Pixar, CFOs, Steve Jobs und darüber hinaus…
Heute auf dem Blog wieder mal ein Lesetipp für die regnerischen Herbsttage, die da kommen werden. Anlass ist ein in der fortune.com veröffentlichtes Exzerpt eines neuen Buchs des Pixar CFO [...]
Heute auf dem Blog wieder mal ein Lesetipp für die regnerischen Herbsttage, die da kommen werden. Anlass ist ein in der fortune.com veröffentlichtes Exzerpt eines neuen Buchs des Pixar CFO [...]
Letzte Woche hatte ich, eher unerwartet, und daher umso großartiger, ein sehr spannendes Gespräch mit mit einem interessanten Podcaster, Speaker, Trainer und ehemaligen Kollegen: Georg Jocham. Ein Salzburger, in Wien lebend, [...]
If organisations cannot get rid of their old-fashioned mindset, they will fail - by guest blogger Patrick Halek - Organisational culture: something very down-to-earth To some, organisational culture is [...]
Vor einigen Wochen hatte ich nach langer Zeit endlich wieder einmal die Gelegenheit, mich im Silicon Valley umzusehen. Nach einigen Jahren der Abstinenz war ich neben neuen Technologien und interessanten [...]
Nach meinem Aufenthalt im Silicon Valley und in San Francisco bin ich gut aufgeladen mit interessanten Kontakten, Eindrücken und Ideen. Eines der größten Themen, das mich nachhaltig dort immer wieder beeindruckt, [...]
In the thought bites series, we discuss short topics or terms that are worth thinking about. Today I would like to address the term "deep technology". In 1995 David Rothenberg [...]
Since a few month I work with a global organization implementing a standardized set of management tools for their leaders, to get a common language and common level of work [...]
I am currently returning from a stay in Malaysia and Singapore doing some workshops for a global company. In one of the workshops one of the participants told me, that [...]
In einem meiner letzten Beiträge habe ich das sogenannte Organizational Agility Oszillation Field vorgestellt. Dieses nutzen wir systematisch, wenn es um die Analyse und Weiterentwicklung von Organisationen in Richtung höherer [...]
Nutzen sie noch jährliche Zielvereinbarungen und Jahresgespräche mit ihren Mitarbeitern? Dann kennen sie vielleicht einige der folgenden Probleme: Die Gespräche werden immer wieder aufgeschoben, der Nutzen wird immer wieder hinterfragt [...]
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