Vibe Working: Vom Vibe Coding zur neuen Führungsaufgabe
Die Wurzeln: Was hat Vibe Working mit Vibe Coding zu tun? Der Begriff Vibe Working lässt sich ohne seinen Vorgänger nicht verstehen. Vibe Coding wurde 2025 durch Andrej Karpathy geprägt [...]
Die Pubertät der Technologie: Was Dario Amodeis Essay für Führungskräfte bedeutet
Ein Kommentar zum Essay "The Adolescence of Technology" des Anthropic-CEO Dario Amodei, CEO des KI-Unternehmens Anthropic, hat im Januar 2026 einen bemerkenswerten Essay veröffentlicht. In "The Adolescence of Technology" entwirft [...]
Führungskompetenzen im KI-Zeitalter: Die 4 Fähigkeiten, die jetzt entscheiden
Warum klassische Führungsmodelle an ihre Grenzen stoßen – und was Führungskräfte lernen müssen, um hybride Mensch-KI-Teams erfolgreich zu führen. Die stille Revolution in unseren Teams Etwas Fundamentales verändert sich gerade [...]
Buchbesprechung: Executive Presence – Maaß, Chr.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch handelt, so der Autor von einem der drei wesentlichen Aspekte wirksamer, moderner Führung. Diese drei Aspekte fasst er unter folgenden drei Begriffen [...]
Buchbesprechung: Kettensprenger – Hamm, I.
Der Autor und das Buch Ingo Hamm ist Wirtschaftspsychologe, Professor und Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf Sinn, Motivation und zukunftsfähige Arbeitskulturen. Er verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit langjähriger Praxiserfahrung in Führung und [...]
Buchbesprechung: Die systemische Heldinnen- und Heldenreise – Lindemann, H.
Die AutorInnen und das Buch Der Autor des heutigen Buches ist Prof. Dr. Holger Lindemann. Er ist Erziehungswissenschaftler und Professor für Coaching und Entwicklungspsychologie an der Vinzenz Pallotti University in [...]
Führung im Zeitalter der KI: Das Handwerk der Reibungsarchitektur
Künstliche Intelligenz verändert Führung radikaler, als es jede Managementtheorie vermochte. Doch nicht, weil Maschinen Entscheidungen übernehmen – sondern weil sie uns zwingen, das Menschliche an Führung neu zu definieren. [...]
Die Abduktive Renaissance – Warum KI das Menschliche in Entscheidungen wieder strategisch macht
Jahrzehntelang haben Unternehmen gelernt, Entscheidungen zu rationalisieren. Business Process Reengineering, Lean, Six Sigma – Effizienz galt als höchstes Gut. Entscheidungen sollten messbar, nachvollziehbar, datenbasiert sein. Doch mit der Künstlichen Intelligenz [...]
Zeit ist kein Fluss – sie ist ein Vertrag
TL;DR Zeit ist keine Ressource, sondern eine kollektive Konstruktion. Führung heißt, Bedeutung zu erzeugen, nicht Stunden zu zählen. Synchronisation ersetzt Kontrolle – Bewusstsein erschafft Zeit. Deep Dive Führung beginnt nicht [...]
Buchbesprechung: Die fünf Säulen der Selbstorganisation – Eickenberg, B.
Der Autor und das Buch Das heutige Buch reiht sich in den Gruppe von Büchern ein, die sich mit New Work und der damit verbundenen stärkeren Selbstorganisation beschäftigen. Der Autor [...]