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Buchbesprechung: Modern Work Tour – Schnell, A/ N.
Heute geht es um ein Buch, das zwar auch, aber weniger Fachbuch, sondern mehr Erlebnisroman ist. Ein Paar macht eine Tour um die Welt, eine moderne Walz, und versucht, Modern Work zu leben und zu erleben. Anna und Nils Schnell legen ein Buch vor, das im Gabal Verlag am 12. Oktober erscheint. Sie sind ein besonderes Paar: Wie man erfährt [...]
Buchbesprechung: Future Skills – Spiegel u.a.
Das heutige Buch ist relativ großformatig und hebt sich nicht nur deshalb diesen Herbst von anderen Fachbüchern ab. Es ist bei Vahlen erschienen und wurde von 69 “Co-Creators” erstellt. Es bekam zwei Vorworte von Andreas Schleicher, dem OECD Direktor Bildung & Kompetenzen sowie Thomas Sattelberger und wurde mit einem großen Online-Launchevent präsentiert. Das Buch versteht sich laut Verlagsangabe und Klappentext [...]
MVP, MMP, MCP, Inkrement, Prototyp, Beta oder Release – Eine Begriffsentwirrung
Sprache ist wichtig, gerade für eine möglichst wenig missverständliche Kommunikation in Organisationen. Klienten, die sich auf den Agilen Weg begeben, kommen immer wieder mit verschiedensten Begriffen durcheinander, wenn es um die Beschreibung verschiedener Zustände eines Produktes geht. Daher will ich versuchen, heute mal meine Interpretation der Begriffe als Vorschlag für die Nutzung zu unterbreiten. Es geht im Detail um folgende [...]
Buchbesprechung: Future Learning und New Work – Erpenbeck, J./ Sauter, W.
Im Buch, um das es heute geht, dreht sich alles um (betriebliches) Lernen. Das Werk ist gute 575 Seiten stark und bei Haufe erschienen. Geschrieben wurde es von zwei Professoren und Beratern, die sich schon lange mit dem Thema Kompetenzmanagement und Lernen beschäftigen, mit ihrem KODE(r) Verfahren im Beratermarkt unterwegs sind und die Themen Werte- und Kompetenzmanagement über viele Jahre [...]
Not all projects are the same
I would like to dedicate this post to the idea of the blogparade on "Beyond PM", which was called by Markus Raitner. PM as an everyday tool or still at the beginning of the life cycle Project management has now entered the basic toolbox of managers and subject matter experts in all disciplines. But the instruments, processes, tools and concepts [...]
Buchbesprechung: Scrum Master 2.0 – Loitsch, A.
Das im Hanser Verlag erschienene Buch von Alexander Loitsch trägt den Untertitel “Das nächste Level”. Das Buch richtet sich an alle Scrum-Master, die “festgestellt haben, dass ihnen die Theorie von Scrum alleine nicht weiterhilft.” Es hat den Anspruch, über die Theorie hinauszugehen und dort anzusetzen, “wo der Scrum Guide endet”, so der Klappentext. Also steigen wir gleich ein... Das Buch ist in [...]
Buchbesprechung: Simple Rules als Managementprinzip – M.F. Volland
Marcel Volland ist Berater und war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Dr. Jetta Frost im Fachbereich Sozialökonomie an der Universität Hamburg, wo er 2020 promovierte. Das Buch um das es heute geht, ist mit “Simple Rules” überschrieben und beinhaltet einige zentrale Erkenntnisse seiner wissenschaftlichen Arbeit. Es ist vor kurzem im Schäffer-Poeschel Verlag erschienen und mit 115 Seiten eher schlank [...]
Buchbesprechung: Being in Organizations – Anna Jantscher/ Nicole Lauchart-Schmidl
In unserer heutigen Buchbesprechung gehts um das neue Buch der beiden Beraterinnen Anna Jantscher und Nicole Lauchart-Schmidl, die beide als systemische Beraterinnen der Gruppe Neuwaldegg in Wien tätig sind. So erscheint auch dieses Buch wie einige Neuwaldegger Vorgänger in der blauen systemischen Reihe des Schäffer-Poeschel Verlags. Es umfasst rund 220 Seiten und 11 Kapitel, die wie bei jedem Buch dieser [...]
