Change ist VUCA (Das Change Management 3×3 – Teil 2)
Change als Wandel 1., 2. und 3. Ordnung Change Vorhaben in Unternehmen können von unterschiedlicher Art sein. osb unterscheidet zwischen dem Wandel 1. Ordnung, 2. Ordnung und 3. Ordnung, die [...]
A view on Complexity – The Global Peter Drucker Forum 2013
A view on Complexity A summary of thoughts on the Global Drucker Forum 2013 in Vienna This year, I attended the Peter Drucker Forum in Vienna for the first time. [...]
Projekte ganzheitlich führen mit dem SySt GPD
Das Führen von Projekten - Herausforderung und Handwerk "Das Budget reicht uns nicht!", "Wir brauchen dringend neues Equipment, um das Projekt fertig zu stellen!", "Im Projektteam rappelt es ganz schön [...]
Eine gute Gelegenheit: Mitarbeiterführung bei den Svenska Handelsbanken
Eine gute Gelegenheit: Mitarbeiterführung bei den Svenska Handelsbanken Von unserem Gastblogger Michael Hanschitz "Einmal mit einem/r ManagerIn/ PersonalentwicklerIn/ MitarbeiterIn der Svenska Handelsbanken ein Gespräch zu führen."- Das habe ich mir [...]
Warum Spechte keine Kopfschmerzen bekommen… – Über Evolution und Innovation
Warum Spechte keine Kopfschmerzen bekommen... In einem sehr interessanten Beitrag schildert Biologie Ivan Schwab im Rahmen der TEDxOrangeCoast, warum Spechte keine Kopfschmerzen bekommen und welch andere innovative und gleichzeitig elegante [...]
Change Management (nicht so) leicht gemacht – Neue Serie
Change Management (nicht so) leicht gemacht - Neue Serie Über Change und Change Management In einer neuen Serie möchte ich sie in den kommenden Wochen auf eine Denkreise zum Thema [...]