Buchbesprechung: Irre Führung – Hölscher, S.
Der Autor und das Buch Wieder einmal ein Buch aus dem Führungsgenre. Unser Kerngebiet am xm-institute, auch wenn wir Führung nie als “irre” bezeichnen würden. Umso spannender fand ich, was [...]
Der Autor und das Buch Wieder einmal ein Buch aus dem Führungsgenre. Unser Kerngebiet am xm-institute, auch wenn wir Führung nie als “irre” bezeichnen würden. Umso spannender fand ich, was [...]
Die Autorin und das Buch Dieses Buch mit dem Untertitel “erfolgreicher Stellenabbau mit Haltung und Verantwortung” trifft wohl ein aktuelles Thema, wenn man die aktuellen Stellenabbau-Ankündigungen der Automobilbranche in Deutschland [...]
Die AutorInnen und das Buch Am xm-institute arbeiten wir viel mit Top-Führungskräften und Top-Führungsteams. Auf dieser Ebene ist der Fokus auf anderen Feldern, als dies beim mittleren Management oder der [...]
Die Autoren und das Buch Am xm-institute sind wir aktuell sehr viel mit dem Thema KI beschäftigt, und besonders auch mit dem Thema Führung bei unseren Klienten. Daher hat mich [...]
Die AutorInnen und das Buch Boris Glogers Scrum-Buch ist seit der Erstauflage 2005 das deutschsprachige Standardwerk zum Thema. Auf dem xm-institute-Blog wurde es bislang nie besprochen; die nun vorliegende sechste, [...]
Die Autorin und das Buch Das heutige Buch ist die deutsche Übersetzung des bereits 2017 erschienenen gleichnamigen Buchs von Daniel Coyle. Es liegt nun bei Vahlen seit 2026 in einer [...]
Die Autorin und das Buch Vor ein paar Wochen war ich auf der koon26, einer sensationellen co-kreativen Konferenz zur Kooperation und Facilitation. Dort lernte ich am letzten Tag noch Dominique [...]
Unsere Kompetenzmodelle kennen eine stille Rangordnung. Tiefe zählt, Breite ist Beiwerk. Wer in einem Feld tief steckt, wird zum Experten, zum Senior, zum Architekten befördert. Wer sich in mehreren Feldern [...]
In einem viel zitierten Experiment von 2022 trainierten Forscher bei OpenAI ein kleines neuronales Netz auf eine schlichte Rechenaufgabe. Auf den Trainingsdaten saß die Lösung schnell, praktisch fehlerfrei. Auf neuen [...]
Anthropic hat im Modell Claude eine interne Struktur gefunden, die das Team den "J-Space" nennt. Es ist eine kleine Menge von meist zehn bis fünfundzwanzig gleichzeitig aktiven Konzepten, zusammen weniger [...]
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