Buchbesprechung: Mit transformativer Autorität in Führung, F. Baumann-Habersack
Vor Kurzem habe ich bereits den Titel “Führen mit transformativer Autorität” des Autors Frank H. Baumann-Habersack hier im Blog besprochen. Heute gehts vom gleichnamigen Autor um das Grundlagenwerk hierzu. Es ist unter ähnlichem Titel “Mit transformativer Autorität in Führung” in der nunmehr 3. Auflage (neu im Juli 2021) seit der Erstveröffentlichung vor 6 Jahren bei Springer-Gabler erschienen. Der Unterschied der [...]
Best-Practice-Case: Neues Gehaltsmodell von elobau– New Pay als Auslöser für einen kulturellen Transformations-Prozess
Schon seit längerem arbeite ich, Cornelia Lohninger-Mack, Senior Leadership Expert am xm-institute, in der HSMA HR Experts Gruppe "Vergütungsmodelle“. Dort haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, uns unter anderem mit dem Thema New Pay auseinanderzusetzen. Im Zuge der Recherche haben wir hierzu unterschiedliche Unternehmen beleuchtet.  Ein mittelständisches Unterhemen aus dem Allgäu fanden wir interessant: Die familiengeführte Elobau, die durch die [...]
Buchbesprechung: Lean Project Management – HĂĽsselmann, C.
Mit dem Untertitel “Hybride Methoden wertschöpfend anwenden” ist soeben ein Projektmanagement-Buch von Prof. Claus Hüsselmann im Schäffer-Poeschel-Verlag erschienen. Der Autor ist Professor und Leiter des PPM Labors der TH Mittelhessen. Vor seiner akademischen Lehr- und Forschungslaufbahn war er lange Jahre im Projektgeschäft tätig war und ebenso für 3 Jahre im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement engagiert. Das Buch ist [...]
Was COVID-Bärte mit Change zu tun haben…
Vielleicht erinnern sie sich an den Beginn der Pandemie, als viel mehr Männer als sonst in den Videokonferenzen mit Bärten auftraten, obwohl sie im Büro immer rasiert waren? Fragte man nach Begründungen war meist zwei besonders häufig auf der Tagesordnung: Entweder die Befragten sagten, sie hatten keine Zeit, sich zu arssieren oder sie seien ja nicht im Büro. Beide Aussagen [...]
Buchbesprechung: Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams – Eilers, A.
Heute gehts um ein weiteres Buch Zum Thema Agilität und Selbstorganisation. Das Buch ist Andreas Eilers Erstlingswerk und ist im Haufe-Verlag erschienen. Er ist selbstständiger Berater in diesem Feld. Das Buch selbst gliedert sich in acht Kapitel, wobei sechs Hauptkapitel in eine einleitende Hinführung und eine abschließende Zusammenfassung eingebettet sind. Insgesamt umfasst das Buch cover-to-cover rund 220 Seiten. Doch schauen [...]
Buchbesprechung: Die Zukunft des betrieblichen Lernens – Rump, J./ Eilers, J.
Das neue, noch druckfrische Buch von Prof. Jutta Rump von der Hochschule Ludwigshafen und Leiterin des IBE (Institut für Beschäftigung und Employability) und ihrer Mitarbeiterin am IBE Silke Eilers ist im Juli 2021 im Schäffer-Poeschel Verlag erschienen und umfasst rund 240 Seiten. Die Autorinnen haben ergänzend für den Teil III ihres Buches “Praktikerstimmen” weitere Autor*innen eingeladen, so dass das Buch [...]
Warum die Spotify Struktur nicht agil macht!
