About Dr. Oliver Mack

Langjährige Beratungs- und Industrieerfahrung in verschiedenen Branchen und Führungspositionen. Experte in den Bereichen New Leadership, New Leadership Development, Leadership System Design, Transformation, Digitalisierung und Organisationsformen der Zukunft. Er ist Gründer des xm-institute und des xm-institute Blog.

Jenseits des Prüfungsausschusses: Warum Aufsichtsräte vier Räume brauchen, nicht drei Ausschüsse

Die Risiko-Heat-Map, die nichts vorhersagt In einem Aufsichtsrat eines mittelgroßen Industrieunternehmens steht der jährliche Risikobericht auf der Agenda. Der Prüfungsausschuss hat solide vorgearbeitet. Die Risiko-Heat-Map ist sauber aufgebaut: Eintrittswahrscheinlichkeit auf [...]

Jenseits des Prüfungsausschusses: Warum Aufsichtsräte vier Räume brauchen, nicht drei Ausschüsse2026-03-08T12:50:37+01:00

Das Paradox der Unabhängigkeit: Warum Aufsichtsräte in komplexen Stakeholder-Welten eine neue Governance-Logik brauchen

Ein Aufsichtsrat, der nicht mehr weiter weiß Stellen Sie sich folgende Situation vor: Ein Aufsichtsratsvorsitzender eines börsennotierten Unternehmens steht vor einer strategischen Entscheidung. Der größte Einzelaktionär — ein ausländischer Investor [...]

Das Paradox der Unabhängigkeit: Warum Aufsichtsräte in komplexen Stakeholder-Welten eine neue Governance-Logik brauchen2026-03-10T14:34:13+01:00

Buchbesprechung: Die Management-Toolbox – Stöger, R.

Der Autor und das Buch Das vorliegende Buch ist bei Schäffer-Poeschel in Hardcover erschienen und trägt den Untertitel „Führen - Verändern - Umsetzen“. Der Autor, Prof. Roman Stöger von der [...]

Buchbesprechung: Die Management-Toolbox – Stöger, R.2025-12-28T19:34:09+01:00
Go to Top