von Gastbloggerin Sabine Zinke Räumliche Veränderung hat einen starken Effekt auf die Unternehmenskultur, aber neue Räume alleine schaffen noch keine Kulturveränderung. Arbeitsräume – die Gestaltung der Arbeitsplätze, deren Anordnung, Treffpunkte, Gänge [...]
Roboterisierung und Industrie 4.0 ist in aller Munde. Dieser Beitrag zeigt 100 Jahre Roboter im Film. Sehenswert auch für Nicht-Techniker... Spannend wie diese Maschinen den jeweiligen Zeitgeist aufgreifen. Was ist [...]
Very often, we as Change Management Consultants are called very late in a project to solve a crisis situation. The project was set up and started well, but then the project [...]
Last week, I organised a field trip in Hamburg, visiting successful companies talking about innovation and creativity. When listening to the young leaders in one online startup company, one question that came [...]
If organisations want to stay agile, fit and relevant, they need a sustainable approach - by our guest blogger Patrick Halek - Sustainability is no add-on Talking to managing responsibles [...]
Je nach Sichtweise: Für HR ist technische Unterstützung bei der Einstellung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern is Sicht! oder Jetzt gefährden Computer bereits die Arbeitsplätze der Personal- und Organisationspsychologen! Klar ist, [...]
Traditionell fokussieren wir als Menschen gerne auf die Objekte und Lebewesen, die uns umgeben. In der Architektur diskutieren wir die Fassaden und Räume, im sozialen schreiben wir Menschen gerne Eigenschaften zu und [...]
The Apple watch is now available since a few month. And although you only see a few of them in real life, Apple seems to be successfully started with a [...]
Ein Beitrag von unserem Gastblogger Patrick Rammerstorfer Dass Unternehmen gezwungen sind, sich mit ihrer gesellschaftlichen Verantwortung auseinanderzusetzen, ist nichts grundlegend Neues. Doch die aktuellen Umstände unserer Zeit und die divergierenden [...]
Wenn einmal die Transaktionskosten zu fallen beginnen, bleibt in einer Branche kein Stein auf dem anderen. Der Umbruch folgt einer ganz anderen Logik, als es die Führungskräfte der Unternehmen gelernt [...]