Jenseits des Prüfungsausschusses: Warum Aufsichtsräte vier Räume brauchen, nicht drei Ausschüsse

Die Risiko-Heat-Map, die nichts vorhersagt In einem Aufsichtsrat eines mittelgroßen Industrieunternehmens steht der jährliche Risikobericht auf der Agenda. Der Prüfungsausschuss hat solide vorgearbeitet. Die Risiko-Heat-Map ist sauber aufgebaut: Eintrittswahrscheinlichkeit auf [...]

Jenseits des Prüfungsausschusses: Warum Aufsichtsräte vier Räume brauchen, nicht drei Ausschüsse2026-03-08T12:50:37+01:00

Das Paradox der Unabhängigkeit: Warum Aufsichtsräte in komplexen Stakeholder-Welten eine neue Governance-Logik brauchen

Ein Aufsichtsrat, der nicht mehr weiter weiß Stellen Sie sich folgende Situation vor: Ein Aufsichtsratsvorsitzender eines börsennotierten Unternehmens steht vor einer strategischen Entscheidung. Der größte Einzelaktionär — ein ausländischer Investor [...]

Das Paradox der Unabhängigkeit: Warum Aufsichtsräte in komplexen Stakeholder-Welten eine neue Governance-Logik brauchen2026-03-10T14:34:13+01:00

Thought Bites: Schwarm-Verhalten, Emergenz und SySt GPA Schema

Heute möchte ich einen kleinen Gedanken loswerden, zum weiteren Nachdenken anregen kann. Es geht um einen Zusammenhang zwischen Schwarm-Verhalten, Emergenz und dem SySt GPA Glaubenspolaritätenschema. Ein Zusammenhang zwischen den dreien wurde [...]

Thought Bites: Schwarm-Verhalten, Emergenz und SySt GPA Schema2020-05-06T08:02:08+02:00

Organisationsdesign – Good Design Principles

Die Serie “Organizational Design” oder "Organisationsdesign" beschäftigt sich mit einigen Ideen zur modernen Gestaltung von Organisationsstrukturen, die über die klassische europäische Welt der Aufbau- und Ablauforganisation hinausgeht. Unternehmen sehen sich [...]

Organisationsdesign – Good Design Principles2023-07-19T13:10:34+02:00
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