W. Taylor oder Henry Fayol entfalteten bis heute [...]
Organisationsdesign – Good Design Principles
Die Serie “Organizational Design” oder "Organisationsdesign" beschäftigt sich mit einigen Ideen zur modernen Gestaltung von Organisationsstrukturen, die über die klassische europäische Welt der Aufbau- und Ablauforganisation hinausgeht. Unternehmen sehen sich heute zahlreichen Herausforderungen von Innen und Außen gegenüber, die es so vor 20 Jahren noch nicht gab. Bereits in den 70er Jahren stellte der legendäre Braun Designer Dieter Rams zehn [...]
Kultur: Cargo Bewegungen (2)
Ein Gastbeitrag von Senana Brugger, Ethnologin und Beraterin aus Hamburg Im letzten Beitrag hatten wir uns mit Cargo-Kulten und dem Kontext ihrer Entstehung beschäftigt. Jetzt gehen wir einen Schritt weiter in die Analyse. Was von allen Darstellungen systematisch augesklammert wurde, ist die geschilderte Tatsache, dass ein Wettrennen auf die Ressourcen Melanesiens stattfand, welche bisher die Lebensgrundlage der Menschen Melanesiens darstellten. [...]
Implementierungsschwäche oder Konzeptproblem?
"Wir sind gut in der Konzeptarbeit, haben aber ein ernsthaftes Umsetzungsproblem!" - das höre ich immer häufiger bei meinen Kunden im Rahmen meiner Beratungsprojekte. Viele Unternehmen entwickeln sehr gute und ausgefeilte Konzepte, intern über Stäbe, Support-Bereiche oder ausgewählte Mitarbeiter in den operativen Bereichen oder auch extern mit Hilfe klassischer Beraterunterstützung. Doch alles Papier der Konzeptarbeit hilft nichts. Erst mit der Praxis [...]
Postheroisches Management und Systemwissenschaften
Der großen Unterschied: Führungskräfte müssen nicht mehr einen Riesentanker durch stürmische See steuern, als vielmehr einen Schwarm Fische sammeln und an den Fangnetzen hungriger Fischer vorbei geleiten. Das beschreibt Oliver Mack in seinem Blogbeitrag. - Willkommen im Zeitalter des ... ... Postheroischen Managements Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich damit gewaltig verändert. Früher der heldenhafte Kapitän, der trotz Sturm und Gischt an [...]
Der Wohlfühlfaktor
Ein Gastbeitrag von Sabine Zinke, mehrwertbüro Dass Wohlfühlen und Wohlbefinden am Arbeitsplatz einen maßgeblichen Einfluss auf Arbeitsleistung, Gesundheit und Arbeitsklima haben, bestreitet kaum mehr jemand. Auch am Bauherrnkongress 2015 war der Wohlfühlfaktor DAS Thema – es drehte sich alles um die Faktoren, die Wohlfühlen und Produktivität am Arbeitsplatz maßgeblich beeinflussen. Dazu gehören die Einbeziehung von menschlichen Bedürfnissen sowie der visuelle, thermische [...]
Postheroisches Management – Das SEMCO Prinzip
Dieser Beitrag ist der zweite seiner Art zum Thema Postheroisches Management auf diesem Blog. Ich möchte in Zukunft etwas häufger zu diesem Thema schreiben, da ich meine, dass es zunehmend an Bedeutung gewinnt und mich Kunden immer häufige vor dem Hintergrund meiner Themen VUCA und Komplexitätsmanagement auf Workshops und Coachings zu diesem Thema ansprechen. So ist es fast glücklicher Zufall, dass mir [...]
Kultur: Cargo Bewegungen (1)
Ein Gastbeitrag von Senana Brugger, Ethnologin und Beraterin aus Hamburg Ich mag Tradition. Als Ethnologin ist das Berufsvoraussetzung. Auch in Unternehmen gibt »Traditionen« und auch die oft zitierte »Unternehmenskultur«. Beispielsweise scheitern Fusionen immer wieder daran, dass dem Faktor verschiedener Unternehmenskulturen zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wurde oder die Versuche, eine neue gemeinsame Kultur zu schaffen, nicht glückten. Die eigene Kultur sehen [...]
UPDATED: Will Apple lose? No. – Smartstraps, the Pebble Time Steel and the Apple Watch
This is a special post on my blog. I never wrote about other things than new ideas on management and leadership in complex VUCA worlds. But after reading about the new Pebble Time Steel and the announcement of Pebbles Smartstraps as well as Apples announcement of their final press event on March, 9th 2015 for their watch, I had to. Will Apple be [...]
Postheroisches Management – Konzept und mögliche Wirklichkeit
"Next Society" - Auf dem Weg in die ungewisse Gewissheit Wir spüren es alle förmlich - die tiefgreifenden Veränderungen, denen wir derzeit ausgesetzt sind. Peter Drucker bezeichnete bereits 2001 diese Veränderungen mit dem Namen der "Next Society", die auf uns definitiv zukommt, aber in ihrer Auswirkung noch sehr vage und schwer zu beschreiben ist. Aber sie wird laut Drucker (2001) eine [...]
Experience, business, relationships and Kosaka
Some 15 years ago Prine and Gilmore wrote the article "Welcome to the Experience Economy". Their point was, roughly, that customers are willing to pay more for a complete package that creates an experience than for the parts that compose the package. And true enough edutainment (shopping as entertainment), the retail experience, the online experience, etc. have all been expanded [...]
Geschäftig und Beschäftigt – Über soziale Normen in den neuen Arbeitswelten
Ein Gastbeitrag von Sabine Zinke, mehrwertbüro Sie sind da, sie prägen uns, sie beeinflussen unser Verhalten. Die sozialen Normen der Arbeit. Damit sind vor allem die impliziten, dh. nicht ausgesprochenen Annahmen und Bewertungen gemeint, die uns in unserem Verhalten in der Arbeitswelt ständig begleiten. Besonders sichtbar werden sie bei der Implementierung flexibler Arbeitsraum- und Arbeitszeitkonzepte. Unternehmen, die sich auf einen Flexibilisierungsprozess [...]