Dieser Workshop fokussiert auf die Begleitung Agiler Teams und Organisationen. Er richtet sich damit an Agile Coaches, interne und externe Berater und SCRUM Master, die ihr Repertoire in Richtung systemischeres Arbeiten erweitern wollen, sowie agile Konzepte, Methoden und Tools mit systemischen Beratungsansätzen verbinden wollen.
Aufbauend auf den aktuellen Grundlagen agiler Organisationsformen, Konzepte und Methoden arbeiten wir gemeinsam an der Übertragung und Nutzung von systemischen Beratungsmethoden und systemtheoretischen Grundlagen in den agilen Alltag.
Dabei beleuchten wir die Ebene des Individuums im agilen Umfeld sowie die Ebene agiler Teams und diskutieren Ansätze und Interventionen zur Stärkung von Selbstorganisation und dem lösungsfokussierten Lernen. Auf der Ebene der Agilen Organisation als Ganzes geht es um Themen, wie die Gestaltung agiler Transformation.
Der Kurs gibt einen Überblick über das Gebiet der “Agilen Systemik” mit einem Schwerpunkt auf den Aspekt Teams. Im umfassenden Curriculum “Agile Systemik” vertiefen wir das Themengebiet weiter in 4 detaillierten Modulen.
Es besteht Gelegenheit, eigene Fälle oder typische Workshop-Situationen aus der eigenen Führungsarbeit oder Beratungsarbeit einzubringen.
Das Seminar unterscheidet sich in einigen Teilen und Schwerpunkten vom am SySt-Institut angebotenen Seminar.
Zielgruppe
Das Lab richtet sich an:
- Führungskräfte und Experten im Bereich HR, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Unternehmen.
- Beraterinnen und Berater die ihr systematisches Repertoire an Tools und Konzepten erweitern wollen
Rahmendaten
Datum: 25.08.2022-26.08.2022
Zeiten:
1. Tag: 09.00 – 12.30 und 14.30 – 17.30 Uhr
2. Tag: 09.00 – 12.30 und 14.30 – 17.30 Uhr
Preis: 590 EUR exkl. MWSt. und exkl.Verpflegung-/Seminarpauschale
Anzahl: Wir achten auf eine Gruppengröße, die zu einem effektiven Lernen und einer produktiven Lernumgebung mit Vielfalt beiträgt.
Referent
Oliver Mack studierte Betriebswirtschaft und Jura und promovierte zum Thema Unternehmensnetzwerke. Er arbeitet seit vielen Jahren als Management-Berater, zunächst bei internationalen Beratungen wie Roland Berger und Horváth & Partners und gründete dann nach breiter Weiterbildung im systemischen Kontext mit Schwerpunkt SySt® seine eigene Managementberatung und das xm-institute für Anwendungsentwicklung von Ideen für Management & Leadership in der nächsten Gesellschaft.
Aktuell begleitet er vorrangig lösungsfokussiert und auf Basis von SySt®-Ansätzen Führungskräfte und Teams in großen internationalen und mittelständischen Unternehmen zum Thema Komplexität, Veränderung, Organisationsdesign und Führung. Er ist Netzwerkpartner von Ferrari Beratung und arbeitet in Projekten mit Elisabeth Ferrari zum Thema Selbstorganisation, Agilität und Netzwerken zusammen.
Er arbeitet außerdem als Dozent u.a. an Hochschulen in Kanada, Deutschland und Österreich und ist Herausgeber und Autor von Fachbüchern und Fachartikeln.
Kontakt & Fragen
Für Kontakt und Fragen erreichen sie uns unter labs@xm-institute.com