Research Area Next Generation Project Management
Im zweiten Teil der losen Serie an Beiträgen zum Thema erfolgreiches Management Strategischer Programme heute ein Denkanstoß zu Thema, welche Ziele hinter einem Programm stehen sollten und was erfolgreiche Programme [...]
Dies ist der erste Beitrag einer geplanten Reihe zum Thema Strategische Projekte, die in losen Zeitabständen erscheinen wird. In Zeiten zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit, Komplexität und Ungewissheit stellen strategische Programme ein interessantes [...]
Projekte nehmen eine immer größere Bedeutung im Unternehmen ein und werden damit zunehmend auch für den Aufsichtsrat immer wichtiger. Immer größere Teile des betrieblichen Geschehens spielen sich nicht in einer [...]
McKinsey und die University Oxford legen eine Studie vor, in der sie 1.500 IT Projekte durchleutet haben. Die Ergebnisse sind ernüchternd: 15% der Projekte überzogen das Projektbudget um mehr als [...]
Die Präsentation zum Thema PMO und Innovation der MPM Anwendertagung, Wien: [slideshare id=7190282&doc=pmoinnoprint-110308065921-phpapp02]
In June, Gartner published their current version of the Magic Quadrant for IT PPM software. Not too much changed in comparison to the last version. CA/ Clarity is still leading [...]
An info about an amazing Online PM Software I found via PM-Blog on the Blog von Stephan Lamprechts. He reviews The Big Picture, a very simple, but pragmatically usable Solution [...]
Implementation of PM Standards - 3 Level Approach Implementing PM Standards across a whole organization, independent from Project Type is always a challenge. This is especially true in large corporations: [...]
I currently had the challenge to start implementation of an Enterprise Project Management Software in my company. As only few people had already expericence with that kind of software, I had to develop an approach to show people how the existing collaboration tools and sw fits together with the EPM tool. Here my thoughts. Comments highly welcome.