Dr. Oliver Mack wurde in den Vorstand der Denkwerkstatt für Zukunftsfragen GLOBArt in Wien berufen, für die er bereits mehrere Jahre ehrenamtlich in verschiedenen Bereichen, primär zum Thema Neue Technologien tätig war. [...]
Die Zeit für Gamification ist gekommen, auch im Projektmanagement. Zum 10. Mal wird von 12.-14. Juni 2013 der diesjährige "Multi-Projektmanagement" Kongress in München stattfinden. In den letzten Jahren hat [...]
Projekterfolg als Herausforderung Bereits am Anfang meiner Tätigkeit als PMO Leiter hat mich die Frage nach dem Projekterfolg beschäftigt. In meiner Laufbahn in Unternehmen, aber auch als Berater habe ich [...]
Arbeitswelt im Wandel - Organisationskultur im Wandel: Eine Mitarbeiterperspektive ... von unserem Gastblogger Michael Hanschitz ... "ich bin da glaube ich ein schlechtes Beispiel, weil ich führe mich eigentlich selbst [...]
Change Management (nicht so) leicht gemacht (3): Von Aggregatszuständen, Zeitbegriffen und Selbstähnlichkeiten Klassische Change Paradigmen Das klassische "unfreeze-move-refreeze" Paradigma und das Modell der 5 Leidensphasen haben sich in weiten Teilen [...]
Gut gefragt ist halb verstanden... – Die Repertory Grid Idee von Oliver Mack und Karin Peters 1. Fragen sind Kommunikation und liefern dennoch oft keine ausreichende Information Warum fragen wir? [...]
Eine gute Gelegenheit: Mitarbeiterführung bei den Svenska Handelsbanken Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz "Einmal mit einem/r ManagerIn/ PersonalentwicklerIn/ MitarbeiterIn der Svenska Handelsbanken ein Gespräch zu führen."- Das habe ich mir [...]
Zielvereinbarungen III: Wertschätzung und Widerstand Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz Neben einer strukturierten und fragenden Haltung (siehe Teil II) ist Wertschätzung die elementare Basis in einem Zustandsvereinbarungsgespräch. Wertschätzung ist eine [...]
Warum Spechte keine Kopfschmerzen bekommen... In einem sehr interessanten Beitrag schildert Biologie Ivan Schwab im Rahmen der TEDxOrangeCoast, warum Spechte keine Kopfschmerzen bekommen und welch andere innovative und gleichzeitig elegante [...]
Zielvereinbarungen II: Haltung & Struktur im Zustands- Vereinbarungsgespräch Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz "Menschen sind nicht, sondern Menschen verhalten sich in unterschiedlichen Kontexten". In einem Zustandsvereinbarungsgespräch, kurz ZVG werden zukünftige [...]