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MVP, MMP, MCP, Inkrement, Prototyp, Beta oder Release – Eine Begriffsentwirrung
Sprache ist wichtig, gerade für eine möglichst wenig missverständliche Kommunikation in Organisationen. Klienten, die sich auf den Agilen Weg begeben, kommen immer wieder mit verschiedensten Begriffen durcheinander, wenn es um die Beschreibung verschiedener Zustände eines Produktes geht. Daher will ich versuchen, heute mal meine Interpretation der Begriffe als Vorschlag für die Nutzung zu unterbreiten. Es geht im Detail um folgende [...]
Buchbesprechung: Future Learning und New Work – Erpenbeck, J./ Sauter, W.
Im Buch, um das es heute geht, dreht sich alles um (betriebliches) Lernen. Das Werk ist gute 575 Seiten stark und bei Haufe erschienen. Geschrieben wurde es von zwei Professoren und Beratern, die sich schon lange mit dem Thema Kompetenzmanagement und Lernen beschäftigen, mit ihrem KODE(r) Verfahren im Beratermarkt unterwegs sind und die Themen Werte- und Kompetenzmanagement über viele Jahre [...]
Not all projects are the same
I would like to dedicate this post to the idea of the blogparade on "Beyond PM", which was called by Markus Raitner. PM as an everyday tool or still at the beginning of the life cycle Project management has now entered the basic toolbox of managers and subject matter experts in all disciplines. But the instruments, processes, tools and concepts [...]
Buchbesprechung: Scrum Master 2.0 – Loitsch, A.
Das im Hanser Verlag erschienene Buch von Alexander Loitsch trägt den Untertitel “Das nächste Level”. Das Buch richtet sich an alle Scrum-Master, die “festgestellt haben, dass ihnen die Theorie von Scrum alleine nicht weiterhilft.” Es hat den Anspruch, über die Theorie hinauszugehen und dort anzusetzen, “wo der Scrum Guide endet”, so der Klappentext. Also steigen wir gleich ein... Das Buch ist in [...]
Buchbesprechung: Simple Rules als Managementprinzip – M.F. Volland
Marcel Volland ist Berater und war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Dr. Jetta Frost im Fachbereich Sozialökonomie an der Universität Hamburg, wo er 2020 promovierte. Das Buch um das es heute geht, ist mit “Simple Rules” überschrieben und beinhaltet einige zentrale Erkenntnisse seiner wissenschaftlichen Arbeit. Es ist vor kurzem im Schäffer-Poeschel Verlag erschienen und mit 115 Seiten eher schlank [...]
Buchbesprechung: Being in Organizations – Anna Jantscher/ Nicole Lauchart-Schmidl
In unserer heutigen Buchbesprechung gehts um das neue Buch der beiden Beraterinnen Anna Jantscher und Nicole Lauchart-Schmidl, die beide als systemische Beraterinnen der Gruppe Neuwaldegg in Wien tätig sind. So erscheint auch dieses Buch wie einige Neuwaldegger Vorgänger in der blauen systemischen Reihe des Schäffer-Poeschel Verlags. Es umfasst rund 220 Seiten und 11 Kapitel, die wie bei jedem Buch dieser [...]
Buchbesprechung: Mit transformativer Autorität in Führung, F. Baumann-Habersack
Vor Kurzem habe ich bereits den Titel “Führen mit transformativer Autorität” des Autors Frank H. Baumann-Habersack hier im Blog besprochen. Heute gehts vom gleichnamigen Autor um das Grundlagenwerk hierzu. Es ist unter ähnlichem Titel “Mit transformativer Autorität in Führung” in der nunmehr 3. Auflage (neu im Juli 2021) seit der Erstveröffentlichung vor 6 Jahren bei Springer-Gabler erschienen. Der Unterschied der [...]
Best-Practice-Case: Neues Gehaltsmodell von elobau– New Pay als Auslöser für einen kulturellen Transformations-Prozess
Schon seit längerem arbeite ich, Cornelia Lohninger-Mack, Senior Leadership Expert am xm-institute, in der HSMA HR Experts Gruppe "Vergütungsmodelle“. Dort haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, uns unter anderem mit dem Thema New Pay auseinanderzusetzen. Im Zuge der Recherche haben wir hierzu unterschiedliche Unternehmen beleuchtet. Ein mittelständisches Unterhemen aus dem Allgäu fanden wir interessant: Die familiengeführte Elobau, die durch die [...]
