VUCA vs. BANI: Warum VUCA immer noch ausreichend ist

In der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Führungskräfte die Dynamik und Unsicherheit der Umgebung verstehen und bewältigen können. Zwei Konzepte, die in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen haben, [...]

VUCA vs. BANI: Warum VUCA immer noch ausreichend ist2024-06-12T10:05:40+02:00

Sense-Making bestimmt unser (FĂĽhrungs-) Handeln!

Objektbezogen - Systemisch - Komplex-lebendig Wir lernen immer mehr ĂĽber unsere Welt. Nicht, wie sie ist, sondern wie sie uns scheint und warum sie uns so erscheint. Neurowissenschaften, Biologie und [...]

Sense-Making bestimmt unser (FĂĽhrungs-) Handeln!2021-04-02T00:02:13+02:00

Cynefin21 (2): Systemischer Führen in Komplexität

In meinem ersten Beitrag der Jubiläums-Reihe des Cynefin Frameworks ging es um die Idee von VUCA und Komplexität. Heute möchte ich mich etwas näher mit dem Thema Führen in Komplexität [...]

Cynefin21 (2): Systemischer Führen in Komplexität2021-07-26T10:20:02+02:00

Change-Interventionen mehrdimensional denken

Anlässlich unseres geplanten “Beta”-Workshops zum Change Management geht es heute um ein paar Ideen Zu Change-Interventionen, an denen ich bereits seit längerem arbeite und die ein ganzheitlicheres Bild von Veränderungsaktivitäten [...]

Change-Interventionen mehrdimensional denken2020-05-06T08:01:34+02:00
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