In der Komplexitätstheorie steht die Frage im Zentrum, wie Ordnung in dynamischen Systemen aus vielfältigen Interaktionen entstehen kann. Klassische Management- und Organisationstheorien setzen meist auf direkte Steuerung und präzise [...]
Die Definition von Komplexität erweist sich selbst als komplex. Es gibt vielfältige Beschreibungsversuche mit unterschiedlichsten Aspekten. Eine einheitliche Definition existiert nicht. Im folgenden liste ich daher verschiedene Eigenschaften und Aspekte [...]
Der Begriff der “ambidexterity” oder zu deutsch “Ambidextrie” wurde vor allem durch das Buch “Lead and Disrupt” von Charles A. O’Reilly III and Michael L. Tushman aus dem Jahre 2016 [...]
Sommerzeit, Urlaubszeit, Lesezeit…. Auch in diesem Jahr möchte ich wieder, wenn auch etwas verspätet wieder meine Lesetipps für den Stand oder die Hüttenterasse in den Bergen in Form meiner Leseliste [...]
Liebe xm-institute Blog Community, neben den längeren inhaltlichen Beiträgen werden im xm-institute Blog auch die kurzen Gedankensplitter, wie Buchtipps oder Thought Bites sehr geschätzt. Wir haben uns daher entschieden eine [...]
Echte Innovationen entstehen durch Austausch! Ich freue mich heute einen Artikel zu empfehlen der mir besonders am Herzen liegt. Und zwar is dieser von Gerd Kempermann vom Zentrum für Neurodegenerative [...]
Immer mehr gewinnt die Agile Projektmanagement-Bewegung an Fahrt. Viele meiner Kunden sehen Agile nicht mehr nur als reines Softwareentwicklung-Thema, sondern weiten den Gedanken auf immer mehr Felder aus. So wollen nun [...]
Das Thema Agile Organisation ist einer der aktuellen Forschungsschwerpunkte des xm-institute. Wir arbeiten hier im Bereich der Anwendungsentwicklung sowohl in der Theorie, wie auch gemeinsam mit Unternehmen an der Begriffsbildung und Umsetzung agile [...]
"Wir sind gut in der Konzeptarbeit, haben aber ein ernsthaftes Umsetzungsproblem!" - das höre ich immer häufiger bei meinen Kunden im Rahmen meiner Beratungsprojekte. Viele Unternehmen entwickeln sehr gute und ausgefeilte [...]
Der großen Unterschied: Führungskräfte müssen nicht mehr einen Riesentanker durch stürmische See steuern, als vielmehr einen Schwarm Fische sammeln und an den Fangnetzen hungriger Fischer vorbei geleiten. Das beschreibt Oliver Mack [...]