Implementierungsschwäche oder Konzeptproblem?

"Wir sind gut in der Konzeptarbeit, haben aber ein ernsthaftes Umsetzungsproblem!" - das höre ich immer häufiger bei meinen Kunden im Rahmen meiner Beratungsprojekte. Viele Unternehmen entwickeln sehr gute und ausgefeilte [...]

Implementierungsschwäche oder Konzeptproblem?2020-05-06T08:02:20+02:00

Postheroisches Management und Systemwissenschaften

Der großen Unterschied: Führungskräfte müssen nicht mehr einen Riesentanker durch stürmische See steuern, als vielmehr einen Schwarm Fische sammeln und an den Fangnetzen hungriger Fischer vorbei geleiten. Das beschreibt Oliver Mack [...]

Postheroisches Management und Systemwissenschaften2020-05-06T08:02:20+02:00

Experience, business, relationships and Kosaka

Some 15 years ago Prine and Gilmore wrote the article "Welcome to the Experience Economy". Their point was, roughly, that customers are willing to pay more for a complete package [...]

Experience, business, relationships and Kosaka2020-05-06T08:02:22+02:00

A Script for Business Negotiations (2)

Following up my blog posting about negotiation schemata in November 2014, I am posting a list of negotiation schemata. In the previous blog I posted four. After a lot more [...]

A Script for Business Negotiations (2)2020-05-06T08:02:22+02:00

macha-macha (2): Achtsame Sinnwirtschaft

Im ersten Beitrag dieser Serie hatte ich von macha-macha berichtet, dem japanischen Teehaus Startup in Berlin. Heute geht es mit ein wenig Verzögerung um einige Hintergründe zum Konzept, die die [...]

macha-macha (2): Achtsame Sinnwirtschaft2020-05-06T08:02:23+02:00

Global Peter Drucker Forum 2014 – #GPFD14

Ein Gastbeitrag von Hans Stoisser, ECOTEC. “In the last 20 years the system seems to have been broken down“, says Clayton Christensen, one of the world’s top experts on innovation and [...]

Global Peter Drucker Forum 2014 – #GPFD142020-05-06T08:02:24+02:00

A Script for Business Negotiations (1)

A Script for Business Negotiations Sometimes when we start a task we have an idea about what will happen. If we go to a restaurant we expect a certain series [...]

A Script for Business Negotiations (1)2020-05-06T08:02:24+02:00

Patterns – ein neuer Umgang mit Komplexität

In zunehmender Komplexität wird es für Führungskräfte und Mitarbeiter gefühlt immer schwieriger, mit Situationen entsprechend umzugehen. Komplexe Situationen sind u.a. dadurch gekennzeichnet, dass keine linearen Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge mehr hergestellt werden können und [...]

Patterns – ein neuer Umgang mit Komplexität2020-05-06T08:02:24+02:00
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