Neues Arbeiten: Hilfe oder Juhu, die Roboter kommen
Gestern: Star Wars - Blechkübel R2D2 und C3PO - wohl jedem meiner Altersgeneration als Helden aus der Star-Wars Saga bekannt. Während dort die Roboter noch per "Mensch in der Maschine" oder [...]
Zwei TED Videos: Change und Complexity
Heute möchte ich kurz zwei TED Videos vorstellen, die meines Erachtens sehenswert sind. Das eine beschäftigt sich mit Change, das andere mit Komplexität: Eddie Obeng - Smart Failure for [...]
Business Breakfast: Räume gestalten Kultur gestaltet Räume
Mit osb international Wien veranstalten wir eine Reihe von Business Breakfasts zum Thema Neues Arbeiten. Die Teilnahme ist kostenlos, die Plätze sind allerdings limitiert. Daher schnell anmelden... Die Idee: Räume [...]
Krisenmanagement im Change (Das Change Management 3×3 – Teil 7)
Krisenmanagement im Change (Das Change Management 3x3 - Teil 7) Kernthema 3 - Die Identifikation und das Handling von Problemen und Krisen In den letzten beiden Teilen der Serie ging es [...]
Dirigenten sind die Führungskräfte der Musik…
Dirigenten sind die Führungskräfte der Musik. Irgendwie sind sie bestimmend für das Endergebnis, irgendwie sind sie die Stars der Aufführung, aber sie fassen im Prozess kein Instrument selber an. Beim [...]
“The missing link” – Reorganisationen ohne Verluste umsetzen
Reorganisationen Unternehmen reorganisieren sich immer häufiger. Das ist nichts Neues, sondern inzwischen der Alltag. Dabei werden in der Regel bestehende Prozesse oder Strukturen in Frage gestellt, Kriterien für "bessere" Strukturen [...]
Sind CIO’s die CEO’s der nächsten Gesellschaft? Oder umgekehrt?
Viel wird geschrieben über die rasante Entwicklung und die Umbruchphase in der sich unsere Wirtschaft und unsere gesamte Gesellschaft seit einigen Jahren befindet. Noch ist das Bild unklar, wohin die Reise gehen wird. Wir [...]
Change Agents und HR – Anpacken und Mitmachen (Das Change Management 3×3 – Teil 8)
Change Agents und HR - Anpacken und Mitmachen (Das Change Management 3×3 – Teil 8) Nach den Aktionsfeldern des Change in den letzten 3 Artikeln der Serie geht es nun [...]
Change Inszenierung – (Das Change Management 3×3 – Teil 5)
Change Inszenierung - (Das Change Management 3×3 – Teil 5) Kernthema 1 - Die Gestaltung des Change Prozesses In den kommenden drei Teilen der Serie werden die aus meiner Sicht [...]
Das Nicht-Führbare führen (Das Change Management 3×3 – Teil 4)
Im letzten Beitrag habe ich Veränderungen als VUCA Vorhaben beschrieben. Im letzten Teil zur Beschreibung des “Aktionsfelds Change” geht es um die Frage, inwieweit sich überhaupt diese Prozesse steuern und [...]