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Thought Bites: A new type of post here on the xm-blog
Today I decided to open up a new category here on the blog, called "Thought Bites". In this section I will post unfinished ideas, thoughts and other snippets that come to my mind, but also might be of interest for you as a reader. This allows me to share some unifished thoughts in "alpha mode" but also allows you to [...]
Trying Harder Does Not Work
Challenges of today and tomorrow cannot be met with approaches of yesterday - by guest blogger Patrick Halek - Cold coffee - but very dangerous It’s no news at all – it’s cold coffee. We all know that technology, the knowledge explosion, societal developments and speed are driving organisations as change pleases. Volatility, uncertainty and complexity have become fierce [...]
What Young Leaders Really Want? Real Leadership Development!
Money, power, success? Over decades these aspects were assumed as the key desires of managers by the broad public. But is this still the case? A recent MIT study identified aspects, what talented young leaders really want in their careers. Although high-potentials are less loyal and continuously on job search, there are some things HR departments can do to keep them longer in the organisation: They are [...]
Agile Organisation – Das OA Oscillation Field
Das Thema Agile Organisation ist einer der aktuellen Forschungsschwerpunkte des xm-institute. Wir arbeiten hier im Bereich der Anwendungsentwicklung sowohl in der Theorie, wie auch gemeinsam mit Unternehmen an der Begriffsbildung und Umsetzung agile Organisationsdesigns. In einem ersten Beitrag im xm-blog ging es um eine erste Einordnung und Begriffsbestimmung Organisationaler Agilität. In diesem Beitrag wollen wir ein neues Framework vorstellen, das es ermöglicht, ein tieferes Verständnis [...]
Fin-Tech Startups – Angriff auf die traditionelle Bankenwelt
Klassische Banken und das Internet Vor dem Crash war die traditionelle Welt der Banken noch eine unumstößliche Säule in unserem Wirtschaftssystem. Jeder braucht zumindest ein Gehaltskonto und inzwischen auch mindestens eine Kreditkarte, um gut am Alltag teilnehmen zu können. War dies, das Privatkundengeschäft, bis vor ein paar Jahre noch ein wichtiges Element jeder Vollbankenstrategie, so sind Privatkunden heute oft eher die [...]
Hierarchy in organizations – is it really so bad?
Hierarchy and Democratic Organizations! A new trend is currently rising at the horizon of organisational design: The democratic organization, self organization or non-hierarchical network structure. From many corners the management gurus as well as the consultants come up with alternative forms of coordination and control, that are thought to replace the traditional, hierarchical governance structures in organizations. Too less flexibel, [...]
Merry Christmas and a Happy and Successful Year 2016
Dear all, thanks for reading our blog and being part of the larger xm-community. We had a very successful year, with growing numbers of readers and increasing interaction with managers and leaders, who are interested in new ways and ideas of managing. Beside more regular postings on the blog, we prepared a lot for the next year to come: We [...]
Wofür systemische Strukturaufstellungen?
Danke für all die Reaktionen (per eMail und Nachrichten) auf meinen letzten Blogbeitrag zur Wirksamkeit von Strukturaufstellungen. Zu recht stellten einige Leser die Frage, was Strukturaufstellungen eigentlich sind, wofür denn Strukturaufstellungen wirksam sind und wo man sie denn wirksam im Business kontext einsetzen kann. Da das Instrument im Businesskontext hinsichtlich seiner Verbreitung noch nicht in die Standard-Toolbox gehört, liefere ich hiermit [...]
Warum sind systemische Aufstellungen wirksam – Eine weitere Näherung
Schon früher einmal habe ich über die Wirksamkeit von systemischer Aufstellungsarbeit im Familien- und Business-Kontext geschrieben, die ich bei Matthias Insa Sparrer, Varga von Kibéd und Elisabeth Ferrari am Syst(r)-Institut in München kennenlernen durfte. Noch heute begeistert mich die Leichtigkeit und die Pragmatik, mit der diese Form der Arbeit nutzbar ist. Und immer beschäftigt mich die Frage wie so etwas [...]
The Networked Organization Reloaded
Since the 1990ies we discuss the networked organization as a specific organisational form, which stays in contrast to the traditional hierarchical form and market oriented structures. Myself I wrote my doctorate thesis on that topic around the year 2000 and had the feeling, that the concept is still more theoretical than practical at that time. But a lot changed since [...]
Innovation Is Not About Technology
Innovation is about connecting people and knowledge creating advancement - by guest blogger Patrick Halek - From knowledge to innovation Yesterday, the knowledge-society was declared vital for our future. Today, it has been part of our lives for the longest time. We have been facing a boost of generating knowledge for quite a period of time - and odds are [...]
Über Zeit in Change Prozessen
Folgt man dem Konzept des Dritten Modus der Beratung, so sind Change Prozesse von der Ausgestaltung von drei Dimensionen geprägt, die es im Blick zu halten und gleichzeitig zu bedienen gilt (Wimmer, 2010): Sachliche Dimension: Alle Themen und Fragen nach den Inhalten der Veränderung. Soziale Dimension: Alle Aspekte und Fragen nach der sozialen Dynamik in Veränderungsprozessen Zeitliche Dimension: Hierunter fallen [...]
Das Potential neuer Arbeitsräume
von Gastbloggerin Sabine Zinke Räumliche Veränderung hat einen starken Effekt auf die Unternehmenskultur, aber neue Räume alleine schaffen noch keine Kulturveränderung. Arbeitsräume – die Gestaltung der Arbeitsplätze, deren Anordnung, Treffpunkte, Gänge und Wege – reflektieren die Werte des Unternehmens und formen Verhaltens- und Interaktionsmuster mit. Die Veränderung von Räumen unterbricht die vorhandenen Muster. Fürs erste, … aber die Kultur ist stärker. [...]
100 Jahre Roboter im Film
Roboterisierung und Industrie 4.0 ist in aller Munde. Dieser Beitrag zeigt 100 Jahre Roboter im Film. Sehenswert auch für Nicht-Techniker... Spannend wie diese Maschinen den jeweiligen Zeitgeist aufgreifen. Was ist inzwischen schon Realität, was noch immer Fiktion? https://vimeo.com/127032420 Viel Vergnügen. Danke für diese Inspiration an den Wrint Wissenschafts Podcast und Holger Klein.
Post-earthquake aid: No, Change is not the last step in a project!
Very often, we as Change Management Consultants are called very late in a project to solve a crisis situation. The project was set up and started well, but then the project runs more and more in a crisis. Then we are called and we should resolve people and cultural problems. We observe situations, like unhappy Project Owners or stakeholder groups, political conflicts, [...]