"Next Society" - Auf dem Weg in die ungewisse Gewissheit Wir spüren es alle förmlich - die tiefgreifenden Veränderungen, denen wir derzeit ausgesetzt sind. Peter Drucker bezeichnete bereits 2001 diese Veränderungen [...]
Ein Gastbeitrag von Sabine Zinke, mehrwertbüro Sie sind da, sie prägen uns, sie beeinflussen unser Verhalten. Die sozialen Normen der Arbeit. Damit sind vor allem die impliziten, dh. nicht ausgesprochenen Annahmen [...]
Wissenschaftler der Universität von Wisconsin-Madison und Michigan State University haben in einer neuen Studie Ideen generiert, wie sich zunehmend komplexe Aufgaben auf die Entwicklung des Gehirns von Lebewesen auswirkt. Hierzu [...]
Ein Gastbeitrag von Sabine Zinke, mehrwertbüro Was bedeutet Aneignung von Raum und warum ein Mindestmaß an Kontrollmöglichkeit wichtig ist! In dieser kleinen Serie zur Psychologie der Büroräume gebe ich Einblicke [...]
Im ersten Beitrag dieser Serie hatte ich von macha-macha berichtet, dem japanischen Teehaus Startup in Berlin. Heute geht es mit ein wenig Verzögerung um einige Hintergründe zum Konzept, die die [...]
"The best way to predict the future is to create it!" -- Peter Drucker, Economist and Management Thinker Dear clients, supporters, partners and friends of the xm-institute and the xm-blog, we would [...]
Ein Gastbeitrag von Hans Stoisser, ECOTEC. “In the last 20 years the system seems to have been broken down“, says Clayton Christensen, one of the world’s top experts on innovation and [...]
“Mehr als ein Wunder” Der Titel dieses Beitrags ist der Titel eines Buchs von Steve De Shazer, einem großartigen Psychotherapeuten und Begründer der lösungsfokussierten Kurzzeittherapie. Aus seiner Feder stammen folgende [...]
Letzte Woche hatte ich die Gelegenheit einen Entrepreneur und alten Freund Erik Spickschen in Berlin zu besuchen. Nachdem er bereits zwei Unternehmen erfolgreich gegründet hatte und sich aus dem operativen [...]
In zunehmender Komplexität wird es für Führungskräfte und Mitarbeiter gefühlt immer schwieriger, mit Situationen entsprechend umzugehen. Komplexe Situationen sind u.a. dadurch gekennzeichnet, dass keine linearen Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge mehr hergestellt werden können und [...]