Buchbesprechung: Lean Project Management – Hüsselmann, C.
Mit dem Untertitel “Hybride Methoden wertschöpfend anwenden” ist soeben ein Projektmanagement-Buch von Prof. Claus Hüsselmann im Schäffer-Poeschel-Verlag erschienen. Der Autor ist Professor und Leiter des PPM Labors der TH Mittelhessen. Vor seiner akademischen Lehr- und Forschungslaufbahn war er lange Jahre im Projektgeschäft tätig war und ebenso für 3 Jahre im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement engagiert. Das Buch ist [...]
Was COVID-Bärte mit Change zu tun haben…
Vielleicht erinnern sie sich an den Beginn der Pandemie, als viel mehr Männer als sonst in den Videokonferenzen mit Bärten auftraten, obwohl sie im Büro immer rasiert waren? Fragte man nach Begründungen war meist zwei besonders häufig auf der Tagesordnung: Entweder die Befragten sagten, sie hatten keine Zeit, sich zu arssieren oder sie seien ja nicht im Büro. Beide Aussagen [...]
Buchbesprechung: Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams – Eilers, A.
Heute gehts um ein weiteres Buch Zum Thema Agilität und Selbstorganisation. Das Buch ist Andreas Eilers Erstlingswerk und ist im Haufe-Verlag erschienen. Er ist selbstständiger Berater in diesem Feld. Das Buch selbst gliedert sich in acht Kapitel, wobei sechs Hauptkapitel in eine einleitende Hinführung und eine abschließende Zusammenfassung eingebettet sind. Insgesamt umfasst das Buch cover-to-cover rund 220 Seiten. Doch schauen [...]
Buchbesprechung: Die Zukunft des betrieblichen Lernens – Rump, J./ Eilers, J.
Das neue, noch druckfrische Buch von Prof. Jutta Rump von der Hochschule Ludwigshafen und Leiterin des IBE (Institut für Beschäftigung und Employability) und ihrer Mitarbeiterin am IBE Silke Eilers ist im Juli 2021 im Schäffer-Poeschel Verlag erschienen und umfasst rund 240 Seiten. Die Autorinnen haben ergänzend für den Teil III ihres Buches “Praktikerstimmen” weitere Autor*innen eingeladen, so dass das Buch [...]
Warum die Spotify Struktur nicht agil macht!
Das "Projekt" Agile Transformation enttäuscht Heute habe ich auf LinkedIn in meinem Feed einen wunderschönen Cartoon von Ratnavaravi & Noe-Nygaard von www.comicagile.net entdeckt, der mich motiviert hat, einen kurzen Blogpost mit einem Gedanken zu teilen... Viele Organisationen implementieren derzeit, mit viel Energie und nicht zuletzt mit viel Unternehmensberater-Unterstützung eine Art Spotify-Struktur in der einen oder anderen Form. Die Hoffnung hierbei [...]
Buchbesprechung: Ambidextrie in Organisationen – Frey, Chr. & Töpfer, G.L.
In der heutigen Buchbesprechung geht es um ein weiteres Buch zum Thema “Ambidextrie” oder Beidhändigkeit in Unternehmen. Wir haben ja an anderer Stelle bereits zwei Bücher zu diesem Thema vorgestellt: Duwe, J., Beidhändige Führung Gergs, H.J./ Lakeit, A., Agilität braucht Stabilität Das neue Buch zu diesem Thema, das wir nun etwas genauer unter die Lupe nehmen, wurde von Christoph Frey [...]
Buchbesprechung: Play – Hillmer, D.
Heute geht es um ein brandneues Buch aus dem Hanser Verlag. Im modernen Querformat beschäftigt sich David Hillmer, der seit 6 Jahren spielerisch Workshops und Trainings moderiert und seit 2018 auch Lego(r) Serious Play(r) Facilitators ausbildet, mit dem Thema “Lego(r) Serious Play(r)”. Auf über 200 Seiten geht er in seinem Buch mit dem vollständigen Titel “PLAY! Der unverzichtbare LEGO(r) SERIOUS [...]