Das "Projekt" Agile Transformation enttäuscht Heute habe ich auf LinkedIn in meinem Feed einen wunderschönen Cartoon von Ratnavaravi & Noe-Nygaard von www.comicagile.net entdeckt, der mich motiviert hat, einen kurzen Blogpost mit einem Gedanken zu teilen... Viele Organisationen implementieren derzeit, mit viel Energie und nicht zuletzt mit viel Unternehmensberater-Unterstützung eine Art Spotify-Struktur in der einen oder anderen Form. Die Hoffnung hierbei [...]
Eine immer wieder spannende Frage: Was ist eigentlich Geld?
Eine immer wieder spannende Frage: Was ist eigentlich Geld? Ein Stück Papier, wenn wir es als Banknote in der Hand halten, eine Zahl auf einem Bildschirm, wenn wir unser Konto aufrufen oder Münzen, die der Bäcker im Tausch für Brötchen akzeptiert. Es ist ein Symbol für ein Versprechen: in unserer Gesellschaft kannst du davon ausgehen, dass, wenn ich Dir für [...]
Projektabhängigkeiten einfach systematisch analysieren: Die GCDA
von unserem Gastblogger zum Thema Projektmanagement und PMO, Herrn Tobias Kreutter gemeinsam mit Oliver Mack, xm-institute. Wir stellen eine Methode vor, die wir gemeinsam im Rahmen eines Coaching beim  Aufbaus des IT PMO entwickelt und Hr. Kreutter weiter verfeinert und in der Praxis erfolgreich umgesetzt hat. Er wird dieses Thema auch als Vortrag auf dem PM Forum 2016 am 18/19. Oktober in Nürnberg in [...]
Thought Bites: Schwarm-Verhalten, Emergenz und SySt GPA Schema
Heute möchte ich einen kleinen Gedanken loswerden, zum weiteren Nachdenken anregen kann. Es geht um einen Zusammenhang zwischen Schwarm-Verhalten, Emergenz und dem SySt GPA Glaubenspolaritätenschema. Ein Zusammenhang zwischen den dreien wurde mir heute deutlich, als ich mich etwas intensiver mit Selbstorganisation und dezentraler Führungskultur beschäftigt habe. Doch zunächst einmal worum geht es... Das GPA Schema nach SySt ist ein heuristischer Syntax (Details [...]
Digital Disruption? – It goes far beyond the surface!
Heute habe ich einen Blogpost auf LinkedIn (in Englisch) zum Thema "Digital Disruption" veröffentlicht. Die Digitale Revolution wird sich nicht nur auf wenige Facetten, sondern vielmehr auf alle Bereiche des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Lebens auswirken. Dies ist soweit klar. Doch was bedeutet dies genau für mein Business, für mein Unternehmen. Veränderungen durch Digitalisierung entstehen auf verschiedenen Ebenen der operativen Wertschöpfungskette: Digitale Vertriebskanäle/ Kundenzugang/ Marketing [...]
Thought Bites: Dark Data
Heute im Rahmen der Rubrik Thought Bites nur ein kleiner Gedankensplitter, der es aber meiner Meinung nach in sich hat, wenn man etwas länger darüber nachdenkt. In meinem letzten Blogpost habe ich etwas intensiver über Plattformkonzepte nachgedacht. Ein enabler dieser Konzepte ist die zunehmende Möglichkeit Daten in großen Mengen zu nutzen und zu verarbeiten. Hinter dem Begriff Dark Data verbirgt sich [...]
Five Trends in Project Management
The current state of PM Ten to fifteen years ago I was responsible for the implementation of two Project Management Offices for large international companies. A lot change since these days. Project Management became the new normal. Consultants still moan about the high failure rate of projects, but studies like the GPM Study (Vermessung des Projektmanagements, 2015) shows another picture: [...]
