Die AutorInnen und das Buch Der Autor des heutigen Buches ist Prof. Dr. Holger Lindemann. Er ist Erziehungswissenschaftler und Professor für Coaching und Entwicklungspsychologie an der Vinzenz Pallotti University in [...]
Irgendwann hat sich etwas verschoben. Künstliche Intelligenz ist nicht mehr nur das unsichtbare Werkzeug im Maschinenraum. Sie denkt mit. Sie schlägt Strategien vor. Sie widerspricht. Und in diesem Moment entsteht [...]
Die Autorinnen und das Buch Zuversicht? Vermutlich ist es das, was wir in herausfordernden Zeiten wie diesen brauchen. VUCA, Krieg, New Work, AI und noch vieles mehr. Eine Krise folgt [...]
Künstliche Intelligenz verändert Führung radikaler, als es jede Managementtheorie vermochte. Doch nicht, weil Maschinen Entscheidungen übernehmen – sondern weil sie uns zwingen, das Menschliche an Führung neu zu definieren. [...]
Die Herausgeber und das Buch Das heutige Buch handelt wieder einmal vom Dauerthema Agilität. Bei Schäffer-Poeschel ist hierzu kürzlich ein Sammelband erschienen, der den Untertitel "Expertenwissen und Best Practices für [...]
Über die Autorin und das Buch Im heutigen Buch gehts um ein Thema, das gerade BeraterInnen und Freiberufler beschäftigen sollte: Die Nutzung von LinkedIn zum persönlichen Branding. LinkedIn ist inzwischen [...]
Die gefährlichste Folge von KI ist nicht, dass sie Entscheidungen trifft – sondern dass wir aufhören, sie selbst zu treffen. Warum wir jetzt in eine Abduktive Renaissance eintreten, in der [...]
Jahrzehntelang haben Unternehmen gelernt, Entscheidungen zu rationalisieren. Business Process Reengineering, Lean, Six Sigma – Effizienz galt als höchstes Gut. Entscheidungen sollten messbar, nachvollziehbar, datenbasiert sein. Doch mit der Künstlichen Intelligenz [...]
TL;DR Zeit ist keine Ressource, sondern eine kollektive Konstruktion. Führung heißt, Bedeutung zu erzeugen, nicht Stunden zu zählen. Synchronisation ersetzt Kontrolle – Bewusstsein erschafft Zeit. Deep Dive Führung beginnt nicht [...]
Wir sprechen in Organisationen ständig über Ziele, Strategien und Strukturen – aber erstaunlich selten über Zeit.Dabei entscheidet sie über alles: wann Menschen bereit sind, Neues zuzulassen, wann Ideen reifen, wann [...]