Call for Papers: Phantom ex machina
Gerne veröffentliche ich heute einen "Call for Paper" für einen neuen Sammelband meines Kollegen Prof. Dr. Anshuman Khare, Athabasca University, Canada. Ich freue mich im Editorial Review Board und mit einem eigenen Proposal wieder dabei zu sein! Hier zum Inhalt aus dem Aufruf: Today’s business ecosystem is bringing furious and frenetic change to existing business structures, operations and models. And [...]
Studie: Internet Trends 2015
Gestern wurden von KPCB die Internet Trends 2015 veröffentlicht. Hierbei geht es wie jedes Jahr um Zahlen, Fakten und Trends zur globalen Vernetzung der Welt. Einige aus meiner Sicht interessante Findings hier kurz zusammengefasst: Mit 2,8 Mrd. Nutzern sind 39% der Weltbevölkerung 2014 online im Internet. Mit 5,2 Mrd. nutzen rund 73% der Weltbevölkerung ein Mobiltelefon. Das Wachtum nimmt mit 8% bzw. 23% [...]
Organisationdesign (2) – Lebendige Systeme
Im zweiten Teil meiner Gedanken zum Thema Organisationsdesign möchte ich etwas näher auf die Idee eingehen, dass eine neue Grundmetapher, wie Organisationen verstanden werden können entsprechende Auswirkungen auf das Verständnis und das Design von diesen haben kann. Im Rahmen der Industrialisierung wurden Organisationen vorrangig durch eine Maschinenmetapher beschrieben. Ingenieure, wie Henry Ford, Frederick W. Taylor oder Henry Fayol entfalteten bis heute [...]
Organisationsdesign – Good Design Principles
Die Serie “Organizational Design” oder "Organisationsdesign" beschäftigt sich mit einigen Ideen zur modernen Gestaltung von Organisationsstrukturen, die über die klassische europäische Welt der Aufbau- und Ablauforganisation hinausgeht. Unternehmen sehen sich heute zahlreichen Herausforderungen von Innen und Außen gegenüber, die es so vor 20 Jahren noch nicht gab. Bereits in den 70er Jahren stellte der legendäre Braun Designer Dieter Rams zehn [...]
Kultur: Cargo Bewegungen (2)
Ein Gastbeitrag von Senana Brugger, Ethnologin und Beraterin aus Hamburg Im letzten Beitrag hatten wir uns mit Cargo-Kulten und dem Kontext ihrer Entstehung beschäftigt. Jetzt gehen wir einen Schritt weiter in die Analyse. Was von allen Darstellungen systematisch augesklammert wurde, ist die geschilderte Tatsache, dass ein Wettrennen auf die Ressourcen Melanesiens stattfand, welche bisher die Lebensgrundlage der Menschen Melanesiens darstellten. [...]
Implementierungsschwäche oder Konzeptproblem?
"Wir sind gut in der Konzeptarbeit, haben aber ein ernsthaftes Umsetzungsproblem!" - das höre ich immer häufiger bei meinen Kunden im Rahmen meiner Beratungsprojekte. Viele Unternehmen entwickeln sehr gute und ausgefeilte Konzepte, intern über Stäbe, Support-Bereiche oder ausgewählte Mitarbeiter in den operativen Bereichen oder auch extern mit Hilfe klassischer Beraterunterstützung. Doch alles Papier der Konzeptarbeit hilft nichts. Erst mit der Praxis [...]
Postheroisches Management und Systemwissenschaften
Der großen Unterschied: Führungskräfte müssen nicht mehr einen Riesentanker durch stürmische See steuern, als vielmehr einen Schwarm Fische sammeln und an den Fangnetzen hungriger Fischer vorbei geleiten. Das beschreibt Oliver Mack in seinem Blogbeitrag. - Willkommen im Zeitalter des ... ... Postheroischen Managements Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich damit gewaltig verändert. Früher der heldenhafte Kapitän, der trotz Sturm und Gischt an [...]