Ăśber Zeit in Change Prozessen (2)
Bereits in einem früheren Beitrag habe ich über das Thema "Zeit" in Change Prozessen geschrieben. Wie erwähnt habe ich den Eindruck, dass dieses in der Praxis deutlich als Gestaltungsvariable vernachlässigt wird. Mit einem zweiten Beitrag, den ich auf LinkedIn veröffentlicht habe (Englisch). Hierbei geht es um die Beschreibung von sieben Fokus-Punkte entlang der Zeitlinie, die nützlich sind, um Change Vorhaben systematisch [...]
Platform Characteristics you REALLY need to understand
from our guest blogger Peter Veil Platforms are a very different kind of animal – if you don’t understand you get it really wrong. This sounds like a simple truth but psychology and history show that most people and organizations can only extrapolate from the past to steer the future- This means nothing else but that whenever there is major [...]
The Big Five: Disruptive Technologien, die das Business für immer verändern werden
Viel wird heute gesprochen, über digitale Disruption, neue Technologien und die signifikanten Veränderungen, die uns in nächster Zeit ins Haus stehen werden. Hier finden sie meine ganz persönliche Hitliste der fünf Technologien, die das Business für immer radikal verändern werden... Artificial Intelligence Noch vor einigen Jahren war es undenkbar, dass Maschinen "denkende" Tätigkeiten übernehmen könnten. Die Grenze war klar: Für dumme und [...]
Let’s get Agile!
Das Thema Agilität beschäftigt uns im xm-institute nicht nur aus der Sicht der angewandten Forschung und Toolentwicklung. Vielmehr sehen wir neben Start-Ups in denen agile Haltung, Methoden und Konzepte seit jeher zum Alltag gehören auch immer mehr Mittelständler und Groß-Unternehmen, die sich aktiv die Frage stellen, wie sie eine agile Arbeitsweise in den Unternehmensalltag integrieren können. Für osb international, der europaweit führenden [...]
New insights about “Managing Change Programmes”
We are happy to announce that the new "Gower Handbook of Programme Management" is out. We participated with an article about "managing change programmes" in the book. This 2nd edition of the book gives a state of the art overview about the management of programmes from various perspectives. Beside programme management in different industries, the 600 page manual contains aspects on various programme types as well [...]
Dr. Oliver Mack awarded with AU Dean’s Award for Coaching Excellence
xm-institute founder and Chief Researcher Dr. Oliver Mack was honoured with the Dean's Award for Coaching Excellence at Athabasca University, Edmonton, AB, Canada. Oliver is teaching there for almost over 10 years now. He facilitates MBA online courses in the areas of Operations Management, Continuous Improvement, Six Sigma, Lean as well as new concepts like Lean Startup, etc. The award was handed over [...]
Platforms – Who does really understand the underlying patterns?
from our guest blogger Dr. Peter Veil What a hype, what a buzz! Disruption and platform business models is all mouth, everybody talks, everybody acts. The hype has arrived even in the most conservative businesses and institutions. That is good – but from my experience very few people seem to really understand what is happening. Most of the people that [...]
New Guest Blogger – Dr. Peter Veil
Today I am happy to introduce a new guest blogger for the xm-blog. Dr. Peter Veil from Cologne/Bonn, Germany. Peter Veil describes himself as a postheroic and responsible manager and human being with a lot of curiosity, digital competencies and "strong pattern recognition". He is working for many years as a manager in different industries, like Automotive, Internet Business and currently in Telecommunications. He is also lecturer [...]
Agiles oder klassisches Projektmanagement? Oder ein Beides?
Immer mehr gewinnt die Agile Projektmanagement-Bewegung an Fahrt. Viele meiner Kunden sehen Agile nicht mehr nur als reines Softwareentwicklung-Thema, sondern weiten den Gedanken auf immer mehr Felder aus. So wollen nun auch Hardware-Entwickler, klassische Maschinenbauer oder auch einfach administrative Bereiche die Vorteile agiler Methoden anwenden und ausprobieren. Dabei wird das Thema oft als Glaubenskrieg oder Lagerkampf angelegt. Langjährige Projektmanager schwören auf [...]


