In diese Buchbesprechung gehts um ein Buch speziell für (systemische) Berater, Coaches, Change Agents oder HR Profis, die sich bereits im systemischen Milieu wohlfühlen, oder tiefer in dieses eintauchen wollen.

Das Buch “66 Gebote…” mit dem Untertitel “…systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung” ist bereits 2017 in der 2. überarbeiteten Version erschienen. Ohne bereits zu viel vorwegzunehmen, frage ich mich, warum mir dieses Buch so lange verborgen geblieben ist. Und dies, obwohl ich den für seine Bücher aus dem systemischen Theorie- und Praxisfeld renommierten Verlag Carl-Auer wie auch den bekannten Autor und Systempik-Kenner Torsten Groth eigentlich kontinuierlich (ver)folge.

Umso mehr habe ich die Lektüre des Buches genossen, das sich  in sechs große Themengebiete gliedert, in denen jeweils 10 “Gebote” präsentiert werden: Erkenntnis, soziale Systeme, Organisation, Führung/ Management, Interventionstheorie und Interventionsprinzipien. Die Gebots sind hierbei kurze, meist ein- bis zweiseitige Texte im Sinne kompakter Anleitungen. Da 10×6 gleich 60 ergibt, der Titel aber von 66 Geboten spricht, schließt das Buch mit sechs übergreifenden systemischen Grundgeboten.

Die einzelnen Gebote erscheinen als kurze Anleitungen, die ob ihrer starken Theoriefundierung doch sehr praxisnah zum Nachdenken anregen. Es handelt sich nicht um einen wissenschaftlichen Text, derer es zu diesem Thema viele gibt. Vielmehr zeigt er praxisorientiert ohne viele Referenzen und Zitate auf, wie systemischer Denken und Handeln in der Beratung- und Managementpraxis praktizierter ist. Da gibt es im Bereich “soziale Systeme” Gebote, wie “Betrachte Systeme als strukturierte Werterzeuger”, “Betrachte Personen als Erwartungsbündel und Attributionsopfer” oder “Gehe davon aus, dass Kommunikation dauerhaftes Krisenmanagement ist”. 

Im Bereich “Führung/ Management” geht es um Aspekte, wie “Betrachte Einfluss als Ergebnis von Zuschreibenden” oder “Sei (als Führungskraft) spielfähig, aber bloß nicht authentisch”. Auch für Berater sind viele Denkanstöße mit fundiertem systemischer-theoretischen Hintergrund enthalten: “Trenne Erleben und Handeln”, “Sei und bleibe Anwalt der Ambivalenz” oder “Frage dich, was passiert, wenn nichts passiert”. Alles hochrelevante Aspekte, die auf tiefgründige und dennoch fast spielerische Weise kompakt präsentiert werden. Sehr schön sind auch die ergänzenden Illustrationen, die jedes Gebot unterstreichen.

Alles in allem kann man erkennen, dass ich ein richtiger Fan dieses 176 Seiten starken Buches geworden bin. Es eignet sich zum Selber lesen genauso gut wie zum Verschenken an Führungskräfte, Berater und Denker. Es ist kurzweilig und doch tiefgründig und mit seiner Kompaktheit ein sehr praxistaugliches Werk. Danke an Torsten Groth für dieses tolle Buch und daher von mir die Bewertung: Uneingeschränkt empfehlenswert. 

Groth, T. (2017). 66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung

 

Anmerkung zur Transparenz: Das Buch wurde dem Autor dieses Artikels vom Verlag kostenlos zur Rezension zur Verfügung gestellt. Die Meinung des Autors ist hiervon jedoch nicht beeinflusst.