Der Wohlfühlfaktor
Ein Gastbeitrag von Sabine Zinke, mehrwertbüro Dass Wohlfühlen und Wohlbefinden am Arbeitsplatz einen maßgeblichen Einfluss auf Arbeitsleistung, Gesundheit und Arbeitsklima haben, bestreitet kaum mehr jemand. Auch am Bauherrnkongress 2015 war der Wohlfühlfaktor DAS Thema – es drehte sich alles um die Faktoren, die Wohlfühlen und Produktivität am Arbeitsplatz maßgeblich beeinflussen. Dazu gehören die Einbeziehung von menschlichen Bedürfnissen sowie der visuelle, thermische [...]
Postheroisches Management – Das SEMCO Prinzip
Dieser Beitrag ist der zweite seiner Art zum Thema Postheroisches Management auf diesem Blog. Ich möchte in Zukunft etwas häufger zu diesem Thema schreiben, da ich meine, dass es zunehmend an Bedeutung gewinnt und mich Kunden immer häufige vor dem Hintergrund meiner Themen VUCA und Komplexitätsmanagement auf Workshops und Coachings zu diesem Thema ansprechen. So ist es fast glücklicher Zufall, dass mir [...]
Kultur: Cargo Bewegungen (1)
Ein Gastbeitrag von Senana Brugger, Ethnologin und Beraterin aus Hamburg Ich mag Tradition. Als Ethnologin ist das Berufsvoraussetzung. Auch in Unternehmen gibt »Traditionen« und auch die oft zitierte »Unternehmenskultur«. Beispielsweise scheitern Fusionen immer wieder daran, dass dem Faktor verschiedener Unternehmenskulturen zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wurde oder die Versuche, eine neue gemeinsame Kultur zu schaffen, nicht glückten. Die eigene Kultur sehen [...]
UPDATED: Will Apple lose? No. – Smartstraps, the Pebble Time Steel and the Apple Watch
This is a special post on my blog. I never wrote about other things than new ideas on management and leadership in complex VUCA worlds. But after reading about the new Pebble Time Steel and the announcement of Pebbles Smartstraps as well as Apples announcement of their final press event on March, 9th 2015 for their watch, I had to. Will Apple be [...]
Postheroisches Management – Konzept und mögliche Wirklichkeit
"Next Society" - Auf dem Weg in die ungewisse Gewissheit Wir spüren es alle förmlich - die tiefgreifenden Veränderungen, denen wir derzeit ausgesetzt sind. Peter Drucker bezeichnete bereits 2001 diese Veränderungen mit dem Namen der "Next Society", die auf uns definitiv zukommt, aber in ihrer Auswirkung noch sehr vage und schwer zu beschreiben ist. Aber sie wird laut Drucker (2001) eine [...]
Experience, business, relationships and Kosaka
Some 15 years ago Prine and Gilmore wrote the article "Welcome to the Experience Economy". Their point was, roughly, that customers are willing to pay more for a complete package that creates an experience than for the parts that compose the package. And true enough edutainment (shopping as entertainment), the retail experience, the online experience, etc. have all been expanded [...]
Geschäftig und Beschäftigt – Über soziale Normen in den neuen Arbeitswelten
Ein Gastbeitrag von Sabine Zinke, mehrwertbüro Sie sind da, sie prägen uns, sie beeinflussen unser Verhalten. Die sozialen Normen der Arbeit. Damit sind vor allem die impliziten, dh. nicht ausgesprochenen Annahmen und Bewertungen gemeint, die uns in unserem Verhalten in der Arbeitswelt ständig begleiten. Besonders sichtbar werden sie bei der Implementierung flexibler Arbeitsraum- und Arbeitszeitkonzepte. Unternehmen, die sich auf einen Flexibilisierungsprozess [...]
A Script for Business Negotiations (2)
Following up my blog posting about negotiation schemata in November 2014, I am posting a list of negotiation schemata. In the previous blog I posted four. After a lot more thinking, reading, and talking… I have 12 to put in front of you! Schemata Description 1. Win/lose Distributive thinking. Each gain has a related loss and vice versa. 2. [...]