Research Area Next Generation Project Management

Projekt ist nicht gleich Projekt

Diesen Beitrag möchte ich gerne der Idee der Blogparade zum Thema "Beyond PM" widmen, die von Markus Raitner ausgerufen wurde. PM als Alltagstool oder noch am Beginn des Lebenszyklus Projektmanagement ist inzwischen [...]

Projekt ist nicht gleich Projekt2020-05-06T08:02:25+02:00

Sammlung: Projekte erfolgreich fĂĽhren

Heute habe ich eine Übersicht über Beiträge aus dem xm-blog zusammengestellt, die sich mit dem Thema Projektmanagement befassen. Sie beleuchten einige interessante und wichtige, aber oft übersehene Aspekte aus einer [...]

Sammlung: Projekte erfolgreich fĂĽhren2020-05-06T08:02:27+02:00

Innovation 2013 – GroĂźkonzerne lernen von Startups

Viel Kreativität, Freiheiten und klares Management der Aktivitäten. So lautet das Fazit der Innovation 2013 in München, an der mehr als 150 Teilnehmer aus Industrie und Wissenschaft die neuesten Trends [...]

Innovation 2013 – GroĂźkonzerne lernen von Startups2020-05-06T08:02:31+02:00

Projekte ganzheitlich fĂĽhren mit dem SySt GPD

Das Führen von Projekten - Herausforderung und Handwerk "Das Budget reicht uns nicht!", "Wir brauchen dringend neues Equipment, um das Projekt fertig zu stellen!", "Im Projektteam rappelt es ganz schön [...]

Projekte ganzheitlich fĂĽhren mit dem SySt GPD2020-05-06T08:02:31+02:00

Projektgrösse und Projekterfolg

Projekterfolg als Herausforderung Bereits am Anfang meiner Tätigkeit als PMO Leiter hat mich die Frage nach dem Projekterfolg beschäftigt. In meiner Laufbahn in Unternehmen, aber auch als Berater habe ich [...]

Projektgrösse und Projekterfolg2020-05-06T08:02:32+02:00

Strategische Programme (4) – Implementierungs- und Benefit-Tracking

Strategische Programme (4) - Implementierungs- und Benefit-Tracking Von der Notwendigkeit Implementierungen nachzuhalten Vielleicht ein bekanntes Bild: Häufig werden große Programme aufgesetzt, Ziele und Maßnahmenpakete mit entsprechenden "financial effects" definiert, doch [...]

Strategische Programme (4) – Implementierungs- und Benefit-Tracking2020-05-06T08:02:35+02:00

Risikofaktor Projekt – Projekte im Alltagsmodus

Projekte nehmen eine immer größere Bedeutung im Unternehmen ein und werden damit zunehmend auch für den Aufsichtsrat immer wichtiger. Nicht nur im Krisenfall, sondern auch im laufenden Tagesgeschäft sind Aufsichtsräte [...]

Risikofaktor Projekt – Projekte im Alltagsmodus2020-05-06T08:02:37+02:00
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