Eine erste Übersicht über wichtige agile Skalierungsframeworks In meinem heutigen Blogbeitrag geht’s um die Frage, wie Agilität auf eine Organisation skaliert werden kann. Betrachen wir das xm-i Agile Prisma, so [...]
Das Buch und der Autor Die heutige Rezension betrifft ein Buch, das bereits seit 2018 auf dem Markt ist, aber soeben in seiner 2. aktualisierten Auflage bei Hanser erschienen ist. [...]
Agilität, Selbstorganisation, Ambiguitätstoleranz und Flexibilität sind Konzepte, mit denen man Antworten auf die Komplexität, die Unsicherheiten und Widersprüche, das die Umwelt für uns bereithält, hofft zu finden. Diese Konzepte werden [...]
Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches, interne und externe Berater und SCRUM Master, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres [...]
Im ersten Artikel der Serie ging es um eine erste Hinführung zum Thema. Heute möchte ich einen Gedanken aufgreifen und weiterführen, den ich gerade bei einer systemsicheren Sichtweise der Agilität [...]
Alle werden “agil” Agilität kann aktuell als das dominierende Management-Konzept gesehen werden. Niemand kommt im Unternehmensalltag mehr darum herum. Fast alle Organisationen haben sich sich in den letzten Jahren in [...]
Das "Projekt" Agile Transformation enttäuscht Heute habe ich auf LinkedIn in meinem Feed einen wunderschönen Cartoon von Ratnavaravi & Noe-Nygaard von www.comicagile.net entdeckt, der mich motiviert hat, einen kurzen Blogpost [...]
Beobachtungen "im Feld" Agiles Arbeiten, agile Unternehmenskultur oder agile Frameworks sind inzwischen Mainstream und fast alle Organisationen, egal ob groß oder klein sind auf dieses Thema aufgesprungen. Die Gründe hierfür [...]
Bereits vor knapp einem Jahr ist das Heft 1/2020 der ZOE (Zeitschrift für Organisationsentwicklung) zum Thema Krise erschienen, in der auch ich einen Beitrag zum Thema “Wandel in der Krise” [...]
Brook's Law (1995, 18) kommt aus der Softwareentwicklung und dem Projektmanagement. Es beschreibt einen Sachverhalt, der im Management allzu häufig angewendet wird, aber dennoch nicht die gewünschte Wirkung zeigt. Die [...]