Change Inszenierung – (Das Change Management 3×3 – Teil 5)
Change Inszenierung - (Das Change Management 3×3 – Teil 5) Kernthema 1 - Die Gestaltung des Change Prozesses In den kommenden drei Teilen der Serie werden die aus meiner Sicht [...]
Das Nicht-Führbare führen (Das Change Management 3×3 – Teil 4)
Im letzten Beitrag habe ich Veränderungen als VUCA Vorhaben beschrieben. Im letzten Teil zur Beschreibung des “Aktionsfelds Change” geht es um die Frage, inwieweit sich überhaupt diese Prozesse steuern und [...]
Change als Innovationsprozess (Das Change Management 3×3 – Teil 3)
Im letzten Teil der Serie habe ich Change Management als Aufgabe unter VUCA Bedingungen beschrieben. Heute möchte ich eine andere Perspektive einnehmen, die Change Prozesse als unternehmensinterne Innovationsprozesse versteht. Traditionelle [...]
Change ist VUCA (Das Change Management 3×3 – Teil 2)
Change als Wandel 1., 2. und 3. Ordnung Change Vorhaben in Unternehmen können von unterschiedlicher Art sein. osb unterscheidet zwischen dem Wandel 1. Ordnung, 2. Ordnung und 3. Ordnung, die [...]
A view on Complexity – The Global Peter Drucker Forum 2013
A view on Complexity A summary of thoughts on the Global Drucker Forum 2013 in Vienna This year, I attended the Peter Drucker Forum in Vienna for the first time. [...]
Innovation 2013 – Großkonzerne lernen von Startups
Viel Kreativität, Freiheiten und klares Management der Aktivitäten. So lautet das Fazit der Innovation 2013 in München, an der mehr als 150 Teilnehmer aus Industrie und Wissenschaft die neuesten Trends [...]
Neue Serie: Das Change 3×3 – Change Management in 9 Feldern (Teil 1)
Neue Serie: Change Management in 9 Feldern (Teil 1) In den kommenden Wochen werden wir uns wieder etwas intensiver dem Thema Change Management widmen. Obwohl es bereits eine Serie zu [...]
Projekte ganzheitlich führen mit dem SySt GPD
Das Führen von Projekten - Herausforderung und Handwerk "Das Budget reicht uns nicht!", "Wir brauchen dringend neues Equipment, um das Projekt fertig zu stellen!", "Im Projektteam rappelt es ganz schön [...]
Was können Grosskonzerne in Sachen R&D von Startups lernen?
Diese frage stelle ich mir in einer Podiumsdiskussion auf der INNOVATION 2013, der Innovationskonferenz im deutschsprachigen Raum, die zum 15. mal am 5. und 6. November in München stattfinden wird. [...]
“Den Menschen verstehen…” – Design Thinking und die Neue Beratung
"Wir spielen nicht, wir arbeiten! Und das schnell!" Ein großer Tisch, mit Papier abgeklebt und bemalt. Eine Vielzahl Post-Its sind darauf verteilt, ebenso Knetmasse-Symbole, Woll-Linien und Playmobil Figuren. Nein, die Szenerie [...]