The three dimensions of management tools
Since a few month I work with a global organization implementing a standardized set of management tools for their leaders, to get a common language and common level of work [...]
A simple model of organizations as living systems
I am currently returning from a stay in Malaysia and Singapore doing some workshops for a global company. In one of the workshops one of the participants told me, that [...]
Sinn-Orientierung in agilen Organisationen (1)
In einem meiner letzten Beiträge habe ich das sogenannte Organizational Agility Oszillation Field vorgestellt. Dieses nutzen wir systematisch, wenn es um die Analyse und Weiterentwicklung von Organisationen in Richtung höherer [...]
Thought Bites: Jahresgespräche? Nein, OKR!
Nutzen sie noch jährliche Zielvereinbarungen und Jahresgespräche mit ihren Mitarbeitern? Dann kennen sie vielleicht einige der folgenden Probleme: Die Gespräche werden immer wieder aufgeschoben, der Nutzen wird immer wieder hinterfragt [...]
Leadership development in the age of digitalization
Everybody is talking about digitalization. And we expect significant changes in all areas of the organisation, also in the ones that are currently often not intensively confronted with IT beyond [...]
Thought Bites: Schwarm-Verhalten, Emergenz und SySt GPA Schema
Heute möchte ich einen kleinen Gedanken loswerden, zum weiteren Nachdenken anregen kann. Es geht um einen Zusammenhang zwischen Schwarm-Verhalten, Emergenz und dem SySt GPA Glaubenspolaritätenschema. Ein Zusammenhang zwischen den dreien wurde [...]
Digital Disruption? – It goes far beyond the surface!
Heute habe ich einen Blogpost auf LinkedIn (in Englisch) zum Thema "Digital Disruption" veröffentlicht. Die Digitale Revolution wird sich nicht nur auf wenige Facetten, sondern vielmehr auf alle Bereiche des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen [...]
Thought Bites: Dark Data
Heute im Rahmen der Rubrik Thought Bites nur ein kleiner Gedankensplitter, der es aber meiner Meinung nach in sich hat, wenn man etwas länger darüber nachdenkt. In meinem letzten Blogpost habe [...]
Five Trends in Project Management
The current state of PM Ten to fifteen years ago I was responsible for the implementation of two Project Management Offices for large international companies. A lot change since these [...]
Über Zeit in Change Prozessen (2)
Bereits in einem früheren Beitrag habe ich über das Thema "Zeit" in Change Prozessen geschrieben. Wie erwähnt habe ich den Eindruck, dass dieses in der Praxis deutlich als Gestaltungsvariable vernachlässigt wird. [...]