Buchbesprechung: Der Seneca Effect
Heute geht es um einen Effekt, der auch einem Fachbuch seinen Namen gegeben hat: Der „Seneca Effekt“. Dieser baut auf folgendem Zitat auf: „Nunc incrementa lente exeunt, festinatur in damnum.” [...]
Synchronisation von Zeit im Change
auch veröffentlicht auf osb-Blog, 27.6.2017 Die vernachlässigte Zeitdimension Seit Jahren beschäftige ich mich intensiv mit Change-Prozessen und deren wirksamer Gestaltung. Dabei konnte ich feststellen, dass in der Theorie und Praxis [...]
Transformation in Krisen: Die nächste Krise kommt bestimmt
Diese Blog-Serie beschäftigt sich mit dem Thema Krisen… Warum dies so wichtig ist? Nun ja, die Welt wird immer mehr zur VUCA Welt und so kann es leicht geschehen, dass [...]
Beta Pilot Lab: Change Management X – The Next Level of Transformation
CHANGE MANAGEMENT X - The Next Level of Transformation (BETA PILOT) Vom Change Management zur lebendigen Transformation und der Wiedereinführung des Menschen in den Unternehmenswandel Seit der 1. industriellen Revolution [...]
Weniger analysieren, mehr umsetzen!
auch veröffentlicht auf osb-Blog, 27.09.2016 Die lösungsfokussierte Organisationsanalyse (LofOrA) ORGANISATIONS-ANALYSIS-PARALYSIS Die meisten großen Unternehmen haben sich heute nicht nur auf der Markt- und Produktseite perfektioniert, sondern sind ebenso bei den [...]
Buchbesprechung: S.Klein und B. Huges – The Loop Approach
Und wieder einmal sitze ich vor einem Buch, auf das ich richtig gespannt war, als es in der Mache war, da ich nun The Dive, die Beratergruppe hinter dem Buch, [...]
Research Bite: Kühl’s Drei Seiten einer Organisation
Einen von mir sehr geschätzter Soziologe und Organisationswissenschaftler, Prof. Stefan Kühl, verfolge ich nunmehr seit über zwei Jahrzehnten. Sein 1994 erschienenes Buch “Wenn die Affen den Zoo regieren”, ist seit [...]
Buchbesprechung: Bormann et al., Change durch Co-Ceation
Mit dem im Campus Verlag in 2019 erschienenen Buch legt das systemische Beratertrio der WSFB Beratergruppe aus Wiesbaden ihr erstes Buch zum Thema systematisches Changemanagement vor. Da die WSFB von [...]
Die “SO…Agile” Organisation (1): Die aktuellen Herausforderungen
In den kommenden Wochen geht es vor allem um eines: Die "so agile", Entschuldigung, die Selbst-Organisiert Agile (SO…Agile) Organisation. Viele meiner Klienten arbeiten derzeit daran, egal ob Großkonzern oder Mittelstand, [...]
Curriculum: osb international Change³
Change³ Change Management bedeutet heute, strategische Initiativen mit hoher Wirksamkeit zu implementieren. Und das als Führungsmannschaft in gemeinsamer Verantwortung und möglichst mit breit getragener Unterstützung. Vor dem Hintergrund der Komplexität [...]