Buchbesprechung: Julia Duwe, Beidhändige Führung Ambidexterity, oder auf Deutsch eben “Beidhändige Führung” ist kein neues Konzept in der Managementforschung. Seit den 70er Jahren beschäftigt sich die Wissenschaft und wohl seit [...]
Lateral Führen: Der schwierige Umgang mit beabsichtigten Polatitäten Über die zunehmende Umfeldkomplexität und VUCA Umwelt in vielen Branchen und deren Ursachen habe ich schon mehrfach geschrieben. Heute geht es darum, [...]
Hacker haben oft eine negative Zuschreibung. In Zeiten von Security-Lücken in Software und Angst vor Datenklau und Cybercrime verköpern Hacker in der breiten Öffentlichkeit noch immer eher ein unbehagliches Gefühl [...]
Nach dem wohl allen bekannten Original “Business Model Generation” von Osterwalder/Pigneur und den darauf aufbauenden Büchern, wie “Business Model You” und “Value Proposition Design” ist nun ein weiteres Buch aus [...]
Trends und Outlook 2018 - Best Books 2017 (Teil 2) Hier nun der 2. Teil der Buchempfehlungen zum Jahresabschluss 2017 und Jahesbeginn 2018. Nach dem Thema Mindfulness und Selbststeuerung in [...]
Das Jahr neigt sich dem Ende und es ist die Zeit für allerlei Rückblicke und Ausblicke. Auch wir vom xm-institute möchten hier nicht hinten anstehen. Daher möchten wir für den [...]
Das xm-(as) institute wünscht frohe Weihnachten und ein gutes neues Jahr Liebe Freunde, Vordenker und Interessierte des xm-institutes, das Jahr 2017 geht zur Neige und nach turbulenten Wochen beginnt für [...]
Echte Innovationen entstehen durch Austausch! Ich freue mich heute einen Artikel zu empfehlen der mir besonders am Herzen liegt. Und zwar is dieser von Gerd Kempermann vom Zentrum für Neurodegenerative [...]
Wir leben immer mehr in einer VUCA Welt, in der Volatilität, Komplexität, Mehrdeutigkeit und Ungewissheit zunehmend das Bild prägen. (siehe auch unser Sammelband: Managing in a VUCA World) Im Campus [...]
Führungskräfte sehen sich bereits heute aber vielmehr auch in Zukunft einer immer höheren Umweltkomplexität ausgesetzt. Neue Technologien entstehen und entwickeln sich in rasender Geschwindigkeit und Entscheidungen sind immer schneller zu [...]