Das heutige Buch beschäftigt sich mit dem Thema Führung – oder besser Karriere, wie wir später sehen werden. Es war bereits vor einigen Jahren unter dem Titel “Ärmel hoch!” ein Bestseller und unter den vier besten “deutschsprachigen Wirtschaftsbüchern des Jahres”. Nun ist es bei Haufe in völlig neuer, stark überarbeiteter und erweiterter Form unter dem Titel “Herausforderungen im Führungsalltag – 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management erschienen. Die Autorin Gudrun Happich ist Diplom-Biologin und arbeitet u.a. als Executive Coach, Mentorin und Sparrignspartnerin für Führungskräfte. Sie hat zahlreiche Bücher zum Thema Coaching und Führung verfasst. Mit diesem Buch verfolgt sie das Ziel, praktische Empfehlungen für den Führungsalltagh zu geben und so jungen aber auch erfahrenen Führungskräften zu helfen, ihre Aufgaben besser zu bewältigen.

Das Buch umfasst rund 250 Seiten, hat ein kurzes Literaturverzeichnis und kein Stichwortverzeichnis.

Die Inhalte

Wie der Untertitel verspricht, gehts im Buch zum 24 verschiedene Themenstellungen zu Führung, welche auch das Buch entsprechend gliedern. Es umfasst 24 Kapitel, die in folgende vier Teile gegliedert sind. Dabei greift jeder Teil für Führungskräfte wichtige praktische Fragestellungen auf: 

• Teil 1: Führung der Mitarbeiter
  • Kapitel 1: So finden Sie ihre Rolle als Führungskraft
  • Kapitel 2: So bauen Sie eine leistungsstarke Mannschaft auf
  • Kapitel 3: Delegieren Sie!
  • Kapitel 4: So führen Sie Veränderungsprozesse
  • Kapitel 5: Wie Sie als Führungskraft noch besser werden
  • Kapitel 6: So finden Sie Ihren eigenen Führungsstil  
• Teil 2: Führung der Vorgesetzten
  • Kapitel 7: Wie Sie von Ihrem Vorgesetzten bekommen, was Sie brauchen
  • Kapitel 8: So werden Sie und Ihr Team wahrgenommen und anerkannt
  • Kapitel 9: Bleiben Sie handlungsfähig!
  • Kapitel 10: Wie Sie mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen
  • Kapitel 11: Wie Sie gegenüber ihrem Vorgesetzten mehr Durchsetzungskraft entwickeln
  • Kapitel 12: Wie Sie mit einem entscheidungsschwachen Vorgesetzten umgehen 
• Teil 3: Besondere Herausforderungen
  • Kapitel 13: So bewegen Sie sich auch auf hochpolitische Parkett sicher und souverän 
  • Kapitel 14: So treffen Sie schwierige Entscheidungen
  • Kapitel 15: Knüpfen Sie Beziehungen
  • Kapitel 16: Das Minimumgesetz – So managen Sie zwei Vollzeitaufgaben parallel
  • Kapitel 17: Das Zuckertütchenspiel – Wie sie die zunehmende Komplexität Ihrer Aufgaben bewältigen
  • Kapitel 18: Wie Sie mit Ihrem Perfektionismus besser umgehen  
• Teil 4: Sich selbst führen – Die eigene Karriere im Blick behalten
  • Kapitel 19: Die U-Liste – Wie sie ihre eigene Karriere im Blick behalten
  • Kapitel 20: Die Chipkarte – Finden Sie ihre beste Position
  • Kapitel 21: Karriereziel Topmanagement – Traum oder Albtraum?
  • Kapitel 22: Schalten Sie ab!
  • Kapitel 23: So bleiben Sie dauerhaft leistungsfähig
  • Kapitel 24: Wie sie den richtigen Sparringspartner finden

Alle Kapitel stellen praktische Fragestellungen und Problemsituationen einer Führungskraft dar. Gerade unerfahrene Führungskräfte haben hier einen Fundus an Expertise und möglichen Herangehensweisen in solchen Situationen. Diese sind nicht immer neu oder einzigartig. Doch darauf kommt es auch nicht an. Vielmehr nutzt die Autorin ihre Erfahrung und Expertise für praxisnahe und einfachen Empfehlungen und Denkstrukturen, die helfen, sich gut auf die eine oder andere Situation im Führungsalltag vorzubereiten oder diese im Nachhinein zu reflektieren. Der Autorin geht es meines Erachtens weniger um eine theoretische Beschreibung neuester Managementmoden, sondern um die solide Vermittlung von Tipps und Tricks im tatsächlichen Führungsalltag heutiger Unternehmen und die Frage, wie ich als Führungskraft meinen Weg an die Spitze erreiche. Selbstorganisation und Hierarchielosigkeit hin oder her; der Führungsalltag in Mittelstand und Großunternehmen sieht noch immer anders aus. So verstehe ich das Buch auch als Karrierebuch für angehende ehrgeizige Führungskräfte, die lernen wollen, mit den Wellen und Untiefen der Führungsrolle in traditionellen Unternehmen umzugehen. Dabei geht es nicht darum, ein neues Führungssystemdesign einzuführen, sondern sich vielmehr gut auf dem neuen Parkett der jeweiligen Führungsebene in der Organisation zu bewegen, um sich den Weg nach oben zu bahnen und durch gute Führungsarbeit zu verdienen.

Zu jedem Kapitel bietet die Autorin weitere Add-ons und Arbeitshilfen auf ihrer Website an, die mit einem Barcode oder der angegebenen URL abrufbar sind.     

Das Fazit

Alles in allem handelt es sich um ein schönes und unbedingt lesenswertes Praktikerbuch zum Thema Karriere. Es zielt meines Erachtens vorrangig auf neue bis mittel erfahrene Führungskräfte von der ersten Führungsrolle angefangen bis hin zum oberen Management. Aber auch Neulinge im Topmanagement finden den einen oder anderen “Kniff” und Blick zur Reflexion. Das Buch hilft allen Führungskräften bei der täglichen Arbeit. Die klare, einfache und verständliche Sprache erleichtert das Lesen. Beispiele und Fallstudien machen die Themen noch greifbarer.

Schön finde ich auch die Idee der echten elektronischen Add-ons und Arbeitshilfen. Eine klitzekleine Schwäche hierbei, die wohl der kommerziellen Idee der Online-Akquise geschuldet ist, bleibt jedoch: Die Autorin fordert als Gegenleistung für den Großteil der digitalen Extras des Buchs, die auf ihrer Website downgeloadet werden können, eine eMailadresse. Möchte man diese nicht preisgeben, so bleibt aber dennoch der uneingeschränkte Genuss eines hervorragenden Management/Karriere-Buchs.

Ich habe das Buch sehr genossen und mich an vielen Stellen und bei vielen Fragestellungen an meine eigene Führungskarriere erinnert gefühlt. Denke ich zurück, stellen die angebotenen Ideen und Lösungen hilfreiche Ansätze für den praktischen Umgang mit solchen Situationen dar. Für alle, die eine Karriere als Führungskraft anstreben ein nützlicher Helfer.

Happich, Gudrun (2021): Herausforderungen im Führungsalltag. Haufe: Freiburg.

Anmerkung zur Transparenz: Das Buch wurde dem Autor dieses Artikels vom Verlag kostenlos zur Rezension zur Verfügung gestellt. Die Meinung des Autors ist hiervon jedoch nicht beeinflusst.